山海关工务段大谈心活动情况总结

大谈心活动开展以来，段领导班子成员、车间（科室）干部，深入到车间班组和施工现场，“一对一”与干部职工谈心，做到面对面、心贴心，唠实嗑、听实情，摸清职工所思、所想、所盼，解开思想“扣子”，解决合理诉求，边谈边改。

一、面对面大谈心活动基本情况

1、全段在岗人数：2164人，计划谈心总人数：2154人； 截止6月x日，除长期有病、工伤、刑拘等26人未谈外，其余2128人已全部谈完。

2、领导干部已谈心人数：583人，其中：

（1）领导干部与职工谈心人数：425人；

（2）领导干部与管理干部谈心人数：158人。

3、其他干部与职工谈心人数：1279人。

4、上级管理人员与下级管理人员谈心人数：266人。

5、集体职工在岗人数：231人，计划谈心人数为30人，现已谈心30人。

6、面对面走访人数： 人。

7、面对面宣讲或者集中性宣讲 次。

8、收听宣讲报告 人次。

9、收到意见及建议数：1135件，其中：

（1）已经整改和解决问题的件数：482件；

（2）正在整改和解决问题的件数：270件；

（3）不符合政策或没有条件解决的问题：152件；

（4）已向职工作出解答和教育引导的问题件数：210件；

（5）集体职工反映的重点意见和建议：21件。

二、具体的典型做法

1、成立大谈心活动办公室，收集、梳理、汇总职工反映的问题信息。

2、每周一，召开段班子会研究制定具体解决方案。能够解决的立即解决；不能立即解决的，积极创造条件、制定整改推进计划；对不符合政策规定的诉求，做好政策宣传解释。

3、段党委下发《宣讲提纲》，把路局领导第一阶段回答的8各问题和第二阶段回答的14个问题整理下发，让广大干部职工了解和理解路局领导为职工办实事的决心和做法；段党委下发《大谈心情况通报》，及时通报段大谈心活动的进展情况，回答和解决职工意见和诉求比较集中的问题。4月x日召开段长与职工代表对话会，当场解答职工代表提出的具体问题。

4、严格按照路局规定，一是集中解决了职工礼拜天不休息的问题。段决定从4月x日起，双休日必须休息。平时工作时间，各级干部加强现场跟班检查，保证职工出勤率、上道率，出满勤，干满点，提高劳动效率。二是解决了夜班费、差费问题；对交补重新进行调查、核定。三是解决了绥中工队和兴城工队中午吃饭困难问题。段长责成段工会、办公室解决这一问题。绥中工队和兴城工队先后成立了小食堂。每天统一做饭做菜、装盒装箱、送往现场，让职工中午吃上了热饭。

段工会还帮助部分车间、工区小食堂，配齐了菜盆、菜刀、餐具、餐桌、椅子等；针对锦州南、山海关线路回民异地职工提出吃饭不方便，段工会为回民职工购买了专用的炊具、餐具用品。段工会还为车间工区配备了洗衣机、电视机、更衣箱、整理箱等；维修太阳能，让职工洗澡了热水澡；增加了部分文化娱乐设施，为葫北、台安、绥中等车间购买了篮球架等，丰富了职工文化生活。

5、大谈心活动把家庭生活确实困难的职工作为重点帮扶对象，开展“结对子”包保。 “五一”节前夕，段班子走访重困户17户、一般困

难户48户，慰问金额达4.1万元。

6、对异地职工通勤问题、劳保问题、职工住房问题等需要路局协调解决的问题，段解决向路局反馈意见，逐步解决。

三、大谈心活动的启示和收获

段大谈心活动办公室成立了信息处理、问题解决、跟踪督导小组，负责信息收集上报、问题解决和检查督导。每周一，段党政主要领导亲自主持召开问题处理解决协调会，研究制定具体解决方案。对职工反映的合理诉求，能够解决的立即解决；不能立即解决的，积极创造条件、制定整改推进计划，尽快解决；对不符合政策规定的诉求，做好政策宣传解释工作。段党委积极撰写宣讲提纲，把部、局当前形势任务、思路打法以及职工关心关注的收入分配、福利待遇、管理方式等热点问题作为主要内容，回答和解决职工意见和诉求比较集中的问题，化解思想矛盾，解开思想“扣子”。大谈心活动启发了领导干部对发展要有理性探索，要以新的思维、新的理念、新的目标、新的力量去指导工作。

在全路范围内深入开展“三保一促”立功竞赛为主题创先争优活动大背景下，积极开展“面对面”大谈心活动，广泛征求广大干部职工意见和建议，给我段扎实有序开展“三保一促”立功竞赛为主题创先争优活动提供了可靠的保证，在大谈心活动中收获了“三颗心”。

1、段领导班子与中层干部谈心，收获的是合心。本着“有则改之，无则加勉”的态度，领导班子与中层干部之间率先深入谈心交心，主动开展批评与自我批评，查找自身问题，在大谈心活动中谈透问题、谈准方向、谈出不足、谈明改进措施。通过大谈心活动，班子成员与中层干部之间达到了沟通思想、交流看法，相互指正、共同提高、增进团结的目的，提高了领导干部的凝聚力、战斗力，也为广大职工做出了榜样。

2、段领导班子与基层党员、骨干谈心，收获的是贴心。班子成员主动与党员、工班长、车间技术骨干等人进行谈心，深入了解基层干部职工的思想状态，解开他们的思想包袱，做到了心里诚、言语真，时刻都

与党员、骨干心连心，为我段的发展添砖加瓦。通过谈话，化解了矛盾，增进了友谊，拉近了干群距离，融洽了干群关系。

3、段领导班子与职工群众谈心，收获的是真心。段领导班子与职工群众谈心是谈心工作的重点，在谈心过程中领导干部本着为职工做好事、办实事的原则，对职工思想认识有偏差的，及时为其疏通思想、纠偏扶正；工作遭受挫折的，帮助其分析原因、增强动力；生活遇到困难的，帮助其克服困难、解决难题。通过大谈心活动，让职工群众看到了领导干部的真心，提高了职工群众的工作积极性。

四、大谈心活动制度化，常态化。

大谈心活动开展以来，段领导班子积极深入到基层，与广大干部职工真切交流，用真心换真言，用真情换感情，用行动换信任。他们采取主动约谈、上门访谈、集体座谈等方式，积极开展大谈心活动，扎实推进，保证大谈心活动的质量。同时大谈心活动也在不断的深入民心，得到了基层干部职工大力支持和赞扬，为使大谈心活动长久延续下去，使大谈心活动能够制度化、常态化发展下去，段领导班子提出“三个坚持”和“三个谈”使大谈心活动永久保持下去。

坚持围绕重点深入谈。领导班子与中层干部之间重点围绕交流思想、消除误会、增进理解、促进工作来谈；中层干部与基层技术骨干之间重点围绕加强协调、搞好合作来谈；尤其是对一些有思想顾虑，心理不稳定、情绪易受影响的同志由车间总支书记重点谈。

坚持建立制度经常谈。为通过经常化的谈心交心活动，及时加强沟通、有效地促进了解，发现、解决问题，促进工作，段党委下发了正式文件，建立了制度，要求全段党员每季度定期开展一次谈心交心活动。为防止为完成任务而谈，使谈心活动“一阵风”，流于形式，段党委制定了严格的考评细则，对谈心活动进行量化考核，并将考核结果作为党员民主评议、评优评先的重要依据。

坚持有针对性地谈。注意从实际工作需要出发，不但要有领导班子

之间的谈心，也要与其他干部谈心；不但要与德才表现突出的干部谈心，也要与有缺点错误的干部谈心。针对谈话对象的不同情况和特点，采取不同的方式方法进行谈心谈话，从而全面了解领导班子和干部队伍建设及业务工作开展等情况，准确捕捉一些带有苗头性、倾向性的问题，切实将矛盾隐患消除于萌芽状态，防患于未然，对一些干部职工遇到的实际困难和问题，能解决的尽量给予解决。

立足实际“适时谈”。视情进行年度谈心谈话、职务变动谈话、知情反馈谈话、离岗退休谈话等；在干部承担重要工作、援外、外出培训、挂职、本人或家庭有较大困难,以及遇有特殊情况有谈话要求时,随时谈话。

创新方式“灵活谈”。不设框框、不划圈子、不限时间,采取上门访谈、个别约谈、电话访谈等方式进行谈话,“点对点”互动,“面对面”交流,不仅谈出了真情实感,谈出了真知灼见,谈出了工作干劲,而且为掌握干部队伍建设状况提供了第一手资料。

解决问题“务实谈”。段领导班子带着责任、带着真情,深入基层、深入广大干部职工群众中,与基层干部职工一对一、面对面进行交流。既倾听意见建议,又答复干部职工提出的问题,帮助协调解决学习、工作、生活中的困难。

第二篇：大讨论活动情况总结

区司法局优化发展环境加快项目建设大讨论

活动情况总结 优化发展环境加快项目建设大讨论活动开展以来，在区委优化发展环境加快项目建设大讨论活动领导小组的统一领导下，在大讨论领导小组的正确指导下，区司法局全体党员干部积极置身活动中，紧紧围绕“科学发展，构建长效机制”为主题，这一主题，突出重点，进一步解放思想，更新观念，着力解决影响科学发展的思维方式和精神状态，进一步提高办事效率、进一步端正工作作风，确保党员干部受教育效果，确保活动开展取得实效。

一、扎实开展好学习大讨论活动

优化发展环境加快项目建设大讨论活动开展以来，我局按照区委区政府会议要求，结合工作实际，成立了《关于开展优化发展环境加快项目建设大讨论活动》领导小组，制订下发了《关于开展优化发展环境加快项目建设大讨论活动实施方案》。召开了全局优化发展环境加快项目建设大讨论活动动员大会，组织职工认真学习有关会议精神，深刻领会此次大讨论活动的精神实质和根本要求，深刻撰写心得体会。按照实施方案要求，结合全局工作，主要做了以下五个方面的工作：一是制定和落实了学习培训计划。每周四为集体学习日进行学习，重点学习十七届五中全会精神和胡锦涛同志在中纪委第六次全会和在省部级主要领导干部社会管理创新专题研讨班上的重要讲话，学习中央、省市“两会”和经济工作会议精神；学习张少军同志在全市大讨论活动动员会上的讲话和全区优化

发展环境加快项目建设大讨论活动动员会议精神。二是开展招商安商活动。积极开展招商引资工作，加强招商引资组织领导，明确任务，找准问题，加以解决，确保圆满完成招商引资工作任务。三是开展“发扬传统、坚定信念、执法为民”活动。组织人员进行调研，逐一摸底走访，每名班子成员确定一处联系点，确定党员一对一帮扶对象。把最需要整治、最需要服务、最需要帮助的企业和家庭纳入帮扶范围，建立帮扶台帐。同时发放《干群联系卡》，向群众公布姓名、职务、联系电话和监督电话。把开展主题教育实践活动与各项业务工作结合起来，在全区营造良好的氛围。四是实施“简程提效”活动。对本局的审批事项、审批程序、办结时限，进行梳理简化，压缩文件简报、精简会议，减少领导事务性活动，提高工作效率。抓一批反面典型，进行深入剖析，推进工作作风转变和工作效率的提升。

二、认真开展问题摆查

我局认真召开领导班子专题民主生活会。领导班子成员之间相互谈心，交换看法，认真听取群众意见，通过座谈会、走访等形式，听取民情代表的意见和建议。坚持正面教育为主，重在摆查问题，总结经验，不纠缠历史旧账、不搞人人过关，广开言路，提高质量。

共摆查出以下问题：一是在招商安商方面存在的问题。全员招商的意识还有待加强，存在思想保守、观念陈旧现象和畏难发愁情绪，需进一步增强紧迫感。二是在优质服务、效率至上方面存在的问题。思想观念、职能方式、服务方式还有待进

一步转变，惯性思维的问题依然存在，大胆探索、改革创新的自觉性和主动性还不够强，需进一步提高创新力。

三、切实抓好整改落实

我局结合工作实际，制定了整改落实方案，对查摆出的问题，明确责任主体，明确目标要求和具体整改措施。整改落实方案向党员、群众公布，作出公开承诺，接受监督，切实把问题整改落实到位。

今后，我局要进一步巩固和扩大大讨论活动成果。把大讨论活动作为一项长效机制，长期工程，继续抓紧抓实抓好。二是继续加强各项制度建设，全力推进工作规范化、制度化、法治化建设。三是认真抓好整改措施的落实，形成合力，切实解决问题。

二〇20xx年x月x日