2015员工岗位技能操作培训计划书
2015员工岗位技能操作培训计划书
20xx年9月份培训计划
基于当前员工对于岗位操作技能水平差，企业文化，安全意识等综合素质偏低现象，生产线组织全体员工综合性全面培训，培训内容主要涵盖，工艺操作、安全知识、质量意识等方面，结合现实生产情况进行讲解，授课主要由生产现场实际管理人员组成，自行准备培训教材，按照计划培训时间组织培训，具体要求如下：
1、 培训计划表：
日期
时间
地点
内容
培训对象
授课人
9月7日
8:00/20:30
配电办公室
提取变频器的讲解
电工
胡朝霞
9月8日
8:00/20:30
发酵会议室
发酵罐操作规程
发酵全员
李冬
9月9日
8:00/20:30
发酵会议室
现场管理
发酵全员
王子建
9月10日
8:00/20:30
提取会议室
手工电弧焊原理
机修工
谢夫
9月11日
8:00/20:30
提取会议室
提取考核细则
提取全员
徐德彪
9月13日
8:00/20:30
提取会议室
现场管理
提取全员
李敬福
9月14日
8:00/20:30
提取会议室
质量管理及考核
提取全员
赵长江
9月15日
8:00/20:30
提取会议室
设备点检注意事项
机电仪、提取
谢夫
9月16日
8:00/20:30
提取会议室
安全事故教育培训
提取全员
张新建
9月16日
8:00/20:30
提取会议室
包装机的使用
提取包装员工
王凡
9月20日
8:00/20:30
提取会议室
蒸馏异常情况及处理措施
提取全体员工
黄磊
2、要求授课人提前准备培训材料PPT/文字材料；
3、每次培训由授课人自行负责培训考勤、照片、记录备案，并将照片发送给赵长江；
4、培训会务组织由赵长江负责协调安排；
5、集体培训由车间主任负责人员组织；
6、具体培训时间、地点等可根据实际情况调整；
7、培训原则为保证全员均受到培训不留死角；
以上培训计划要求大家认真组织执行，如因客观原因未按计划完成培训工作的将对其追
究责任给予相应处理；
第二篇：员工入职培训计划书
员工入职培训计划书
1、培训时间：三天。员工入职第二天开始。
2、培训地点：总秘办办公室。
3、培训对象：新入职员工。
4、培训人员：总秘办所有成员。
5、培训内容，如下图：
