一、劳动力投入计划及保障措施

1、劳动力投入计划

根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。

根据本工程的时间情况、工程特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，我公司将派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量个数量不受季节的影响。具体劳动力计划见劳动力需要量计划表。

对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。

生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，已充分调动职工的生产的积极性。

2、劳动力计划保证措施

工程开工前，根据劳动力投入计划安排，立即组织施工队伍陆续进场，劳动力配备要充足，参加施工的人员应具有类似的施工经验，且熟练。

施工人员上岗前必须经过技术培训和技术交底，合格后方可上岗。特殊工种施工人员还必须持有上岗证。

做好施工人员、技术工人、农民工的组织工作，建立工地劳动力检查制度，严格按计划组织投入使用劳动力。同时根据实际情况及时调整计划，发现劳动力不足时及时补充。做好后勤工作，建立工资保障制度，及时支付农民工和其他施工人员的工资。

依靠党团组织、工会及其他社会团体，及时了解施工人员、农民工的思想动态，做好思想政治工作，解决实际困难，确保施工人员、农民工安心工作。（附劳动力需用量计划表）

二、材料投入计划及保障措施

1、材料投入计划（详见附表）

2、材料投入保障措施

本工程的材料投入量较大，必须投入大量人力进行材料的管理。为了更有效地对主要材料进行管理，拟采用如下措施：

为了确保在施工过程中主要材料供应及时，在施工之前就与主要材料的供应商进行联系，签订供货意向，确保在施工过程中主要材料都有充分供应的保证。进场后立即投入大

量的施工机械进行现场施工便道的铺设，确保材料顺利地运输到施工现场。施工前，由材料部门会砼技术部分进行主要材料的统计工作，并按照施工进度计划的安排确定各期的材料用量，以便材料部门制定材料的计划。

施工中注意防止材料浪费的情况，对有用的余料加以充分利用，以降低材料成本。

材料需用量计划表

三、机械设备投入计划及保障措施

1、机械设备投入说明

根据各个工程施工的实际情况，施工难度，施工工期，故所需投入的机械设备数量和种类较多。

投入的机械设备包括房屋建筑、施工机械设备等。

编制科学合理的施工机械设备投入计划，投入的数量和时间可根据施工进度计划及各项工程施工的先后进行安排，必须做到投入的机械设备可以充分利用，避免出现因机械设备闲置而造成浪费的现象

2、各阶段主要机械设备计划表

详见拟投入的施工机械设备计划表

3、机械设备投入保障措施

1)按施工进度和施工阶段，编制主要机具及检测设备的供应计划，以便于有计划有组织地进场。

2）加强与项目管理公司联系，制定材料、设备采购送审制度，保障材料设备顺利采购进场。

3）主要材料、设备在设备前7天进场，在使用过程中根据仓库或堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。

4）在施工前，我们将选定多个长期合作且信誉良好的材料的供应商签订供货合同，明确材料的供应时间、数量和质量，保证材料能及时供应，不影响现场施工；同时杜绝不合格材料进入施工现场。

5）加强对材料的调控，特别是节假日，应提前准备，做好材料的进场工作，保证在节假日期间施工不受影响。

6）加强机械设备保养工作，在进场前对所有机具都要进行试运行，试运行无问题后方可组织进场。

7）及时对检测设备送检，确保检测设备在检定周期内使用。

8）各种机械设备采取定机定人定岗，设备的操作人员应有三年以上工作经验并具有相应的操作资格证书，进场前统一进行考核，不合格者需要重新进行配训，确保操作人员能熟练掌握机械设备的操作规程，使机械设备充分发挥其效率

试验、测量仪器

第二篇：7、劳动力、机械设备和材料投入计划

劳动力、机械设备和材料投入计划

资源配备计划

1、劳动力投入和进场计划 1.1劳动力计划表

表3.4劳动力资源计划表

单位：人

1.2工地设项目部，实行项目经理负责制。项目部配备技术员、质检员、安全员、资料员、统计员、财会员.根据该工程特点，选配精干的木工、瓦工、安装、焊工、钢筋工、架子工、机操工、机修工和水电工等有关人员。

1.3劳动力进场计划

工人于开工前2天进场，进场后由安全员对其进行安全、防火和文明施工教育.为落实施工计划和技术责任制，由项目经理和技术员对班组长和工人逐级进行工程交底，交底内容包括：工程施工进度计划、分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施、降低成本和质量保

证措施、质量标准和验收规范等。

2、主要材料进场计划及其保证措施

2.1根据工程需要，各标段确定各施工区段对材料需用量，及时组织货源，办理订购手续，安排运输及储备使其满足连续施工的要求，对特殊的材料、构件、机具更应提前准备. 所需材料均根据现场施工进度提前1天进场，具体内容：

2.1.l所需材料应尽量申报数量、规格、落实货源，尽快到现场。 2.1.2确定各种构料进场的数量、时间、区段地点。

2.1.3进场材料、构件及设备分区堆放，并严格检验、检查及核对数量和规格，并有标识。

3、主要试验、检测仪器设备表

本工程根据现场施工需要，现场建立试验室，进行基本的土工试 验。对于需要抽检、送检的项目，送至南京市建筑工程质量检测中心江北分中心进行检测。对于检测仪器，送至有相关资质的检测中心检测，合格后才能使用。

现场需要的基本试验及检测仪器如下：

4、主要施工机械设备表

根据该工程情况，现场准备的施工机械设备如下

1、主要机械设备进场计划

1.1机械于开工令申请前3日内进场； 2、机械设备保证措施

2.l严格执行公司制定的工程机械管理办法的条文，项目部将根

据工程特点、进度要求、选用机械类型、确定其进退场时间.

2.2明确使用机械各类人员职责，使其工资、奖金额度与挂钩.

2.3制定机械出勤奖罚条例

2.3.1考核标准按公司制定的机械设备完好率85％,出勤率95％为准.

2.3.2机械设备考核制度：每日由施工机械管理员考核：每旬由经营副经理考核，月终由项目经理会同副经理进行考核.

2.4奖、罚条款

2.4.1月终考核完好率85％以上，出勤率在95％，奖机械维修人员、司机100-200元.

2.4.2不能达到公司制的标准，罚维修人员、司机200-400元：间接责任者罚100-200元；

2.4.3维修人员、司机凡发现违反机械操作规程和有关规章制度，不听劝告者视情节轻重每次罚50-100元.

2.5合理安排各种施工机械、设备、车辆的进退场时间.