规范化供电所基础资料信息工作
一、第一步用户信息核对工作
1、梳线---变---户关系核对工作。
供电所人员配合施工单位梳理好台区0.4kV供电线路半径及供电片区，抄表人员在对台区的所有用户进行用户信息基础资料核对工作。核对要求一是对用户名进行一对一核实是否出现用户名与表计不符的，二是核对用户名的身份证信息，三是核实用户名的表码及电话号码，四是按照PMS系统中抄表卡明细单以明细单编排相序进行一户一表的标签上墙。五是核实用户使用的电量套餐情况。
2、PDA数据采集工作。
首先采用试点的模式开展。站线以10kV城区一回为主干线试点（何俊杰）线变以一块比路边（熊美顺--杨春）政府变（熊美顺--褚占叶）公安变（何彦函--何姜华）国税变（娜有恒--邓有才）。利用现有的PMS系统的用户资料进行台区的用户信息梳理、核对工作，按“真实、有效、可靠”的工作原则，对变-户关系现场采集的数据无法导入系统的按谁采集谁负责的原则进行重新核对采集，限期完成。
3、线变关系工作。
在配网10kV、0.4kV线路设备信息采集工作的同时，做好“一杆一帐”台变、设备基础真实信息台帐（表单），建立台变基础信息过程中同时建立好变户、计量、身份信息等相关资料按单个台区进行装订规定。认真梳理核实好辖区内的“线、变、户”关系及时有效的导入HY2000及GIS系统，在利用以上两个系统进行PMS系统的核对工作，
确保系统关联信息的真实性，做到图示相符100%。
第二篇：建设供电所七月份工作计划
建设供电所七月份工作计划
1、 加强所抄、核、收管理工作。并对辖区内电工抄表情况进行抽查，检查电工的抄表到位情况；
2、加强线损管理分析及降损措施落实，对当月的线损情况做出分析总结，制定高损线路、台区的降损措施，并且进行落实实施，对线损情况进行考核，实行奖罚月考核季兑现。
3、加强职工政治思想教育，树立集体利益高于一切的思想，杜绝以电谋私；
4、加强业扩报装管理，严格把好低压业扩报装；
5、加强计量装置管理，纠正表计安装不规范、接线错误等，确保今年线损指标的完成。