神河高速公路LJ8项目部

安全防汛应急演练实施方案

为切实做好20xx年防汛工作、保障汛期工程安全度汛，雨季施工按计划进行。在遇到恶劣天气及突发事件时，能应付自如、指挥有序，根据LJ8项目部工程实际情况，结合建管处,总监办对防汛总体要求，项目部在20xx年x月x日，按照制定的防汛应急预案进行了演练。

一、演练的目的

在下养仓大桥施工现场，当洪水来临时，面临即将发生的紧急情况，能够迅速、高效、有序、安全地将施工现场人员、设备和物资撤离至安全地带，做好地质灾害的防灾避灾和抢险救灾应急工作。

通过这次演练，进一步提高我项目部有关部门应对工程突发事件的应对能力，切实做好工程遭遇突发事件时的防汛抢险调度和险情抢护工作，避免和减轻暴雨洪水和地质灾害对工程建设的影响，确保工程本身、施工人员机械及其影响区人民群众生命财产的安全，减少损失，使过程顺利进行。

二、应急预案演练的任务

本次地质灾害应急预案演练的任务是：下养仓大桥遭受连续降雨、强降雨等因素的诱发，洪峰水位超过标准的紧急情况下，及时启动《20xx年防汛方案》，在项目部各部门的统一领导下，

用最短的时间组织基坑内施工人员和机械设备快速有序安全撤离，并尽快采取防灾减灾有效措施。

三、应急预案演练的原则

防汛应急预案演练工作遵照：

1、以人为本、避让为主的原则。

2、统一领导、分级负责的原则。

3、反应迅速、措施果断的原则。

4、部门配合、分工协作的原则。

四、演练目标

当洪水来临时，将所有人员和机械设备撤离到安全地带。

五、演练时间

演练时间：20xx年x月x日下午5：00

六、防汛领导小组组织机构

组 长：孙晓波

副组长 刘国珍 张应成

成 员：马军权 岳晓绵 刘 森 郝春旺 孔志伟

王小泽 张书晋 王福云 高树森 郝宝峰

防汛领导小组设在安全部。

为在汛情时有效实施紧急抢险救援，特成立抢险突击队

1） 抢险突击一队：

队 长：马争茂

成 员：施工一队所有人员

2） 抢险突击二队：

队 长：刘智勇

成 员：施工二队所有人员

七、抢险所需机械设备及物资

1) 16t吊车 1台

2) ZL50装载机 2台

3) 20t自卸汽车 8辆

八、演练工作程序安排

（1）下午5:00时全体演练人员及观摩贵宾集中项目部待命。 5:05，接下养仓报告：“因上游连续大雨，下养仓大桥河渠内有被洪水淹没的迹象，要求项目部所有施工人员和机械设备尽快撤离。”

5:7工区负责人向项目部防汛办汇报；

5:10：防汛小组接应急小分队报告：“下养仓大桥有洪水通过，建议尽快报项目部领导，启动防洪度汛应急预案。”

5:12：防汛办：下达命令同意启动项目部20xx年防洪度汛应急预案

抢险突击一队：在下养仓进口设置警戒，除抢险救灾人员外，其他人员不得进入该危险区域，并实施治安巡逻，保证安全。

抢险突击二队：使用喇叭设备放警报信息紧急通知危险区域的施工人员和机械设备按原定路线有序安全转移。抢险突击二队组织30人的突击队员火速赶往现场，按照目标任务快速实施抢救，迅速组织施工人员和机械设备快速有序安全撤离到各安置点。

5:15：撤离开始。

5:20：抢险突击队报告：全线撤离完毕。已设好警戒、切断了施工现场电源，通往基坑的道路已封锁，警戒工作有条不紊进行，未发现受伤人员。

5:30抢险突击队报告：根据水位监测，堵河水位正在下降，建议解除封锁警界。

5:35：防汛领导小组下达命令：解除道路封锁、警戒。 5:40：演练工作讲评会。总指挥作演练讲评。

5:50：宣布演练结束。

九、演练总结

演练结束后，由防汛领导小组成员和业主、监理、及参观单位的主要人员对演练进行总结，针对提出的问题，及时修改、完善应急预案。

安全负责人总结演练情况：

1、所有施工人员重视防汛演练，工作积极配合。

2、施工一队工人在演练中，没有直接撤离，而是将工具放回工具房后才撤离，需要进行教育，提高认识。

3、防汛物资满足要求。

4、进一步加强防汛物资的管理。

5、加强防汛值班，责任到人。

6、在下游设置水尺，加强观测。

7、和当地政府加强联系，获得第一手天气信息。

第二篇：防汛应急演练总结

为切实加强防汛工作和减少洪涝灾害的影响，确保我项目部设施和人身安全，项目部于20xx年x月x日根据《昆明地铁建设管理有限公司关于做好20xx年地铁施工影响范围内防洪排涝工作的紧急通知》的要求，认真组织，精心策划，于14:00在普石盾构井施工场地组织开展本年度防汛应急演练活动，现将本次演练活动中的主要开展情况及总结如下：

一、制定方案，认真组织

认真编制《20xx年防洪度汛应急预案》，为提高本次演练效果，落实具体演练工作，并按照预案要求，编制本次《防汛应急演练方案》。结合实际情况，按照演练内容范围，进行了科学分工，明确了各职能组的职责和任务，并进行了战前动员，为规范性的开展好这次演练活动提供了组织保证。

二、高度重视，加强领导

项目部成立了由分部经理张鹏为总指挥的领导班子，加强组织领导管理，并于6月x日下午组织项目部管理人员及作业工区主要负责人召开防洪演练动员会议，部署了13日防洪演练具体事宜。要求参加演练的职工，要提高认识，高度重视，在工作中要精力集中，尽职尽责，严肃工作纪律，认真履行职责，及时请示和报告，各职能组之间要做到及时沟通情况，相互协调配合做好工作，布置好各项准备工作，落实抢险工具，明确任务分工，责任到人，确保安全。

三、演练过程

1、20xx年x月x日14:00，西山区春雨路由于连续的暴雨造成春雨路周边大面积积水，普石盾构竖井内排水设备不能满足积水抽排能力，积水如不及时封堵或抽排，会对竖井初期支护造成很大的影响，降低初期支护能力，导致竖井初期支护收敛或变形，普石盾构井工区主任吴大伟及时向分部领导张鹏汇报险情，请求应急抢险，分部领导张鹏接到报告确认险情后，立即通知各小组成员赶赴现场，启动防汛应急预案，迅速组织抢险救援。

2、项目总工岳振敏立即根据防汛应急预案制定具体的抢险方案和抢险过程的技术实施，对演练过程中可能出现的技术问题进行评估和分析。

3、各应急救援组小组接到应急抢险指令后，立即赶赴普石盾构井施工现场，各小组进入抢险救灾状态，遵循各自的职责，有序的组织开展抢险工作。

4、应急救援小组用沙袋垒铸挡水墙封堵春雨路周边积水，防止积水继续涌入施工场地；竖井井底增加水泵进行抽排，通过以上抢险工作，险情得到有效控制。所有演练人员全部赶到集合现场，按对应位置排列队形，由各组组长清点人数。总指挥张鹏宣布此次防汛应急演练结束，并对本次演练作简要评析。

四、演练收获

1、提高了项目部全体员工对防汛应急演练的认识。通过本次防汛演练实际参与，使我们更深刻地认识到防汛对人员安全和

公司财产保障的重要性。

2、检验了防汛应急预案是否可行。通过这次演练对我们的各项安全应急预案的可操作性、合理性，指挥决策的准确性、规范性、防汛调度的灵活性和科学性，和对意外事件的快速反映能力，都提出了新的要求。

3、检验了各职能组之间的协调配合能力。各职能组之间，通过险情报告、方案制定、指挥调度、防汛组织、工程抢险、通信信息、后勤保障等各项防汛工作的配合，提高了协同作战能力。

4、检验了我们的职工队伍，全体参战人员、坚守岗位、严格纪律、紧张有序的工作，表现了较高的政治素质和业务工作素质。

三、本次演练工作中存在的不足：

1、面对险情，个别应急抢险队员不是很严肃；

2、各职能组有效配合不是很默契，有时出现各自为战的现象，相互协调配合不够；

3、本次演练在准备上还有一些不充分，从演练程序上还不能十分有序的衔接顺畅，在今后的演练中应该加强训练，加强理论与实践相结合，全方位提高和展现项目部的应急防范。