20xx年度现场管理目标及工作计划
为了加强现场管理规范化,逐步推进整洁生产工作,进一步促进公司本年安全、稳定、高效生产,确保公司生产经营目标的全面实现,全体员工树立“生产整洁化、管理精细化、现场规范化”的理念。特制定20xx年度公司现场管理目标及工作计划。
一、指导思想
公司以5S理论为指导,各项政策规程为依据,建立“因地制宜、注重细节、现场整洁有序”的现场管理模式,进一步优化和提升现场管理工作。倡导现代企业现场管理文化,提高员工现场管理意识,为实现20xx年度现场管理工作的总体目标创造良好的氛围。
二、2011公司现场管理方针:
公司现场管理方针:“规范现场,持续改进,提高素养”。
公司有序生产方针:“节能降耗,鼓励先进、遏制落后,高效生产,环境井然”。
三、20xx年现场管理工作目标:
1、厂区环境美观、整洁大方,对外宣传设施完好;
2、各车间、部门的现场环境、作业区整洁卫生;
3、各车间、部门的现场定置清晰,布局合理;
4、 开展有序生产宣传、培训和推进5S工作。
四、20xx年现场管理工作管理指标
1、 岗位原始记录差错率在1%以下;
2、 岗位原始记录规范化和完好率在98%以上;
3、 部门管理、现场管理相关制度培训合格率达100%;
4、 现场检查问题整改率不低于98%;
5、 有序生产宣传培训普及率90%以上;
6、 生产现场巡检率100%;
7、 建立月份现场管理考核制度,对现场检查情况予以通报,并按相关制度予以奖罚。
五、20xx年现场管理工作计划
1、 3月底现场管理人员配备到位,完善现场管理网络,健全和明确现场管理职责,现
场考核细则制定下发;
2、 4月初对员工进行现场管理、部门管理相关制度及5S相关知识培训。并完善和明
确各车间现场巡检路线、巡检点及巡检频次;
3、 日后就持续开展和推行。
六、20xx年现场管理工作具体措施及基本要求
1、 建立现场管理网络,明确主体责任,坚持“属地管理”原则,落实“谁主管谁负
责”现场管理责任制,加大监管和考核力度;
2、 加强现场管理相关知识教育培训,通过日常性和阶段性的教育相结合,提高员工
素养,增强现场管理能力;计划本年度阶段性教育培训(例会)每人不低于两次,日常性教育则主要通过公告栏及现场讲解的形式进行;
3、 “从我做起,从细节做起”,要求全体员工共同维护好整洁有序的现场,强化全体
员工的工作热情和主人翁精神;
4、 大力宣传和推行现场管理和有序生产工作,促进可持续发展。以实现有序生产为
手段,改进生产工艺,减少污染物、杂物、垃圾产生,各部门可以提出节能减排具体措施和办法;
5、 各部门现场持续开展整理、整顿、清扫、清洁工作,不断提高员工素养,自觉遵
章守纪(工艺、安全和劳动纪律),扭转“习惯性违章”,创造整洁有序的工作环境,养成良好的工作习惯;
6、 加强现场检查,重在落实整改。对于查出的一般问题,责任部门及时自行整改,
重大问题职能部门通过整改通知单的形式,督促车间限期整改,做到有检查、有
整改、有记录、有复查,使现场管理实现良性循环;
7、 根据《现场管理考核表》进行严格考核。
第二篇:20xx年度民主管理工作计划
民主管理工作计划
学校将以“三个代表”重要思想为指导思想,认真贯彻落实十七大会议精神,组织全体教职工认真学习教育法规,加强依法执教的意识;充分发挥党员、干部模范带头作用;加强教师职业道德教育,提高教师业务素质。围绕“加强内部管理,优化育人环境,构建和谐书香校园,促进师生共同进步”的工作思路,着力提升学校办学品位,逐步形成办学特色,办出人民满意的教育。主要工作:
一、以民主管理为重点,加强学校制度建设
今年,学校将按照上级要求,加大对党员干部的教育和管理,开展群众评议党员干部,促进党风廉政建设。组织人员梳理学校的各种制度,召开教工大会讨论、完善和规范学校的所有规章制度,建立起一套完整的学校管理资料。进一步落实校务公开制度,加强学校人事、财务、职称、评先等工作的透明度,发挥教师民主管理的作用。
二、以文化建设为平台,优化学校育人环境
今年,学校将充分发挥工会、团支部等组织作用,组织开展丰富多彩的业余文体活动,在教师中形成学习、工作、娱乐良性互动。进一步规范和完善校园文化氛围的营造,继续开展传统文化教育活动,广播站、橱窗、墙报等文化教育阵地,将加强管理、检查和评比。开展科普共建活动,组织科普参观、比赛等活动,引导学生从学科学、爱科学。加强班级文化建设,美化、规范班级内的布置。加大校内外的宣传力度,透过各种媒介宣传介绍学校的发展、师生取得的成绩。
三、以思想教育为抓手,构建和谐书香校园
新的一年里,学校将把教师的职业道德教育和学生的思想道德放在首要位置。做好师德巩固年活动,落实“十一五”普法教育。工会、共青团将继续组织开展“与书籍为伴,与智者同行”读书活动;开展文明办公室组评比;团支部将结合各类节假日开展寓教于乐的文体活动以及三好学生、规范之星和文明班级评比。扎实开展课题实验研究,努力达到预期效果和目的。家长学校工作力争取得更加优异的成绩。继续开展特色活动周,以积极的文化氛围引导学生,形成健康向上的精神面貌。
四、以校本研究为载体,促进师生共同进步
今年,学校将围绕校本研究开展教学研究活动,根据教学实际,学生实际,针对问题开展扎实有效的研讨,从而提高教学质量,促进教师成长。加强教师队伍建设,有计划地开展教学研讨课、青年教师跟踪课等,探索校本研究的方式方法,拓宽校本研究的渠道。做好中青年教师教学观摩活动的校内选拔等工作,促进校内骨干教师队伍的形成和提高。加强现代教育技术在教师中的普及和运用,开展教师讲
课评比活动。继续做好支教和帮扶工作,促进校际交流,共同提高。
五、以经费改革为契机,确保各项工作顺利
学校将按照上级要求和部署,做好向家长、教师的宣传工作。认真落实有关文件要求,严肃收费纪律,规范经费使用,做好各项开支的预算。优化学校管理,提高办园质量。增强学校创收能力,为学校的发展和教师的福利,提供资金补充。
努力打造全县精品学校,为创建和谐校园而努力!!
民主管理工作计划
赵河镇第三初级中学
2010.09