唐山冶金锯片有限公司蓄水池计划实施方案

     蓄水池人员培训主要分为三个部分：集训部分、岗位认知部分和强化培训部分，具体框架如下图所示：

 

1.集中培训（PDCA）

入职脱产集训是公司新员工培训中不可缺少的部分，通过集训了解企业文化、员工应知应会等基本知识；同时集训中营造企业的文化氛围，使新员工能感知企业文化的精髓。

集训主要分为四大阶段（PDCA）：计划（Plan）、实施（Do）、调整（Check）、优化（Action）阶段。

1.1  计划阶段（Plan）

    计划阶段的主要工作：分析培训目的、培训对象、确定课程/讲师/周期、拟定计划和测算费用。

1.1.1  分析培训目的

了解该培训意义，明确该培训的目标及重要性。一般培训目标有以下几种：

（1）加强新员工对公司的了解与认知；

（2）强化新员工对企业文化、制度流程的理解与认同；

（3）营造培训环境使新员工感受企业文化氛围；

（4）促进新员工彼此认识与了解，树立并加深其团队意识；

（5）对新员工进一步考核考评，选择合适员工。

1.1.2  分析培训对象

培训对象的分析是极为重要的环节，它将直接指导课程设计和培训安排。分析培训对象从部门岗位、职务级别、年龄层次、性别比例、工作经历等方面进行，从而确定课程整体计划和培训批次，考虑蓄水池计划的新员工的特性如下：

（1）年龄偏小，应加强团队建设，加强服从于执行力，注重思想引导；

（2）学历层级不同，对于学历高者，要采用互动讨论的环节，对学历偏低者，则需加强基本知识的灌输，加强记忆与理解，强调基本掌握，注重两种方式的配合使用；

（3）工作经验欠缺或无工作经验，则在企业文化培训的同时，强化基本工作技能的培训，以达到岗位的上岗要求；

（4）职务级别层面较低，多采取课堂讲授、灌输授课方式；

注：以上仅作参考，需根据当时的人员情况进行具体分析，蓄水池此部分内容同样可作为新员工入职脱产培训方案。

1.1.3  确定课程（讲师）、周期以及相关安排

首先经过多年的实践经验总结，对于培训周期有以下基本要求：

①管理类新员工培训周期30-60天，最少不得少于30天；

②作业类新员工培训周期60-120天，最少不得少于60天；

根据培训目的和培训对象，以及培训周期，选择相适应的课程和适应讲师，全部公共课程和讲师要求明细如下：

1.1.4  拟定整体培训计划，测算费用

    根据确定的培训目的、培训对象、课程设置、讲师选定、相关活动的安排，拟定整体培训计划，并测算总体费用预算。注意计划、预算须在培训开展前一月上报。

1.2  实施阶段（Do）

    计划阶段完成之后将进入实质性操作阶段，此阶段主要由前期准备、培训实施两部分组成：

1.2.1  前期准备

此阶段为培训开始前准备，是培训实施阶段的保障，切实做好前期准备将使后期的培训实施有条不紊地顺利开展。前期准备工作主要有以下几点：

1.2.1.1  根据公共课程安排提前准备培训教材资料，并与讲师联系整理课件，注意讲师时间的确定、课件的收集，以及教材资料的制作；

1.2.1.2  制作培训学员须知：包含培训目的、培训课程安排、培训整体安排进度、工作人员职责介绍及联系方式、培训管理制度、集训考核制度、作息时间等方面（相关制度是否制定？）

1.2.1.3  根据培训课程安排及培训基地实际条件制订集训物料清单，务必保证培训前全部教具和物料到位（物料清单见 附件五）

1.2.1.4  预定培训场地，对培训场地环境进行布置，营造培训氛围，并做好培训班分班/分组、组织协调人员责任分工，培训班座位编排需按照培训课程需要进行调整，封闭式集训需提前对宿舍、食堂及相关活动场所环境进行检查，做好宿舍安排。相关要求如下：

1.2.1.5  撰写培训通知书及事项要求并网发，包括内容：培训目的、培训时间、地点、对象、课程表、组织部门及责任人、培训要求事项、考核要求、学员名单、培训课室地址、住宿场地方位图等。

1.2.2  培训实施

    培训实施即为带班阶段，操作性较强，主要有报到、开训、上课、活动、训练、考核评估、结训七个部分构成。

1.2.2.1  报到

    报到工作需与新员工入职手续办理流程衔接，如员工入职后几种开展公共课程，需举行新员工见面会及员工应知应会简介，具体要求如下：

（1）新员工办理入职手续后统一由人力资源部安排签到、发放培训资料，并按集训要求落实当天就餐、住宿、训练事项等。

（2）新员工入职后集中开展公共课程的情况：组织新员工见面会、破冰、员工应知应会简介，安排落实各部门带教人员，发放工作日志本、《学员周记》，每周安排沟通会，密切与培训讲师或带教人了解学员学习动态与进度。

1.2.2.2  开训

     开训是培训班的第一个环节，一个开端，一个好的开训将会对团队士气和风貌有较大促进作用，因此应引起足够的重视，具体操作以及注意事项如下：

（1）邀请相关领导参加培训班开训；

（2）根据实际报到人员更新数据，制作人员基本情况表；

（3）拟定开训典礼议程；

（4）布置教室、安排座次、席卡茶水准备、基本物料准备，具体内容详见开训准备清单；

（5）训练口号，一般为企业精神；要求：齐声喊三声，声音洪亮，气势震撼；

（6）迎接领导入场，按照典礼议程开始。注意拍照；

（7）拟宣传稿件供战略部网发；

1.2.2.3  上课

    上课部分占了整个培训的主体，常常占比超过70％，故授课也是最重要最关键的部分。此阶段应注意以下几点：

（1）在授课的前一天须与讲师再次确认授课的时间和地点；

（2）确认课件内容准确，播放无误；

（3）做好课堂准备工作，如席卡、资料、茶水、座次表、激光笔准备到位；

（4）注意学员上课表现，适时记录，便于考评；

（5）课后做好课程讲师评估工作；

1.2.2.4  活动

     活动可以活跃气氛，拉近距离，塑造氛围，建立团队，这就是在集训中加入众多活动的原因。但并不是活动就是好的，需要根据实际的情况进行选择调整，寻求最优方案。活动可分为团队活动和拓展活动两类。

团队活动：丰富培训内容，调节培训气氛；侧重于团队塑造，强调团队合作，通过活动或比赛体现团队的智慧与力量；与企业文化相结合，融会贯通。常见有《公司创业史与荣誉教育》、《即兴演讲比赛》、《企业文化背诵比赛》、《公司的数个一》 、《学唱公司之歌及合唱比赛》、《知识竞赛》、《主题研讨会》

拓展活动：拓展活动通过对身体力行的体验及身临其境的感觉，感受平凡事物中的不平凡；同时融入企业文化的内容，增强学员对于企业文化的认知与认同。常见有《夜行军/紧急集合》、《破冰游戏》、《拓展游戏》

1.2.2.5  训练

训练的主要目的在于训练新员工的服从意识，强调执行力，同时历练员工的品质，故训练以军事训练为主。军事训练贯串整个培训过程中，每天利用早晨的1-2小时进行或进行单独集中式培训3-5天，训练内容以计划为准，同时根据培训对象，培训计划以及各种条件的不同，训练内容可以灵活安排。

1.2.2.6  考核评估

集训期间考核评估主要由日常考核、理论考核和人员评议三方面构成，三者共同构成人员的综合评议。

1.2.2.6.1  日常考核

培训期间按照《集训管理制度》对学员进行各项日常管理，将每日学员表现得分进行通报，最终得分为日常考核得分。及时对当天培训考核情况进行通报，日常考核得分占学员总分的30％。并做好每日日报工作。

1.2.2.6.2  理论考核

在培训期间或结束后进行考核，理论考核主要包括企业文化、员工应知应会以及相关理论、实践考核，理论考核得分在学员总分的70％。

日常考核得分和理论考核得分就构成了学员培训期间考核总分，具体公式如下：

考核总分＝日常考核得分×30％＋企业文化考核×30％＋员工应知应会考核×10％＋员工应知应会实践考核×30％

1.2.2.6.3  人员评议

通过日常的观察与接触，结合考核成绩，对所有学员进行综合人员评议，从性格、人品、思想意识、工作能力等诸多方面进行评议。同时对人员按照A、B、C等级进行排名，原则上A级人员比例占20％，C级人员比例占20％，培训考核结果将作为员工培训期评优的权重项目，同时作为后期转正定级重要依据。在做人员评议时应注意以下几点：

（1）客观公正评价，不参杂私人情感；

（2）平时注意观察，注重日常考核，避免出现混淆；

（3）注意评议和考核资料的保密性；

1.2.2.7  结训

    结训是培训实施的最后一个环节，是展示培训成果的阶段。具体操作以及注意事项如下：

（1）邀请相关领导参加培训班结训；

（2）根据培训期间的情况，制作人员培训考核表和集训情况汇报

（3）拟定结训典礼议程

（4）布置教室、安排座次、席卡茶水准备、基本物料准备，具体内容详见结训准备清单

（5）训练口号，一般为企业精神“和衷厚德，百年唐锯”；要求：齐声喊三声，声音洪亮，气势震撼；

（6）迎接领导入场，按照典礼议程开始。注意拍照。

（7）拟宣传稿件供办公室网发；

1.3  调整阶段（Check）

    调整阶段是检查培训的各环节，在培训过程中，发现问题并解决问题，对课程讲师、相关活动、学员状态等评估，并采用必要的调整措施，适时整改与调整，以达到培训的最佳效果。此阶段分为课程/讲师评估、费用/物资调配、学员思想引导、整体效果评估四个方面。

1.3.1  课程/讲师评估

在各门课程结束后，需组织学员填写课程效果评估表，进行课程和讲师评估工作。

收集课程效果评估表，统计数据，并分析，完成课程效果评估汇总。

通过课程效果评估汇总表的数据分析，提出课程建议，以及需改进的部分，并发至对应老师邮箱，表示对讲师的感谢，同时提高讲师二次授课的质量。

1.3.2费用/物资的调配

在培训期间由于课程、活动需要将会产生各种各样的费用和物资需求，虽然事先有过详细的计划预算，但仍会产生一定差异。而这些差异会间接的或直接的影响培训的效果。因此在培训带班过程中必须注意这种差异，及时调整，需要注意以下几点：

（1）在每次课程或活动开展的前一天确认相关物资是否到位；

（2）当差异出现时，尤其是超出的情况，应优先保证培训的正常开展，并及时上报，尽快解决；

（3）合理控制物资与费用，不可浪费；

1.3.3  学员思想引导与调整

培训是由培训人员操作的，但实际上培训真正的主角是参训的新员工，因此学员产生的思想波动将直接影响培训的效果，如果处理不当，更会造成严重的后果。故在学员思想的关注和引导上必须格外重视，注意沟通的方式与方法。

（1）注重平日的观察，通过在活动和课堂上的表现，做初步判断；

（2）对于出现思想波动的学员要及时与其沟通，首先了解其波动的真正原因，然后尽可能排除其心中的顾虑；

（3）沟通过程要多听，注意态度和沟通技巧，多予以鼓励，避免激化矛盾；

（4）选择合适的沟通场所，要安静、保密性好，营造温馨的气氛；

（5）不要随意承诺或欺骗对方，注意把握原则和底线；

（6）对于已违反原则或触碰底线的学员要尽可能予以调整，及时淘汰，避免影响其他学员的情绪。

（7）对学员要尽可能提供必要的帮助，解决其生活、学习和思想上的问题；

（8）对人员表现做好日记录与跟踪

1.3.4  集训阶段整体评估

    为了解整个培训的效果，了解培训对于新员工所产生的作用，在培训的最后需要进行整体评估工作。通过调研评估发现培训存在的问题与缺陷，便于思考解决和应对方案，提升培训的质量。

1.4  优化阶段（Action）

    此阶段为培训收尾阶段，全面总结，并分析存在问题，提出解决方法，完善培训环节与内容，对于培训进一步的优化与提升，以求最好的效果。此阶段有培训总结、问题分析、整改方案三部分构成。

1.4.1  培训总结、决算

    拟定培训报告，从前期准备、培训实施、课程评估、学员评估等方面进行全面总结，不仅展现培训成绩，而且要充分分析问题，并且对培训期间产生的实际费用决算。

1.4.2  问题分析

    将培训中存在问题进行剖析，深入探讨，并在结训一周内召开培训问题分析会，共同分析问题，逐条形成实质性整改意见。

1.4.3  整改方案

将问题分析时形成的整改意见汇总，形成整改方案，为下次培训提供技术支持。

注意事项：

1、拟定详细的方案仍需要大量时间进行落实和修改

2、培训学员日常表现和培训师沟通结合，以及培训方案的落实、改动都需要专人负责；

3、培训学员工资定级，按照第一个月1100，第二个月1300，第三个月1500元执行，按20人计算，第一个月工资22000元，第二个月26000元，第三个月30000元。按3个月周期培训，共支付工资78000元，平均每人每月支付工资1300元。

4、在培训期间可不缴纳社保，只缴纳意外伤害保险，但也需要相应增加20人份意外伤害保险，253元/人×20人=5060元。

5、住宿费和教室费用

6、蓄水池计划同样也可应用于在职在岗员工提高班或不在岗人员、生产部交回人员、工伤伤愈人员过渡培训期间处理劳动关系的一种形式。

第二篇：论文 蓄水池

方形钢筋混凝土蓄水池施工技术总结

摘要：结合陕西中交榆佳高速公路房建工程青云收费站方形钢筋混凝土蓄水池施工

通过对钢筋混凝土蓄水池的施工介绍，系统论述了这种特殊构筑物的施工要求。为确保施工质量，防止出现水池渗漏等质量问题，在阐明科学施工方法基础上，明确施工关键部位，强调施工注意事项和主要技术措施，提出有关质量要求。

关键词：蓄水池

1、工程概况

我公司承建的陕西中交榆佳高速公路房建工程位于陕西省榆林市地区，其中，青云收费站是高速公路全线最大的站点。青云收费站房建区房建工程主要有职工公寓楼、汽车库餐厅、综合办公楼、设备用房、体育馆等，房屋建筑基地总面积5722㎡，建筑总面积14666.4㎡。

为满足站点生活和消防用水需要，青云收费站设置生活蓄水池和消防蓄水池各一个，两个蓄水池紧邻设备用房西侧，均为方形钢筋混凝土蓄水池，池顶覆土深度均为1000mm厚。其中， 生活蓄水池为50m3，主体长宽尺寸为3.9×3.9 m，深3.5m，顶板、底板及侧壁厚度均为22cm；消防蓄水池为150m3，主体长宽尺寸为6.8×6.8m，深3.5 m，顶板、底板及侧壁厚度均为25cm。

2、主体工程施工

2.1主体施工过程

地基处理→C10 混凝土垫层→底板及壁板钢筋绑扎→底板施工缝以下壁板支模及混凝土浇筑→顶板及施工缝以上壁板支模→顶板钢筋绑扎→顶板及施工缝以上壁板混凝土浇筑(封顶)→水池满水实验→池内外刚性防水抹灰→池外壁防腐→回填土。

2.2 主体施工缝的留设

蓄水池一般为全地下式结构,根据壁板高度设置一道至两道施工缝。蓄水池施工缝留设在底板腋角以上500 mm 的壁板中,一般为水平施工缝,由于施工缝为整个蓄水池抗渗的薄弱地带,因此常在施工缝处加设3 mm 厚A3 钢筋板,宽度同水池壁厚一致,这样可最大限度的延长渗水线路,以期达到较好的防水效果。

3.主要分项工程的施工要点和质量要求

3.1 基坑开挖

3.1.1 开挖前应严格按照设计图纸对水池、泵房做定位放线,放出开挖边线。

3.1.2 按照开挖方案进行,如遇影响因素,则重新制定方案,进行开挖。

3.1.3 开挖深度要满足设计要求。

3.2 地基处理

按照设计要求进行,存在的问题在施工前的图纸会审中提出,在施工中要满足设计要求和质量要求。

3.3 钢筋工程

3.3.1 新用钢材必须具有出厂合格证及试验报告,并按规定做原材料及焊接试验,合格后方可使用。

3.3.2 钢筋下料成型要准确,对形状复杂及图纸要求的应先放出大样,再依样成型。

3.3.3 钢筋堆放应分类成堆,堆放时应离地面不小于20 cm ,以防止锈蚀、污染,对于钢筋锈蚀、污染严重者,不得擅自使用。

3.3.4 钢筋绑扎壁板上的绑丝应朝里,长度、规格、间距、根数、搭接必须符合设计要求,焊接搭接,单面焊10 d ,双面焊5 d ,绑扎搭接HPB235 级钢筋30 d ,HRB335 级钢筋40 d 。钢筋接头应错开,同一截面接头数量不大于50 %。

3.3.5 钢筋遇孔洞处尽量绕过,不得截断,如必须截断,应与洞口加固筋焊牢或与预埋套管焊牢。

3.3.6 底板钢筋与壁板钢筋在第一次浇筑前要一起绑完。

3.3.7 管道套管应带有止水环,在支模前预埋到准确位置上,要结合泵房实际管位来做到预埋位置的准确。各种预埋件要提前预留在其相应位置。

3.4 模板工程

清水池支模必须保证有足够的强度、刚度和稳定性,水平、竖向支模板支得好坏直接决定着混凝土的浇筑质量和整个水池工程的质量。

3.5 混凝土工程

3.5.1 水池分两步浇筑而成,第一步浇筑底板及施工缝以下壁板,第二步浇筑施工缝以上壁板及顶板。

3.5.2 本工程采用商品混凝土C25 ,抗渗S6 。

3.5.3 本项目施工中关键在于混凝土的振捣,振捣的主要人员必须认真、细致、可靠,将每处逐一振捣,按施工要求振好。严禁漏振,并避免出现蜂窝、麻面、露筋等缺陷。这将直接影响水池的质量和功能。

3.5.4 商品混凝土进场要配有相应的水泥出厂合格证、试验报告、砂石检测报告、掺合料、外加剂的合格证等质保资料。

3.5.5 混凝土浇筑时,注意最大自由落距为2 m。

3.5.6 混凝土的坍落度控制在16 cm～18 cm ,误差不超过2 cm。

3.5.7 混凝土在浇筑入模前,应先将模板内清洗干净,模板内不得有木屑等杂物,并浇水湿润。

3.5.8 对于预埋件的预留,施工时必须有专人负责,按准确位置进行预留和预埋,洞口钢筋必须按图纸要求和规范规定加固处理。

3.5.9 混凝土浇筑的同时,必须做试块二组(包括抗压及抗渗) ,处于和新浇混凝土同条件下进行养护,并指定专人负责。

3.5.10 混凝土的振捣用插入式振捣器,应快插慢拔,插点要均匀排列,逐点移动,按顺序进行,不得漏振,振动半径不得大于振捣器长度的3/ 4 。振捣器以插入到下层混凝土3 cm～5 cm 为宜,尽量不要碰撞模板和钢筋。

3.5.11 壁板中留设一道施工缝,在施工缝处应加设止水钢板,止水钢板厚为3 mm ,宽度为300 mm ,留设在同一高度处,必须交圈焊严。

3.5.12 施工缝要求专人负责,在池壁浇筑时必须先清除施工缝表面的污垢,用水冲撑必须可靠。以保证在混凝土浇筑过程中不致出现跑模、撑模等现象,洗干净,在浇筑混凝土之前先上一道5 cm 的水泥砂浆(砂浆标号同混凝土标号) 然后再浇筑混凝土,接茬处的振捣必须严密,绝不允许出现漏振现象。

3.5.13 混凝土浇筑完毕后,应在12 h 以内加以覆盖和浇水养护且养护时间不得小于14 d ,在已浇筑混凝土强度达到1. 2 N/ mm2 时,才可在上面走动。

3.5.14 混凝土梁板柱壁浇筑完毕后,池壁混凝土须达到设计强度的50 %以上时方可拆除,池顶板混凝土必须达到设计强度的75 %以上时,才能拆除。

3.6 水池满水试验

3.6.1 清水池应在主体混凝土达到设计强度,防水抹灰之前进行满水试验。具体分三步进行:第一步先充水达到水池容积的1/ 3 ,之后稳定24 h ,渗水量满足要求为合格;第二步充水到水池容积的2/ 3 ,之后稳定24 h ,渗水量满足要求为合格;第三步充水到水池的设计水深,之后稳定72 h ,渗水量满足要求达到整个水池的试水合格。

3.6.2 在整个试水过程中,要做好每步的观测记录。

3.7 防水抹灰

3.7.1 水池满水试验合格后就可进行抹灰防水工程。

3.7.2 按设计要求,水池外壁、底板,顶板抹1∶2 水泥砂浆,水池内壁及底板上表面为五层做法。

3.7.3 抹灰前要将基层清理干净,浇水充分湿润。

3.7.4 1∶2 水泥砂浆厚度约2 cm ,分层抹压表面压实赶光。

3.7.5 五层做法要严格按照操作规程,注意每遍的厚度和与下遍间歇,分5 遍抹压而成,总厚度控制在1. 5 cm～2 cm。

3.8 回填土

水池四周及水池顶板上回填土时应分层均匀对称回填,防止局部超填。每层虚铺厚度控制在30 cm 左右。定时检测压实系数,达到设计要求为合格。

4、渗漏问题的分析及预防措施

施工中遇到的一些问题渗水问题，分析及对策

5、总结

蓄水池作为一种特殊的构筑物,在施工中有它自己的特殊要求。在今后的工作当中,要继续严格按照有关规范施工,不断总结施工经验,不断提高业务素质及质量意识,为取得更好的经济效益和社会效益贡献自己的力量.

3. 2 .3覆土条件:本图集中的水池池顶及池壁外均考虑覆土池顶覆土总厚度分

为500mm 、1000mm两种。用于严寒地区蓄水池应根据当地气温条件采取适当

的保温措施。采取保温措施后的总重量不应超过相应覆土厚度的总重量。

8.5 抹面

8 .5. 1 水池外壁、内壁和顶板顶面用1:2 防水水泥砂浆抹面厚20mm 。水池顶板底面、支柱和导流墙等表面可用1:2水泥砂浆抹面厚15mm 。

85.2 如水池施工采用光滑模板可以取消水泥砂浆内抹面。

8.5 .3当水池贮盛生活用水时可选用符合有关标准的E 生级防腐涂料作内衬

处理替代抹面。

8 .5 .4 当水池贮盛对混凝土有腐蚀的水时应按有关规范要求做相应的内防腐

处理。

8 .5 .5 为提高水池的不透水性，池内的1:2 防水水泥砂浆抹面，应分层紧密连 续涂抹每层的连接缝需上下左右错开并应与混凝土的施工缝错开。

9.5 施工期间必须及时排除基坑积水防止水池上浮。

9.6 水池抹面之前应先进行水池顶板试水试验及水池满水试验。

9.6.1 水池顶板试水试验:充水高度为300mm ，充水结束后稳定剑，观 察渗漏情况24h 渗漏率应小于2L/lm 2 ? dl 根据观察到的渗漏视具

体情况修补。

9.6.2 水池满水试验:充水分三次每次充水1/3设计水深每次充水结

束稳定2d 观察和测定渗漏因素24h 渗漏率应小于2L/(m 2 ? d) 根据

观察到的渗漏，视具体情况修补。

9.7 水池土建及满水试验完成后，覆土回填工作应沿水池池顶及四周分 层均匀回填防止超填。顶板表面覆土时要避免大力弃打。对于设置在 地下水地区的水池应在试水合格后立即回填先填池顶土后填四周土。 水池回填应符合《给水排水构筑物施工及验收规范? GBJ141-90 的规定。 回填土压实度不低于90% 。如回填区位于道路下则回填压实应符合有 关现行国家标准的要求。已建好的水池必须及时覆土不可长期暴露。