20##年品牌中心全年规划方案

目     录

一、        工作内容……………………………………………………………………3

二、        重点工作……………………………………………………………………5

三、        目标设定……………………………………………………………………6

四、        人员规划……………………………………………………………………6

五、        绩效考核……………………………………………………………………10

六、        执行计划……………………………………………………………………11

说  明

20##年，品牌中心工作重点将会转向公司及品牌的微电影拍摄、打造微信公共大账号、个人大V（微博）网络营销、活动策划营销、免费推广渠道拓展、开发新媒体、维护搜索引擎产品、企业文化建设、企业电子刊等方面，本方案将重点在这些领域做详细的计划说明。

20##年品牌中心的总体部署是：通过微信公共账号运营、系列活动策划、微电影拍摄全面提升公司品牌形象，加强公司及品牌的宣传力度，增强品牌影响力和美誉度。通过新媒体、自媒体、视频拍摄、文案策划，开辟网络营销新平台，增加公司营销收入。

本方案汇合了自媒体运营、网络营销、网站优化、品牌及公司活动事件文案策划宣传、宣传部视频拍摄、企业文化建设等方面的年度工作计划，从目标、目标分解、战略规划、人员计划等详细呈现。

工作计划书

一、2015年的工作项目主要内容罗列
（一）品牌中心工作

     1、网站建设              4、每月会销

     2、物料设计              5、品牌宣传

     3、活动策划              6、下店照片

（二）网络营销

     1、网站前台设计及后台技术团队建设

     2、网络软文、微信、微博、分类信息网站等平台信息发布

     3、日常新闻稿撰写及发布

     4、建立网络推广立体体系

（三）微信公共账号建设
     1、以大平台带动小平台的发展

     2、通过品牌自身的宣传，提升客户的价值

     3、集团大事件活动策划宣传
     4、专题页不断，突出加盟店面生意好，售后好。 例如：①下店店长日记②加盟店展示③加盟商合影④加盟店回访
     5、不定期经营指导类专题。例如：①怎么做团购②菜品的合理定价③自助烧烤店怎么运营④顾客成为回头客

     6、季节性专题 例如：：①冬天里的十大火锅②炸酱面女孩情人节：爱她每一面

（四）公共微信微网站

     1、服务号底部增加导航栏，规划好导航栏15个子页面入口，增加尚京商城网站入口

（五）个人大V（微博）

     1、通过建立个人大V，形成群众影响力从而形成行业影响力，再进行广告软植入。

     2、个人微博从：美食、网上购物、电影等方面策划营销。

（六）全年品牌大事件活动策划宣传

     1、试吃活动

     2、网友聚集活动
     3、尚京集团旗下品牌加盟店及直营店会员组团户外活动
     4、与第三方媒体合作。例如：万家热线，合肥论坛，腾讯微生活等等

     4、会销。例如：行业会议；招商会议

（七）免推组工作计划

     1、免推组日常工作计划
     2、公司及各品牌在搜索引擎的产品维护

     3、各品牌网站关键词在搜索引擎的排名维护

     4、网站页面优化，程序优化

     5、推广新聚道的开发

（八）工作效能规划

     1、新闻稿件数量

     2、免推发布信息量化    

（九）微电影计划

     1、公司及品牌营销

     2、企业文化打造

（十）企业文化建设

（十一）集团电子刊制作（季刊）

（十二）辅助人事部搞日常公司内部活动

二、2015年的重点工作（重点工作）

（一）建立公共微信推广体系。

（二）加大网络推广的投入，及拓展推广的渠道。

（三）出版公司月电子刊，名字暂定《尚京集团企业月刊》，作为内部文化，外部交流，广告招商的平台。

（四）新媒体建设：百度直达号建设。

（五）建立网络营销系统平台，加大微博、微信、SEO优化、搜索引擎、新闻稿、软文等系统营销。

（七）集团宣传部：微电影拍摄。

（八）企业文化：打造尚京集团企业文化。

三、2015年的品牌中心战略规划、目标设定及工作计划

A、战略规划：

品牌战略：以网络传播、新媒体应用、活动事件策划宣传为核心，通过事件策划、产品推广、微电影拍摄、大型会销活动、公共微信及新媒体应用等方式有效传播公司品牌，增强品牌知名度、影响力和美誉度。

业务战略：以品牌提升为核心，以营销策划为依托，通过搜索引擎、门户网站、自媒体、公司官方平台进行品牌整体的推广。

B、目标设定：

品牌目标：采用门户网站新闻源及知名媒体新闻源发布公司及品牌新闻稿；和团购网站及门户网站建立合作关系，举办网友活动或会员活动；参与权威媒体或机构举办的颁奖评选；举办大型会销活动；策划活动及微电影拍摄；提炼下店照片应用到品牌宣传

推广目标：各品牌官网关键词在搜索引擎排名保持前三页；各官网站内软文媒体报道2天/篇；行业新闻3篇/周，官方微信，微博1篇/；百度文库或经验1篇/天；百度贴吧维护2篇/周，维持吧主身份；分类信息网站发布及外链建设1篇/天；手机网站优化；微网站搭建

人才目标：组建一支约12人的专业的宣传策划和网络营销团队、培养4-5名核心人员或技术骨干。

C、工作计划：

四、绩效考核

（一）品牌部门

考核要项：

1、品牌传播的知名度提升系数、美誉度提升系数、媒体互动成绩、品牌活动、有效信息发布数；

2、产品设计的数量、设计的满意度、设计的速度、设计的种类;

3、网络推广的成绩；

4、网络营销的业绩；

5、日常工作完成率；

6、行为规范、态度、团队精神。

考核方法：

1、根据公司的绩效考核大原则制定；

2、品牌中心已有绩效考核制度。

五、年度工作计划月度分解

品牌中心20##年度工作执行计划表

1、新媒体的应用

2、品牌在百度产品中品牌关键词及行业词条导入计划

3、客服电子邮件质量的提升

4、开通和维护各品牌官方的宣传和营销平台

5、积极配合各部门工作

6、与宣传部和企划部积极配合，挖掘公司及品牌宣传点，提升公司及品牌的营销和策划。

（完）

第二篇：品牌公关部门规划

品牌公关部部门规划

部门职责：

基于中新社强势的媒体资源和业内良好的媒体关系，综合运用网络(门户网站、社交网、微博等)、传统媒体等资源，采用软文、硬广、活动等方式，服务于企业和政府机构，在企业品牌策划、产品推广、社会关系管理、危机事件处理和政府公关等方面，提供完整解决方案，并监控方案实施执行；

A、品牌形象管理：

企业品牌的建立、推广、维护和提升；

品牌年度公关整合传播规划、创意；

B、产品推广：

新品上市、产品促销、路演等；

C、社会关系管理：

媒体关系维护；

合作伙伴(企业、政府机构)关系维护管理；

竞争关系处理；

D、危机事件处理：

行业信息、市场信息检测及预警；

品牌形象检测和评估预警；

危机应对方案、媒体资源沟通整合；

D、政府公关：

政府关系、公益活动、形象塑造、群体事件处理等；

E、其他

工作流程：

采取项目制和专项负责相结合的方式：

1、针对特定行业和市场信息的监控和预警，成立专门的小组，保持敏感性；

2、针对社会关系管理，由资深人士担当并逐步培养新人；

3、项目方案策划与执行小组；

市场信息检测小组：负责专项研究目标市场动态信息，监控并预警；

现有客户合作后的持续监控、反馈；

目标市场潜在客户发现；

社会关系维护小组：维护媒体关系、客户关系和竞争关系；

方案策划与执行小组：整合目标市场研究信息和现有一切资源（如现有的社会资源），制定方案，并监

控、执行与反馈。

部门架构：

人员招聘要求：

1市场信息检测小组组长：

除了具备一定年限的行业经历外，最主要的是要对目标客户市场熟悉并敏感，敏锐的洞察力，大量信息的分析处理能力，具有一定的战略分析能力；

对影响品牌公众形象与社会时政热点事件嗅觉灵敏；

对品牌运作与推广有较深的理解；

2市场信息检测小组专员：

关注时事热点，能后对某些品牌的发展发表自己的意见看法；

较强的信息综合处理能力，逻辑思维较强；

对品牌运作有较浓厚的兴趣；

3社会关系维护小组组长：

一般由公司资深人士担当，维护公司现有重要社会资源；

或有重要社会资源的人士被公司聘请；

4社会关系维护小组专员：

较强的人际交往能力，待人真诚细心、积极主动；

对媒体运作和公司运作有一定了解；

5方案策划与执行小组组长：

在行业内有成功的案例；

思维活跃开阔有创意；

对目标市场和媒体运作方式熟悉；

能够综合运用各种媒体方式；

6策划专员：

思维活跃开阔，受思维定势影响少；

有一定的活动策划经历；

对目标市场或媒体运作有一定的了解和兴趣； 7文案专员：

理解能力与文书表达能力强；

有一定软文、文案撰写经历优先；

8方案执行与监控专员：

有一定的活动执行经历；

善于总结和反馈活动中的问题；

现场的组织的协调能力较强；