生产准备区20xx年班队长培训计划

为进一步加强生产准备区班队长的业务知识学习，不断提高基层管理人员的理论素养和创新能力，结合我区实际，现制定20xx年度班队长理论培训计划。

一、指导思想

紧紧围绕恒源煤矿培训办的工作中心，加强对班队长的教育培训，为顺利完成今年各项目标任务提供坚实的理论基础和思想保证。 组织保障

加强领导，成立班队长培训领导小组

组 长：王其华 丁益

成 员：崔现亮

培训教官：耿红群 唐勇 姚金刚 孙伟 王强

网 员：倪进武

二、学习形式及方式

着眼于提升班队长领导创新的能力，创新学习的形式和手段，做到有计划有安排，坚持个人自学与集中学习相结合、学习理论与安全生产相结合，不断提高学习效率和效果。

1、集中学习。学习按年度计划组织实施，集中学习可采取技术人员授课、讨论交流、观看资料片等灵活多样的学习方式，坚持每月集中学习4次。

2、个人学习。围绕学习计划安排的学习内容，班队长通过自学，较系统掌握基本理论，结合实际思考问题。

3、中心发言。从工作实际出发，结合自己所分管的具体工作，紧扣工作中的热点难点问题，坚持学习与生产结合，学习与解决实际工作问题结合。 三、学习要求

1、计划和内容落实：学习要有计划和主题，学习讨论要有记录，学习情况列入班队长的绩效考核和“最讲究的人”以及“精细化标准班队”。

2、时间和要求落实：要处理学习与工作的关系，在规定的学习时间里要妥善安排好工作，学习时做到理论联系实际，理论指导实践，做好学习笔记。

3、检查和考核落实：建立班队长学习资料和档案，以备考核、检查，学习情况列入“最讲究的人”和“精细化标准班队”以及班队长月度绩效考核中。班队长要根据学习内容，结合本职工作，每年要完成至少2篇学习体会。

四、学习时间

原则上每周一次集中学习，每次学习不少于2小时，其余为自学时间。 五、学习内容及日程安排表（20xx年1月——20xx年12月）

1-3月份 《煤矿安全生产法律法规》 授课人：耿红群

4月份 《煤矿安全质量标准化》 授课人：孙伟

5-6月份 《煤矿零星事故分析及预防》授课人：唐勇

7月份 《怎样当好班队长》 授课人：王强

8-9月份 《煤矿井下班队长岗位培训系列教材》授课人：姚金刚 10月份 《井下作业人员岗位应知应会问答》授课人：耿红群

11-12月份 《煤矿岗位现场作业技能学与练》授课人：唐勇

六、学习考核办法

1、此学习活动每月进行4次集中学习，时间放在每周六。学习期间班队长要全部到场，有事要经过区值班批假同意后才有效，无故缺席的一人次扣2学分，并记录到此次学习个人档案中。此项满分5学分。

2、对于学习迟到、早退的，发现一次扣本人1学分，出现两次或多次的进行翻倍处罚。此项满分5学分。

3、学习现场不遵守学习纪律，大声喧哗，故意扰乱秩序，不服从授课人安排的一次扣除5学分。此项满分20学分。

4、学习期结束后，要对所学内容进行综合提问，每位班队长至少回答6个问题算及格，回答不出6个的一次性扣除30学分；回答除6题后，继续正确回答1-4题的每一题在30学分基础上再加4学分／1题，依次累加。此项满分30学分。

5、与班队考核相结合，如果所带班队出现安全、质量方面的问题，只要涉及到所学内容的，视情节严重程度给以5-40学分的处罚。

6、对于以上所述各项内容，都能严格遵守并认真落实到位的，每一项在保证此项得到满学分的情况下，再加5学分进行奖励。

7、学习期结束后，对每位参加学习的班队长进行学分统计，学分在60分以下的班队长，要给以200工分的处罚；60分-70分之间给以100工分的处罚；并在班队长的绩效考核和“最讲究的人”以及“精细化标准班队”方面分别加上2个、1个黄旗，作为到时评比的依据。70分-85分之间的给予100工分的奖励；85分-100分之间的给予200工分的奖励；并在

班队长的绩效考核和“最讲究的人”以及“精细化标准班队”方面分别加上1个、2个红旗；所有奖惩一律在考核月的班队长工资中体现。

七、加强班队长岗位技能知识培训

1、建立班队长培训档案，掌握每个班队长的培训和持证情况。

2、加强班队长日常培训，突出抓好班队长的培训和复训工作，积极做好班队长送培工作，确保20xx年班队长参培率、合格率均达100%。

3、认真做好班队长“四个一”培训学习工作， 认真学习记录“每日一题”内容，不准滞后、超前和代写；坚持“每周一案例|”学习分析，吸取教训，促进安全；积极组织参加矿组织的班队长“每月一考”，把班队长“每月一考”作为检验班队长学习“每日一题”的有效途径，确保及格率100%，争取优秀率处于较高水平；同时，把班队长“四个一”培训学习情况纳入班队长季度绩效考核之中。

第二篇：20xx年基层培训计划

20xx年基层培训计划

20xx年我县面临国家基本公共卫生和妇幼卫生重大项目目标考核的重要任务．我所基层培训将始终围绕国家基本公共卫生和妇幼卫生重大项目而开展工作，今年的培训重点是：以提高孕产妇保健管理率、儿童保健管理率、高危妊娠规范化管理、体弱儿童规范化管理、妇女病普查、妇幼卫生信息化管理、托幼机构卫生保健管理提高基层人员素质、基层产科质量，切实降低两个死亡率。现制定培训计划如下：

一、基层儿保人员培训班。

培训目的：提高基层儿保人员的技术水平与儿童健康体检的质量，保证儿保报表数据上报的准确性，提高7岁以下儿童系统管理率，更好的为广大儿童服务。

培训对象：全县各乡镇儿保人员

培训形式：由基层组织的培训班，向社区保健科提出授课要求，社区保健科组织安市、县专家进行讲课。

培训时间：各乡镇利用例会时间，穿插相关内容。 培训内容：7岁以下儿童系统管理、体弱儿管理、妇幼卫生统计等。

二、基层妇保人员培训班。

培训目的：提高基层妇保人员的技术水平与孕产妇保健管理质量，保证妇保报表数据上报的准确性，提高孕产妇系统管理率，提高妇女保健的综合服务能力。

培训对象：全县各乡镇妇保人员及妇产科人员

培训形式：由基层组织的培训班，向社区保健科提出授课要求，社区保健科组织安排市、县专家进行讲课。

培训时间：各乡镇利用例会时间，穿插相关内容。 培训内容：孕产妇系统管理、妇幼卫生统计、产后出血等我县孕产妇常见死因。

三、妇幼卫生信息化管理培训。

培训目的：提高基层妇幼保健人员的基本操作技能；信息化管理的服务技能，特别是孕产妇保健、儿童保健、出生证签发规范化管理，系统软件的升级培训。

四、新生儿疾病筛查培训。

培训目的：提高基层产科人员采血，血片制作、保存、运输的技术水平。

五、产前筛查质量管理培训

培训目的：提高基层产科人员采血，血片制作、保存、运输的技术水平。

六、妇幼卫生绩效考核、助产技术质量评价培训

培训目的：进一步完善和提高母婴急救绿色通道的工作质量，特别是危重孕产妇的分类管理及转急诊。

培训人员：妇幼保健人员，产科人员。

培训形式：以技能培训为主，现场模拟演练等多种形式培训。

七、托幼机构保健人员培训。

培训目的：加强托幼机构保健员的保健知识，促进保健业务各项工作的开展，保障在园儿童身心健康。

培训对象：全县各托幼机构保健员

培训形式：由社区保健科组织的培训班，届时通知各托幼机构人员参加培训。

培训内容：托幼机构保健员工作规范等。

八、健康教育培训

培训目的：提高健康教育工作质量，落实健康促进各项要求。

培训人员：妇幼保健人员。

培训形式：集中培训。

二〇一二年一月十日

20xx年基层业务培训计划表