余世维酒店管理观后感(3篇)

2024-03-31余世维中层管理观后感

余世维中层管理观后感看了中层危机让我感觉到中层干部是企业中举足轻重的群体上面的负责决策下面的负责执行中间的就是承上启下余世维博士讲中层不只是要执行高层交办的事也不只是推动基层所希望的事更重要的是要去看去听去想去...

2024-04-13余世维成功经理人03讲座观后感

余世维成功经理人03上讲座观后感作为公司的主管必须树立威严不能没有伦理不能让任何人坏了规矩如果有第一人坏了规矩必定会有第二第三位那么这个公司也就不会有发展作为主管不要跟下属有过多的交集注意威严的维护一旦在员工心...

2024-03-31余世维管理学教程《有效沟通》观后感

余世维管理学教程有效沟通观后感在当下人们的生活节奏在不断加快社会竞争变得更加激烈而沟通因其使用最广泛交流信息最便捷所以在工作生活社交中的地位也变得越来越重要不会沟通在工作中便无法表达自己的思想得不到同事领导的认...

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2024-03-31余世维博士视频课程观后感

余世维博士视频课程观后感余世维博士的讲座像一种震撼教育给我一种醍醐灌顶的感觉他理论联系实际把很多艰涩难懂的管理学转化成一句句深入浅出的语句也经常把自己经历过的事情当做教材可能是前车之鉴也可能是好的榜样这样的讲座...

2024-03-31余世维讲座观后感

余世维讲座观后感在现实生活中我只不过是个未出茅庐的基层准管理者曾经对有效的生产力进行设计改善和设臵学过IE手法等有关管理方面的知识在此感谢部门这次组织观看余世维博士的讲座看过几段视频后心里颇有一种震撼的感觉对于...

2024-03-31余世维讲座观后感

余世维讲座观后感在这四周的学习中使我深深的认识到沟通在工作中的重要性沟通交流是人与人互相了解互相增进感情的基础是做好工作的前提有效的沟通将达到事半功倍的效果沟通是为了人与人相处的更加融洽所以人际关系的好坏直接关...

2024-04-14余世维执行力观后感

余世维执行力观后感听了余世维先生讲的执行力有很深的感触对于如何经营好一个企业他提出了很多独特的见解作为普通职工的我对以下几点体会最深一按质按量完成自己的工作任务不管是处于项目哪个部门的职工每个人都能做到这一点就...

2024-04-05余世维有效沟通观后感

余世维有效沟通观后感沟通的技巧因不同的层次性格习惯有着不同的要求作为一种有效沟通就是达到一种积极的沟通效果首先知道该向谁沟通明确沟通内容在何处何时沟通本着真实诚恳的原则不断总结摸索自然有自己特色的有效沟通技巧一...

2024-03-31余世维--观后感

余世维的有效沟通观后感在信息社会的今天电脑主宰了我们的工作和生活虽然人人都知道沟通的重要却忽视了沟通EMAILMSNSKYPE等等新的网络的沟通方式让人们更习惯与通过电脑屏幕的交流越来越不习惯于面对面的交流不可...

2024-03-31余世维《高效团队》观后感--高天帆

高效团队观后感上周公司组织观看学习了余世维老师的高效团队系列讲座课程系统讲授了打造高效团队的方法和技巧内容涵盖团队的概念团队的发展阶段和不同的领导方法等诸多方面学习之后受益良多现就此谈几点感想首先要明白什么是团...

2024-03-31余世维观后感 超棒

余世维讲座观后感实习前的最后一课前言这学期人力资源的郑老师为我们精心准备了余世维博士的讲座看过几段视频心里颇有一种震撼的感觉对于我们这些没有经历过系统化规范化管理学培训的人来说真的有如醍壶灌顶相当于在管理学上进...

2024-04-07余世维领导商数观后感

余世维之管理者的领导商数观后感专业班级081任课教师姓名学号12345678在片中余博士着重从管理者的LQ领导商数进行培训提升作为一名管理者首先要了解自己在这LQ中有什么缺什么该任何对症下药提升自己所缺部分虽然...

2024-04-07《余世维讲座》观后感

余世维讲座观后感根据大集团公司的指示为了加强集团公司对中层干部的培训这段时间我们学习了余世维的一些优秀的管理方法我对此深有感受敢于承担错误作为一名领导者应该先学习如何认错为事情的结果负责虽然认错会使一个人的尊严...

2024-04-07余世维讲座观后感

余世维讲座观后感今天看了余世维教授的讲座有了很深的感触今天的讲座主要是讲如何做好一个主管也就是管理者虽然我们现在还没有做到主管的这个位子但是从中还是能学到很多知识例如我们经常埋怨学校怎么不好怎么限制我们的自由对...

2024-04-02看余世维领导性格视频观后感

看余世维领导性格视频观后感根性一沉稳表现冷静坦然镇定培养方法1不要随便显露你的情绪2不要逢人诉说你的困难与遭遇3在征询别人的意见以前自己要先做思考但不要先讲4不要一有机会就唠叨你的不满5重要决定或处分尽量与别人...