办公室搬迁计划的重要性
有些公司通常在做搬迁之前不做细致的准备计划工作，而是搬迁前几天稍微收拾一下就等搬迁。其实办公室搬迁是需要非常细致的计划的，否则就可能出现一下这些不利局面：
1.搬迁的规划准备期太短，所以没有通盘考量，使得搬迁过程事倍功半。
2.整体搬迁计划的信息传递不足，使得员工心理上产生对于搬迁工作某种程度上的排斥。
3.计划不周详，搬场期间容易出现各种突发事件，难以处理。
4.搬迁收尾时的安顿期拖延过长，公司损失整体生产力。
5.员工对于搬迁整体的成效陪敢失望，损及公司投资的美好初衷。
6.总务管理人员所应受到的信任感丧失。
呢昂呣 北京搬家公司/
第二篇：办公室搬迁计划
办公室搬迁计划
一、 目的：为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循 “统一领导、分工负责、协调配合”的原则，力求确保顺利搬迁。
二、搬迁时间：20xx年11 月26日—11月27 日
三、各部门搬迁工作职责 （一）综合管理部工作内容
1、协调确定各部门的搬迁排序及时间安排。
2、会同永恒办公家具及装簧公司解决办公桌的拆装问题。 3、督促指导及检查搬迁部门的搬迁前准备的工作。 4、协调搬入、搬出搬迁车位及组织安排。 5、协调信息公司解决电话、网络等问题。 6、综合管理部各员工搬迁职责：
（二）协助部门工作
1、技术部：负责安排电工协助永恒办公家具拆办公桌的电源，安排维修工负责拆装会议桌椅等（具体安排时间待综合管理部通知）。
2、销售服务部：安排小货车（皖BPW168）协助物资搬运工作（若有急件送，提前通知综合管理部）。
3、制造部：安排一辆叉车协助物资搬运工作。抽出5~8名工人协助综合管理部搬运会议桌椅、档案室、总经理办公室等（具体安排时间待综合管理部通知）。
（三）各部门搬迁需作的工作
1、掌握本部门的搬迁时间及计划。
2、提前确定本部门在新址的办公室位置，确定每名员工的位置、文件柜摆放位置等内部布局。
3、组织本部门员工搬家前一天对新办公室进行一次清扫。
4、各部门在搬出/搬入地各留一名人员指挥（搬入地指挥人员，对本部门新办公室内部布局一定要掌握）。
5、搬迁前对本部门员工开一次会议（搬家注意事项、本部门搬家时人员分工等），做好本部门的搬迁计划，确保人、财、物的安全。
6、根据搬迁计划时间点提前清空办公桌抽屉／配柜物品，方便永恒办公家具公司拆装办公桌，确保搬迁进度。各部门可根据本部门工作情况提前将可搬移的文件柜、电脑、办公资料及个人物品等移至新办公室。
7、搬迁完毕后，各部门负责检查原办公室设施是否完好，是否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，关好门窗、水电，打扫好原办公室卫生，将原办公室钥匙交至综合管理部张燕处。
综合管理部
20xx年11月20日
