锅炉车间员工培训方案

为切实做好员工培训学习工作，进一步提升员工的实践操作技术水平，掌握应知应会内容，由车间责任人主抓并监督，由班组培训员进行现场实践培训，使员工真正掌握生产工艺流程和基本操作方法，特制定阶段性的培训学习方案：

1、培训原则：坚持按需施教、务实求效的原则。

2、培训人员：

3、培训对象：锅炉司炉、副司炉、运行工

4、培训周期：分系统、分阶段学习，车间班组进行现场讲解培训及学习结果的检查、督促、考核。

5、培训目标：重在实践操作水平的提高，应知应会内容的掌握，增强履行岗位职责的能力。

6、培训模式：每周完成一个系统的培训学习。每周二由车间统一集中讲解本周所学系统的要点及系统上的一些具体操作，让职工明白需要学习的内容及要求。一周内利用班中时间，以现场提问及讲解的方式，完成相关内容的教学，注重学习效果的应用及实际操作技能的提高。

7、车间负责人不定时对各班组人员进行现场提问检验培训效果

8、具体阶段性培训学习内容及目标如下：

给水、减温水系统→蒸汽系统→煤气系统→燃烧系统→风系统→烟气系统

给水、减温水系统

7.2蒸汽系统

7.3 煤气系统

7.4燃烧系统

7.5 风系统

7.6烟气系统

7.7锅炉附属设备

8、培训效果检查及考核

8.1 培训学习由车间主抓，班组长及班组培训员共同配合完成。车间与班组每日进行检查、督促，每周六由车间组织班组长及班组培训员对班组学习情况进行分析，对培训内容及方法进行完善。

8.2 依据培训进度，不定时的对员工的学习笔记进行检查，无培训学习记录者考核绩效培训分5分/次。

8.3 每周二的车间培训必须按时全员到场，无特殊原因不准请假。无故不参加者取消当月奖金分配权利，培训期间不能认真听讲或影响其他员工学习者，考核绩效培训分3分/次。

8.4 班组长及班组培训员每周内必须保证每人抽查两次，周六讨论分析时将检查情况进行公布。在车间或班组的检查过程中员工不配合或屡次提问不会者，依据车间或班组的讨论结果进行处罚，考核，情节严重者给予岗位调整或辞退。

8.5 在培训学习过程中，对学习效果明显、进步提升较快的职工给予50—500元的奖励。

20##年5月

发电厂锅炉二车间

新进员工车间级安全教育、专业培训流程

为了提高新进员工的理论知识水平、操作技能、安全意识，保证锅炉运行的安全稳定，使新进员工能够尽快胜任本岗位的工作，特制定本培训方案。本方案采用理论和实践相结合的形式，使新进员工能够通俗易懂，培训期为一周，培训结束，经考试合格后方可安排跟班。

第一天  了解车间的工作方式、工作环境及工作内容

重点以现场讲解的形式，让新工熟悉车间的工作环境。

与新工进行交流、沟通了解新工的基本情况。讲明工作学习的方法，就如何更快的提升自身技能、如何系统的学习，如何快速的进入角色进行讨论交流。

1、现场讲解车间员工的工作内容及作息时间，三倒班，时间：9时-17时，17时-1时，1时-9时

2、画简图讲解电厂工艺流程：化水—锅炉—汽机—电气—电网

3、讲解特种设备对人员的严格要求及现场危险源辨识，特种设备对人员要求较高，技能的掌握、规范的操作、规章制度的认真遵守是个人安全的保障。

进入车间后员工自身安全的强调，不得擅自进出现场及设备操作，凡事多与车间沟通，列举事例讲解锅炉区域常见事故发生的原因，建起新工的安全意识。

① 煤气区域、煤气设备

② 氮气系统设备

③ 机械传动部位

④ 承压部件人孔、手孔

⑤ 安全附件

⑥ 蒸汽管道及阀门

⑦ 本体楼梯、高空坠物

4、工作环境及工作要求：进入生产现场，必须戴安全帽；进入锅炉现场必须佩戴合格的气体监测仪。煤气重地存在煤气泄漏、人员中毒、火灾和爆炸等潜在隐患，锅炉工作人员必须懂得煤气重地严禁烟火，熟悉防火防爆规则；锅炉人体设备高温环境存在烧伤、烫伤等隐患，锅炉工作人员应穿工作服，衣服和袖口必须扣好；检修作业产生粉尘，应佩戴车间发放的个人劳保用品；锅炉本体楼梯是铁质镂空状，工作人员进入工作现场禁止穿拖鞋、凉鞋，女工作人员禁止穿裙子、穿高跟鞋，辫子、长发必须盘在工作帽内；车间有转动机械（引、送风机），工作人员必须穿着工作服且不应有可能被转动的机器绞住的部分，禁止戴围巾和穿长衣服。

5、工作内容：参数调整，监视锅炉各参数变化，并利用有效手段进行调整，保证锅炉各参数在正常范围内同时输送合格的蒸汽。

设备巡检：按照规定的时间、路线，认真、细致、不漏项对所管辖的设备进行巡检，通过巡检及早发现缺陷隐患，把事故消灭在萌芽状态，从而保证设备安全稳定运行。

参与日常设备的维护检修，卫生清理及临时性任务的完成。

6、巡检路线：主控室→ 6-9#炉本体设备（司水小室）→12米设备→8米设备→4米设备→0米设备→送风机→引风机→污水泵房→盲板阀区域→8米给水、蒸汽系统→主控室

7、车间划分范围：盲板阀区域—篮球场往南到工地以北；锅炉0米—疏水箱往南到南大门；8米—除化水采样间、加药间其余区域；锅炉本体；6-9#炉给水平台；外线沿途13个脱水器。

备注：首先带领新工到现场认识锅炉区域，工作地点，熟悉工作环境等；上午在8米办公室进行书面讲解，安排2小时讲解，1小时接受。

下午：就地讲解上午培训内容所涉及的设备、系统，理论和就地相结合。

第二天  车间安全方面内容

重点讲解：

1、学习煤气知识的重要性

2、了解现场使用煤气的种类、煤气存在的危害

3、了解煤气中毒现象、急救措施

4、了解防止煤气中毒的方法

① 严格煤气输送、运行、燃烧管理

② 认真执行安全使用运行规程

③ 做好煤气安全使用的宣传教育工作

④ 做好煤气检测，防漏工作、

⑤ 消灭煤气与热源、火源及空气接触的可能

5、CO含量及允许工作时间：

工作场所要求CO含量为0Ppm

CO含量≤24PPm时可较长时间工作

CO含量≤40PPm时连续工作时间≤1小时

CO含量≤80PPm时连续工作时间≤0.5小时

CO含量≤160PPm时连续工作时间≤15—20分钟

6、学习氮气方面知识、氮气对人体的危害、氮气中毒的急救措施

7、我车间氮气易漏部位有：

① 煤气系统吹扫置换时的常用放散点、管道阀门连接的法兰部位氮气易外溢造成中毒。

② 锅炉系统进行检修时，进入锅炉内作业前，未对氮气系统进行可靠隔断，易发生CO或N2中毒。

③ 锅炉进行氮气保护时各系统阀门法兰处易发生泄露中毒。

④ 氮气管路及氮气预留阀出口处易发生泄露。

⑤ 锅炉运行时火检冷却风区域易发生氮气泄露聚集而造成中毒。

8、发电厂安全生产“十大禁令”的学习，强调作业人员的着装要求。

第三天  安全规章制度的了解

讲解学习规章制度的目的，重在有章可循，更好的指导今后工作的开展

1、学习《GB-6222工业企业煤气安全规程》关于煤气设施、设备安全、煤气设施安装、煤气操作等方面的规定，大致讲解其中目录、安全方面的注意事项，及车间煤气区域工作制度、煤气管道放水操作制度，提高新工安全意识。

2、八大专业规范，讲解锅炉专业所涉及的受限空间作业、盲板抽堵作业、设备检修作业、高空作业、动火作业等作业规范、安全注意事项等内容。

3、讲解运行过程中有哪些具体的操作及操作过程中的注意事项。重点讲解呼吸器的使用（现场指导操作佩戴）及便携式报警仪的使用。

备注：上午讲解书面知识并消化接受，下午安排现场认识设备。

第四天  车间设备的初步认识

1、讲解锅炉的基本构造及工作原理

2、画简图讲解锅炉系统、分类（熟悉本厂锅炉的种类及各自分布的区域）

3、锅炉的型号及代表意义

4、讲解锅炉设备的型号、作用、安装地点、潜在隐患、安全注意事项等知识。

主要承压设备：省煤器、水冷壁、高温过热器、低温过热器、减温器、汽包。

锅炉附属设备：引风机、送风机、连排扩容器、定排扩容器、防爆门、喷燃器。

锅炉安全附件：水位计、安全阀、压力表。

  备注：上午进行书面讲解，下午现场认识设备、熟悉系统。

第五天  运行参数、系统流程的学习

1、讲解学习了解参数的重要性，举例讲解参数超标的危害及引发的事故，培养新工严谨的工作思路。

2、锅炉设计参数：（现场参观DCS画面，讲解参数在运行中发挥的作用及影响参数变化的原因，树立新工分析判断的思路，建立正确的学习方法）。

2、运行中主要参数的控制要求

3、生产流程

① 蒸汽系统流程

汽包-饱和蒸汽-两级汽水分离器-导气管-低温过热器入口联箱-低温过热器蛇形管-低温过热器出口联箱-减温器联箱-高温过热器入口联箱-高温过热器蛇形管-高温过热器出口联箱-集汽集箱-出口电动主气门-主蒸汽导管-主蒸汽母管

② 风压系统流程

风-送风机入口-下级空预器下端管外-下级空预器上端管外-上级空预器管外-热风箱-四角二次风门-三种煤气-燃烧产生烟气-炉膛出口-高过管束-低过管束-上级省煤器-上级空预器管内-下级省煤器-下级空预器上端管内-下级空预器下端管内-引风机-烟囱

③ 汽水系统流程 

软化水-给水泵-高压加热器-给水进口总门-给水出口总门-下级省煤器-上级省煤器-汽包下部-各下降管-各受热面下集箱-水冷壁、水冷屏-各受热面上集箱-汽包顶部空间-汽水分离器-低过入口联箱-低过管-低过出口集箱-减温器-高过入口联箱-高过管-高过出口集箱-集汽集箱-蒸汽母管-汽轮机

④ 煤气流程

煤气母管-煤气管道手动蝶阀-盲板阀-速断阀-炉前手动蝶阀-调节门-速断阀-喷燃器-炉膛

备注：书面讲解并在黑板画简图，然后就地熟悉流程。

第六天   学习车间制度

讲解学习了解制度的重要性，重点煤气区域管理制度，通过制度的学习，树立规范意识。

1、交接班制度

2、巡回检查制度

3、绩效考核制度

4、润滑保养制度

5、安全用具管理制度

6、定期试验切换制度

7、煤气区域管理制度

8、热力机械工作票制度

第七天   组织考试 安排跟班

1、根据学习情况出考试试卷，组织新工考试。

2、阅卷并打出分数，根据答卷质量分析新工学习情况，合理安排新工跟班。

3、与各班长沟通，安排新工跟班，交代跟班后的安全注意事项及新工的进一步培训安排，要求制定师傅带徒学习并签订师徒协议与绩效考核挂钩。

4、做新工做跟班前安全交底工作，听从班组长安排，认真遵守规章制度。

备注：每日的培训学习，要求理论与实践相结合，合理调整学习时间，劳逸结合，避免形成枯燥、单一的讲课气氛，重在员工的理解掌握。

锅炉二车间

20##年5月

第二篇：供电车间20xx年培训计划方案

供电车间20xx年员工教育培训

工作方案

20xx年供电车间员工教育培训工作要以《XX厂20xx年教育培训工作方案》为指导，紧紧围绕XX安全生产，以“常抓不懈，扎实有效，持续改进”为原则，以员工的岗位操作知识和技能培训为重点，激发员工学习热情，抓实抓好车间培训工作，促进员工整体素质全面提高，为XX厂安全平稳供电提供有力保障。

一、培训目标

全员培训目标：培训计划实施率和全员参加培训率达到98%以上，学员出勤率达98%以上，各类培训班的满意度达到90%以上。

操作技能人员技能强化目标：开展全员技能培训，加强现场培训，岗位员工100%参加培训，100%持证上岗，100%掌握岗位实际操作技能和应知应会知识，安全教育培训率要达到100%，员工安全培训的人均学时将达到20学时以上。

二、主要内容

1、管理人员和专业技术人员培训

车间管理人员专业技术人员培训，主要是以分厂组织

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培训为主，车间组织自学、自学的内容以自己本岗位相关的内容为重点，包括变频器技术，设备管理知识，劳动法及班组成本核算等内容，车间每个月上询定期检查学员笔记并利用早会进行讲评；检查结果纳入车间培训考核细则。选送相关人员参加相关的科室组织的培训和专家讲座，促进管理人员专业技术人员更新专业知识，拓宽专业领域，提高他们的专业素质和创新能力。定期检查学习笔记。 2、操作服务人员培训。

强化操作服务人员的实际操作技能，以岗位实际操作技能和应知应会知识为培训重点，从操作规程、异常应急处理、危害识别、风险控制、安全作业规程等方面强化岗位员工风险操作过程和应急处理的实际操作知识和技能培训;开展“新安全规程强化”活动，车间将利用调度会、班组安全活动等场合组织管理和专业人员以及员工介绍安全经验，提出好的做法、新观点，做到警钟长鸣。强化电气设备的现场培训和电气急救知识的培训，查找电气设备现场培训中存在的问题，加强本岗位电气图方面的知识培训，尤其是对近几年新入厂和新转岗的员工要重点进行培训,准备举办安全相关知识培训班见附件。

（2）车间将根据生产和工作需要开展适应性培训，从培

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训计划的制定入手，在内容、实施、考试、效果评估和持续改进等环节梳理和查找存在的不足，制定整改措施，及时改进。车间将组织开展思想道德、法律法规、岗位十大制度、HSE、《禁令》、生产受控、安全环保、节能节水等适应性知识培训，保证各项培训工作的顺利开展，培训形式以岗位自学和辅导相结合的方式，具体见办班计划。

(3)开展全员“岗位练兵”、“在岗员工每周答一题”、采用“网上答题的方式”即：因电子版有着便于保存，便于修改等优点，结合我车间班组全部有微机的特点，各班组命题人员每周五前将拟好的题目输入电脑，命题以实际工作中经常发生的故障为主，“导师带徒”、“现场演练”等培训.车间每半年组织一次全员实际操作知识和技能的测试；全年要组织一次预防事故案例培训、安全技能培训、模拟事故演练。

3、充分发挥生产技师和骨干的作用

在总结09年培训工作的基础上，重新分析车间员工的结构，重新确定培训对象，根据不同的岗位人员确定不同的培训内容，培训形式视具体培训内容决定，对于岗位应知应会知识采取班组及现场有真对性培训，对于共性知识采取集中授课形式的培训。

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对于车间勤奋好学的优秀员工，主要是通过师傅带徒弟和外送培训，培养出能够解决生产技术难题的人才。

对于班组的骨干，主要是通过技术员培训。培养出能够解决一般性，以前出现过的故障难题。掌握查图纸的方法，做到理论和实际相结合。

对于重点设备要重点培训。如长丝打包机、D台打包机、聚合变频器控制系统、高压综合保护器等，要组织专题讲座，员工真正做到“四懂三会”。发挥技师特长，确定攻关项目，解决生产实际问题。

三、保障措施

1、按照“谁主管、谁培训、谁负责，谁学习、谁提高、谁受益”的原则，发挥好技术员和生产骨干的作用，发挥车间的培训主体地位，员工岗位培训坚持面向生产、面向实际，突出培训的针对性和有效性，做到“干什么学什么，缺什么补什么”，按需施教、学用结合、务求实效，重点抓好以岗位操作知识和技能为主要内容的个人培训。

2、加强培训过程管理。车间要抓好培训需求的有效分析、培训计划的科学制定和培训过程实施的扎实推进，在详细分析培训需求的基础上，制定有针对性和可操作性的培训工作

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方案。员工以《员工学习笔记》为载体，对照岗位职责要求进行岗位胜任能力评价，查找岗位能力存在的差距，分析不足，提出改进设想，确定个人培训需求，明确个人培训目标，制定个人培训计划，抓好自学。自学内容以岗位知识为主，车间不定期进行提问。

3、培训考核。

以创建学习型班组为契机，加强培训工作的监督和考核。车间不定期的对员工的学习笔记进行检查，并进行考核，具体的考核依据是《XX厂供电车间培训考核制度》，

四、有关要求

1、全体员工要高度重视培训工作，本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则加强自身提高，不断提高技术水平。

2、车间将采取多种培训方式，鼓励员工自学，合理组织集中培训，为员工自学搭建学习平台，确保完成本年度的各项培训任务，保证培训质量。共性需求知识采取集中培训的方式，解决员工普遍存在的问题；

3、按要求选拔符合培训条件的人员参加公司和分厂举办的各类培训班，送培指标落实率达100%，学员出勤率达100%。

4、各班组要进一步加强培训工作的组织与管理，落

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实责任制，车间要积极配合上级部门做好员工教育培训工作，保证培训工作的顺利实施。

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