房地产项目营销推广方案

目 录

一、前言 3

二、市场分析 3

（一）、区域市场分析 3

（二）、区位市场分析 3

（三）、区位竞争分析 3

1、区位市场竞争性项目分析 3

2、竞争对手营销策略分析 3

3、区位市场竞争态势分析 3

（四）、项目分析 4

1、项目地块分析 4

2、项目资源分析 4

3、项目SWOT分析 4

3.1、项目优势分析 4

3.2、项目劣势分析 4

3.3、项目机会分析 4

3.4、项目风险分析 4

（五）、项目企划思路 4

1、针对项目优势和机会 4

2、针对本案劣势和威胁 4

三、项目发展定位 4

（一）、发展商定位 5

（二）、市场定位 5

1、项目主题定位 5

2、项目形象定位 5

3、客户群体定位 5

3.1、目标市场细分 5

3.2、目标市场选择 5

3.3、目标市场定位 5

（三）、产品定位 6

（四）、价格定位 6

1、项目总体定价原则 6

2、项目总体定价方法选择 6

3、项目总体定价方案 6

四、项目的营销推广 6

（一）、营销推广体系的建立 6

1、项目价值体系的建立 7

2、实现价值体系的要素 7

（二）、营销推广计划 7

1、前期铺垫期 7

1.1、计划时间 7

1.2、推广计划目的和重点 7

1.3、计划安排 7

1.4、预期效果 7

2、逐步导入期 7

2.1、计划时间 7

2.2、推广计划目的和重点 7

2.3、计划安排 8

2.4、预期效果 8

3、项目公开期 8

3.1、计划时间 8

3.2、推广计划目的和重点

3.3、计划安排 8

3.4、预期效果 8

4、持续强销期 8

4.1、计划时间 8

4.2、推广计划目的和重点

4.3、计划安排 8

4.4、预期效果 8

5、逐步降温销售期 8

5.1、计划时间 8

5.2、推广计划目的和重点

5.3、计划安排 8

5.4、预期效果 8

6、项目尾盘销售期 9

6.1、计划时间 9

6.2、推广计划目的和重点

6.3、计划安排 9

6.4、预期效果 9

（三）、项目推盘方案 9

（四）、项目销售进度目标

（五）、营销推广策略 9

1、媒体宣传策略 10

1.1、媒体选择 10

1.2、宣传主题 10

1.3、广告创意及诉求 10

1.4、媒体组合策略 10

1.5、媒体宣传预算 11

2、营销活动策略 11

2.1、营销活动目的 11

2.2、营销活动计划 11

2.3、营销活动预算 11

一、前言 8 8 8 9 9

概括性语言陈述营销推广方案的思路及依据、方案的推广执行和预期目标等。

二、市场分析

（一）、区域市场分析

介绍项目所在城市行政区的基本情况，一般包括行政区规模、人口、交通状况以及行政区在该城市的地位和未来发展等方面。

（二）、区位市场分析

区位市场是指项目所在的小区域或城市房地产市场板块（如廊坊锦绣花苑、馨语星苑分别属于廊坊西北板块、西南板块）。重点对区位的商品房市场基本现状介绍和未来市场发展趋势预计，同时阐述区位**市场基本情况。

（三）、区位竞争分析

首先概述区位市场竞争概况（在售或拟售项目数量、产品未来供给等），以及区位的整体产品定位和目标客户群定位等。

1、区位市场竞争性项目分析

原则上要求以表格形式介绍区位竞争性项目，且以饼状图描述竞争性项目产品的面积区间和户型套型配比。

2、竞争对手营销策略分析

竞争性项目采用的推盘策略，包括开盘时机选择、推盘量、推盘产品选择、推盘媒体选择、推盘活动策划、优惠方式以及销售进程控制等。

3、区位市场竞争态势分析

综合分析区位市场的竞争基本现状，预计区位市场未来竞争态势。

（四）、项目分析

1、项目地块分析

对项目地块的地理位置和区位的人文生态环境、交通、生活配套、周边商业业态、市场竞争等进行概括性分析。

2、项目资源分析

概述项目所用用的资源，如项目所具备的区位大环境资源和产品资源等。

3、项目SWOT分析

3.1、项目优势分析

从项目的地理位置、交通、生活配套、人文资源、生态环境、规划设计、发展商等方面分别阐述项目优势。

3.2、项目劣势分析

一般从项目的硬件条件、软件条件和竞争等方面分析项目劣势。

3.3、项目机会分析

一般从区位宏观背景（如大规模拆迁、重大规划等）、市场诉求（如景观规划、产品的类别、套型、面积等）分析项目的机会。

3.4、项目风险分析

一般从政策、竞争、市场、销售以及项目硬软件等方面分析项目显性和隐性分析。

（五）、项目企划思路

1、针对项目优势和机会

针对项目优势和机会，通过拟采用的什么样的企划思路强化项目优势，提升项目销售附加值；

2、针对本案劣势和威胁

针对项目劣势和威胁，通过拟采用的什么样的企划思路弱化项目劣势，促进项目的销售进程；

三、项目发展定位

基于对以上市场详细分析以及对本案拟推出产品的了解，在推广过程中，针对本案推广主题、架构、过程，其核心问题在于如何使客户认识，并接受和选择本案？经过客观分析，本案发展定位框架如下图所示：

（一）、发展商定位

可从发展商的发展战略、品牌形象、经营理念、竞争理念等方面描述。

（二）、市场定位

项目的市场定位是房地产项目运作成败的关键，项目市场定位主要从项目主题定位、项目形象定位和客户群定位三个方面展开，而项目市场定位需要考虑的重要因素还包括项目区位供应情况、目标客户群体的需求、项目地块自身情况以及项目开发先前宣传推广的主打理念等。

1、项目主题定位

项目名称和项目推广案名的选择，说明对其选择的原则，并对项目名称和推广案名进行诠释；

2、项目形象定位

项目的核心价值体系，一般从产品的品牌形象层面、产品属性层面和产品的价值层面等方面阐述。

3、客户群体定位

3.1、目标市场细分

3.2、目标市场选择

3.3、目标市场定位

（三）、产品定位

一般以图表的形式说明产品规划（产品的套型配比、面积区间）结果，可参考文下表格，并对产品户型面积区间（如套型区间划分可参考75㎡以下、75—90㎡、90—100㎡、100—110㎡、110—125㎡、125—144㎡和144㎡以上）统计，对主力户型进行分析。

户型 套型 面积(㎡) 套数 分项合计 套型合计

A 2居室 2-1-1 75.55~85.61 318 20.25 % 50.75%

B 2-2-1 88.20~106.11 174 30.50%

C 2-2-2 90.21~112.03 …… ……

…… 3居室 3-2-1 …… ……

3-2-2

…… ……

……

合计 100

（四）、价格定位

1、项目总体定价原则

项目总体定价一般应该有一个总体原则主线，总体定价时，再根据各影响因素的主次比例予以个别修正。最为常见的房地产总体定价原则是低开高走、单价总价平衡原则。

结合项目的市场定位和产品定位，同时参考位区位市场的产品状况、价格状况、关键性竞争项目包括价格、销售等在内的营销策略，综合分析确定项目的总体定价原则。

2、项目总体定价方法选择

就房地产产品而言，最为常见的总体定价方法有市场比较法、成本加层法和市场引导法，目前公司采用的定价方法基本上是市场比较法。通过不同的总体定价方法分别对项目进行价格（均价）拟定。

3、项目总体定价方案

对不同方法拟定的项目均价方案进行分析和调整，最终确定项目总体均价水平，同时明确项目最高价和起价范围。

四、项目的营销推广

（一）、营销推广体系的建立

如何将项目品牌形象在客户的心目中清晰的建立，如何将产品力和产品的特征反映在营销推广的过程中，是营销推广体系的关键，说白了就是如何打动目标客户群体。

1、项目价值体系的建立

在明确了项目的优劣势和目标客户群体的基础上，如何建立自身产品的价值体系成为目标客户群体是否购买本案的关键所在。一般而言产品的价值体系分基础价值层面和附加值价值层面。

2、实现价值体系的要素

一般实现产品价值体系的基本要素是产品要素和推广要素。

从产品属性和特征进行概况性分析产品价值；如何利用营销策略和手段实现产品价值体系。

（二）、营销推广计划

1、前期铺垫期

1.1、计划时间

200X年XX月份—200X年XX月份

1.2、推广计划目的和重点

前期铺底期目的一般是通过密集性企业广告、产品卖点广告和软性广告抽象地阐述产品，引起市场猜测，给人们以想象。

推广重点一般是企业形象广告、预设悬念；

1.3、计划安排

期间的关键性推广事项计划安排；

1.4、预期效果

2、逐步导入期（60天）

2.1、计划时间

200X年XX月份—200X年XX月份

2.2、推广计划目的和重点

逐步导入期解答产品即将上市前期铺垫营造市场疑惑，一般通过有目的性和针对性广告宣传，强烈引起市场关注，激起目标消费群体注意，使其在较短时间内对项目深刻认识，确立项目在目标客户群心目中形象，锁定目标客户。

推广重点一般是产品整体形象深化、产品概况（根据项目的营销策略适时通过宣传产品的起价或均价水平、产品主力面积范围等）介绍、产品推介会预告或开盘预告广告等。

2.3、计划安排

期间的关键性推广计划事项，一般有项目VIS的建立、销售大厅包装、销售道具的准备、销售

人员前期培训、期间媒体宣传计划等；

2.4、预期效果

3、项目公开期（30天）

项目公开期一般是从项目推界会（或公开认购）到项目开盘阶段。

3.1、计划时间

200X年XX月份—200X年XX月份

3.2、推广计划目的和重点

项目公开期将产品强力导入市场，将前期市场积累全面引爆，到达或超过预期计划。 推广重点一般是产品推介会（公开认购）和开盘预告广告等。

3.3、计划安排

产品推界会（公开认购）计划执行、期间关于项目开盘强力宣传；

3.4、预期效果

目标客户群体开盘前的锁定预计目标（或公开认购目标）、开盘销售预计目标；

4、开盘销售期（15天）

4.1、计划时间

4.2、推广计划目的和重点

4.3、计划安排

4.4、预期效果

4、持续强销期

4.1、计划时间

4.2、推广计划目的和重点

4.3、计划安排

4.4、预期效果

5、逐步降温销售期

5.1、计划时间

5.2、推广计划目的和重点

5.3、计划安排

5.4、预期效果

6、项目尾盘销售期

6.1、计划时间

6.2、推广计划目的和重点

6.3、计划安排

6.4、预期效果

（三）、项目推盘方案

说明项目推盘方案计划，具体到每一批次楼宇编号、单元编号和数量，以及每一批次预计推出时间和清盘（销售率达到95%）时间计划，以表格的形式明示。

批次 数量 楼宇单元编号 推盘时间计划

1期1批 200 1＃、2＃3单、3＃ XX年XX月 1期2批 120 …… ……

………… ……

2期1批

……

第二篇：房地产项目营销推广方案-模板-428819xx

荣筛房地广：A展股份仃限公卅I蕾两er\n氘I㈠1‘:1_.:1 i.Ij’小 j’.,‘、j!××项圈营销推广方案荣盛房地产发展股份有限公司营销策划部V＼／ ’＼／V＼／八八 。八入 八×曰浆盛房地产发展股份仃限公司一、刖置…．二、市场分忻．……… ………3(‘)、lx:t-d/;il/场分析……． ………3（二）、Ix．能巾．场分析……． ………．3（三）、lK位竞争分析……． ………．31、区/饲硝窃意争世颓目分析…… ………32、竞争对手营销镶略分析……… ………33、区位市场竞争态势分析……… ………3（四）、项日分析…………， ………41、项目地块分析……… ………42、项目资源分析……，， ………43、项目SWOT分析…． ………43.1、项H优势分析…， ………．．43.2、项H劣势分析…． ………．．43.3、J嚷I I机会分析…． ………．．43.4、项H风险分机… ………．．4（五）、项目企划思路……． ………．41、针对项目优势和机会………… ………42、针对本案劣势和威胁………… ………44(+)、发展商定位………． ………5(j：)、市场定位…………． ………51、项目主题定位……… ………52、项目形象定位……，， ………53、客户群体定位……… ………53.1、H+IiJ场细分．……………． ………．．53.2、I I标m场选择…………． ………53.3、日啪I J场定位… ………．．5（三）、j托^^定位…………． ………6（四）、价格定位…………， ………61、项目总体定价原则…………．． ………62、项目总体定价方j去选择……… ………63、项日总体定价力’案…． ………6四、项目的营销推广………… …………………，， ………6(‘)、营销推广体系的建立………． ………61、项日价值体系的建立………… ………72、实现价值体系的要素………… ………7(j I)、营销拊广计划……． ………71、前期铺嫠期………… ………7I.I、i'l‘划时问……… ………，．71.2、推广计划H的和：币点……，， ………．．71荣盛房地产发展股份仃限公司1.3、计划安排……………1.4、丽脚】效果……………2、逐步导入期……2.1、计划时叭…………2.2、推广计划H的和呕点…………．2.3、汁划安排……………2.4、预期效果……………3、项目公开期……3.1、计划时问……………3.2、推J“

汁训H的和承点…………．3.3、计划安排……………3.4、预期效果……………4、持续强销期……4.1、汁划时M……………4.2、推广计划lI的和垣点…………．4.3、计划安排…………4.4、佝鲫】效果……………5、逐步温蛸售期…………5.1、计划时M……………5.2、推广计划H的和：承点…………．5.3、计划安排……………5.4、rjitW效果……………6、项目尾盘销售期…………6.1、il’划时问……………6.2、推广计划H的和：t点…………．6.3、汁划安排……………6.4、丽唧】效果……………（三）、项日推盘办案…………（四）、项日销传进度日标……(：fi)、营销排广策略…………1、媒体宣传策略……………I.1、媒体选择……………J.2、宣{‘：1：题……………1.3、广{1i创意及诉求……1.4、媒体组合策略……～1.5、媒体宣传预算………2、营销活动镱略……………2.1、特销活动H的………2.2、营销活动计划………2.3、营销活动预算………，…………………．．7………………………．7……………………．7………………………．7………………………．7………………………．8………………………．8……………………．8……………………8………………………．8………………………．8………………………．8……………………．8………………………．8………………………．8………………………．8………………………．8……………………．9………………………．9………………………．9……………………9………………………．9……………………．9………………………．9………………………．9………………………．9………………………．9……………………．9……………………．9…………………，．10…………………，．10……………………，．10……………………．．10……………………．．10……………………．．10……………………，．1 2…………………．．12……………………，．12……………………，．I2……………………．。1 2荣盛房地产发展股份仃限公司__1L．j-．一、刚雷概括性语言陈述营销推J、方案的崽路及依据、方案的推广‘执行和预期日标等。二、市场分析（一）、区域市场分析介绍项目所在城市行政区的基本情况，～

般包括行政区规模、人口、交通状况以及行政区在该城市的地位和未来发展等方面。（二）、区位市场分析区位市场是指项目所在的小区域或城市房地产市场板块（如廊坊锦绣花苑、馨语星苑分别属于廊坊西北板块、西南板块）。重点对区位的商品房市场基本现状介绍和术来市场发展趋势预计，同时阐述区位三级市场基本庸}兑。<三j、区一直竞争分析首允{溉述区泣市场竞争概况（扯售或拟售项口数量、／_IIt：！j未来供给等），以及区＆的整体产，‰：一定位和l_|际窖户群定位等。1、区位市场竞争性项目分析，束则上璎求以：&格彤，c弋令绍区位竞争性项几，且以饼状罔描述竞争性项几产llf÷j，J而积区问和产型套型。纪比．。2、竞争对手营销策略分析竞争一『生项几采川的推衙策略，包括)1：襦时机进择、推韶擐、推衙产rIiII'lj)C择、推靠媒体选择、摊盘活j戈策划、7优惠方‘式以及销售进程摔刹等．：3、区位市场竞争态势分析综合分析区盛市场的竞_flj."/fL.木现状，预计区缸市场未来竞争态势。荣盛房地产发展股份仃限公司（四）、项目分析1、项目地块分析计顺J_-地块帆∞坚位遴平I呕：幽’一人文生态环境、交道、生活陀套、周边商、…I，念、市：纫竞10等进行ic生括+日二分涉÷。2、项目资源分析i眵逑，顶F』行川川『’门资源，如舡Ⅱ]∥ij急箭的IX似人j环境资源利产i【”癸溺i等=3、项目SWOT分析3.1、项目优势分析从项㈠：，，j地I-峤滔！、变遂、牛澜g■荨、人义资源、牛态环境、洲划改0、发展商等方Ⅱ盯分另…i：H述"‘顶l_i—f7t势．．3.2、项目劣势分析‘般从项l_f的锻什条耸、软件条针和竞争等疗丽分：断项LJ劣势．+3.3、项目机会分析一．擞／州茎位Z：观驽景㈤f人妙漠诉迁、覃人规划等）、市场诉求L如景71址划、广：【li．j，的类别、套掣、m防潜）分i’贝：_j他弧会：3.4、项目风险分析‘习殳从1：复策、竞争、市场、；半售以及项”蜒j又？等等方面分椤0预rf皿-肚和隐-雒分折．，（五）、项目企划思路1、针对项目优势和机会t【一盘：j!J∥￡毒》下书l≤？，：薹j丛j以身：j。J|!廿f|一么托！f}0前÷竞『L!i：i0曲吖匕]川一仃E#孓，JI,iL,I-。‘]丘f∽肖奠；刑加nI：2、针对本案劣势和威胁f【。≈j。：jj!|一孑j；》耳．&q J力、：：薹i丛亨H豸0I．J i-i<-。『I一夕、．i:T.crJ币j史l』，，曩二！#哥0f乞]．j一【≥’i#斗．fj≥ti．]吱r_I盯0 0肖冉逆柑+：三、项目发展定位：j占一二利‘以L'm场洋纠1分I）i以及露■、=案

拟摧m沪：::il舟J，『群，m瓣』‘过i怒l h刊譬j卜案推4荣盛房地产发展股份仃限公司广主题、架构、过程，其核心问题在于如何使客户认识，并接受和选择本案？经过客观分（一）、发展商定位可从发展商的发展战略、品牌形象、经营理念、竞争理念等方面描述（二）、市场定位=r负T_I的市场定融是房地i、’，1琐：I运作成败的灭谜？琐厂I市场定黟主璎从项l-『主题定俺．、硕几形象定成和。砗j二哪}定位：i个方丽展开，imI『nrmi场定位需硬i孑虑i匀疆璎冈'索j冬觎出iTij!厂区渔f』吣ji悄∞￡、ri柄i客户霸：体的需求、瑚rj上块I-f身悄}M以及]贞一升发先前Rj纠证J。的主扪理念等。1、项目主题定位”足厂I幺稍：习哦矩厂忖㈦一案名i匀选择？泌ilrj刈’'il逃j犟I均，K!则j jf：划j『j【]_1私杨碍刊们，一集T ' -.:i/f]二诠群：2、项目形象定位项口的核心价值体系， ‘般从j扎占占的dfI牌形象层面、，托6山属性层面和J扣山fI的价值层面等方面阐述。3、客户群体定位3.1、目标市场细分3.2、目标市场选择3.3、目标市场定位荣盛房地产发展股份仃限公司（三）、产品定位竣圳冬恢旧形式i酗岍、74ll，：i埘划9。，【打’匀套u IJ.iLi、m圳引Ir）i熄I，J’参考文下表格，并对产品户型面积区问（如套型区问划分可参考75酊以下、75-一90砰、90-100 nf、100-110 m2、110-125 m2、1.25-i44m2和144 m2以．b统计，对主力户型进行分析。┏━━━━┳━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━┳━━━━┳━━━━━━┳━━━━━┓┃ 户型 ┃ 套型 ┃ 面积(m2) ┃套数 ┃分项合计 ┃套捌合计 ┃┣━━━━╋━━━━━┳━━━━╋━━━━━━━━╋━━━━╋━━━━━━╋━━━━━┫┃ A． ┃ ┃2-1-1 ┃75.55~85.61 ┃ 3 18 ┃ 20.25 010 ┃ ┃┣━━━━┫ ┣━━━━╋━━━━━━━━╋━━━━╋━━━━━━┫ ┃┃ B ┃2居室 ┃ 2-2-1 ┃8 8.20~106.11 ┃ 174 ┃ 3 0.500 ┃ 50.75% ┃┣━━━━┫ ┣━━━━╋━━━━━━━━╋━━━━╋━━━━━━┫ ┃┃ C ┃ ┃ 7-2-2 ┃90.21--112.03 ┃ ┃ ┃ ┃┣━━━━╋━━━━━╋━━━━╋━━━━━━━━╋━━━━╋━━━━━━╋━━━━━┫┃ ┃ ┃ 3-2-1 ┃ ┃ ┃ ┃ ┃┣━━━━┫ ┣━━━━╋━━━━━━━━╋━━━━╋━━━━━━┫ ┃┃ ┃ 3 J苦室 ┃ 3-2-2 ┃

┃ ┃ ┃ ┃┣━━━━┫ ┣━━━━╋━━━━━━━━╋━━━━╋━━━━━━┫ ┃┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃┣━━━━╋━━━━━╋━━━━╋━━━━━━━━╋━━━━╋━━━━━━╋━━━━━┫┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃┣━━━━╋━━━━━╋━━━━╋━━━━━━━━╋━━━━╋━━━━━━╋━━━━━┫┃ 合计 ┃＼ ┃＼ ┃—~＼ ┃ ┃ 1 00 ┃ ┃┃ ┃ ┃ ┃ 、、、、～ ┃ ┃ ┃ ┃┗━━━━┻━━━━━┻━━━━┻━━━━━━━━┻━━━━┻━━━━━━┻━━━━━┛（四）、价格定位1、项目总体定价原则项目总体定价一般应该有一个总体原则主线，总体定价时，再根据各影响因素的主次比例予以个别修正。最为常见的房地产总体定价原则是低开高走、单价总价平衡原则。结合项日的市场定位和产品定位，l叫时参考位区位市场的产品状况、价桴纠火况、关键性竞暂顺口包括价格、销售等在内的营销策略，综合分析确定项L的总体定价原则。2、项目总体定价方法选择就房地产产品而肓，最为常见昀总体定价方法有市场比较法、成本加层法利市场引导法，日前公司采用的定价方法基本．|J．是市场比较法。通过不同的总体定价方法分别对项日进行价格（均价）拟定。3、项日总体定价方案对不同方法拟定的项目均价方案进行分析和调整，最终确定项日总体均价水平，同时明确项日最高价和起价范尉。四、项目的营销推广（一）、营销推广体系的建立如何将项目品牌形象存客户的心日中清晰的建立，如何将产品力和产占矗的特征反映Z营销推广的过程rl1，是营销推广体系的关键，说白了就是如何打动目标客户群体。6荣盛房地产发展股份仃限公司1、项曰价值体系的建立在明确了项目的优劣势和日标客户群体的基础．I：，如何建立自身产品的价值体系成为日标客户群体是甭购买本案的关键所在。一般而言产品的价值体系分基础价值层面和附加值价值层面。2、实现价值体系的要素一般实现产品价值体系的基本要素是产品要素利推广要素。从产晶属性和特征进行概况性分析产品价值；灸l倒‘利川营销策略和手段实现产品价值体系。（二）、营销推广计划l、前期铺垫期1.1、计划时间200X年xx

，r]份-200X年XX月份1.2、推广计划目的和重点前期镧底期口的一般是通过密集性企业广告、产品卖点广告和软性广告抽象地阐述产品，引起市场猜测，给人们以想象。推广再：点一‘般是企业形象广告、预设悬念；1.3、计划安捧期问的关键陛推广事项计划安排；1.4、预期效果2、逐步导入期(60天)2.1、计划时间200X年XX月份-200X年XX月份2.2、推广计划目的和重点逐步导入划解答产品即将上’l l r前期铺垫营造’l 1，场疑惑，一般通过有H的性和针对．Ik广告宣传，强烈引起市场关注，激起日标消费群体注意，使其和较短时问内对项日深刻认识，确立项日在日标客户群心O中形象，锁定日标客户。推J“重点骰是产u l-整体形象深化、产品概况（根据项日的营销策略适时通过宣传jk出的起价或均价水．、l￡、产占^丰力面积范同等）介绍、产龃推介会预告或开盘预告』‘告等。7采盛房地.批发展股份仃限公司2.3、计划安排lc;jii—0，j：i址1jp六一。引助j习“【：f， i世≯：。．il』11 f、1『S'r。0筵Ir：、’群：pj／J'J：4E5之、1：¨f；奠，I—j；箭、铲孵八j“¨{，01’|J|l、捌卜㈨：I:'c-矗隆汁国，7'0：2.4、预期效果3、项目公开期(30天)项口公开期一般是从项口推界会（或公开认购）到项口开盘阶段。3.1、计划时间200X年XX月份-200X年xx月份3.2、推广计划目的和重点：lm㈠，？丁_Ⅲ．1誓，^’lll】1-娃叫j寻，、：卜『。勿．'1:111:1‘州】h』历移I等；‘、i¨fo J。坶：，j、J，f土¨i衄鼻蔓，j!心．H0刊jf『：』一il‘-l、I 。qI!j_二j、’’‘』: i.l:Jf：j、i：_l乡j7一r√、lI勺）|=II7一__托i皇：¨i：三‘，一：f拿ii。．3.3、计划安排产品推界会（公开认购）计划执行、期问关于项口开盘强力宣传；3.4、预期效果L]标客户群体开盘前的锁定预计口标（或公开认购u标）、开盘销售预计u标：4、开盘销售期(15天)4.1、计划时间4.2、推广计划目的和重点4.3，计划安排4.4、预期效果4、持续强销期4.1、计划时间4.2、推广计划目的和重点4.3、计划安排4.4、预期效果荣盛房地产发展股份仃限公司5、逐步降温销售期5.1、计划时间5.2、推广计划目的和重点5.3、计划安排5.4、预期效果6、项目尾盘销售期6.1、计划时间6.2、推广计划目的和重点6.3、计划安排6.4、预期效果（三）、项目推盘方案’ 。 l 、┏━━━━━━┳━━━━━┳━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━┓┃ 批次 ┃ 数量 ┃ 楼宁单元编弓 ┃ 推盘时问计划 ┃┣━━

━━━━╋━━━━━╋━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━┫┃ l划l批 ┃ 200 ┃ l#、2#3单、3# ┃ XXjrxx月 ┃┣━━━━━━╋━━━━━╋━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━┫┃ l期2批 ┃ 120 ┃ ┃ ┃┣━━━━━━╋━━━━━╋━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━┫┃ ┃ ┃ ┃ ┃┣━━━━━━╋━━━━━╋━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━┫┃ 2期1批 ┃ ┃ ┃ ┃┣━━━━━━╋━━━━━╋━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━┫┃ ┃ ┃ ┃ ┃┣━━━━━━╋━━━━━╋━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━┫┃ ┃ ┃ ┃ ┃┗━━━━━━┻━━━━━┻━━━━━━━━━┻━━━━━━━━━┛首位：套数┏━━━━━━━┳━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━┳━━━━━━━━┳━━━━━━━┓┃ 时问 ┃ 阶段 ┃ 期问销傅进度% ┃ 阶段销傅套数 ┃ 累计销f哼虽 ┃┣━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━╋━━━━━━━━╋━━━━━━━┫┃XX年XX月xxU ┃ 项日开■ ┃ ┃ ┃ ┃┣━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━╋━━━━━━━━╋━━━━━━━┫┃XX年XX月XXlJ ┃产品推界（公开认购） ┃ ┃ ┃ ┃┣━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━╋━━━━━━━━╋━━━━━━━┫┃XX年XX月xx U ┃ 项甘开盘 ┃ ┃ ┃ ┃┣━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━╋━━━━━━━━╋━━━━━━━┫┃ ┃ 丌盘销售期 ┃ ┃ ┃ ┃┣━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━╋━━━━━━━━╋━━━━━━━┫┃ ┃ 持续强销期 ┃ ┃ ┃ ┃┣━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━╋━━━━━━━━╋━━━━━━━┫┃ ┃ 逐步降温销伟期 ┃ ┃ ┃ ┃┣━━━━━━━╋

━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━╋━━━━━━━━╋━━━━━━━┫┃ ┃ 清盘销化 ┃ ┃ ┃ ┃┣━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━╋━━━━━━━━╋━━━━━━━┫┃ 合计 ┃ 100.00 ┃—、、、、 ┃ ┃ ┃┃ ┃ ┃ 、、、、～ ┃ ┃ ┃┗━━━━━━━┻━━━━━━━━━━━┻━━━━━━━━┻━━━━━━━━┻━━━━━━━┛9荣盛房地产发展股份仃限公司：五：、，童二菊擒一≥o口i，本案在整个营销过程中注重两个方面：其一是项口推jLf'JI的阶段性；其■各阶段的造势；在项目推出时间上紧扣市场变化，冉根据彳<同的阶段采用刁<能的造势手法和选择不同的媒体渠道，整合本案总体营销。1、媒体宣传铜略1.1、媒体选择1.2、宣传主题1.3、广告创意及诉求1.4、媒体组合策略荣盛房地产发展股份仃限公司义表格的形式描述项日备期问项L|营销推广媒体组合策略，表格模板参考下表┏━━━━━┳━━━━━━┳━━━━━━┳━━━━━━━┳━━━━━━━━┳━━━━━┓┃ 时问段 ┃媒体渠道 ┃ 推广执行 ┃ 执行内容 ┃广告版次及频率 ┃预计效果 ┃┣━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━━━╋━━━━━┫┃ ┃电视媒体 ┃ ┃ ┃ ┃ ┃┃ ┣━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━━━╋━━━━━┫┃ 前 ┃报纸媒体 ┃ ┃ ┃ ┃ ┃┃ 期 ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃┃ ┣━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━━━╋━━━━━┫┃ 铺 ┃户外J‘告 ┃ ┃ ┃ ┃ ┃┃ 垫 ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃┃ ┣━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━━━╋━━━━━┫┃ 期 ┃SP活动 ┃ ┃ ┃ ┃ ┃┃ ┣━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━━━╋━━━━━┫┃ ┃其它渠道 ┃ ┃ ┃ ┃ ┃┣━━━━━

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