“奔跑吧！青春”——沈阳宝胜2015届管理培训生训练营

一、项目目的

欢迎新进管理培训生加入宝胜大家庭，为了使他们更好的融入我司的企业文化和氛围，更快的进入工作状态，为其开展管理培训生集训营，实现人才的可持续发展。

二、项目时间

20xx年1月5日、1月6日、1月7日、1月8日

三、项目地点

公司9楼小培训室

四、项目参与人员

1、 寄语及部门推介环节：宋卫峰、王丽萍、于晶、各部门长

2、 课程分享：王小鸥、赵倩、刘蕾、杨柏楠、马玉迪、卢雷、拓展教练

3、 往届管理培训生分享：王欢、刘蕾、云飞

4、2015届管理培训生共计28人

五、项目资金

1、午餐12元/人*30人*4天=1440元

2、条幅10元/米*10米=100元

3、外请拓展教练1500元

4、茶歇300元

5、奖品30元/个*10人=300元

6、备用金300元

合计3940元

六、项目道具

1、 场地布置：

条幅：内容“奔跑吧！青春”—沈阳宝胜2015届管理培训生训练营，

数量2个， 尺寸400CM、600CM，蓝底白字，加宝胜LOGO

座位：分4组，每组7人

名字座位牌（小鸥姐分组），铅笔，A4纸（宝胜LOGO），培训日志本夹，

课程安排表，水杯，水壶，大白纸，茶歇（ 待定 ）

指引：KT展板（招聘组数量确认），红地毯（行政组），小白板（可爱版文字），门

贴，餐厅区喝水指引，卫生间指引

其他：签到单，白板笔，大白板，投影笔，投影，电脑，插排，音箱，部门推介部

分PPT（按出场顺序）

2、 午餐及奖品：

午餐：待定

奖品：10+3，待定

3、拓展训练部分道具（待定）

第二篇：关于20xx年管理培训生入职培训方案的请示

关于20##年管理培训生入职培训方案的请示

公司领导：

我部拟定于20##年7月7日-7月18日对新入职的管理培训生(应届毕业生)约30人，举行主题为“健康成就未来、*****放飞梦想”的集中入职培训，拟设置企业内部培训、外邀讲师培训、辩论赛、沙盘模拟、户外拓展培训五个模块，旨在增加新员工对企业文化、基本情况、主要管理标准的了解，提升业务能力，增强新员工的归属感，提高企业的凝聚力，增进新员工之间的感情，促进新员工职业角色转变等。

本次培训费预计47905元（人民币肆万柒仟玖佰零伍圆整），在部门年度费用预算“员工培训费用”中列支，明细如下：

1.   外邀讲师培训费：15000元；

2.   户外拓展培训费：785元/人*33人=25905元；

3.   内部讲师购书费：200元/人*20人=4000元；

4.   其他费用：3000

合计：￥47905元（人民币肆万柒仟玖佰零伍圆整）   

以上妥否，请公司领导批示！

附《20##年管理培训生入职培训方案》

人力资源部

20##年6月9日

20##年管理培训生入职培训方案

一、 培训主题：健康成就未来、*****放飞梦想——20##年管理培训生入职培训

二、 培训时间：20##年7月7至7月18日（共11天）

三、 培训地点：营销大楼501室，营销楼302室

四、 主办部门：人力资源部

五、 协助部门：党委办、总经办，财务部，市场营销中心，行政部，安全保卫部，技质中心，生产部，信息技术部、企业文化部等

六、 培训对象：20##年管理培训生（应届大学毕业生）约30人，部分不产生额外费用的课程可邀请近一年来新入职员工参加

七、 培训安排：

20##年新员工入职培训日程表（暂定）：

备注：新员工办理入职手续时安排计划生育培训（0.5小时）及参观公司（1小时）

八、 工作分工：

九、 文本：

1.   入职培训介绍PPT:培训安排、纪律、考核要求、竞赛标准、注意事项

2.   《员工培训记录表》

3.   《培训安排及征稿通知》：发给讲师，说明培训安排、征稿需求、交课件时间

4.   《培训日程安排及说明》：发给学员，说明培训具体安排、培训纪律、考核要求、竞赛标准、注意事项

5.   培训课件

6.   试卷及答案：考核学员及评卷

7.   辩论赛评分表

8.   课堂表现计分登记表