培训主管能为培训做什么?

有一天，老公的奶奶问我是做什么职业。我说我是培训主管。老人不明白，我解释了半天，也没让她理解。老公在旁边急了，说：她就是联系老师来他们公司讲课的。老人点点头，走开了。留下我在原地郁闷，在他们眼里，我的工作就那么白痴吗？只是联系老师来我们公司讲课？这个结论太让人难以接受了。

我开始思考：培训主管能为培训做什么？

最早接触培训的时候，参加工作不到一年，对伟大的HR事业充满热情。对培训没有太多的概念。还好，那是工作的企业，有非常完善的培训体系，作为执行层培训管理人员，所要做的的工作就是组织各部门做年度培训计划，依据岗位说明书审核培训计划是否合理，就有疑问的地方与相关人员进行沟通。将手上的资源与各部门做的计划进行匹配和对应，做成年度培训计划执行方案书，交事业部老总审批通过之后，一年的培训就照这个来执行了。每周发一次培训计划，收一次培训完成记录。监督培训助理培训组织的情况和培训考勤的情况，监督助理把学分导入学习系统，检查助理对每个课程的分类是否合理。年底盘点年度计划的完成率，并作改进计划。

曾经我以为，这就是很专业的培训管理工作。这样的工作我做了差不多两年。

随着工作的深入，慢慢的学会了思考问题。对原先学得很多知识也有了新的理解，慢慢开始觉得培训管理可以做得更深入，更具体，更有意义。

真正接触到培训体系建设，是在工作三年后，加入了一个新公司。

先介绍一下企业背景：软件高科技企业，全公司85%为研发技术人员，做垄断行业的应用软件。公司成立15年，有一定人力资源积累，但之前的培训也是想起什么做什么，没有做系统，更谈不上体系。

初入职的时候，由于一些特殊原因，HR部门只剩了我和经理两个，也就意味着，我什么都要做。在救火和忙乱的状态中度过了最初的三个月。很感谢这三个月，让我全面了解了公司。

部门人员齐备之后，我们才开始培训体系的建设工作。

第一步，职位分析。

为了节约费用，职位分析我们借鉴了一个顾问公司的一个职位分析模版，稍加修改。我们以研发部门为核心，把研发人员分成了程序员和项目经理两类，从任职资格的角度出发，来做职位分析。分析要素：一种语言，主机，数据库，业务知识，质量管理知识，通用知识等。

在部门经理和项目经理的协助下，我们完成了职位分析的工作，得出了程序员和项目经理的职位分析表，提交技术总监做评审。

第二步，课程体系的提取

职位分析的结果运用到培训上，就是把职位要素翻译成培训课程。我们根据职位分析的结果，把培训课程体系分成了四大类：业务、技术、质量、通用。

课程体系的提取是一个相当痛苦的过程，在这期间，和部门经理及技术总监做了无数次沟通和磨合。最后定稿的课程体系经历了无数次的修改，才通过评审。

第三步，人员分析

在职位要素的基础上，结合过去的绩效考核结果对现有人员进行分类和分级，分出他们的技术优势和劣势，并对他们是否胜任内训师做判断。

人员分析结果在培训上的运用就是内部培训师候选人出现了，年度培训计划审核依据有了。

第四步，年度培训计划制订

做到这一步的时候，我的心是喜悦的，同时也有了脚踏实地的感觉。我们对培训需求的审核终于有了切实的依据，而不是凭空说，依据岗位说明书了。

还是传统的办法，发培训需求调查表，不过，这次的培训需求调查是在课程体系的基础上来进行的，我们给的依然是选择题。

这次的培训需求调查做得轻松且有成效，没有像往年一样，花了大量时间在沟通这个课程要上、那个课程不要上的问题。并且，这个年度计划是所有部门经理和技术总监认同且拥戴的。

第五步，内训师队伍建设

从一开始，我就花了大量的心思在内训师的工作上。首先是内训师招募的宣传海报，我用了些心思在语言组织和海报设计上，让大家都觉得做内训师是光荣而美好的事情。其次，对内训师严格要求，让他们充分重视这个工作。当然，也要给内训师提供一些便利和支持，如与他们的部门经理和项目经理保持良好的沟通，时常跟他们通报内训师的工作进度和状态；给内训师提供培训资源支持和其他的一些资源支持。年终还给内训师争取了一个年度优秀内训师的名额，在年会上向全公司展示其课堂风采，由董事长亲自授予证书和奖杯。

做了前面这么多的工作，这一年的培训工作变得得心应手，异常顺利。

常常听到很多HR同行说，没有费用，或者费用太少，培训很难做，培训不知道该怎么做。

的确，培训是需要许多资源和资金支持的。但是，我们在申请资源和资金的支持的时候，如果能拿出一些成绩来给老板看，得到支持和重视的几率是否会更高些呢。

有一个培训主管朋友，我一直都很佩服他的机智和敬业。他一直想做E-learning，预算却一直没批下来。他也曾懊恼过，抱怨过。突然有一天，我发现他在新浪上开了个BLOG，把他认为需要通过网络来传播和推广又不涉及企业机密的东西放到了上面，组织他们的同事一起到上面去学习。这个做法是否合适，我们暂且不论，这种锲而不舍的精神却值得我们学习。

培训主管能为培训做的事情很多，但不能等，提升培训在企业管理中的地位，需要我们每个培训主管的努力和智慧。

第二篇：培训主管要求

培训主管 培训经理 培训 金融培训 网贷培训 信贷培训 P2P培训

培训讲师 金融培训讲师 金融培训经理 金融培训部经理 金融讲师 金融培训主管 P2P讲师 P2P培训师

信审培训讲师

职位描述：

1、收集公司培训信息，分析部门培训需求；

2、信贷审批类课程开发与讲解；

3、担任课程培训讲师，开展企业内部员工涉及风险控制（以信贷审批为主）的相关培训；

4、评估培训效果，并提出改进意见。

任职要求：

1、本科及以上以上学历，具有2年以上金融机构风险控制（信贷审批）工作经验；

2、 熟悉金融小额信贷实务操作，有信审质检岗或授信/终审等相关岗位1年以上工作经验；

3、熟悉企业内部培训组织作业流程，对部门培训规划有一定经验者优先考虑；

4、有公司培训讲师或讲课经验者优先考虑；

5、熟练使用办公软件，熟悉PPT制作；

6、具有敬业精神和服务意识，热爱并希望在培训领域有所发展；

7、优秀的表达能力、沟通能力、规划能力，思维敏捷，协调能力。

岗位职责：

1、协助主管编制培训教材，编写培训教案，制作课件；

2、协助搜集师资信息，整合师资力量，进行讲师团队的建设等工作；

3、负责培训部组织的所有培训的现场助教；

4、负责培训资料的准备、后勤评估反馈及协助助教；

5、负责建立和维护员工培训档案，完成主管交办的其他任务。

任职专业要求：

1、要求，形象气质佳，口齿清晰，普通话标准；

2、熟练档案管理和培训课程管理软件， 熟悉操作Office，并精通PPT等各种教案制作，有一技之长的优先考虑，如视频剪辑，平面设计等；

3、有较强的责任心及沟通协调能力，有金融行业工作优先考虑；

4、有团队合作精神，善于学习，性格开朗， 有文艺特长的优先考虑。

岗位职责：

1、完善公司培训体系。配合微型贷款事业部、房贷事业部、理财事业部三大业务线制订、研发、实施业务类相关课程；

2、根据公司发展战略，拟定公司年度培训计划、培训预算，审批通过后组织实施；

3、制订人才培养计划，根据不同级别员工成长的需要，制订培训大纲，设计培训项目并实施；

4、联合人力资源部其他模块，进行人才梯队建设，为企业持续发展保持充足的人才供给；

5、组织、实施新员工入职培训和在职培训，并对参加人员进行考核评估，建立和健全培训档案；

6、外部培训资源的整合和筛选；

7、公司内部讲师的选拔和管理。

任职条件：

1、三年以上人力资源培训岗位工作经验；

2、本科以上学历，行政管理、人力资源管理、工商管理等相关专业；

3、熟练运用OFFICE 办公软件，具备良好的语言表达能力及文字基础；

4、工作积极主动，执行能力强；

5、具备良好的团队合作意识及职业操守。

公司福利：

1、标准工作制、周末双休；

2、高额餐补（25元/天）、差旅补助；

3、六险一金、生日福利、节日礼品；

4、带薪年假，年度体检。

职位描述:

工作描述：

1、根据公司的发展目标制定一系列培训方案

2、负责对公司各业务部门进行产品知识、营销技能等做培训，做好丰富员工专业知识、增强员工业务技能、改善员工工作态度的工作，使员工的综合素质进一步符合公司的要求

任职资格：

1、本科以上学历，市场营销、工商管理等相关专业，有P2P行业培训为佳；

2、具备分析问题的能力、解决问题的能力、创新能力、执行力和细节跟进能力；

3、富有敬业精神，诚实可靠，遵守商业职业道德，主动性强、有责任心、执行力强；

4、品位高雅，有敏锐的市场洞察力和分析力，有良好的沟通能力、亲和力，谈判能力、应变能力强;

5、熟悉互联网金融的品牌经营、管理、营销和招商运作流程，有丰富的行业知识和广泛的客户关系及管理经验丰富者优先；

岗位职责：

1、负责分析公司的培训需求，组织制定公司各类岗位人员的培训计划并具体实施；

2、负责培训课程的教学实施，参与培训课程的设计；

3、协助培训体系的建立，对相关人员进行相关课程培训；

4、完善及研发培训课程，并能够讲授销售方面的课程。

任职要求：

1、25-40岁，本科以上学历

2、至少2年以上保险或者金融行业工作经验，1年以上金融行业相关培训授课工作经历；

3、了解培训工作和企业培训体系构建并熟悉培训工作的相关流程；

4、分析能力、沟通能力、执行能力及抗压能力强；

薪酬待遇： 底薪8000-12000+奖金+保险福利+晋升+培训。

职位描述：

1. 根据理财中心反馈的培训需求情况，完善培训制度和培训体系；

2. 保证公司总部各项政策、产品发布以及业务标准化流程等能够及时通过培训得到落实及实施；

3. 根据所属区域/各理财中心业务发展需要，设计和开发相应的培训课件；

4. 负责内部员工业务培训和晋升培训，包括业务、风险、销售推动技巧、常用课程、管理提升课程等；

5. 负责组织开展内部培训需求调研，制定年度培训计划；

6. 负责所属区域/理财中心培训课程的组织和定期开展，包括但不限于定期授课等；

岗位要求：

1. 助理级至少有2年及以上金融类培训岗工作经验，主管级至少有2年及以上金融类培训岗管理工作经验；

2. 熟悉办公软件操作；

3. 良好的语言组织及表达演讲能力，并具有一定活动组织、主持经验；

4. 具有授课以及团队激发能力；

5. 具备组织管理培训的能力；

6. 热爱培训工作，具备组织和管理培训的能力；

7. 良好的组织协调能力及沟通能力；

岗位职责：

1、负责分公司新员工入职培训的组织与实施；

2、负责分公司业务培训的组织与实施；

3、负责相关公共课程的讲授；

4、进行培训需求调研，对业务培训的教材提出修改意见和建议；

5、负责分公司培训计划／培训预算的制定和实施；

6、负责分公司培训档案的建立和管理。

职位要求：

1、学历要求：本科及以上学历；

2、专业要求：管理、保险、经济类专业；

3、经验要求：2年以上直接培训及组织培训经验，具备一定的培训授课技巧、现场把控能 力及课程开发能力。熟悉相关软件操作PPT、视频等。无企业培训经验勿投！

福利待遇：

1、行业龙头，富有竞争力的的薪酬体系；

2、试用期五险一金，午餐补贴，转正后缴纳补充商业医疗保险；

3、双休，享受国家法定假日；

4、多彩的生日及企业文化活动；

5、丰富的培训资源及赴总部培训的机会；

6、广阔的职业发展空间及晋升通道；

7、工作地点紫峰大厦，尽享便捷舒适的办公环境。