XXX分公司20xx卷烟营销分析报告(3季度)

时间:2024.3.31

XXX分公司20##年三季度卷烟营销

市场分析报告

20##年三季度末全县累计销售卷烟14503.59箱,比去年同期的14821.50箱,减少317.91箱,减幅2.14%;含税销售额38498.71元,同比去年的37382.01元,增加1116.70元,增幅2.99%;单箱收入26544.26元/箱,同比去年的25221.48元/箱,增加1322.78元/箱,增幅5.24%;实现毛利10268.57万元,同比去年的9713.22万元增加555.35万元,增幅5.72%,毛利率26.67%,同比去年的25.23%增加1.44%。

三季度全县累计销售卷烟4540.96箱,比去年同期的4757.71箱,减少216.75箱,减幅4.56%;含税销售额11972.26元,同比去年的11682.22元,增加290.03元,增幅2.48%;单箱收入26365.01元/箱,同比去年的24554.28元/箱,增加1810.73元/箱,增幅7.37%;实现毛利3461.92万元,同比去年的2917.33万元增加544.59万元,增幅18.67%,毛利率28.92%,同比去年的24.97%增加3.95%。

一、销售情况

(一)各片区卷烟销售情况

与去年同期相比,本季度全县销售本同期减少,区域内金山、土官、罗次片区正增长,一平浪(-24.17%)、广通(-18.15%)片区负增长。本季度卷烟销量表现为同比减少,主要原因是部分客户消耗二季度调价订购的库存,其次是州公司货源的影响,导致客户订货量减少,但减幅仍低于全州平均水平0.77个百分点。

(二)单箱销售收入:

   三季度全县卷烟平均单箱销售额26365.01元/箱,同比增长1810.73元/箱,增幅7.37%。但从三季度的走势看,全

县的单箱走势呈波浪式增长态势,分别是7月份平均单箱26575.01元/箱,八月份平均单箱是26448.00元/箱,九月份平均单箱是26544.26元/箱,季度平均为26365.01元/箱。

1、三季度单箱销售额本同期大幅增长的原因主要是州公司大幅减少3-5类烟投放,提升了结构;

2、三季度单箱销售额波动的原因主要是零售户对促销活动较敏感,有活动时一、二类卷烟订货量较大,无活动时相对少形成了波浪式波动态势;

虽然单箱值二季度与去年相比有大幅增长,但累计数距州公司要求仍有较大差距,低于全州平均水平2.28个百分点。

二、卷烟品类销售情况

本季度全县共销售一类烟435.69箱,同比减少171.68箱,增幅28.27%,销量占比9.59%,销量占比与去年同期减少3.17%。销售二类烟106.46箱,同比减少33箱,减幅23.66%,销量占比2.34%,销量占比较去年同期减少0.59%。销售三类烟3762.18箱,同比增加477.20箱,增幅14.53%,销量占比82.85%,销量占比同比增加13.80%。销售四类烟236.07箱,同比减少422.24箱,减幅64.14%,销量占比5.20%,销量占比同比减少8.64%。销售五类烟0.00,同比减少67.01箱,减幅100%,销量占比0.00%,销量占比同比减少1.41%。销售无价类烟0.58箱,同比减少0.02箱,减幅3.12%,销量占比忽略不计。

本季度的类烟销售,一、二、四、五、无价类烟销量同比减少,三类烟销量同比增加,增幅均较大达到13.80%,有利于结构的提升。品类占比三类烟高达82.85%来看,消费四类烟的消费者大部分被迫提升了一个消费档次。

三、卷烟单品销售情况

本季度销量居前20位的卷烟品牌共销售4431.23箱,占总销量的97.60%,其中单品销量占比超过10%的品牌有仅有2个,销售总量为3005.22箱,占比67.82%。云烟(紫)的销量占比较高达30.92%,红河(硬88)占比25.72%,说明品牌的集中度较高,预示着市场存在的品牌风险加剧,消费者和零售户选择品牌的范围更加集中。在品牌销量排名中,上季度排名第20位的云烟(软印象烟庄)退出本月20名排名,分别由双喜(软国际)。

四、品牌维护情况

今年公司的重点品牌维护,主要分为省内重点品牌、省外重点品牌和新品三个策略进行维护。同时围绕稳量、提结构、推新品工作思路,认真抓好一、二类烟、新品牌的上市培育推广工作。一、二类烟主要抓了云烟(软、硬印象烟庄)、玉溪(软小庄园)、黄山(大红方印)、云烟(大紫)、红塔山(威斯硬经典)、红塔山(威斯软珍享)、利群(新版)等品牌的上柜率。同时抓好红塔山(传奇)、云烟(云龙)、红双喜(硬荷派)、双喜(邮喜)新品牌上市推广工作,有效拓展品牌宽度。

五、市场价格情况

本季度适逢中秋、国庆二节属于消费旺季,但今年却出现旺季不旺的现象。今年高类烟的销量、价格均低于去年,主要原因是消费者对高档烟需求减弱,市场供求趋于饱和至过剩。上季度价格走势较好的云烟(紫)、红河(硬88)等三类烟品牌出现滞销,出现客户订货量减少的现象。从全县开展的卷烟市场价格采集信息数据来看,重点监测的卷烟品牌市场零售包价均能执行零售指导价,条价保持在批发价之上运行,不同价位段的表现有所不同,具体表现为600元/条以上价位段的品牌价格较低,部分品牌条装价略高于批发价200元-600元/条价位段的除云烟(软珍品)、中华(硬)、玉溪(小庄园)基本稳定,其余品牌价格走低;100元-200元/条的红河(硬88)、云烟(紫)价格基本稳定呈下降趋势,其余品牌价格走低;100元/条以下的卷烟由于受供货影响,价格普遍较好,五类烟价格条、包价超过零售指导价。

六、社会库存情况

通过对市场营销动态分析,本季度客户三类烟库存较大特别是红河(硬88)、云烟(紫),一、二类烟库存随促销活动的开展呈波浪式波动。红塔山(经典系列)、红河(软甲)等品牌供需矛盾突出。四、五类烟农村市场需求量大,但长期处于缺货断档。

七、零售户盈利情况

通过市场拜访客户及对相关数据分析,三季度客户盈利水平普遍低于去年同期。

八、存在的问题和不足

(一)部分营销人员存在认识不到位,存在以老大自居的思想。工作定位不准、工作思路不清,责任心不强,对不利局面漠然视之,缺乏有效措施和方法。

(二)工作执行力差,缺乏一盘棋思想。部分营销人员无视主管部门工作安排,拖、滑、误现象严重,导致客户服务质量下降,工作倒退。

(三)学习主动性严重不足,导致对州公司执行的营销、投放策略理解、认识不清,宣传、引导不到位,形成瞎子牵瞎子的现象,严重影响卷烟营销工作。

(四)四、五类烟投放数量大幅减少,导致农村客户销量下降,严重影响客户售烟的积极性和满意度。

(五)客户订货积极性下降,普遍依赖促销活动,严重制约销量和结构的提升。

九、下步工作建议

1、继续加大市场区域化取向改革的学习宣传,为工作实施奠定基础。

2、切实转变管理思维,一切服从于规范管理,彻底改变卷烟营销人员重销量、轻规范、轻服务的思想,把工作重心投入到零售户优质服务中。加大州公司货源自动分配办法的宣传力度,让广大零售户明白订货、明白销售。

3、围绕稳量、提结构、推新品工作思路,认真抓好一、二类烟、新品牌的上市培育推广工作。一、二类烟主要抓好云烟(软、硬印象烟庄)、玉溪(软小庄园)、黄山(大红方印)、云烟(大紫)、红塔山(威斯硬经典)、红塔山(威斯软珍享)、利群(新版)等品牌的上柜率。同时抓好红塔山(传奇)、云烟(云龙)、红双喜(硬荷派)、双喜(邮喜)新品牌上市推广工作,有效拓展品牌宽度。

4、从市场走访及消费调查信息反馈,近期由于价格调整部分品牌卷烟标价签缺失、更换不及时,对消费者的购买意愿产生错误影响,请各片区加强标价签的检查维护工作,务必做到一货一签、填写准确清晰。

5、加强柜台陈列维护工作,三季度后,卷烟销售将逐步回升,请客户经理加强对柜台陈列的维护指导工作,保持良好的出样效果和终端形象。

6、加强婚庆促销工作,以婚庆促销为引领拉动整体消费结构的提升,促进年度计划目标的完成。

7、加强队伍管理,提振信心。今年以来,销售结构提升目标要求高,卷烟营销人员承受的压力大,面临的困难也多,销售信心难免受挫,一但调整疏导不及时,将会导致个别营销人员放弃努力而影响队伍士气,最终导致营销目标难以实现。鉴于此情,建议公司领导在积极协助卷烟营销工作,帮助解决困难的同时,加强对营销人员的思想疏导、关心、帮助和鼓励,重振信心,勇于面对、敢于挑战,不畏惧、不退缩,迎难而上,顺利完成工作目标。

8、加强规范管理,进一步增强规范意识,不因困难破坏规则、淡化规范,始终坚持规范运作。

   9、严格目标体系管理工作流程,提高工作效率。

   十、品牌投放建议

    针对目前单箱销售结构仍然偏低的情况,建议营销中心准确把握投放时机,做到均衡投放,对部分一类烟在节日有市场时加大投放量,为结构提升打基础,其次减少部分占比较大的三类烟的投放数量;为保持烟草事业持续健康、和谐发展,维持稳定的消费群体,建议增加四、五类烟投放比例,缓解消费需求压力,满足农村客户经营工作的需要。

禄丰县分公司销售科

                   二〇##年十月九日

撰稿人:杨文龙


第二篇:毕节市烟草公司卷烟营销中心20xx年7月经济运行分析报告


 毕节市烟草公司卷烟营销中心

20##年7月经济运行分析报告

一、卷烟销售持续稳定增长

                全市卷烟销售情况         单位:万箱

7月份以来,社会库存略有所上升,价格缓慢回升,卷烟市场状态基本稳定,但结构提升乏力等问题依然突出,卷烟价格有所波动。

(一)卷烟销售情况

7月份,全市合计销售卷烟1.69万箱,同比减少0.08万箱,降幅4.71%。

1—7月累计销售卷烟15.72万箱,同比增加0.33万箱,增幅2.16%。完成全年销售任务的68.90%。省内外卷烟协调发展,省内卷烟销量12.25万箱,同比增幅4.48%;省外卷烟销量3.46万箱,同比降幅5.28%,省外烟销量占总销量的22.02%,占比较去年同期减少1.73个百分点。除威宁、纳雍外,其他区、县公司销量均同比增长,其中金沙区域增幅最大,达5.66%。

省产烟、省外烟销量同比图

(二)单箱均价情况

7月份,卷烟单箱均价30146元/箱(含税),同比增加3003元/箱,增幅11.06%。一类烟占总销量的比重较上月下降2.52个百分点,二类卷烟销量占比较上月下降2.81个百分点,三类卷烟销售占比较上月提升4.41个百分点,四类卷烟销量占比较上月提升1个百分点,五类卷烟销售量占比较上月下降0.13个百分点,所以单箱均价总体环比有所减少。

                                                            7月分类别卷烟销售情况

1至7月份,全市单箱均价27295元/箱(含税),同比增加2029元/箱,增幅8.03%。实现销售收入428963万元(含税),同比增加40276万元,同比增幅10.36%。各县、区公司中,七星关、金沙、织金单箱均价高于全市平均水平;大方、黔西、纳雍、威宁、赫章均价低于全市平均水平。

从卷烟类别看,高三类(含)卷烟同比增幅21.57%,低三类卷烟同比降幅2.82%。其中,一、二类同比增幅分别达到7.70%、20.89%;四、五类烟同比分别降幅35.12%、45.86%。

(三)重点品牌销售情况

7月份,销售重点品牌1.06万箱,同比增加0.12万箱,增幅12.87%。其中,省产重点品牌(贵烟)0.8万箱,同比增加0.17万箱,增幅27.38%;省外重点品牌销售0.26万箱,同比减少0.05万箱,降幅16.08%。1至7月份,累计销售重点品牌卷烟10.03万箱,占总销量的63.78%,占比较去年同期增长5.79百分点,同比增加1.11万箱。

(四)贵烟品牌销售情况

7月份,全市合计销售省内卷烟14093箱,占总销售的83.57%,同比降幅2.11%。其中黄果树品牌销售5920箱,同比降幅22.53%;遵义品牌销售194箱, 同比降幅60.53%;贵烟品牌销售7979箱,同比增幅27.38%。

1至7月份累计销售“贵烟”6.78万箱,完成年度目标的73.50%,同比增加1.11万箱,增长19.66%。

二、市场状态平稳运行

(一)零售价格情况

7月份,从对各区域零售客户的走访及信息采集数据情况看,全市卷烟市场呈现“稍紧”的良好状态。卷烟条、包价指数,条、包零售价格吻合率都略有所上升。卷烟包价格指数99.99、条价指数为99.36,条包零售价格吻合率为99.30。

(二)社会库存监测情况

7月末社会库存总量在9559箱左右,环比上升了339箱,其中贵烟(硬黄精品)、黄果树(长征红星照耀)、贵烟(硬高遵)、贵烟(喜)和云烟(紫)社会库存排在前五位,分别为2541箱、2393箱、947箱、872箱、637箱。社会存销比为0.61,环比下降了0.15个百分点。

三、当前工作中存在的主要问题

(一)卷烟市场波动有所加大。7月份,全市卷烟市场基本稳定,状态总体良好,但运行过程中市场波动有所加大,个别指标还在向可控区间临界点靠近。价格方面,经过二个多月的适应,卷烟市场价格呈上升趋势,但同比还是略所下降。卷烟社会库存有所回升,全市社会库存为9559箱。

(二)卷烟销售增幅趋缓,结构提升乏力。今年以来,全市卷烟销量保持稳定增长,但销量增幅趋缓,结构增幅较低。

 (三)省外品牌需要得到提升。受长期消费习惯得影响,省外卷烟品牌在本区域市场上的知名度和美誉度仍然偏低,需要我们采取更加有效的宣传策略,促进省外烟的上柜率和销售量的提升。 

四、下一步工作建议及措施

(一)紧跟价税联动政策,切实加强运行调控。卷烟价税联动政策的实施,必然会对卷烟市场、经济运行等诸多方面带来较大影响。将价税联动政策落到实处,更应清醒认识价税联动给行业经济运行带来的影响,牢牢把握稳中求进总基调,理性把握发展预期,及时调整工作目标,切实加强运行调控,确保行业经济平稳健康运行。

(二)紧盯市场消费变化,促进卷烟稳定增长。当前,卷烟营销工作应以落实价税联动政策,调整市场状态,稳定增长态势为中心任务。加大宣传力度,引导广大零售户按照新的价格做好价签调整、明码标价工作,让广大消费者和零售户理解和支持价税联动的政策执行。应紧盯价税政策实施后的市场消费变化,加强市场需求预测,提高预测准确性,做好适销货源采供管理,准确把握货源投放节奏,解决好供非所求和投放错时、错位、不均衡等问题,及时调整优化市场状态,促进卷烟持续稳定增长。

(三)降低社会库存,提升卷烟结构。切实有效地降低社会库存和消化社会库存。各营销部要积极主动,加强存销比调控,特别是加强一、二、三类卷烟存销比管理,对存销比偏高的品牌规格及时调控,确保存销比回落至合理水平。加强对卷烟零售户经营指导,提高客户的赢利水平,提升客户满意度。通过集中培训、上门指导、“杜鹃情驻店助销”等活动的开展,指导客户搞好卷烟经营、卷烟陈列以及行业动态分析。

毕节市公司卷烟营销中心

                            二〇##年八月六日

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