2012第1周生产计划
一、领导要求
1、各车间认真组织落实好周生产工作计划。
2、对各项生产工作要制定完善的现场施工方案，经详细的现场勘察，制定可行的安全技术措施，经审批后方许开工，保证生产计划的顺利完成。
3、强化现场的安全管理，对各项生产任务抓好开工前的安全确认或手指口述确认工作，要求确认作业人员精神状态，确认设备编号及负荷名称，作业前要求必须在指定部位进行验电，确认无电后，在指定部位安装地线作业。
4、注意气温和天气变化，加强对运行设备检查巡视，特别要求注意设备受温度变化影响引起的气压、油位变化，监视重点部位，发现异常变化及时采取措施和汇报有关人员。
5、电力调度按计划提前对变电所下达停电命令，双方录音，审核操作票的填写，并对设备清扫检查提前做好通知，尤其单电源、单变压器运行状态要向用电单位发函告知。
二、本周工作安排：（1月2日-1月6日）
元旦放假（1月1日——1月3日）
1月4日（周三）
变电车间：
1、 老检修车间物品清理。
2、 轧钢厂旧风机修复。
线路车间：
1、243线路1#-26#砍树及剪枝。
2、6611线路巡线。43#柱作为重点，检查绝缘子。
1
试验车间：
安装车间：
1、城南钢厂设备拉运。
1月5日（周四）
变电车间：
1、 老检修车间物品清理。
2、 民主变楼上交流电源移设。 线路车间：
1、1707线路巡线。
2、制作接地极管50根。
试验车间：
安装车间：
1、城南钢厂设备拉运。
1月6日（周五）
变电车间：
1、 老检修车间物品清理。
2、 民主变楼上交流电源移设。 线路车间：
1、5623线路巡线。
2、制作接地极管50根。
试验车间：
安装车间：
1、城南钢厂设备拉运。
2 生产科 20xx年12月24日
第二篇：装配周生产计划
核准： 审核： 计划员：实施日期：09/07/01
表单流向：装配计划员→课长审核→经理审批