工程项目管理

时间:2024.5.8

工程项目管理

一、单选题(共11道)

1、我国在19xx年开始推行() (1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:D 判题:× 得分:0)

A、项目前期项目经理负责制度 B、建设工程监理制度 C、施工项目经理负责制度 D、工程项目管理制度

2、总承包商借助于外部资源完成项目,将项目工作中的某些部分分包出去的做法体现了新项目管理的()核心思想 (1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:C 判题:× 得分:0)

A、以客户为中心 B、有效利用资源 C、整合管理 D、精简管理

3、某大厦建成后存在严重的质量问题,不得不爆破拆除,这说明工程项目具有()的特征 (1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:A 判题:× 得分:0)

A、一次性 B、唯一性 C、不确定性 D、不可逆转性

4、现代项目管理的条件下,要求项目经理,始终将()作为管理项目的首要目标 (1.0分) (正确的答案:A 提交的答案:A 判题:√ 得分:1.0)

A、客户满意度 B、质量 C、时间 D、费用

5、项目目标中的成果性目标是指工程的() (1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:B 判题:× 得分:0)

A、成本 B、进度 C、质量 D、功能性要求

6、下列关于项目管理的说法中,不正确的是() (1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:

D 判题:× 得分:0)

A、项目管理是一种管理方法体系 B、项目管理是利用系统工程的理论与方法 C、项目管理是劳动密集型的管理 D、项目管理职能主要由项目经理执行

7、由于商业活动和产品生命周期的缩短,受市场的影响加大,在企业中采用()尤为重要 (1.0分) (正确的答案:A 提交的答案:B 判题:× 得分:0)

A、柔性管理 B、动态管理 C、制度管理 D、整合管理

8、工程建设项目是以实物形态表示的具体项目,它以()为目的 (1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:C 判题:× 得分:0)

A、改进技术 B、形成固定资产 C、扩大生产能力 D、提高质量

9、工程项目的投资、进度、质量目标之间存在着()关系 (1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√ 得分:1.0)

A、相互促进 B、对立统一 C、相互矛盾 D、统一协调

10、工程项目管理是以()为核心的管理活动 (1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√ 得分:1.0)

A、一定的组织形式 B、实现投资效益 C、项目组织协调 D、工程项目目标控制

11、从项目特征来看,不能被称作施工项目的是() (1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:A 判题:× 得分:0)

A、单位工程 B、单项工程 C、分项工程 D、建设项目

一、单选题(共10道)

1、建设工程项目实施阶段策划的内容包括() (1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:

D 判题:× 得分:0)

A、建设环境和条件的调查与分析 B、项目结构分析 C、项目实施的环境和条件的调查与分析 D、建设项目目标论证与项目定义

2、在项目组织中根据项目的总目标,评价不同的实施方案,选择最佳的方案的关键角色是() (1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:A 判题:× 得分:0)

A、组织的领导者 B、组织的监督者 C、组织的推动者 D、组织的联络者

3、在项目组织中将任务分配给执行者,建立各种规章制度,完善责任和激励制度,以便评价执行者效果的关键角色是() (1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√ 得分:1.0)

A、组织的领导者 B、组织的监督者 C、组织的推动者 D、组织的联络者

4、项目管理的方法中既属于计划职能又属于执行职能的方法是() (1.0分) (正确的答案:A 提交的答案:D 判题:× 得分:0)

A、沟通 B、决策 C、激励 D、控制

5、建设工程项目的全寿命周期是指项目的() (1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:

C 判题:√ 得分:1.0)

A、决策阶段、设计阶段、施工阶段 B、设计阶段、招投标阶段、施工阶段 C、决策阶段、实施阶段、运营阶段 D、设计阶段、施工阶段和运行阶段

6、可交付成果是项目生命周期内的期望产物,规划阶段的可交付成果可以是() (1.0分) (正确的答案:A 提交的答案:A 判题:√ 得分:1.0)

A、建造房屋的设计蓝图 B、建筑物实体 C、时间、技术标准和费用的估计 D、工作范围的描述

7、以下有关项目建议书的错误说法是() (1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:B 判题:× 得分:0)

A、项目建议书是对建设项目的轮廓性设想 B、项目建议书是一个机会研究文件 C、项目建议书的主要任务是推荐最佳方案 D、 项目建议书对拟建项目的必要性进行分析

8、建设项目正式“立项”是指项目的()被批准之后 (1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√ 得分:1.0)

A、项目建议书 B、可行性研究报告 C、初步设计 D、项目新开工计划

9、项目的单件性、项目过程的一次性决定了每个项目都有() (1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√ 得分:1.0)

A、项目经理 B、总体设计 C、生命周期 D、建筑风格

10、确定项目的关键角色通常是在项目管理过程的哪个阶段完成的() (1.0分) (正确的答案:A 提交的答案:C 判题:× 得分:0)

A、概念阶段 B、规划阶段 C、实施阶段 D、收尾阶段

1、在建设工程项目的风险类型中,承包方管理人员和一般技工的能力方面的风险属于( )类型 (1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√ 得分:1.0)

A、经济与管理风险 B、组织风险 C、工程环境风险 D、技术风险

2、购买保险和将工程分包给专业单位属于风险控制的哪一种方法() (1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√ 得分:1.0)

A、风险回避 B、风险降低 C、风险转移 D、风险保留

3、事故防范措施和计划方面的风险属于( )风险 (1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:C 判题:× 得分:0)

A、技术 B、经济和管理 C、组织 D、工程环境

4、将识别出的项目风险按其可能对项目造成的危害的期望值大小予以排序,有针对性的实施管理的方法是() (1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√ 得分:1.0)

A、影响因素图法 B、风险排队法 C、敏感性分析 D、概率分析法

5、施工项目的工作范围应由() (1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√ 得分:1.0)

A、施工企业下达 B、招标文件界定 C、投标文件界定 D、施工合同界定

6、项目工作分解结构的基本思想是将项目分解成不同层次的工作内容,同时应保证项目所需所有工作的() (1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:B 判题:× 得分:0)

A、完整性、一致性和可靠性 B、完整性、指导性和相关性 C、逻辑性、一致性和可行性 D、连续性、完整性和逻辑性

7、下列有关项目工作分解结构(WBS)作用的错误说法是() (1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√ 得分:1.0)

A、W B、S是将项目的总目标划分成具体的任务 C、W D、S分解的目的是保证项目所有的活动被识别 E、W F、S便于进行项目的时间安排和费用估算 G、W H、S分解越细,项目的信息容量越大

8、里程碑计划是针对项目的策略性计划,在制定里程碑计划时,首先应() (1.0分) (正确的答案:A 提交的答案:D 判题:× 得分:0)

A、确定项目的最终成果 B、识别项目所处的环境 C、征求关键人员、客户意见 D、对项目工作进行分解

9、工程项目风险管理的工作流程是() (1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:C 判题:× 得分:0)

A、风险评估、风险识别、风险控制、风险转移 B、风险控制、风险转移、风险评估、风险辨识 C、风险评估、风险识别、风险转移、风险控制 D、风险识别、风险评估、风险控制、风险转移

10、对于大多数决策者来说,最不重要的风险类型是(),经过初步分析后,可以不必对那些风险进行特别管理 (1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√ 得分:1.0)

A、高概率、高影响 B、高概率、低影响 C、低概率、高影响 D、低概率、低影响

11、用估算幅度偏差系数法的目的是要将项目实施中可能遇到的()的工作找出来 (1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√ 得分:1.0)

A、风险最大 B、所有风险 C、最可能发生风险 D、风险影响最大

1、技术能力强、经验丰富的领导,其选择的领导风格汇倾向于() (1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√ 得分:1.0)

A、民主型 B、分析型 C、征询意见型 D、专制型

2、项目经理必须同时具备领导能力和管理知识,当项目经理处理项目遇到的特殊情况时,需要发挥他的() (1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:C 判题:× 得分:0)

A、管理才能 B、领导才能 C、技术专长 D、管理经验

3、项目经理必须具备多方面的知识,其中懂得推荐、监督和控制资源的使用是属于项目经理应该具备的()知识 (1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:A 判题:× 得分:0)

A、经营管理 B、财务管理 C、人事管理 D、信息官官

4、施工项目组织中的核心问题是() (1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:A 判题:× 得分:0)

A、合同管理 B、组织协调 C、质量控制 D、岗位责任制

5、要求项目经理属于全能式人物的组织结构形式是() (1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:C 判题:× 得分:0)

A、职能制 B、直线制 C、矩阵制 D、直线职能制

6、矩阵式组织分为弱、平衡和强矩阵式组织形式,主要是依据() (1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:A 判题:× 得分:0)

A、公司对项目组织管理的方式 B、公司对项目组织监督的方式 C、项目经理与职能经理的相对权力不同 D、参与项目的职能部门的多少

7、职能式组织中,各职能部门之间的关系是() (1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:

D 判题:√ 得分:1.0)

A、领导 B、被领导 C、监督 D、合作

8、根据项目组织的基本原理,如果项目经理希望他的指令能快速、准确地到达各组织结构层中,项目经理应倾向选择() (1.0分) (正确的答案:A 提交的答案:C 判题:× 得分:0)

A、管理层少的组织结构 B、管理层多的组织结构 C、职能经理少的组织结构 D、职能经理多的组织结构

9、矩阵式组织中存在横向和纵向两个系统,横向系统比较适合() (1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:B 判题:× 得分:0)

A、企业发展、开发资源 B、企业稳步、低速的发展 C、企业稳步、高速的发展 D、企业开发新产品、组建项目

10、关于项目管理组织结构模式的说法,不正确的有() (1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:A 判题:× 得分:0)

A、矩阵组织适用于大型组织系统 B、矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源 C、线性组织结构中可以跨部门下达指令 D、大型线性组织系统中的指令路径太长

11、项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是() (1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:C 判题:× 得分:0)

A、职能式 B、弱矩阵式 C、平衡矩阵式 D、强矩阵式

一、单选题(共10道)

1、一个项目经理在一个队员没有同地集结的项目团队中促成最佳团队绩效的关键方法是() (1.0分) (正确的答案:A 提交的答案:D 判题:× 得分:0)

A、建立信任 B、建立奖励和认同系统 C、得到其他部门职能经理的支持 D、运用他或她的权力来控制项目的各个方面

2、根据各角色和职责的要求,下列工作中,最能直接体现按需配人、按岗定人要求的是() (1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:D 判题:× 得分:0)

A、角色和职责安排 B、绘制组织关系图 C、编制人员配备计划 D、编制项目组织计划

3、建立长效的综合激励模式的过程中首先应() (1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:

A 判题:× 得分:0)

A、确定选择的激励方法 B、了解员工的行为动机和需要 C、了解员工的能力 D、了解项目的目标

4、绩效评价是以工作目标为导向的综合管理过程,重点强调对()的评价 (1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:D 判题:× 得分:0)

A、行为表现 B、工作态度 C、工作结果 D、工作过程

5、有关工程项目人力资源管理的表述中,错误的一项() (1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:D 判题:× 得分:0)

A、工程项目人力资源管理是指工程项目有关参与方为提高项目工作效率、高质量地完成客户委托的任务 B、科学合理地分配人力资源,实现人力资源与工作任务之间的优化配置,调动其积极性 C、以更高的效益利润为目标 D、对工程项目人力资源进行计划、获取和发展的管理过程

6、下列获取人员的活动中,成本低、情况比较了解,但易受行政、人际关系等干扰,来源范围较窄的是( ) (1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:D 判题:× 得分:0)

A、内部招聘 B、选拔 C、逐一试用 D、社会公开招聘

7、制订工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括() (1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:D 判题:× 得分:0)

A、项目的组织结构 B、项目的信息流程 C、预期的人员安排 D、项目管理层的偏好

8、对工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是() (1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:D 判题:× 得分:0)

A、工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段 B、团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容 C、人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作 D、团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必需的奖励、培训等工作

9、关于工程项目人力资源管理的特点的表述中,错误的一项是() (1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:D 判题:× 得分:0)

A、管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业 B、工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作 C、根据项目所采取的组织模式不同而有所不同 D、与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

10、项目团队状态最好的时期是( )阶段 (1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√ 得分:1.0)

A、磨合 B、形成 C、规范 D、表现

1、双因素理论中的保健因素,是指() (1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:D 判题:× 得分:0)

A、能影响和促进职工工作满意度的因素 B、能保护职工心理健康的因素 C、能影响和预防职工不满意感发生的因素 D、能预防职工心理疾病的因素

2、对于一个以自我实现需要占据主导地位的员工来说,最有效的激励措施是() (1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√ 得分:1.0)

A、提高工资 B、改善工作环境 C、颁发奖状 D、委以重任

3、通过满足员工的需要,从而实现组织目标的过程称为() (1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:D 判题:× 得分:0)

A、需要 B、动机 C、激励 D、期望

4、以下关于激励的说法不正确的是() (1.0分) (正确的答案:A 提交的答案:D 判题:× 得分:0)

A、激励就是满足员工的需要的过程 B、激励就是通过满足员工的需要而使其努力工作,实现组织目标的过程 C、激励就是激发员工的工作动机 D、激励不一定导致高绩效

5、关于项目沟通的说法,不正确的是() (1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:D 判题:× 得分:0)

A、沟通能改变员工的行为 B、要注重双向沟通 C、人们将正式沟通渠道归结为六种信息传递模式 D、在项目组织中沟通渠道存在两种形式:正式沟通渠道、非正式沟通渠道

6、对于冲突,现代的观点是() (1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√ 得分:1.0)

A、冲突是不好的 B、冲突是由制造事端者引起的 C、应当避免冲突 D、冲突常常是有宜的

7、管理层在会议上向全体职工介绍档案及文件新用的便利包这是一个()沟通的例证 (1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:D 判题:× 得分:0)

A、向上沟通 B、向下沟通 C、单向沟通 D、双向沟通

8、项目沟通的目的不仅仅是团队成员理解沟通者的观点,更重要的是让他们接受沟通者的观点,按沟通者的期望采取行动。所以沟通在现代项目管理中的作用不包括() (1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√ 得分:1.0)

A、改变员工的行为 B、调动员工的积极性 C、改善人际关系 D、对项目中的信息进行整理、反馈

9、沟通的最终目的是达到交流者彼此的理解,()是表达理解程度的重要方式 (1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:D 判题:× 得分:0)

A、信息的发送 B、信息的反馈 C、信息的接受 D、信息的理解

10、在项目组织中,()认为当人们因采用某种而收到奖励时,他们极有可能重复那种行动 (1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√ 得分:1.0)

A、双因素理论 B、期望理论 C、公平理论 D、强化理论

1、在网络计划工期优化过程中,当出现两条独立的关键线路时,应选择的压缩对象分别是

这两条关键线路上( )的工作 (1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√ 得分:1.0)

A、持续时间最长 B、资源消耗最少 C、直接费用率最小 D、直接费最少

2、在某工程单代号网络计划中,不正确的提法是() (1.0分) (正确的答案:B 提交的

答案:C 判题:× 得分:0)

A、关键线路至少有一条 B、在计划实施过程中,关键线路始终不会改变 C、关键工作的机动时间最小 D、相邻关键工作之间的时间间隔为零

3、为了使工程所需要的资源按时间的分布符合优化目标,网络计划的资源优化 是通过改变()来达到目的的 (1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√ 得分:1.0)

A、关键工作的开始时间 B、工作的开始时间 C、关键工作的持续时间 D、工作的持续时间

4、双代号网络计划中的节点表示() (1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:C 判题:× 得分:0)

A、工作 B、工作的开始 C、工作的结束 D、工作的开始或结束

5、在双代号时标网络计划中,关键线路是指() (1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:

D 判题:× 得分:0)

A、没有虚工作的线路 B、持续时间最长工作所在的线路 C、没有波形线的线路 D、由关键节点组成的线路

6、某工程项目主体工程和装饰工程均分为四个施工段组织流水施工,其流水节拍分别为4、5、4、4周和4、3、4、4周,则两部分工程之间的流水步距和流水施工工期为() (1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:C 判题:× 得分:0)

A、4周和15周 B、5周和16周 C、4周和19周 D、6周和21周

7、某工程含三个施工过程,各自的流水节拍分别为9天、6天、3天,则组织流水施工时,流水步距为()天 (1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√ 得分:1.0)

A、1 B、2 C、3 D、4

8、某工程网络计划中,工作F的最早开始时间为第11天,持续时间为5天,有三项紧后工作,最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天,最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。则工作F的总时差和自由时差分别为()天 (1.0分) (正确的答案:A 提交的答案:B 判题:× 得分:0)

A、5、4 B、5、5 C、4、4 D、11、7

9、某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为6天和4天,该计划执行过程中发现工作M的实际进度拖后了5天,则有关工作M实际进度的正确说法是() (1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:B 判题:× 得分:0)

A、既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行 B、将其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长1天 C、不影响其后续工作的继续进行,但使总工期延长1天 D、不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天

10、某两层框架架构可划分为A、B、C三个施工过程,其流水节拍分别为6天、4天和2天,若施工中分6个施工段组织成倍节拍流水施工,则其流水施工工期应为() (1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:B 判题:× 得分:0)

A、16天 B、22天 C、34天 D、72天

11、已知某工程网络计划中工作D的持续时间为5天,其紧后工作分别为F、G。工作F的最迟完成时间为18天,持续时间为3天;工作G的最迟完成时间为22天,持续时间为4天。则工作D的最迟开始时间为()天 (1.0分) (正确的答案:A 提交的答案:A 判题:√ 得分:1.0)

A、10 B、13 C、15 D、18

12、某双代号网络计划中,A工作的持续时间为8天,总时差为9天,最迟完成时间为24

天,则A工作的最早开始时间为()天 (1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:D 判题:× 得分:0)

A、6 B、7 C、8 D、9

13、已知某工程网络计划中,工作E的紧前工作有M、N、P三项工作,其最早开始时间分别为6、8、4周,持续时间分别为5、7、6周,则工作E的最早开始时间应为()周 (1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:A 判题:× 得分:0)

A、8 B、10 C、11 D、15

1、施工质量保证体系的运行,应以质量( )为主线,以过程管理为重心,按照PDCA循

环的原理方式展开控制 (1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:C 判题:× 得分:0)

A、方针 B、宗旨 C、检查 D、计划

2、三全控制原理不包括() (1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:C 判题:× 得分:0)

A、全面质量控制 B、全阶段质量控制 C、全员参与控制 D、全过程质量控制

3、建筑工程项目质量控制包括() (1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√ 得分:1.0)

A、质量管理和项目控制 B、招标投标和安装 C、作业技术和管理活动 D、施工安装与竣工

4、由于工程质量形成的影响因素多,所以对工程质量状况的调查和质量问题的分析必须按分门别类进行,以便准确有效地找出问题及原因,这是()的基本思想() (1.0分) (正确的答案:A 提交的答案:C 判题:× 得分:0)

A、分层法 B、因果分析法 C、排列图法 D、直方图法

5、质量保证体系是企业内部的一种管理手段,在( )环境中,它是施工单位取得建设单位信任的手段 (1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:C 判题:× 得分:0)

A、经济 B、合同 C、法律 D、风险

6、事中控制的关键是() (1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:C 判题:× 得分:0)

A、质量控制点的控制 B、工作质量的控制 C、工序质量的控制 D、坚持质量标准

7、施工过程的质量控制,必须以()为基础和核心 (1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√ 得分:1.0)

A、最终产品质量控制 B、工序的质量控制 C、实体质量控制 D、质量控制点

8、事前控制、事中控制和事后控制不是孤立和截然分开的,它们之间构成有机的系统过程,

实质上也是()的具体化 (1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√ 得分:1.0)

A、全过程质量管理 B、质量控制系统 C、质量目标 D、P E、 F、循环

9、经济的产品质量是指() (1.0分) (正确的答案:A 提交的答案:C 判题:× 得分:0)

A、花费最少的产品成本实现的产品质量 B、花费最少的管理成本实现的产品质量 C、产品质量满足功能所花费的最低成本 D、满足客户需要所花费的最低成本

10、在质量管理实践中,为提高质量管理的效率,管理者经常将()质量管理方法结合起来应用 (1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:B 判题:× 得分:0)

A、帕累托分析法和控制图法 B、因果分析图法和分层法 C、控制图法和因果分析法

D、统计调查表法和分层法

1、下列关于投资偏差的错误说法是() (1.0分) (正确的答案:A 提交的答案:C 判题:× 得分:0)

A、由客观原因造成的偏差通过纠偏解决是最好的处理原则 B、由业主原因造成的偏差可以通过加强与业主的协调来排除 C、由承包商原因造成的偏差的处理原则是加强内部管理 D、由设计原因造成的偏差的处理原则是及早发现图纸存在的问题

2、当系统按计划进行时,管理人员对计划的实施进行跟踪,从计划的实际输出发现偏差制,

及时纠偏的控制方式是() (1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:C 判题:× 得分:0)

A、主动控制 B、被动控制 C、前馈控制 D、事前控制

3、某混凝土工程,8月份计划产量为500M3,计划单价为400元/M3;而8月份实际完成工程量4000M3;实际单价为410元/M3,则该工程8月份的进度偏差为() (1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√ 得分:1.0)

A、-36万元 B、36万元 C、40万元 D、41万元

4、下列属于项目管理费的是() (1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√ 得分:1.0)

A、水电使用费 B、临时设施费 C、固定资产使用费 D、设备费

5、建设项目总投资由()构成的 (1.0分) (正确的答案:A 提交的答案:C 判题:× 得分:0)

A、固定资产投资、固定资产投资方向调节税、建设期利息、流动资金 B、固定资产投资、固定资产投资方向调节税、建设期利息、流动资产 C、固定资产投资、固定资产投资方向调节税、流动资金 D、固定资产投资、建设期利息、流动资产

6、下列关于项目费用估算的正确说法是() (1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:C 判题:× 得分:0)

A、估算做的越精确,在其上花费的成本越小 B、估算依据的层面越高,其精确度越高

C、设计图纸是项目费用估算的基础 D、工作分解结构是项目费用估算的基础

7、造价师对拟建医院进行建筑估算是时,是根据其床位数量确定的,他使用的是() (1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:C 判题:× 得分:0)

A、参数模型 B、功能 C、元素 D、类比

8、不同行业的项目都要进行费用估算,下列哪种方法()对于各行各业都通用 (1.0分) (正确的答案:A 提交的答案:C 判题:× 得分:0)

A、自上而下估算法 B、单位生产能力法 C、工料清单法 D、功能点分析法

9、建设项目固定资产投资由()构成。 (1.0分) (正确的答案:A 提交的答案:C 判题:× 得分:0)

A、建筑工程费、设备及工器具购置费、安装工程费 B、工程费用、其他费用、建设期利息 C、工程费用、其他费用、设备费、固定资产投资方向调节税 D、工程费用、其他费用、设备费

10、对于一个简单的,并没有太大风险的项目而言,以项目直接费用的()作为应急费用可能是比较合适的 (1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:C 判题:× 得分:0)

A、3% B、5% C、8% D、10%

一、单选题(共10道)

1、合同争端处理的方法通常有() (1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:C 判题:× 得分:0)

A、调解、协商、仲裁 B、调和、协商、诉讼 C、调解、诉讼、审判 D、仲裁、诉讼、替代性解纷解决

2、某工程基础施工中出现了意外情况,导致了工程量由原来的2800m3增加到3500m3,原定工期是40天,则承包商可以提出的工期索赔是() (1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:B 判题:× 得分:0)

A、5天 B、6天 C、8天 D、10天

3、在国际上,采用固定总价合同,在业主和承包商都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下,() (1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√ 得分:1.0)

A、承包商承担了较少的风险,业主的风险较大 B、业主承担了全部风险 C、承包商承担了较大的风险,业主的风险较小 D、承包商承担了全部风险

4、当工程项目开工时间要求紧迫,而其工作范围尚不能完全确定时,宜采用的招标方式是() (1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:B 判题:× 得分:0)

A、公开招标 B、邀请招标 C、协议招标 D、委托招标

5、审查投标文件实质性响应招标文件的所有要求、条件、无明显的差异或保留,是对投标文件的() (1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:B 判题:× 得分:0)

A、详细评审 B、技术性评审 C、商务性评审 D、符合型评审

6、项目过程中的合同管理,不包括以下()内容 (1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:

B 判题:× 得分:0)

A、合同实施控制 B、合同变更控制 C、合同争端解决 D、沟通管理

7、工程内容较明确、生产时间长、风险大的土木工程建设项目宜采用() (1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:C 判题:× 得分:0)

A、总价合同 B、单价合同 C、成本加酬金合同 D、固定总价合同

8、下列关于招标项目资格预审工作的表述中正确的是() (1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:B 判题:× 得分:0)

A、向符合要求的投标申请人发放资格预审文件 B、联合体成员可以统一填报一份资格预审申请书 C、资格预审申请书的填报应符合资格预审文件的要求 D、资格预审文件的编制应符合招标文件的要求

9、当发生索赔事件时,按照索赔的程序,承包商首先应() (1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:B 判题:× 得分:0)

A、向政府建设主管部门报告 B、收集索赔政局、计算经济损失和工期损失 C、向工程师递交索赔报告 D、以书面形式向工程师提出索赔意向通知

10、按照招标程序,开标后的下一项工作是() (1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:

B 判题:√ 得分:1.0)

A、评标 B、组建评标委员会 C、招标情况书面报告 D、投标情况书面报告

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