专业技术工作总结

本人刘旭，男，19xx年x月出生，于19xx年x月毕业于宜昌城市建设学校工民建专业，参加工作之后，本人边工作边学习，于20xx取得了工程管理专科学历，又于20xx年取得了中国地质大学土木工程本科学历。本人从中专毕业之后一直从事建筑工程施工现场管理工作，工作年限xx年。现将本人从事专业技术工作的情况总结如下：

一、从事专业技术工作的经历和业绩

19xx年x月至19xx年x月，本人在宜昌三峡制药厂基建科工作，在职期间，用自已所学的专业知识辅助基建科的领导完成了办公楼改造和异亮氨酸车间的建设工作，并深得领导好评。

19xx年至20xx年x月期间，本人先后在伍家岗柑桔试验中心住宅楼，清江富林花园B座、D座和E座，江晖景苑，虹桥国际公寓F栋、E栋，东辰二号7号和8号楼担任施工员。在工程施工管理工作中，本人从工程的质量、进度、资料三大块来控制整个单位工程。工程质量：首先从原材料的合格证、复试报告及外观质量三方面来保证原材料的质量及收集资料的完整性，避免工程竣工时给工程资料的交验带来不必要的麻烦;其次是施工质量的控制，做到谁施工谁负责，谁验收谁负责，做到当天的活当天验收，并于七天一小评，一个月一大评;

同时抓好各班组、各职工之间的相互交接验收，谁的施工质量交验不过关谁就承担相应的责任;另外积极抓好成品的保护工作，这样既节省了班组的劳动力，同时也节约了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪费材料，同时也提高观感质量。工程进度方面：首先是要有一个好的切合实际的进度计划以及切合实际的施工场地布臵，有了一个明确目标的进度计划，对总体进度的落实就起到了指导作用;有了一个切合实际的场地布臵，就可放臵足够的原材料，同时也节约了材料的二次搬运费用;工程资料方面：首先要全面收集资料，施工过程中要收集各项原始的工程技术资料，工程中间验收或竣工前，更要全面整理资料，作为施工员更要收集各分包单位的各项技术资料，要保证各批次进场材料均要合格，也要保证各试块(件)检测应合格，同时又要求工程施工严格按规范进行施工，资料务必使别人看得懂也理得清，资料的好坏直接关系到工程的竣工验收能否顺利进行。

二、从事施工技术和管理的体会

建筑工程的一次性、成果的不可换回性特点决定了建筑工程应以先进的技术管理为手段，以质量做项目，以质量保项目，才能确保建筑工程的过程质量和产品质量。作为一名长期在基层单位从事施工技术管理工作的人员，在实践中深感优质的技术管理工作可以降低工程成本、有效控制工程进度，是保证工程质量的关键。

（一）要建立管理体系，制订规章制度

管理是企业永恒的主题，要使工程质量满足顾客需求，首先要从上至下建立和健全严密的技术管理体系，使工程从招投标开始至竣工验收各个阶段实施科学有效的技术管理才能确保工程项目质量。其次应制订规章制度，如技术管理办法、图纸会审制、技术交底制、技术文件审批制等，使技术管理工作有据可依，有章可循，并使各级技术人员各司其责，及时处理施工过程中技术问题以保证项目的过程质量和产品质量。

（二）施工组织设计的编制与实施

施工组织设计是根据工程需要编制的指导工程施工全过程的技术经济文件，通过施工组织设计的编制和实施，可以在施工方法、人力、材料、机械、资金、时间、空间等方面进行科学合理的规划，解决施工中技术难点，使施工在一定的时间、空间和资源供应条件下，有组织、有计划、有秩序地进行。一份科学合理的施工组织计划，可以使工程实现质量好、工期短、消耗少、资金省、成本低的良好效果。

（三）图纸审查

设计图纸是工程施工的直接依据。施工前，应熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图，以及对关键工程部位的质量要求，同时也为了减少图纸差错，将图纸的质量隐患消灭于萌芽状态。因此在接到施工图纸后首先应自审，看图纸是否经设计单位正式签署；总平面与施工图的几何尺寸、平面位臵、标高

等是否一致；地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工，不便于施工的技术问题；或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。对审查中提出的图纸中存在的问题与需要解决的技术难题由设计部门、建设单位等协商，拟定解决的方法，写出会审纪要。

（四）工程变更

工程项目的实施过程中，经常碰到来自业主方对项目要求的修改。设计方由于业主要求的变化或现场施工环境、施工技术的要求而产生的工程变更。工程变更常发生于工程项目实施过程中，容易引起停工、返工现象，对工程质量、进度、投资等项目目标控制很不利，因此对工程变更进行有效控制和管理就显得十分重要。

工程变更应尽量提前，变更发生得越早，损失就越小，反之就越大。如果在设计阶段变更，则只需要修改图纸，其它费用尚未发生，损失有限；如果在采购阶段变更，不仅需要修改图纸，而且设备、材料还需重新采购；若在施工阶段变更，除上述费用外，已施工的工程还须拆除，势必造成重大变更损失，影响工程质量、进度。

（五）施工过程中技术问题处理

建筑工程受施工环境、施工机械、施工方法、物质供应、人员素质等因素制约，在施工过程中往往有很多技术问题需要处理。如若不及时处理会直接影响到工程的质量、进度，影响

企业的整体形象，并带来不必要的损失。

三、强化自身素质，提高业务水平

我们每个人要做好每项工作，都必须在工作前对这项工作进行全面了解，这样才有利于更好地开展工作。对于建筑施工工程，也要做好施工前的准备，了解工程概况。所谓知己知彼，百战百胜。不了解工程情况，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要顺利开展工作，必须有备而战。

（一）首先要熟悉施工图纸、有关技术规范和操作规程，其次要熟悉施工组织设计及有关技术文件对施工顺序、施工方法、技术措施、施工进度及现场施工总平面布臵的要求，最后对施工现场进行勘察和了解这样认真了解工程的基本情况，有利于更好地实施管理，落实施工方法，更好地完善工作。

（二）细化组织管理，建立良好的人际关系、注重科学管理。在管理某一项建筑工地时，要确保这个工程能够安全、按质、按量地完成，不但要有一定的技术，而且还要有科学的管理。要建立良好的班风和良好的人际关系。一个集体的风气好坏，会影响每一个施工人员良好道德品质的形成和学技术积极性。明确施工的目标。每一个集体，每一个人以及每一项工作，都必须有一个目标。目标明确了工作上就变得更有意义。要处理好管理者与被管理者之间的关系。为了使工程质量符合有关设计要求，就要依靠技术人员的团结协助。如何得到班组人员的信任，很好地管理他们的工作，让他们服从自己的安排，那

就要处理管理者与被管理者之间的关系。

所以当一名施工技术员不但自己要有高质量的技能，而且还要具备管理的能力。单丝不成线，独木不成林。在开展工作过程上依靠集体的力量，双方达成共识，那么开展工作就更有势力、更有冲劲。这样，哪怕工程更大、楼宇更高、要求更严，我们都能取得较好的效果。

建筑工程施工技术管理贯穿于工程实施全过程，在工程项目实施中呈现极其重要的地位，我们不仅要努力做好上述各项工作，而且还要与其它诸方面相辅相成、协调一致。

总而言之，经过多年的建筑施工现场管理，使我增长了知识，开阔了视野，总结了不少的现场施工经验，学到了先进的管理经验和施工技术。书本的理论知识和现场实践经验实现了完美的结合，同时随着建筑施工水平的不断提升，要求我们在以后的工作中更要跟上形势，在工作中更要严肃认真、一丝不苟，学好新技术，迎接新挑战，同时也坚决树立质量第一，业主(用户)至上的建筑新理念。

总结人：

二○20xx年x月二十七日

第二篇：专业技术工作总结

专业技术工作总结

岁月如梭，我自20xx年x月份拿到助理工程师证迄今已有五个年头。期间，我先后经历过五个项目，担任了这五个项目的电气技术负责人，内心很感谢领导和老师傅的指导，使得我不仅在在技术业务上能独挡一面，待人接物上亦已臻于成熟，，为了更好做好今后的工作，总结经验，本人就这些年的专业技术工作总结如下：

一·安全意识方面

电是无形的一种物质，不像汽机、锅炉那样可触可摸，所以“电气要出事故那必将是大事故”，这也是我一开始就很深谙的道理，因此我一开始进厂就仔细努力的参加厂里面的三级安全教育。经过这些安全教育，再结合一些触目惊心的案例，使我深深认识到安全意识随身带的重要性。不仅如此，在后面的工作中我更认识到，安全意识固然重要，但掌握安全技能更是根本，所以我多次参加厂里面组织的电工培训、电力安全培训，知道了作为施工方面，我电气专业可能会出现的危险源，也知道怎样来评价这些危险源，因此也知道怎样来转移这些风险。

二、电气安装方面

在我经历的这些项目，我主要是负责电气安装及调试专业。所以在电气安装的伊始，作为电气技术负责人的我，必须先熟悉图纸，找出设计图纸中的不足，在参加建设单位组织的图纸会审中和业主、设计院一道解决图纸中的问题，此后我才能据此编制施工组织设计，然后就是编制电气专业的开工报告。要编制好这些文件资料，就必须先

熟悉电气施工的一些验收规范，也只有熟知这些规范，才会及时检验出安装方面不足，把安全隐患消弭在摇篮之中。

在电气施工过程中，我对于项目内部必须协调好如管道、汽机、锅炉等各个专业间的交叉施工问题，在工作面方面，如土建方面我必须先检验好盘柜基础，如基础合格，我才能交代施工人员开始盘柜基础制作安装；在成品保护方面，我要通知电气后续作业的专业注意对电气设备的成品保护。

对于项目外部的协调，我要就施工过程发现的一些专业问题及时和监理及业主沟通，以联系单的形式让业主确认解决问题的方法。

随着每个项目的开展，将会出现重要的施工节点，如变压器的吊装等，这些重要的施工节点是否顺利进行，就会对项目的工期和安全产生重大的影响。所以在进行这些重要的工作时，必须先结合现场实际情况，编制施工方案，并要有应急预案，因为变压器、发电机等都是大件，所以在这些设备运输到现场，必须使道路畅通，路面结实牢固以能够承受大件之重。

一次设备安装完毕后，接着就是电缆的敷设及接线，因为每个项目上电气大大小小的电缆总是数以万计的，所以电缆敷设前的准备工作是非常重要。作为电气技术负责人的我必须理顺电缆清册，并打印几份以备敷设电缆之用，然后和相关人员检查电缆通道是否有障碍，丈量实际电缆路线是否和电缆清册数量是否一致，最后才能安排电缆班人员敷设电缆及接线。

三、调试

在一次设备安装就位、电缆敷设完毕，接下来就是调试。按照程序，先是单体调试，具体项目有动力电缆耐压试验、开关柜特性试验、发电机试验、变压器试验、还有微机保护装置的调校等，不一而足。在单体调试前，我要和试验人员一起编制好试验方案，对于新项目我必须安排好临时电源，以供试验之用。尽管我只是电气技术管理工作，像试验这样的工作有专人来实施，但每一个项目我都积极参与电气试验工作，因为我感觉通过试验能学习到很多专业知识，也通过试验会发现自己很多不足，这样我将会把每个项目的不足利用业余时间来消除。

单体试验后就是分系统调试，分系统调试前要和调试所人员一起编制分系统调试方案以及相关应急预案。除此之外，为了能在分系统调试中分合开关柜，在调试前我必须组织把直流电源系统调试完成，以使得开关柜有控制及操作电源，所以在这之前，我先要组织人员把蓄电池组安装完毕，安排厂家到现场进行充放电。一切俱备后，我与调试人员一起参与分系统调试，几个项目下来，已知道分系统调试的程序，也因此知道了整个系统的工作机理。

厂用电系统调试完毕后，接着就是一个里程碑节点：倒送电。倒送电之前，作为电气专业技术负责人的我，必须先编制好倒送电方案并应急预案，然后找调试人员、监理、业主签字后发表。倒送电方案是指导整个倒送电具体操作的，所以方案内容必须字字斟酌。与此同时，为了迎接倒送电前的质检，我必须以清单的形式罗列倒送电前所要完成的项目，比如照明、消防、封堵、清理等，然后对照一一完成，

以免遗漏。质检消缺合格后，才能按指定程序完成。

倒送电完成后，然后就是忙于实施辅机的电气施工，在所有辅机动力电缆敷设完毕以及相关控制系统完成后，然后就是辅机的试运转。根据规程，辅机试运转2个小时后无缺陷才算合格。辅机单体试运转合格后，才能参与整个项目的分系统调试。整个分系统调试完成并合格后，最后就是进行整套启动前的质检，和倒送电前的质检一样，我必须以清单的形式罗列所有的项目，然后一一完成。只有等启动前的质检合格后，才能整套启动。

整套启动时，作为电气技术管理工作的我，必须配合调试所得一些工作，按照调试所提供的消缺单组织安排人员逐一消缺。

四、竣工工作

施工项目和其他事情一样，都要有始有终。所以在平时注意资料的积累的基础上，我还必须整理一套完善的技术资料、竣工图纸，上交项目部，并配合项目部门做好竣工工作。

五、结束语

尽管我对于电气专业方面一般知识有比较深的了解，但现在科技日新月异，所以电气施工方面的一些新材料、新工艺、新方法等应运而生，为了赶上科技这样快节奏的步伐，我必须带着“学无止境”的态度来应对一切变化，这样才不至于被时代所淘汰。