7月骏捷店市场活动计划
主题：
一. 7月店面活动邀约组织报名---活动执行
二. 7月户外展示活动计划
三．展厅物料制作、礼品制作
四．广宣活动计划
五．区域联合广告及SP活动实施
目的：
- 7月份为学校放暑假时候，通过组织车主家庭活动，促进保有客户再次来店，提高客户服务质量及客户满意度
- 通过组织进行规模大的户外展示活动，收集意向客户，促进成交量。
- 根据厂家绿色店要求和厂家活动，制作相关物料 ，改进展厅活动氛围
- 通过对外投放媒体广告，提高客户关注度。
目标：
来电量：100批次
来店量：260批次
销售量：70台
活动增加量：10台
活动计划：
一：7月店面活动邀约组织报名---活动执行
1.东风本田车主家庭“脑力开发试验成果观摩会”
活动时间：7月18日，周六
活动地点：展厅
活动形式：7月份为学校放暑假时候，通过组织车主小孩参加本次活动，为车主提供增值服务，促进客户再次来店，本次本次为一次记忆力培训，由世界记忆力大师现场展示，家长现场与孩子共同学习。
附活动介绍 ：观摩会上将会介绍脑力开发实验成果的奥妙之处和科学原理，而世界记忆大师也将现场展示一分钟内准确顺背、倒背一百多个杂乱无章的数字；由现场学生家长指定背诵任一页码的《道德经》内容，或者凭某一句内容指出该句是出自《道德经》哪一页哪一章并背出该页全文等记忆方法。最吸引眼球的是，记忆大师将从现场通过猜拳方式随机抽出两名学生进行辅导，让两名学生在经过短短30分钟的辅导之后，都能准确顺背或倒背圆周率小数点后50位数。
活动预算： 0
2.东风本田安全驾驶讲座
活动时间：7月25日
活动地点：展厅
活动形式：通过邀请厚街和虎门交警队朋友来店进行安全知识讲座，通过交警的现场讲学，将安全理念传达到客户。并在店内实施店头行车安全体验会，在活动中融入新思域的安全性及安全设计理念，体现其安全配置，并在现场发放绿色安全行车手册。并结合售后的爱车知识讲座，进行DIY 比赛活动。
活动预算：2000元
二. 7月户外展示活动计划
三. 广宣活动
1.平面媒体安排
协助组织“脑力开发试验成果观摩会”进行
四. 展厅物料制作、礼品制作
1.店面活动布置
改装车比赛及钓鱼比赛及马石油合作活动店面布置
预算：1000
2.厂家活动要求布置
1000元
合计：1000元
五．区域联合广告及SP活动实施
1、区域市场活动及广告投放：
2.SP活动实施：
7月骏捷店市场活动计划
费用预算：
总经理活动确认：
第二篇：项目计划书要点
第一章：计划概要
摘要是整个商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的最高度的概括。从某种程度上说，投资者是否中意你的项目，主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要，就没有投资。
第二章：项目介绍
主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况，以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。
第三章：市场分析
主要介绍产品或服务的市场情况。包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。
第四章：行业分析
主要介绍企业所归属的产业领域的基本情况，以及企业在整个产业或行业中的地位。和同类型企业进行对比分析，做WSOT分析，表现企业的核心竞争优势。
第五章：市场营销
主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。
第六章：管理团队
主要介绍管理理念、管理结构、管理方式、主要管理人员的基本情况、顾问队伍等基本情况、员工安排、薪金标准。
第七章：财务分析
主要对未来5年做营业收入和成本进行估算，计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等。
第八章：资金需求
主要介绍申请资金的数额、申请的方式，详细使用规划。
第九章：资金的退出
主要告诉投资者如何收回投资，什么时间收回投资，大约有多少回报率等情况。
第十章：风险分析
主要介绍本项目将来会遇到的各种风险，以及应对这些的风险的具体措施。
第十一章：结论：
对整个商业计划的结论性概括。
第十二章：附件
附件是对主体部分的补充。由于篇幅的限制，有些内容不宜于在主体部分过多描述。把那些言犹未尽的内容，或需要提供参考资料的内容，放在附录部分，供投资者阅读时参考。