车间培训计划

时间:2024.4.30

冲压车间培训计划 一新员工培训

1 介绍公司概况,历史成长经历

2 公司经营业务范围

3 人事规定公司制度,劳动纪律(员工手册)公司薪资,福利

4 工作岗位情况

二新老员工

1 强调公司劳动纪律,公司规章制度 2 环境6S的定义

整理:把有用的和没有用的东西区分开来,有用的留下,没用的处理掉

整顿:把有用的留下来的东西加以标示,以便方便拿取,省时省力

清扫:把现场看的见的地方与看不见的地方都要打扫干净,保持地面的光洁亮丽。

清洁:将上述改进到位的地方形成制度化并持续保持

素养:培养员工养成一个良好的习惯,并遵守规则办事,培养积极主动的精神,营造团队精神 安全:重视员工安全教育,时时刻刻记住安全

第一,安全生产,安全作业

并加以实施,执行,监督,还有结果 3 员工工作中注意安全事项

3.1 包装工工作时的安全注意事项,基本设备的操作(开机,光机,计数)结合车间安全生产规范加以培训强调

3.2 修模人员结合车间设备,车间模具进行系统的培训,操作设备时禁止两人或两人以上人员进行操作,安全第一。结合(设备操作说明)(架模作业规范)进行培训,以及修模具时的注意事项(修模资料)做到不经过培训不准上岗

3.3希望员工做到安全三大原则

3.3.1不能伤害自己2不能伤害别人3不能被别人伤害

4工作态度

4.1工作时就要认真工作,认真仔细,工作态度良好,积极性,不准玩手机,聊天吃东西违者影响月底考核

5 一些包材的识别

5.1 纸箱的分类(哪三种)?以提问的方式加以记忆

380*240*275 。。。。。。。。。

5.2 泡沫盒的分类(哪三种)?以提问的方式加以记忆

一盖五底 一盖八底十格 一盖八底八格(是哪一个产品用)?

5.3现在有几种包装方式装产品?都是哪几种?泡沫盒,塑料盒,小纸盒三种且所对应的纸箱,每盒,每箱所对应的产品数量等等

6 一些表格记录的填写,执行监督及跟踪(修模记录,铜带领料记录,废料记录,设备点检表,自主检查等)

7产品质量培训(重点)

7.1产品的外观,包装注意事项

平面度,扇形,扭曲,压伤,划伤,氧化,变形,多料,(崩刀)少料(断刀)等的检查方法及控制方法?怎样去检查?怎么去判定?去识别良品与不良品?再结合实际生产过程中产生的不良举例说明,品检及车间自主检查要跟上。

7.2 出现不良后的措施

首先应立马停机,将不良情况反应给修模人员及领班或车间主任,然后再对生产出的产品进行返检,返检OK后有品质人员确认,最后入库

7.3 某些特殊产品的注意事项

JAP002 ,JAP011,JAP015,JAP004等产品钉头处有一小圆孔需要注意,生产过程中容易断,容易跳料压伤

7.4 产品所对应的品名,料号,每个产品的包装方式,包装数量及包装技巧需注意地方,产品标签的检验,核对(发放相关资料,培训加自学)并不定期的进行抽查考核(提问或笔试)

8整理相关培训资料《产品包装注意事项》《产品检验规范》<<产品料号对照表》《设备操作说明》《架模作业指导书》《模具维修注意事项》等全方位的进行培训,并加以执行监督。


第二篇:二0一三年供电车间春检人员培训计划


二020xx年供电车间春检人员

培 训 计 划

供 电 车 间

二〇20xx年x月x日

二020xx年供电车间春检人员培训计划

为了认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,进一步提高运行人员的技术素质和事故应急处理能力,提升职工的业务技能和综合素质,全面完成公司下达的各项工作任务,结合车间全年工作安排部署,遵循“学以致用、讲究实效”的原则,本着“以人为本”的宗旨,根据培训需求,从车间实际出发,对全员进行全方位、高质量的专业知识和技能培训综合素质教育培训工作。同时为了进一步强化供电管理,提升变电运行人员的判断、处臵供电系统突发事故的应急处臵能力,依据公司工作安排,针对春检工作,按照实际运行需要,开展春检前的培训工作,现将培训工作计划安排如下:

一、变电运行人员培训工作:

1、培训内容:

(1)《变电站值班员职业技能鉴定培训教材》;

(2)《电业安全作业规程》;

(3)《工作危险点及其控制措施》;

(4)现场操作技能;

(5)公司有关春检工作和安全生产方面的文件精神;

(6)事故案例分析及应急预案;

(7)春检工作计划。

2、培训方式:由车间负责安排培训时间,确定培训内容,对所有人员在车间会议室进行集中培训。

3、培训时间:

2月x日至3月x日。

4、培训目标:

(1)熟练掌握本岗位的基础知识,了解倒闸操作的有关规范和要求,掌握应知、应会的基本专业知识,使运行和检修人员的操作技能和综合素质切实得到提高。

(2)提高运行人员要害部位的管理水平和全体运行人员的应急能力,提升运行人员的整体素质和技能。

(3)积极配合公司的工作安排,认真搞好本次培训工作,做好培训资料的记录与整理,严格落实考试制度,保证培训工作质量,确保培训工作取得实效。

5、培训要求:

(1)要求各班组长、所长高度重视,认真组织培训人员,要求人员按时到位、培训内容充实,符合工作实际情况,结合公司安全、运行方面的文件和有关规定,努力开展好此次培训工作。

(2)培训要有听课记录,要求做好笔记和培训总结,培训结束后将笔记和培训心得体会上交车间,车间根据总结对各变电所的培训及授课情况进行检查,对应付差事、现场考问成绩差的人员要严格进行经济处罚。

(3)加强思想教育,重点强调运行人员必须要有高度的责任心,对自己的岗位工作认真负责,运行人员的责任心直接影响变电所的安全运行,所以增强运行人员的责任心和转变工作观念是至关重要的。

(4)听课人员要严格遵守培训作息时间,不得无故旷课,无故缺课者扣除当月奖金。听课必须专心认真,做好学习笔记,积极配合授课人完成培训内容。

(5)要求各班组长、所长统筹安排好参加培训人员的工作,做到培训和工作两不误,确保变电所的安全运行工作顺利进行。

7、培训考核办法:

(1)培训结束后进行实际操作技能考试,车间命题,以实际操作为基础,对所有运行人员进行实际操作技能鉴定,给每个人的操作技能进行全面考核,为今后的人员操作技能评价提供依据。

(2) 培训结束进行理论知识考试,由车间组织命题,以专业理论知识为基础,对所有运行人员进行考核。

(3)本次培训进行培训前对所教过的知识进行提问,以促进培训起到应有的作用。

(4)对所作笔记进行一次检查,笔记不全者进行批评教育,要求一律补全。

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