工程总结

时间:2024.4.21

工程竣工总结

一、工程概况

本工程为中石化沧州分公司160万吨/年汽柴油加氢精制装置工程。我方承建160万吨/年汽柴油加氢精制装置的土建工程。

土建:本装置占地面积8000,包括压缩机厂房基础、塔类基础、反应器基础、罐类基础、换热器基础、泵基础、压缩机基础、炉区基础、过滤器及管架基础、竖向地面,机柜室工程等。

二、法定文件

中标文件、施工合同、施工许可证、施工图纸齐全。

三、工程质量控制

160万吨/年汽柴油加氢精制装置土建工程质量目标定为优质工程。根据我公司质量管理体系的运行和工程质量保证体系的运转,在施工管理体系的基础上,建立160万吨/年汽柴油加氢精制装置土建工程质量管理运转网络,指导思想集中体现公司“精心安装,优质服务,不断创新,保证质量”的质量方针。

该工程由分公司主任工程师总管质量,由执行线项目经理主管质量,通过各专业管理组的责任工程师以及材料、动力、设备的品质保证工程师具体负责各组和系统的材料设备、安装、施工的质量管理工作及控制工作,重点控制工程各阶段的“人、机、料、法、环”等影响质量的诸因素和分阶段组织施工作业班组进行工序控制点和停止点的自检、互检,以达到工程各阶段的质量始终处于稳定受控状态。由监督系分公司技术监督科科长主管质量,通过分公司

施工技术科进行质量策划和编制质量计划,落实到各施工专业管理组的责任工程师,以及材料、动力、设备的品质保证责任工程师,予以实施和进行目标管理,并由分公司技术监督科负责质量监督管理,在分公司技术监督科各专业质检工程师的领导下,通过项目部的各专业质检员,对各专业的施工技术员和设备材料员所承担的工作内容进行进货检验和试验,过程检验和试验,最终检验和试验,同时对施工作业班组进行工序控制点和停止点的抽检和专检,严格执行质量“一票否决制”从而最终确保工程各阶段的质量,始终处于稳定受控状态,以实现工程的质量目标。同时该工程自开工至竣工交验前,通过施工准备和过程控制所完成的成品,由执行线主管经理组织各专业安装组和系统管理责任工程师,按施工组织设计和质量计划规定的要求制定明确有效的保护方法和手段,并落实到各专业系统的施工技术员,设备材料员和作业班组进行成品保护,工程施工完毕后,项目部将按合同规定的期限做好竣工验收资料的汇集整理工作,经竣工验收后的单位工程,将按规定期限办理交工手续。

四、工程进度控制

我们对项目总体进度的控制主要遵循两个基本原则:一、土建结构工程满足设备安装的进度要求,不影响安装,为安装工程预留充足的工作时间。二、安装工程施工同时,地面竖向工程交叉作业,加班加点保证装置的顺利投产。工程计划在201xx年x月x日前完成。我方完全按照工程总进度的要求施工,并在20xx年x月x日完成所有工作内容。为保证工程进度我方采取了如下措施:1、工程进度的检查:每周的计划通过每周例会检查落实。月度实际进度通

过施工队每月提交的工程进度报表和现场跟踪检查工程项目实际进度确定。在对工程实际进度检查的基础上,项目部主要采用横道图比较法与计划进度进行比较,以判断实际进度是否出现偏差。如果出现进度偏差,就进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及其产生的原因,并提出纠偏措施要求施工单位进行调整定出追回落后工期的措施和时间表。 2、工程进度的协调:在每周例会上通报工程进度情况,确定薄弱环节,以解决工程施工过程中的相互协调配合问题,部署赶工措施。 3、组织措施上由项目经理亲自负责项目分解、进度协调;技术措施上 做到应用新技术提高工效和控制好关键工序。只有关键工序进度有保证,总工期进度才能有保证。

五、合同履约情况

1、完成合同约定内容

在整个施工过程中我公司认真履行了合同中签订的各项条款,严格执行国家的法律、法规,严格按照施工图纸、设计变更组织施工。

2、克服困难

土建施工历时一年,经历雨季施工及冬季施工,本工程多为地下设备基础,由于气候及现场原因雨季施工排水降水工作难度比较大,而土建施工高峰期正值本地区最冷时期,且较常年气温偏低,这对土建无论是质量还是工期都是严峻的考验;施工过程中有的正式图纸到达比较晚,使现场施工无图可依。为配合四公司及渤海公司设备安装,我土建队伍必须与其他队伍进行交叉作业,人家白天干我们晚上加班干,加班加点,不怕苦不怕累争取及时中交、早中交,为安装队伍挤时间。纵使有以上种种困难我们本着精心施工、用心服务的服务理念,诚信合作、理性经营、利益共享的经营理念,严

格工艺、持续改进的质量理念的一贯传统,增加施工力量,增加技术管理力量,采用先进质量保证方案,保质保量保时的完成了合同内及增加的施工任务,为本工程的顺利提前投产贡献了一份绵薄之力。

3、工程质量保修内容

本工程竣工验收后,我公司将严格按照施工合同和国家法律法规条文的规定,对工程进行回访和保修,为建设单位提供优质的售后服务。总之,我们热情欢迎各方领导和有关部门对我公司施工的工程进行检查验收,希望对工程中出现的不足之处提出宝贵意见,我们将认真听取各方意见和建议,以促进我公司施工质量的不断提高和持续发展

谢谢!!

天津海盛石化建筑安装工程有限公司 20xx年x月


第二篇:工程总结


工程总结

本工程为改扩建工程,由第一栋库房改造、第二栋库房改造、附属道路工程和生活和管理用房组成。施工过程中,在各相关部门的大力支持下,我单位已经顺利完成了合同约定的全部施工任务,工程质量达到合格要求,工程达到竣工验收的标准,现将施工情况总结如下:

一、 工程概况

中铁十二局集团有限公司蓟县战备库改扩建工程,建设地点位于天津市蓟县冀庄,由第一栋库房、第二栋库房改建和新建一栋生活和办公用房、附属道路工程组成。

第一栋库房2478m2,第二栋库房2093m2,总计4571m2库房进行改建。拆除既有青瓦屋面,对原钢木组合屋架进行加固,新增钢檩条,铺设100mm厚轻钢彩板屋面。库房内在原地面压实后,新增C25混凝土地面。拆除库房120封闭砖墙,新建240封闭砖墙,做深600mm砖基础,采用大放脚基础,底部做100mm 厚C10混凝土垫层。外墙全部涂刷红丹粉两遍,修复油漆原有钢制大门及钢木组合屋架。库房新增照明负荷,库房内隔间增设一个工厂型高压汞灯,对应室外设置弯头路灯,库房内线路穿管沿墙体、屋架敷设。

新建生活和办公用房146.86 m2, 砖混结构,一层,基础采用条形基础,墙体采用MU10机制红砖,墙厚为240mm,内部隔墙为120mm,±0.000以下用M7.5水泥砂浆砌筑,±0.000以上用M5.0混合砂浆砌筑,屋盖为现浇钢筋混凝土。

新建附属道路500 m2,面层为200mm厚C25混凝土,基层为

150mm厚5%水泥稳定碎石。

二、 施工过程控制

在施工过程中我们时刻牢记“百年大计,质量第一”这一宗旨,我们着重从以下几个方面进行了工程的过程管理工作:

1、采用合理的技术方案和施工工艺来保证质量安全目标的实现。在完善和做好施工组织设计的同时,对关键及特殊部分做了详尽的施工方案措施。在库房轻钢彩板施工时,多次邀请了各单位的相关专业人员进行讨论,针对现场的复杂情况提出了实际可行的处理方案,保证质量、保证安全的完成了施工任务,为业主节约了资金。

2、严把原材料质量关是工程质量得到保证的根本。所有进场的原材料均来自正规的生产厂商,机场的必须是合格产品,每项材料均经过有资质的实验检测机构检测合格后才可允许使用。其中配合比、钢筋、水泥、砂、碎石、红砖都按规范的要求做了检测,检测合格后才进行了使用。

3、质量检验统计评定达到合格。现场搅拌的混凝土、砂浆按照规范要求留置混凝土及砂浆试块,经检测混凝土试块、砂浆试块均达到强度标准值的105%以上。另外在管理上严格遵循“三检制度”,做到自检、互检、交接检,保证了各分部分项工程符合合同约定的质量要求。

4、资料管理:在施工中做到了资料与工程同步,资料填写实际符合要求,资料齐全,能够很好的反应实体工程的情况。

三、施工安全管理

安全生产是重中之重,项目部制定了一系列安全防范措施,真正做到了安全重在防范。进场所有施工人员全部接受了“三级”安全教育和安全生产交底,正确佩戴安全“三宝”,施工操作中做到不伤害他人也不被他人伤害,顺利完成了全部施工内容。

四、 工程进度

本项目在各责任主体部门的全力配合下,克服了本地域建筑市场异常紧张的人工、机械、材料、资金等重要困难的情况下,完成了合同约定的全部内容。

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