清洁生产人员分配单

时间:2024.4.5

侧钻9队 清洁生产审核小组成员及分工


第二篇:清洁生产案例精选


清洁生产案例精选

清洁生产审核案例精选

承德道名机电技术开发有限公司 衡宝林

联系方式:136xxxxxxxx

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作者20xx年从事清洁生产审核咨询工作至今已有10年,期间为130余家企业进行了清洁生产审核咨询工作。这些企业包括了冶金、矿山、造纸、印染、食品、制药、机械等20多个行业,其中不乏大型上市公司及境外上市公司。无论何种企业,从清洁生产的角度分析,目的无非一个,就是盈利。

只有充分了解企业盈利模式才能真正为企业做好清洁生产审核咨询。用清洁生产的方法分析企业盈利,把复杂的企业生产简单化是每一个咨询工作者必备的能力;只有具备了这种能力才能调动企业各方面力量发现企业浪费,从中找出消除浪费的方法。

剥去企业行业属性的外壳,我们会发现:企业生产本质就是物质形式和能量形式转化的过程。企业产品价值只不过是某种物质使用方式改变的结果而已。钢板被制造成汽车和制造成铁锅,钢板的使用方式表现为不同的使用方式,其结果导致钢板的价值发生了根本性的改变。这个转变期间钢板的使用效率,直接导致废弃物产生数量不同,对环境影响也呈现不同表现。

作者总结近10年清洁生产审核亲身经历,精选出37项容易实施、节能效果显著地清洁生产案例呈献给同行们。这些案例都是作者亲自帮助企业实施的方案,每一个案例都倾注了作者的心血。希望通过这些案例能够给从事清洁生产审核咨询的同志一些启发,进而提升我国企业清洁生产水平。

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现场考察要认真 炉渣里面有黄金

案例1

涿州市东立纸业有限公司是一家年产瓦楞纸6万吨的企业,公司有3台10吨燃煤锅炉,二用一备,年总耗煤15000吨,吨纸耗煤0.25吨。20xx年公司开展清洁生产审核活动,聘请节能专家对公司清洁生产总体工作进行了现场考察。考察中专家发现公司锅炉排渣中碳含量较高,说明锅炉碳燃烧不充分,造成燃煤浪费。公司随即对锅炉排渣进行了含碳调查,通过10天跟踪测试,排渣碳含量超过15%。在审核咨询专家的建议下,公司投资15万元实施了锅炉煤斗分层分行布煤改造方案。

“分层分行式给煤装置”是将进入锅炉的煤大小分层,大的煤块在下面,粉面在上面,形成疏松的分层结构,通风效果好;同时上层的粉煤会自然形成波浪形,增加燃烧面积30-50%,由于煤层疏松,透气性好,燃烧充分,排出的炉渣含碳量在5%以下,可使锅炉热效率提高4-5%。

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方案实施后东立纸业炉渣的含碳量可以由原来的15%降到4%,大大提高了煤的燃烧效率,节煤率达到6%。公司因此每年节煤900吨,吨纸耗煤降到0.235吨;全年节约燃料成本72万元;年减排SO2 11.23吨;减少烟

尘排放7.6吨。

案例2

涿州东华包装材料有限公司是一家中外合资企业,主要生产、销售BOPP 薄膜系列产品。公司有一台2400Kcal链排导热油锅炉为生产提供热量;每年燃煤1756吨左右。20xx年公司聘请专家帮助企业开展清洁生产审核活动,对公司的能源消耗、原材料消耗进行了分析。分析公司2006—2008三年吨产品能源消耗时发现,三年中,企业吨产品煤耗呈上升趋势。20xx年吨产品平均耗煤0.124吨,到20xx年上升到0.185吨,上升了近33%。专家建议企业将降低单位产品煤的消耗量作为此次清洁生产审核重点,得到了企业领导的支持。

专家对生产设备保温、热量散失、锅炉燃烧效率等每一个涉及到热量的环节都进行了详细的现场考察分析,考察中帮助企业对锅炉炉渣含碳量进行了实测分析。实测发现锅炉炉渣中含碳率达到18%的惊人高度。在审核咨询专家的建议下,公司实施了锅炉煤斗分层分行布煤改造,购置分层布煤器一台,投入3.7万元。改造后炉渣的含碳量可以由原来的18%降到5%, 安装分层布煤器后当年节燃煤87.8吨,节煤率达到5%;节约燃料成本7万元;减排SO2 0.0224吨;减少烟尘排放0.06吨。

进煤质量抠得狠 节能减排降成本

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案例3

涿州市长虹造纸有限公司始建于19xx年,主要产品牛皮纸和瓦楞纸,年生产量两万吨。公司有1台10吨锅炉,年总耗煤5800吨,吨纸耗煤0.29吨。

长虹造纸有限公司20xx年聘请清洁生产专家对公司清洁生产审核工作进行咨询。在清洁生产审核对标阶段,专家认为企业吨纸耗煤比较高;随后又聘请了行业专家对企业工艺流程、设备及生产现场进行了考察,现场中未发现明显的能源浪费现象。考察后专家对公司燃料结构、来源进行分析,一致认为可能出现的问题是燃料热值偏低,导致锅炉燃烧效率低,并建议公司对入场煤进行热值检测;检测中公司发现入场煤平均热值不足4000大卡,送煤公司没有按照合同约定的5000大卡热值的标准提供燃料煤。在咨询机构的提议下,该公司实施了自行购置热值快速检测仪,对每车入场煤都进行热值检验,对不符合合同约定热值标准的煤拒绝接受。方案实施投资1.2万元;一年后评估,公司减少燃煤量1000吨,节约生产成本80万元;每年减少二氧化硫排放11.68吨。年减少烟尘排放量0.9吨,减少炉渣排放12吨。

物料平衡有作用 消除浪费真高兴

案例4

北农(海利)涿州种衣剂有限公司是国内最早的种衣剂生产厂家,生产不同规格的种衣剂产品。年生产种衣剂8000吨,超微农药剂型—干粉种衣剂1000 吨,胶悬剂农药1000吨,

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主要用的原材料有克百威、福美双、多菌灵、毒死蜱等,克百威年用量200吨。种衣剂的生产属于机械混合过程,主要是将药剂按比例混合,然后加入研磨机进行研磨,经研磨达到乳化分子水平。北农(海利)涿州种衣剂有限公司20xx年清洁生产审核过程中对所用的8种主要原料进行物料平衡分析,分析中发现原料消耗与产出之间存在明显不平衡现象。企业清洁生产审核工作小组成员为了找出物料不平衡原因,查阅了三年的销售、生产纪录,发现了生产中原料使用量与产品出库量不能一致的问题。审核工作小组为了找出问题的原因,召开了企业生产部门和销售部门联合座谈会;通过座谈了解到生产过程中有时会出现产品检验时发现某批产品配比误差较大,这批产品就作为待处理产品不得出厂,造成生产纪录与销售纪录的产品量无法对接。生产中会将待处理的产品加入不足原料混合再处理,使其达标,成为合格产品入库。这种在处理的产品在重新混合时生产部门未计入原料消耗,使得原料消耗与产品总量出现较大的偏差,导致物料平衡失衡。

清洁生产审核工作小组本着从源头预防问题产生的清洁生产思想,对企业生产过程进行了为期一周的跟踪,发现问题出现在配料计量设备上。企业使用的配料计量设备是机械设备,使用时由于设备震动经常会影响计量精度,导致配料比例不准确而产生配比不合格产品。这种因配比造成的不合格产品再重新混配的结果不仅是使生产纪录混乱,更严重的是已完成的生产过程能源消耗发生了浪费,重新混配还要再消耗能量,造成能源浪费。

找到问题根源的清洁生产审核工作小组向企业管理部门提出了更换机械计量设备,改用更精确的电子计量设备的建议,此建议得到公司领导的

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支持,最为重要的清洁生产方案实施。更换计量设备后,计量误差降到0.1%,产品一次合格率达到100%。企业每年因此节电33000度,节约生产成本近2万元。同时,生产管理上也实现了平衡管理,避免了生产统计的混乱。 案例5

隆化县金谷矿业有限责任公司是采选一体化的矿山企业,产品是铁精粉。公司年处理铁矿石60万吨,产铁精粉10万吨;产值5500万元,上缴税款130万元。

公司在20xx年清洁生产审核的物料平衡分析时发现,企业有100多吨铁精粉无法找到去向;于是公司清洁生产审核工作小组成员对生产现场进行了详细的核查。核查中企业发现成品堆场中运输车辆车轮碾压会带走铁精粉。

审核工作小组成员为验证成品堆场中运输车辆车轮碾压每天带走铁精粉数量,连续四天对出入堆场的运输车辆轮胎进行清扫,计量清扫下的铁精粉重量。经过实测,成品堆场中每天大约有300多公斤的铁精粉通过车轮粘附带走,全年因车将轮胎粘附贴精粉损失就会达到100多吨。公司领导决定派专人清扫成品堆场,防止车轮粘附带走铁精粉。一年下来核算,公司少损失铁精粉90多吨,经济效益将近10万元。这个方案的实施有效预防了因车将轮胎碾压带走铁精粉后在路上形成粉尘污染,也有显著的环境效益。

咨询专家过得硬 它山之石美玉生

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案例6

河北省保定市东方造纸有限公司是一个以生产双胶纸和箱板纸为主的综合型造纸企业。企业有一台6吨、一台10吨共二台蒸汽锅炉;年耗煤11000吨,水6万吨。企业20xx年开展清洁生产审核工作中,咨询专家对企业水平衡提出质疑,企业清洁生产审核工作小组根据专家建议,对全厂用水和排水系统作了为期一周的生产过程给排水跟踪实测。实测结果让专家和企业大吃一惊;企业烘缸冷凝水回收系统不合理,每天要排掉90℃冷凝水50多吨,每年就要排放掉1.5万吨以上冷凝水,能量损失达8.85亿千卡以上。

根据这个结果,企业领导在咨询公司的帮助下,迅速做出了反应。咨询机构将印染企业的低位冷凝水回收技术嫁接到东方造纸烘缸冷凝水回收系统中,将原来高位水箱回收冷凝水改为低位水池回收,烘缸冷凝水回收率达到100%。

方案实施只投资1.24万元,企业每年节煤近3000吨,节约燃料成本240万元;每年减少SO2排放3.36吨。东方造纸有限公司领导通过这一项

目,真正认识到清洁生产是企业降低成本和环境保护双赢的理念,企业以此为起点,制定了长期的清洁生产规划。

客户沟通不能断 上帝关照16万

案例7

涿州东华包装材料有限公司是一家中外合资企业,主要生产、销

售BOPP 薄膜系列产品。公司生产主要是由聚丙烯为主要原料,将高

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分子聚丙烯的熔体首先通过狭长机头制成片材或厚膜,然后在专用的拉伸机内,在一定的温度和设定的速度下,同时或分步在垂直的两个方向(纵向、横向)上进行的拉伸,并经过适当的冷却或热处理或特殊的加工制成薄膜,最后通过测厚切边、收卷成大卷,大卷再经分切达到客户要求。20xx年公司聘请专家帮助企业开展清洁生产审核活动,在帮助企业建立物料平衡过程中发现加工中废边产生量过大。专家会同企业清洁生产审核工作组成员与生产一线员工进行座谈,希望找出解决的办法。

座谈中生产工人提出:大卷的宽度是一定的,废边宽窄主要是根据客户的要求分切时造成的;有时按照客户的要求同一规格宽度产品分切宽度不能完全利用上大卷宽度,剩余废边就比较宽,造成浪费。工人建议销售部门与长期客户协商,提前排定不同宽度产品的需求量,这样就可以根据在大卷宽度允许的情况下,按不同规格宽度产品排产,充分利用大卷宽度,减少废边产生量。公司审核工作小组将这一建议反馈给销售部门,销售人员主动将公司清洁生产中发现的这一问题与客户进行了实事求是的沟通,得到多数客户的支持;那些长期客户多根据自己不同规格宽度产品的使用情况提前下订供货计划,有的客户为配合东华包装材料有限公司清洁生产,还延后了供货时间。这样企业生产部门就有了根据不同客户对分切宽度不同要求合理排产充分利用大卷宽度的可能。仅此一项措施,实际生产统计当年公司减少废边产生量26.8吨,增加效益16万元。

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热水回用要封闭 几十万元别丢弃

案例8

满城县恒发造纸厂是以商品木浆为原料生产卫生纸的造纸企业。公司设计生产能力为卫生纸12000t/a。由于市场原因企业清洁生产审核时只有一台2400纸机运行,当年实际生产量为1020吨。

在造纸行业中纸的厚度与烘干时间有着很大的关系,薄纸容易烘干,烘干时间较短,厚纸烘干难度大,烘干时间较长。卫生纸属于薄且松软的类型,纸机烘干系统简单,只有一个烘缸就可以满足纸烘干的要求。卫生纸机简单的烘干系统给清洁生产专家创造了高效回收冷凝水的机会。

20xx年恒发造纸厂开展清洁生产审核活动,聘请节能专家对企业用能情况进行考察,专家提出单缸纸机冷凝水封闭回收的建议。专家指出:饱和蒸汽冷凝水显热占相同质量饱和蒸汽携带总热量的20%;冷凝水又是品质很高的纯水,每回收1吨冷凝水,就减少1吨纯净水的生产量,节约生产纯净水所用电力和水资源,净化生产环境。经过专家对封闭回收冷凝水技术、经济效益分析,企业领导接受了将封闭回收冷凝水作为清洁生产审核实施的高费方案,投资3万元安装了一台冷凝水回收机,回收烘缸冷凝水带压进入锅炉。

此方案的实施使企业当年节 煤 184.5吨,节煤率14%,节煤成本15.81万元;年减少SO2排放0.83吨;少生产软化水1.23万吨,节约成本2.46

万元。烘缸冷凝水带压回收方案实施,每年给企业节约生产成本总计达到18.27万元。

案例9

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徐水县乾硕纸业有限公司是一个小型的以商品木浆为原料生产卫生纸的造纸企业。占地面积9600平方米,有员工36名,清洁生产审核时当年产量只有1560吨,产值750万元。公司有1092纸机2台,6t/h蒸汽锅炉1台。全年燃煤量936吨。企业接受了清洁生产审核专家的建议,投资1.5万元安装了一台冷凝水回收机封闭回收烘缸冷凝水,当年减少燃煤189吨,节煤率20%,节约燃煤成本17.55万元;年减少SO2排放0.9吨。当年减少

生产软化水1.26万吨;节约软化水价值 2.52万元;二项合计公司每年节约成本19.07万元,方案实施投入产出比为:1:12.72。

徐水县乾硕纸业有限公司在清洁生产审核方案实施中认识到了到了清洁生产给企业带来的效益,企业领导决定在新安装的4台1575纸机管道设计上全部采用冷凝水封闭回收技术,以达到节能减排的目的。

废水千万别乱排 专家指导钱就来

案例10

保定太行毛纺集团是以洗毛为主业的毛纺企业,总资产2.72亿元,职工1100人,年销售收入15亿元以上,年外排废水量约为15万吨。

洗毛是利用化学和机械作用去除羊毛纤维上的油脂,汗垢和部分杂质,使羊毛恢复原有的洁白、松散、柔软、弹性好的特性,保证羊毛在加工过程中的梳毛、纺纱、织造、染色整理等工序顺利进行。洗羊毛的关键是去除羊毛脂,洗毛废水中含有大量的悬浮物、油脂和合成洗涤剂,其中主要污染物是羊毛脂,公司每吨洗毛废水中就含羊毛脂4公斤左右;羊毛脂销售价每吨1.8万元,如果从废水中尽可能地提取羊毛脂不仅可以由于羊毛

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脂的回收带来很高的经济效益,更重要的是可大大削减了排放废水的COD负荷。

保定太行毛纺集团原有一套萃取分离提取羊毛脂设备,因技术工艺掌握难度大,公司操作工人经常出故障,以致设备长年闲置,未经过提取羊毛脂的废水直接排入污水处理厂,造成污水处理成本升高,经济效益受到影响。

20xx年公司聘请河北省自动化研究所专家帮助企业开展清洁生产审核活动,专家对公司提取羊毛脂工艺进行专题分析,提出将企业原有停用的萃取分离提取羊毛脂设备改造,采取操作作相对简单的离心分离工艺,利用油脂、水和泥沙三者的不同比重,在离心力作用下分离出羊毛脂。离心分离工艺相对简单,离心分离主要是利用物体在高速旋转时,产生离心力场,利用离心力分离废水中密度与水不同的悬降物。废水在高速旋转过程中,悬浮颗粒同时受到两种径向力的作用,即离心力和水对颗粒的向心推力,密度大干水的悬浮固体被抛向外围,而密度小于水的悬浮物(如乳化油)则被推向内层,将水和悬浮物从不同的出口分别引出,即可使二者得以分离。

企业在咨询公司的帮助下,投资6.5万元购置离心分离机一台对原有羊毛脂提取工艺进行了改造;咨询公司还特聘了专业人员对公司操作工人进行了为期一个月的操作培训,使工人在短期内熟练的掌握了设备操作技术。离心分离技术提取羊毛脂方案实施使太行毛纺集团羊毛脂分离系统实现了稳定运行,系统能够日处理污水100吨,日提取羊毛脂0.38吨,每年提取羊毛脂114吨左右,企业出售羊毛脂每年增加经济效益205.2万元以

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上。

错时工作主意高 4.4万入腰包

案例11

保定市兴华铸造有限公司是一家生产各类铸铁排水管件及配套件的制造商,公司除拥有熔炼、离心浇铸及各种配件生产所需的设备100多台外,还有砂模手工铸造,铸造加工各种机械零配件。20xx年企业开清洁生产审核活动时,公司只有二台冲天炉为离心铸造和手工铸造车间提供铁水。为通过清洁生产审核活动发现企业浪费点,在咨询公司的安排下,公司组织了包括外请专家在内的专家组4人对企业各生产环节进行了现场考察。考察中发现,铁水供应不及时,离心铸造车间的铸管机空转等待时间很长,造成空转电耗浪费。专家针对这一现象,为企业制订了铁水供应跟踪调查项目。经过企业10几天的铁水供应全程跟踪,确定了因企业的生产发展,产量增加,冲天炉没有及时扩大熔铁量,致使冲天炉容量不足,无法满足两个车间同时满负荷使用铁水。根据这一调查结果,咨询专家组提出了错时生产的建议。

所谓错时生产就是企业的离心铸管车间和手工铸造车间不同时上班;离心铸造提前一小时上班,冲天炉先集中给离心铸造车间供应铁水;一小时后离心铸造车间基本进入到正常生产,离心铸造机在进行铸造、冷却、出管过程中,不需要铁水供应;此时手工铸造开始工作,大部分铁水集中供应手工铸造车间;手工铸造车间冷却出模时,铁水又开始向离心铸造供应。这样的错峰工作,不会出现二个车间同时集中使用铁水,每个车间都

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不会因铁水供应不及时出现等待情况。这样既,避免了生产等待造成设备空转,又不会影响生产。

兴华铸造公司的领导对此建议高度重视,实行三天后效果显著;公司决定在二个铸造车间推行错时上班时间。

这一方案的实施,当年离心铸造车间吨产品耗电量从450度/吨,下降到395度/吨,节电率为12.2%;全年节电73393度,节约电费4.4万元。 清洁生产就是行 先进技术准节能

案例12

保定市兴华铸造有限公司的主要产品是各类铸铁排水管件,公司的排水系列产品被中建一局、北京市建工集团、中铁集团、上海建工集团及城建集团等国家级建筑企业指定为配套厂家。被用于国家大剧院、首都机场、等著名建筑施工。其中排水用柔性接口铸铁管及管件是20xx年国家重点推广项目,部分产品远销美国及加拿大市场,赢得了用户赞誉。铸铁排水管的主要生产设备是离心铸管机,公司有不同型号的离心铸管机30台,总功率234.5kw/h。

离心铸造机工艺过程是将熔化了的高温铁水注入模具中,再将模具从零速逐渐加速到高速旋转,由于离心力的作用,铁水很快在模具中成型,并在模具中通冷却水,逐渐降速到零,开模取管。铸管机的离心成型法对电气传动设备要求较高,首先要求满载起动,起动力矩应在电机100%额定力矩以上;其次低速运转的时间长,要求低速力矩大;最后由于铸管机调

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速范围大,为保证铸铁管的质量,要求在整个工作速度范围内,转速应基本稳定。

由于兴华铸造有限公司是从小铸造逐渐发展起来的公司,公司所用的离心铸造机的电机全部为老式调速电机,调速时保持输入功率不变 ,通过改变调速装置的能量消耗,调节输出功率以调节电动机的转速,节电效果差。

20xx年公司开展持续清洁生产工作,聘请了河北省自动化研究所专家对企业清洁生产审核进行指导。专家对企业老式离心铸造机提出了变频改造建议,并帮助企业制定了改造方案和电机选型。当年,公司把离心铸管机改造作为中高费方案进行了事实,总投资15.23万元将27台离心铸管机更换成变频电机,并重新安装了变频调速控制电控柜。方案实施当年离心铸管车间生产天数达到266天,全年节电量330946.5度,节电费19.86万元,投入产出比1:1.3,项目当年就收回投资成本。

计量装置莫吝啬 科学考核省钱多

案例13

保定六合食品有限公司是一家从事方便面生产的食品加工企业,始建于20xx年;公司建有两座现代化方便面生产车间,总面积8000平方米,五条现代化油炸方便面生产线,日生产方便面200万包,年生产量5万吨。20xx年公司产值1.7亿元,利税675万元。

20xx年公司开展清洁生产审核工作,在进行用能数据调查时发现公司没有各车间

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用电数据统计资料,车间用电处于无控制状态。企业清洁生产审核工作小组随即在咨询单位专家的指导下对车间生产情况进行了实地调查。调查中发现,生产设备空转现象严重;尤其是设备过早预热是车间废电的重要因素。究其根源是:全厂只有一块电表,二级计量缺失,对生产车间没有能耗考核指标,职工节电意识不足。找到问题根源后,清洁生产审核工作小组向企业领导提出了“安装用电二级计量装置,建立车间用点考核指标”的建议。

公司领导根据咨询单位帮助设计的“二级计量装置安装方案”,指定专门部门重点是诗词方案。企业投资6.24万元在五条生产线上全部安装了数字用电计量装置,电显部分连接到厂长办公室,厂长可以实时监控车间用电变化情况。生产线用电计量装置运行一个月,企业在积累不同生产状况下用电变化情况,企业制订了可行的生产车间用电考核指标,节电有奖、浪费惩罚。指标制定大大调动了一线职工节电的自觉性;企业当年节电6.75万度,节电费4.3875万元

生产线上车行急 一分一秒是效益

案例14

河北长安汽车有限公司是汽车整车生产企业,主要产品有微型面包车、小型货车,整车年产能力达到10万辆,资产总额2.65亿元。作为整车生产企业,零部件全部由独立的配套厂家提供,公司本身生产就是整车组装;整车组装主要消耗就是电能和人力资源。20xx年公司进行年产20万辆升级改造,为配合此次升级改造,公司领导决定开展清洁生产审核活动。在审核活动中,聘请了专业的清洁生产咨询机构对企业清洁生产审核

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活动进行咨询指导。在专家指导下,企业清洁生产审核工作小组对企业的生产情况进行了综合调查,经过对数据和现场考察情况分析,企业清洁生产审核工作小组一直认为企业人员生产效率有明显不足,本轮清洁生产审核应该以提高人力资源效率为工作重点。清洁生产审核方向明确后,在公司领导的支持下,审核工作小组又对总装、涂装、焊装三个车间效率进行了专门的比对调研,最终选定人员最多、对提高产量影响最大的总装车间作为审核重点。

总装车间是公司的最关键的一道工序,每2.5分钟下线一辆整车。车间生产涉及了42个工位,240名操作工人;车间工艺复杂,员工人数多,生产占用面积大、生产流程长,员工操作设否合理及每个生产单元之间连接是否协调,决定了单班生产效率,也就是单班生产量。车间由4 个生产单元组成,生产工艺划分又分为五个工段:零配件投送工段、内饰工段、地盘工段、总装工段、总装工段和整车检测调整工段,分别负责整车的内饰,部件装配、底盘装配及总装、整车检测。

企业在咨询专家的安排下对总装车间每个工位不同操作工操作速度进行实测,实测时间精确到秒。经过实测发现不同操作工装配时间差异很大,最大的差异达到30秒;这对每2.5分钟下线一辆车的总装线来讲影响是非常大的。这一调查数据给公司领导极大的震动,决心改变这一状况,为达到2分钟下线一辆车目标必须改变这种情况。公司在专家的帮助下,开展了员工规范化操作的培训,并根据员工的自身条件调整工位,对在有些身体条件从事某工位工作不占优势的员工调整了工作。经过一个月的培训调整,同工位员工组装速度平均到2秒,总装线具备了不增加员工达到每1.5

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秒下线一辆车的能力。

废气排前先请教 收集起来是原料

案例15

保定冠中塑胶手套有限公司主要生产销售一次性使用PVC手套。公司有一次性PVC手套生产线6条,年生产一次性PVC手套4.5亿只。

PVC手套生产以PVC糊树脂(固体)为主要原料,加入增塑剂(油状液体)、稳定剂(油状液体)及降粘剂(油状液体),经混合、脱泡、浸渍、塑化、卷边、施粉、脱模及分选包装过程生产出PVC手套产品。工艺流程是:原料按配方要求计量后放入搅拌罐,搅拌混合均匀后送入真空熟化罐熟化;熟化好的糊料经过滤网放入二次搅拌罐根据生产需要配制不同粘度的糊料,然后送到真空罐进行脱泡,脱泡完成后储存备用。脱泡好的糊料通滤网过滤放入浸渍槽,手模通过浸渍槽沾上糊料进入加热箱体塑化成型,手套从加热箱体出来冷却定型后,依次通过卷边设备、撒粉、清粉设备、预脱模设备到达脱模室,脱模工将手套从模具上摘下放入周转筐,空手模进入下一个循环过程。成型过程为连续生产,糊料不断地送入浸渍槽,手套在脱模室连续摘下。

手模上的乳液在烘箱内经过200℃以上烘烤而熟化成型过程中,作为辅料的DOP溶剂和降粘剂经过高温挥发在烘箱内形成非甲烷总烃废气,废气在换风系统向外抽风时排放出烘箱,造成有害废气污染环境。

20xx年企业开展清洁生产审核,审核过程中,企业对正常生产状况

下物料平衡进行了分析,结果显示:企业正常生产时每天要排出非甲烷总烃1632.6公斤,全年产生非甲烷总烃有害化学废气489.8吨。随着企

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业清洁生产的深入,咨询专家配合企业对非甲烷总烃市场进行全面调查,意识到,如果能将气态非甲烷总烃回收,由专业纯化厂家纯化成化工原料,生产新的化工产品,随照国际石油价格的提高,市场前景比较广阔。 经过反复论证,公司决定实施非甲烷总烃废气回收方案。在咨询机构的帮助下,聘请专业人员设计出了气、水逆流喷雾吸附装置。气、水逆流喷雾吸附装置是在手套成型机上加装引风机,通过管道输送系统将非甲烷总烃废气输入车间外的吸收系统中。吸收系统采用气、水逆流喷雾吸附的原理,利用细小水滴表面吸附力对通过吸附系统内的烟气吸附,细小水滴落到吸附箱底后,形成水流,形成油水混合液体。混合液体再通过箱底管道流入分离槽,利用油水比重不同的原理进行油水分离,去处上面漂浮的油(非甲烷类总烃物质),吸附水循环使用。为提高吸附效果,本方案采用双级逆流吸附后,使废气吸附率达到85%以上,再经过冷却处理,进入油水分离池使油水分离,水进入循环使用,回收废油被出售。

方案实施总投资142万元,实施后每天回收烃废油1.39吨,全年回收416吨,每吨销售价格1500元计算,全年销售废油收入为62.4万元。全年减少含烃废气排放416吨,有效的保护了企业周边的环境。

案例16

河北科达橡胶制品有限公司以生产高强度聚脂线绳V带为主,生产多种型号、多种规格V带、输送带、联组带、窄V带。年生产能力8000万A米,产值达1.2亿元。

三角带主要生产工序由混炼、成型、硫化三部分构成。整个工序是利用天然橡胶经过配料、压胶、成型,最后进行外包布、硫化制成的不同规

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格的产品。外包布是棉布经过三级涂胶生产的专用涂胶布,具有防水、耐拉力强的特点。涂胶布用胶为天然橡胶,以汽油为溶剂制成橡胶溶剂。棉布进行三遍上胶、挤胶、张力牵引烘干,卷取成成品涂胶布。

20xx年河北科达橡胶制品有限公司组织开展清洁生产审核工作;审核专家经过对企业各生产环节调查比对,认为生产涂胶布的浸浆车间具备审核重点的特点,选定浸浆车间为清洁生产审核重点。

在浸浆车间汽油作为涂胶的溶剂具有较大的用量,每年用汽油1109527升。经过审核重点现场调研,烘干布进入浸浆程序后的每个环节都有汽油的挥发;审核工作小组通过对浸浆车间建立物料平衡发现,车间每天输入浆料8000公斤时,要挥发出汽油气体3502公斤,占浆料总量的43.8%;汽油挥发的气体不仅易燃、易爆,长期在这种气体中工作还会人体呼吸器官产生危害。汽油挥发不仅是污染源,也是公司的危险源。汽油挥发不仅给环境带来危害,给企业生产带来安全隐患;同时汽油损耗也造成物料损耗,直接增加了生产成本。咨询专家经过与企业领导沟通,确定了回收汽油挥发气的清洁生产重点实施方案。

回收汽油挥发气首先要改变生产工艺,将平行式烘干工艺改成立式烘干,以便于回收设备安装;再在立式烘干机上方用引风机通过风筒将浸浆机高温挥发的汽油气吸入吸附罐采用活性炭吸附,再利用蒸汽热量及压力对储油汽蒸馏,通过冷却罐冷却分离后,过油水分离器,流出汽油;最后用蒸汽通过热交换器将吸附罐及活性碳烘干待用。

企业实施此汽油回收方案共投资196万元,每月回收汽油70吨,节约汽油成本35万元;扣除设备运行成本5.4933万元,回收汽油每月实际节

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约生产成本29.5067万元。每年回收汽油840吨,节资金354万元。

从环境角度看,汽油回收项目实施后,大大降低汽油挥发对空气的污染,外界非甲烷总烃排放浓度降至4.5㎎/m3,实现国家二级标准达标排放。 案例17

河北华夏实业有限公司是中国最早,规模最大的胶粘带生产厂家,生产各类民用和汽车用胶粘带,各种胶粘带的年生产能力2亿平方米。公司主要产品为PVC胶带和BOPP胶粘带,原辅材料主要是PVC膜、胶水等。两种产品的生产工艺有很大相同处,主要是涂胶、干燥两大工作部分,全过程都是在涂布机内完成的。涂胶是在基布上涂上底胶,干燥是经过烘干机高温使胶中溶剂挥发。干燥过程中大量的溶剂苯蒸发,形成工艺废气排放,污染环境。

河北华夏实业有限公司每年干燥缓解排放苯废气60万m3,给企业周边环境造成污染。20xx年公司进行清洁生产审核工作,工作过程中企业审核工作小组在专家的协助下对公司主要原材料分别建立了物料平衡,其中对苯类物质的物料平衡揭示了公司实际苯废气排放量,引起了公司领导的重视。当年公司决定一定要消除此项废气排放。

清洁生产咨询机构专家会同企业所有的机械厂,开发出了适合华夏公司生产需要的活性炭苯回收系统;首台设备安装试验后效果良好,甲苯回收率达到95%。这一系统不仅减少了有机化学废气排放,又通过回收苯给企业带来巨大的经济效益。首台设备试验成功后,公司领导增强了信心,投资6400万元对企业全部干燥设备进行了苯回收改造,当年回收苯5700吨,实现利润1733.59万元,取得了良好的经济效益;同时减少苯废气的

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排放57万m3,有效地减少了含苯废气的排放。

案例18

河北久鹏制药有限公司生产土霉素中一种主要辅助原料是氢氟酸。氢氟酸为氟化氢气体的水溶液,有很强的挥发性,挥发产生氟化氢蒸气对呼吸道粘膜及皮肤有强烈的刺激和腐蚀作用。为防止氟化氢蒸气无组织排放造成环境污染,生产过程中安装有专业的氟化氢蒸气处理系统。氟化氢蒸气经过引风机抽入水吸收设备中,吸收了氟化氢的废水被排放至公司污水处理厂处理。

20xx年公司聘请清洁生产专家指导公司清洁生产审核工作,专家根据氢氟酸属于氟化氢气体的水溶液的特性,提出是否有将吸收了氟化氢蒸气蒸气的废水重新利用的可能性的意见。咨询专家与久鹏公司技术人员一起,专门去为公司提供氢氟酸的讨论共同研究的问题;在氢氟酸生产企业的配合下,经过反复试验,久鹏公司终于开发出一套简单实用的逆流吸收式氟化氢蒸气蒸气回收技术。通过逆流吸收,废水中氟化氢浓度达到27%,满足了氢氟酸生产企业对水中氟化氢含量在25%以上的废水再制造氢氟酸的浓度要求。当年,公司投入6.269万元实施了此清洁生产方案,每天回收含氢氟酸废水200KG以每吨废水750元的价格出售给氢氟酸生产企业作原料; 一年出售废水60吨,获得收入4.5万元。

案例19

河北燕南集团是以生产玉米淀粉为主的淀粉生产企业,年产玉米淀粉

1.52万吨。生产玉米淀粉须将玉米粒先用亚硫酸浸泡,由于玉米籽粒中的

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大部分可溶性成分在浸泡工序中都溶解于浸泡液中,一般浸泡液中含干物质 6.7%,其中包括:可溶性多糖、可溶性蛋白质、氨基酸、肌醇磷酸等,由于这部分物质作用使废水中COD达到6000以上,是玉米淀粉生产中最难处理的废水。

20xx年燕南集团聘请专家对企业清洁生产审核工作进行指导;专家根据企业废水COD浓度高难以处理达标的难题,提出了废水分段收集处理的建议。建议主要是针对玉米浸泡液中,干物质含量高、COD含量高的特点,将浸泡液通过四效蒸发器进行处理制得玉米浆。浸泡液经蒸馏浓缩浓度达到40%~50%成为玉米浆;浓缩过程中蒸馏出的水COD只有2000左右,经处理后完全可以达标排放,降低了废水处理成本。

玉米浆是广泛用于抗生素工业(青霉素、红霉素、庆大霉素、大观霉素、金霉素等)维生素(Vc、VB2等),氨基酸(味精、赖氨酸、苯丙氨酸等),酶制剂(淀粉酶、糖化酶等)等发酵工业,在生物发酵过程中作水溶性植物蛋白及水溶性维生素等营养元素补充剂,有很好的市场潜力。

河北燕南集团接受专家建议,投资400万元实施浸泡液生产玉米浆方案;全年生产玉米浆15.6万吨。扣除生产成本,每吨玉米浆利润40元,全年仅玉米浆一项企业就新增加利润 624万元。由于生产玉米浆,40%浸泡液浓缩作为玉米浆出售,企业每年减排废水15.6万吨,减排COD16.7吨。

采用多效蒸发器生产玉米浆的优点是:一效、末效为降膜式蒸发器,二效(四效蒸发器)为强制循环蒸发器;采取混流工艺,从第二效出料,出料温度比较高,适用于料液特性,产品易于输送;采用热压泵,一效二次蒸汽部分被增压回用于一效作加热蒸汽,多效蒸发,蒸汽热能被充分利

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用,冷凝水闪蒸所产生的蒸汽作为加热蒸汽,节能效果明显;整个系统定期自动清洗,保证蒸发器处于高效率状态,采用全自动集中控制,节省人力,改善工作条件,保证整个蒸发系统的正常运转。

先进设备耗电低 一次投资长收益

案例20

迁安市旭鑫工贸有限公司化工厂6万吨粗苯精制项目,是焦化回收产品的深加工项目。年处理粗苯6万吨,主要产品有精苯 、 甲苯 、二甲苯、重苯 、 初馏分 ,年生产纯苯39370吨,甲苯10800吨,二甲苯3100吨,实现销售收入25084.75万元,利税6769.86万元。公司粗苯精制采取的是改良式连续酸洗法,生产中重点是加热蒸馏、冷却分离回收等反应步骤,设备、工艺比较简单;使用的主要设备是反应塔、分离器、冷凝冷却器等。工艺的主要原理是塔底高温蒸发,塔顶低温冷凝回收产品;通过冷却水循环降温控制塔顶冷凝温度,使塔顶保持在一定的温度范围内。冷却循环水的降温程度直接影响塔顶温度,从而影响产品收率,是生产中的一个关键环节。各塔顶降温是通过晾水塔将各塔顶冷却水降温循环利用。蒸馏过程中直接消耗的主要能源也是冷却塔布水叶轮电耗。

20xx年公司开展了清洁生产审核工作中;为了找出有效降低能耗的方法,企业清洁生产审核工作小组在专家的指导下和生产车间的配合下对冷却塔的进水量、进水温度,打出水量、出水温度几个项目进行了连续8天实测,并通过咨询机构组织专家对实测数据进行分析,确定采用无填料喷雾式凉水塔取代现有的叶轮式;晾水塔完全可以满足生产过程中循环水晾

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水水温的工艺要求,专家建议公司实施晾水塔改造方案作为清洁生产审核重点方案。

无填料喷雾式凉水塔,利用循环水回水压力通过安装在塔内的高效低压离心雾化装置,需要工作压力仅为(0.035Mpa),形成高速离心运动,将循环水喷射至2-3m高度循环水被粉碎成0.5-1mm的微小水粒,在风机的作用下,形成雾化状态,使循环水雾悬浮,将热汽排出,以水动风机取代了电动风机,完全省去原来晾水塔上22kw.h叶轮电机能耗。此项方案实施难度不高,只需与生产无填料喷雾式凉水塔企业达成项目总包意向即可,没有更多的技术含量。

公司领导听取了专家此项节能改进意见后,非常重视,亲自考察设备情况,并责成生产经理亲自组织方案实施。企业实施方案总投资24.6万元,全年节电14.784万度,节约电费8.87万元;晾水塔使用寿命10—15年,项目投资偿还期3.24年。

废热排放也污染 利用稳赚200万

案例21

承德中滦煤化工有限公司年产焦炭60万吨,全部用于承钢炼铁生产。配套的煤气净化系统采用德国具有80年代国际先进水平的AS脱硫技术,日产焦炉煤气72万立方米,4万立方米用于居民使用,其它焦炉煤气和炼铁产高炉煤气掺混后用于承钢轧钢系统的加热炉和焦炉加热使用;主要副产品有焦油、粗苯、硫磺,焦油年产约2.4万吨,粗苯年产7000吨,硫磺年产1000吨。

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20xx年企业开展清洁生产审核过程中,接受了设备只不过是满足工艺需求的一种装备,满足工艺要求不会只有唯一一种设备的清洁生产理念;企业技术部门大胆创新,改变了焦化行业用蒸汽生产低温水的工艺;创造了利用焦炉煤气冷却的初冷水余热生产低温水,每天节约蒸汽84吨,节约蒸汽购置费8400元。全年节约蒸汽2.52万吨,节约蒸汽购置成本252万元;为焦化行业清洁生产提供了创造性的技术。

案例22

迁安市旭鑫工贸有限公司化工厂6万吨粗苯精制项目,年处理粗苯6万吨,生产纯苯39370吨,甲苯10800吨,二甲苯3100吨。公司粗苯精制采取的是改良式连续酸洗法,生产工艺主要是加热蒸馏、冷却分离回收等反应步骤,通过塔底高温蒸发,塔顶低温冷凝回收产品;塔底加温设备是蒸汽再沸器;蒸汽再沸器给蒸馏塔加温能量来源与锅炉提供的蒸汽。蒸汽在给物料加温后变成60℃左右的冷凝水,水中含一定量的悬浮杂质不能再作为锅炉补水,只能作为废水排入消防池沉淀作为消防用水。在这个废水排放过程中,冷凝水中的能量被白白浪费。

20xx年公司开展了清洁生产审核工作,在咨询机构的帮助下,企业对生产用能情况进行了能量衡算分析。经过能量平衡分析,发现企业蒸汽再沸器每天排出的高温废水完全可以满足生活区冬季取暖对热量的需求。专家为企业设计了保温水箱回收冷凝水,经过暖气循环放热再排放的冷凝水能量回收系统。企业按照专家的设计方案,由公司维修人员焊制一个回收冷凝水保温水箱,利用循环水泵将水直接导入暖气管道,经过暖气循环放

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热达到取暖的效果。

此方案实施总投资1.6万元,每个取暖季节约取暖用煤50吨,每年节约燃煤成本3.9万元;每个取暖季减少SO2排放量为:0.15吨

清水直排无不污染 一进一出冲掉钱

案例23

唐山威克涂料化工有限公司是由唐山市远东化工有限公司与美国康涅威克涂料有限公司共同投资兴建的合资企业。主导产品有高档汽车涂料、道路标线涂料、卷材涂料。

涂料生产主要是将原料按比例混合配制,再进入砂磨机研磨到一定细度,经过调漆调制成所需要的品种,形成不同配方的悬浮脂溶性溶液,罐装成品出售。整个生产过程中只有物理过程,不存在化学反应。

砂磨机在研磨过程中大量的机械能转变成热能,使设备机体变热,影响研磨效果和设备使用时间。因此,砂磨机都要由冷却循环水系统,利用水把热能带走给设备降温。砂磨机冷却水经过砂磨机后只是水温提高,不存在水污染问题;即使出现外排也只是与井水水质相同的水排放,不产生环境污染;所以,威克涂料化工有限公司为了更好地给砂磨机降温,对砂磨机冷却水采取了即抽即排的处理方式,砂磨机排出的冷却水直接排入公司空地降温渗入地下;企业一直认为砂磨机排出的冷却水数量不大,而且没有污染,并没有对此部分水外排给与重视。

20xx年唐山威克涂料化工有限公司开展清洁生产审核活动,聘请清洁生产专家对企业浪费情况进行全面的诊断。专家通过帮助企业建立水平衡,

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发现企业砂磨机每天降温需要用水1200吨,全年就需要14.4万吨;这部分水全部通过排放的方式浪费掉。因当地水务部门对企业的水井全部安装了在线监控系统,按水井抽水量收取水资源费,水资源费为抽取每吨地下水1元;仅冷却水外排一项企业每天就要损失1200元,全年企业因此要增加成本14.4万元。企业清洁生产审核工作小组将此结论向企业领导汇报时,领导非常震惊;领导对企业还存在如此大的浪费感到不可理解;马上指示生产部门立即制定及决方案,并组织实施。在咨询机构专家的帮助下,公司技术人员可以利用公司现有资源建设了冷却水循环冷系统,保证所有砂磨机冷却用水循环再利用。

威克涂料化工有限公司实施冷却水循环使用方案公司只投资1.84万元,每年减少地下水抽取14万吨,少交水资源费14万元;在保护水资源的同时也为企业节约了生产成本。

污水处理产沼气 废物发电好主意

案例24

河北燕南集团是一家集科研、生产、营销、运输、服务于一体的大型玉米设加工企业集团,拥有员工2196名,总资产7亿元,产品包括玉米淀粉、口服结晶葡萄糖、高麦芽糖、啤酒糖、糖果等近百个品种。20xx年实现工业总产值5.5亿元,利润5093万元,上缴税金1300万元。

玉米淀粉生产要经筛选、净化、浸渍、粗磨、脱胚、细磨、筛分出纤维、分离出淀粉和蛋白粉,再经过多次洗涤,得到精淀粉乳。生产过程中

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需要大量的水用作浸泡、洗涤;这些水最终都要经过脱水脱出,变成工艺废水,进入污水处理厂处理达标后排放。全公司每年产生生产废水127万吨,废水中含大量游离蛋白,少量的糖和残存淀粉;这些物质使废水中COD浓度达到7000mg/L,最高时COD浓度可达到1万mg/L以上,导致企业废水处理难度大,处理成本高。

20xx年燕南集团聘请专家对企业清洁生产审核工作进行指导;专家在对企业现场考察过程中发现企业污水处理厂发酵池中每天产生大量的沼气,这部分沼气无组织排放造成了巨大的环境污染。专家通过与污水处理厂职工座谈,确认密封发酵池回收沼气是一件很容易的事情;于是专家为企业制订了三步回收沼气的方案。第一步密封发酵池把沼气的无组织排放变成管道排放;第二步实测每天沼气产生量;第三步根据每天沼气产生量确定利用方式;企业领导接受了专家的方案,密封了污水处理厂发酵池。经过一周的实测,发酵池沼气产生量为280M3/H,每天可产生沼气6720 M3;这部分沼气全部全部回收于发电,每天可发电1.2万度,完全可满足污水处理厂使用。为此,公司决定实施污水处理厂沼气发电项目作为清洁生产审核高费方案。

方案实施的基础是成熟的燃气发电技术。燕南集团采用了500GF-NK型燃气发电机组,发电机发电量为500KW/H。项目总投资221.5万元,每年发电360万度,供污水处理厂使用,按电费0.5元/度计算,每年节约电费180万元。扣除每天运行费用400元,全年运行费用12万元,全年实际节约水处理成本168万元。

污泥纤维是原料 赚钱利用有门道

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案例25

保定市晨光纸业有限公司是以商品浆为原料生产卫生纸和以废纸箱

为原料生产板纸的造纸企业;公司年产卫生纸12000t/a,板纸8000 t/a。年产值6500万元左右。

卫生纸生产中的污染物处理过程中,污水厂沉淀池污泥中短纤维过短,一般无法再利用,是非常难处理的固体废弃物;特别是近几年熟料造纸污水处理后回收再利用技术普及,大多数企业达到了污水零排放,污泥的处理越来越受人们重视。传统的卫生纸生产企业污泥处理方法是晾干后交由有关部门处理;污泥在晾晒的过程中产生难闻的气味污染环境。

20xx年晨光纸业有限公司利用企业开展清洁生产审核的机会,聘请清洁生产专家帮助企业寻找解决浪费方法。专家在帮助企业分析前三年生产物料、能源消耗的基础上,又指导企业建立水平衡和物料平衡;通过平衡建立分析,发现生产中纸浆损失比较严重,每天达到700公斤,每年损失纸浆合210吨左右。利用物料平衡结果,企业生产管理人员有目的的追踪这些损失的纤维去向,最后在污水沉淀池找到了损失的商品浆中的短纤维;这些排水中的短纤维经过沉淀处理后作为污泥沉淀物,形成污水处理中的固体污染物。据企业检测,沉淀池污泥中短纤维占70%以上;这对企业来讲是一笔不小的财富。经过技术分析,企业决定寻找技术将这些短纤维重新利用。在咨询机构的帮助下,企业技术人员自行设计了污泥加纤维的污泥生产纸板装饰材料技术作为清洁生产审核高费方案实施。此方案实施企业生产设备共投入76万元,当年利用污泥200吨,纸板装饰材料产品销售盈利32万元。

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通过污泥的再利用,晨光纸业有限公司沉淀池污泥再利用率达到60%左右,每年污泥排放消减量200吨以上,取得了污泥排放减量化和企业增效的双重效益。

一条建议四十万 清洁生产看一线

案例26

河北华夏实业有限公司是一家大型的粘胶带生产企业,年生产各种粘胶带2亿多平方米,产值超过10亿元。公司20xx年公司进行清洁生产审核工作中,广泛发动职工提合理化建议,共收集职工合理化建议640多条;经过审核工作小组合并、甄选,选择出有价值的合理化建议136条。公司在众多职工合理化建议中选择43条容易实施的管理改进或操作改进方面的建议作为无低费方案在清洁生产审核过程中实施,当年就取得经济效益292.4万元。这些来自一线员工的合理化建议,帮助企业解决了精细管理出效益的问题,引起了公司高层管理人员对一线员工思想创新开发的重视。

胶带生产是先将涂胶、干燥好的涂胶末卷成1.28米的长卷,再经过分切成不同规格的成品胶带。企业清洁生产审核的专家现场考察过程中,专家提出分切时切下的废边偏大,造成半成品浪费的疑问;公司管理人员很重视但一直无法提出解决办法。职工合理化建议收集整理时,审核工作小组在众多的合理化建议中发现了一条来自于分切车间分切工关于从源头上减小分切边的合理化建议;建议提出了在大卷卷曲时合力操作卷曲设备,尽量使每一卷的边缘整齐的具体操作方法。公司领导听完审核工作小组汇报后,立即安排生产车间组织实施;此一项建议的应用,使每一大卷半成

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品可以多分切出一卷成品胶。此方案实施没有任何投资,半成品产量不增加的情况下,多产出成品胶带22.4万卷,增加效益40万元;企业对提建议的员工也进行了相应的奖励。

案例27

凌云工业股份有限公司是中国兵器工业集团所属的上市公司,主要从事汽车零部件、机械加工产品生产,年产值20亿元以上。20xx年凌云工业股份有限公司在清洁生产专家的指导下开展清洁生产审核工作,确定以发现我身边浪费为主题的清洁生产审核方向。在咨询专家的指导下,企业清洁生产审核工作小组成员深入生产一线进行职工座谈,先后召开清洁生产审核一线职工座谈会10余次,激励员工找身边的浪费,提出解决浪费的方法;为征集适合企业生产需要的清洁生产方案打下良好基础。

在审核工作小组的启发下,80多名一线员工结合自己身边的浪费提出了解决方案;其中23条建议经过技术部门论证作为清洁生产审核无费方案进行了实施,取得经济效益20多万元。

在这些建议中,一名冲压工段的排料工人关于修改8A-FE.5产品排料定额图的建议被采纳后,8A-FE.5产品冲压钢板利用率从不足60%,提升到90%以上;仅此一项就给企业每年节约10万元以上生产成本。

冲压工段是利用冲压机将钢板冲压成不同形状、规格的汽车零件的生产部门;为提高钢板利用率,减少原料浪费,生产技术要在一块钢板上要设计出不同形状、规格的产品;联合冲压;同一块钢板可以冲压出几个不同产品。排料工是根据技术部门的设计图把不同产品在钢板上绘出冲压图,

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冲压机操作工按图生产。8A-FE.5产品是企业生产数量不多的产品,但却是一个长线产品;生产排料难度比较大,钢板浪费严重。排料工利用多年排料经验,对8A-FE.5排料设计反复比量,终于获得了最佳套裁排料设计方案,使8A-FE.5产品生产钢板利用率提高了33.4%以上;该建议获得了当年企业清洁生产最佳建议奖。

凌云工业股份有限公司通过一线员工发现身边浪费的清洁生产主题活动开展,公司领导意识到清洁生产在一线的重要意义;公司制定了持续清洁生产中充分发动一线员工参与的奖励政策,鼓励员工积极参与到企业清洁生产建设中来。

五十四万别扔掉 浸泡加温正需要

案例28

河北健民淀粉糖业有限公司是以玉米深加工为主的民营股份制企业,主要产品为玉米淀粉、口服葡萄糖和土霉素碱。年可转化玉米18万吨,生产能力玉米淀粉5万吨、口服葡萄糖4万吨、土霉素碱2000吨,并有胚芽、细蛋白、细蛋白等副产品。 公司干燥、加温等设备热量来自于热电厂,每年蒸汽消耗量18万吨左右,是当地蒸汽使用大户。健民淀粉糖业有限公司为了提高玉米浸泡效率,在玉米粒浸泡时,要用蒸汽将浸泡液保持在40℃左右,在此环境中玉米粒中的可溶解物能更快的溶解到浸泡液中。

20xx年公司开张清洁生产审核活动,聘请清洁生产专家对企业用能情况进行分析。专家通过企业用能衡算,发现健民淀粉糖业公司干燥工段热量消耗过大,向企业提出现场分析的建议;企业随即邀请专家对生产现场

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进行用能检查。检查中专家提出:干燥工段干燥机蒸汽排放属于典型的能源浪费,应该想办法回收利用。企业接受了专家的建议,马上组织技术部门研究利用方案。在清洁生产专家的配合下,企业技术部门对所有用蒸汽工序进行排查之后提出了玉米浸泡工序要求温度低,可以利用干燥工段排出的低温蒸汽给浸泡液加温的蒸汽再利用方案。

在企业的要求下,咨询单位为企业设计了收集干燥车间二次蒸汽的废热回收塔装置和回收管道系统;健民淀粉糖业公司投资36.6万元实施了此方案。蒸汽回收系统安装后,健民淀粉糖业公司当年减少蒸汽用量3600吨,节省购置蒸汽成本54万元,

专家常来不怕烦 减少用水就是钱

案例29

河北宁晋松宫半导体有限公司是中日合资的单晶硅生产企业;拥有单晶炉188台,单晶硅年生产能力1500吨。产品大部分出口,是目前世界上规模最大的太阳能级单晶硅生产企业。20xx年公司产值10亿元人民币,出口创汇6400万美元,实现利税2.1亿元。

松宫公司单晶硅生产采用CZ法将多晶硅加工成太阳能级的单晶硅棒;多晶硅进入单晶炉拉晶前重要的一个生产工序就是用酸、碱清洗掉粘附在多晶硅棒表面的杂质、油污,以保证进炉原料的洁净度,稳定产品质量。原料多晶硅棒在酸、碱后需要清水冲洗掉表面粘附的酸、碱,干燥后入炉拉晶。松宫半导体有限公司在清洁生产审核前冲洗多晶硅棒表面粘附的酸、碱采用流动水连续冲洗工艺,既浪费水资源又产生大量外排污水。20xx年

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企业开展清洁生产审核活动,负责清洁生产审核咨询的河北省自动化研究所组织了多名专家对企业各个生产环节进行调查,提出用超声波清洗工艺取代连续流动水清洗技术。企业接受建议,并委托河北省自动化研究所开发方案实施具体技术;在专家的帮助下,松宫公司投资65.5万元,由企业技术人员自主制造了全自动超声波多晶硅清洗线。

方案实施后,企业用水量减少40%;每年节约水资源费3.6万,纯水制造费7.3万元,废水处理费2.1万元,节约酸成本1000元,减少人工费用2.9万元;每年获得直接的经济效益为16万元。

凡是燃烧都放热 回收千万别错过

案例30

唐山市南堡开发区惠中化学有限公司主要生产焦亚硫酸钠,年产焦亚硫酸钠2.5万吨。公司的主要原料采用日本、加拿大的高纯度硫磺和唐山三友化工股份有限公司的“三友”牌优质食用纯碱。

焦亚硫酸钠生产工艺是:用硫磺[S]在焚烧炉中燃烧生成SO2气体,高

温的二氧化硫气体经多次水洗净化气体携带的硫磺粉尘,再经过气、水分离,除去气体所带水分冷却至常温。达到工艺要求的纯净二氧化硫气体送到吸收反应釜中,与釜中的纯碱反应,生成中间产物亚硫酸氢钠[NaHSO3],亚硫酸氢钠达到饱和后,有结晶析出,此结晶物即为焦亚硫酸钠[Na2S2O5]。在这个生产工艺中,硫磺燃烧生成SO2气体过程放出大量热能,燃烧炉内温

度在800-1000℃之间;高温的SO2气体需要在水洗过程中降温到常温才能

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进入下一步反应,大量热能被白白浪费。

20xx年公司进行清洁生产审核工作,在咨询专家的建议下,公司投资13万元实施了焚烧炉SO2气体热量回收方案。公司委托专业公司焚烧炉SO2输出管道上安装特制的防腐余热蒸汽发生器;每小时产1.2吨蒸汽供公司需要加温反应的车间使用,满足了公司生产中的蒸汽需求。此方案是公司每年减少外购蒸汽350吨,节约生产成本7万元。

别看我的建议小 一年工资回来了

案例31

河北久鹏制药有限公司是邯郸市一家现代化中型医药化工企业,有员工1100人,总资产近2亿元,固定资产8000余万元,年销售收入超过2亿元。公司主要产品有:盐酸强力霉素、氢化物、脱水土霉素。生产主要原料是土霉素碱,加之各种辅料最终生成产品盐酸强力霉素。

久鹏制药公司是一个非常重视职工素质培养的公司,公司有完整的职工培训机制,有专门负责职工素质培训的部门。20xx年公司借清洁生产审核之际,发动员工就减少企业浪费献计献策,在一线员工中广泛征集合理化建议,并按照清洁生产审核规范下发《清洁生产合理化建议表》500份,共征集上合理化建议346条。

在征集上的合理化建议中,一名负责车间保洁的清洁工人提出了一条墩布使用时间短,主要是墩布绑扎不牢固所致,希望公司在采购墩布时选择绑扎坚固的建议。此建议看似在整个企业生产中影响不大,但仍然得到公司领导重视,责成办公室对市场上墩布牢固度进行调研,结果发现:绑

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扎不牢固是商品墩布普遍存在的问题。办公室建议采购部门给专门为企业提供墩布的供应商每把墩布提高价格0.2元,由供应商对墩布按公司要求进行加固。方案实施后,久鹏制药公司的墩布使用时间延长了一倍,每年为公司节约墩布采购费2.6万元。公司董事长感慨地说:清洁生产审核就是好,一条小建议赚回了一个清洁工的一年工资,成本就是一分一分降低的。

清洁生产作榜样 小厂也有大文章

案例32

平乡县合成化工厂是一家生产橡胶硫化促进剂M、DM产品的企业,生产原材料是:苯胺、二硫化碳、硫磺、烧碱、硫酸、过氧化氢;年生产合成产品800——900吨,年产值2000万元左右。虽然企业规模小,管理简单;由于化工行业的特点,企业用能管理缺陷明显。20xx年平乡县合成化工厂在当地职能部门的组织下,开始开展清洁生产审核工作并聘请专业机构对企业清洁生产审核进行现场指导。

清洁生产审核专家在对企业进行现场考察时发现:生产过程中烘干室所用烘干蒸汽利用后冷凝水通过疏水阀减压排放,造成巨大能源浪费。专家利用清洁生产审核借喻的方法,将卫生纸造纸企业使用的烘缸冷凝水密封回收技术嫁接到该企业烘干室冷凝水回收上。在咨询机构的帮助下,企业将此技术应用作为重点清洁生产审核实施方案。企业投资3.65万元安装一台高压冷凝水回收泵和改造回收管道系统,将烘干室冷凝水带压打入锅炉作为锅炉补水。

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方案实施后,企业将当年用煤量和前三年作了对比,方案使企业每年节煤174吨.节约能源成本13.92万元;每年减少SO2排放0.2吨;实现了

经济、环境效益双赢的清洁生产目标。

在本企业实践的基础上,平乡县合成化工厂还对冷凝水密封回收技术在周边同行业做了大量推广工作;周边6家相近的化工企业在参观了平乡县合成化工厂回收系统后,当年全部将此技术应用作为本企业清洁生产重大项目实施,6家企业当年节煤1152吨,节约生产成本92.16万元;对当地企业清洁生产工作起到重要促进作用。这真是样板力量无穷大,节能就看示范家。

能源有限要珍惜 烘干沥青有废气

案例33

河北东旭化工有限公司是以煤化工系列产品精细加工为主,主要产品有沥青、蒽油、洗油、炭黑油、工业萘等产品,产品53%远销北美等国家和地区,是国内煤化工企业进入北美市场最大的供应商。尤其是公司自主研制生产的高温改质沥青,微量化学元素指标均达到国际先进水平,是国内同行业首创。

河北东旭化工生产工艺是传统的加热蒸馏工艺;蒸馏过程中,利用不同产品的蒸发温度不同,通过温度控制再精馏、冷却分离出不同的产品,加热用的废热气通过烟道汇集通过50米烟囱外排。

20xx年公司经营进入平稳阶段,企业利润达到预期水平。在这样条件下,河北东旭化工有限公司抓住机会,及时在全公司推行清洁生产;企业

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还聘请清洁生产专家来企业进行清洁生产审核。审核中,专家为企业设计了加热炉排烟实测项目。经过一周的实测,蒸馏加热炉排烟平均温度为280℃,最高时达到400℃;平均排烟速率6400m3。通过对实测数据和企业用热单元需热量分析,专家认为:蒸馏加热炉排烟损失热量完全可以满足沥青烘干用热。

东旭化工领导非常重视清洁生产审核对企业调查分析结果,将蒸馏加热炉排烟余热回收利用项目作为20xx年清洁生产审核重点实施高费方案,责成专人负责蒸馏加热炉排烟余热回收利用方案调研、设计工作;在咨询专家的指导下,公司技术部全体技术人员资助进行技术开发、自主施工,仅投资5.72万元就完成了项目工程。方案实施完成后,高温蒸馏加热炉排烟取代了沥青烘干用热风炉烘干热风,每年减少煤气消耗9万立方米,节约煤气购置费用12万元,取得了良好的经济效益。

锅炉排烟温度高 回收利用有绝招

案例34

永年县华保电镀厂和河北荣辉电镀有限公司是二个比较特殊的企业;二个企业企业相邻,同属于小型企业聚集区性质;企业公共部分只有锅炉房和污水处理厂,企业内部生产车间实际上是一家家独立经营的小型电镀生产企业。华保电镀厂厂区内住有47户独立的小型电镀企业,从业人员247人;荣辉电镀有限公司厂区内有79户独立的小型电镀企业,从业人员216人。这些企业独立生产经营,二家企业只负责向这些企业提供水、电、蒸汽供应服务,并承担各小电镀企业排出的全部污水达标处理。永年县将

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这些小型电镀企业聚集起来的目的是为了防止小型电镀企业废弃物无序排放造成环境污染和统一供应能源可有效提高能源利用率。实践证明,这种做法既保证了环境效应,又使以家庭为单位的微型作坊式电镀企业得以生存,实现了环境保护与经济发展相互促进。

20xx年永年县华保电镀厂和河北荣辉电镀有限公司共同开展清洁生产审核活动,二家企业全部进行了中水回用改造,实现了电镀污水零排放。随着能源价格上涨,二家企业把节煤作为了重点解决问题;20xx年二家企业又联合聘请专家进行了以节能为重点的清洁生产审核工作。工作中,清洁生产专家帮助企业制定了内部小企业正气使用情况和锅炉房燃煤实测调查,并组织节能专家对企业重点用能环节是的调查。经过预审核阶段的企业全面评估,认为企业锅炉燃煤浪费比较严重,尤其是锅炉排烟温度长期高于220度,属于严重的能源浪费。企业清洁生产审核工作小组接受了专家建议,确定锅炉房为审核重点;在审核重点中实施了利用真空热管换热技术回收烟气余热用于加温锅炉补水。

在二家企业主要负责人的直接关注下,企业分别投资5万元、4.5万元安装了热管余热回收器,将锅炉排烟温度降至130℃左右,近80℃以上的烟气热量被回收用作预热锅炉补水到70℃左右。较高温度的锅炉补水缩短了水在锅炉内的升温过程达到了减少燃煤的目的。方案实施后,二家企业全部实现了节煤16%的目标,二个企业全年节煤都在200吨以上,节约燃煤成本20万元;每年少SO2排放量0.138吨,达到了经济效益和环境效

益双赢的清洁生产目的。

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一年烧掉500万 尾气回收不算难

案例35

唐山中润煤化工有限公司是一家大型国有焦化企业,是典型的炼焦和煤化工结合的公司。主要包括:焦化、焦炉煤气制甲醇、粗苯加氢精制。精苯工序脱重塔为保证塔内负压需要在塔顶抽出部分含环戊烷等非芳烃和少量的苯可燃物质输送至火炬燃烧排放。

20xx年公司开展清洁生产审核活动;精苯车间作为审核重点进行了全面的物料平衡分析,发现脱重塔塔顶抽出的真空尾气中含环戊烷等非芳烃和10.4%的苯是生产副产品,排放燃烧是对产品的浪费。经过咨询专家和公司技术部门对排放废气物理性质的分析,提出了低温冷凝法回收真空尾气的技术方案。在生产部门协调下,能量供应部门将制冷车间的冷却水输送到精苯车间,利用冷却水将真空尾气冷凝至10℃。在10℃状态下真空尾气里的环戊烷、非芳烃和少量的苯液化成为凝液,这部分凝液回收后做为非芳烃产品外售。仅此一个方案实施,企业当年就回收非芳烃900吨,增加效益522万元。方案实施只投资132万元安装管道系统和二套热交换器系统,投入产出比达到1:3.9。同时,该方案实施也给国内非芳烃类废气排放的企业提供了成功的废气再利用经验,在同行业内有明显的示范作用。

头脑风暴方法妙 解决难题在谈笑

案例36

铁精粉入高炉冶炼前要先经过球团、烧结过程将精粉结块,以便在高

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炉里有很好的透气性。其中,球团工段就是把铁精粉添加少量添加剂混合后,在加水润湿的条件下,通过造球机滚动成球,再经过干燥焙烧,固结成为具有一定强度和冶金性能的球型含铁原料。目前主要的几种球团焙烧方法:竖炉焙烧球团、带式焙烧机焙烧球团、链箅机一回转窑焙烧球团。武安市永诚钢铁有限责任公司是一家生产生铁的钢铁公司,球团工段用竖炉焙烧球团;公司球团竖炉长期存在焙烧后被冷却下来的球团矿中有一部分粘连的大块,需要通过下部的辊式破碎机破碎后排出炉外。

20xx年武安市永诚钢铁有限责任公司在当地主管部门的安排下开展清洁生产审核工作,并聘请了清洁生产咨询专家。审核初期,企业对清洁生产审核不理解,抵触情绪大;公司主管技术的副总经理向清洁生产咨询专家提出利用清洁生产审核解决球团矿中粘连的难题;专家答应企业要求,并组织技术人员进行头脑风暴;清洁生产专家邀请公司主管技术副总经理在技术科组织了公司技术人员参加的动脑风暴。

专家采用头脑风暴的方法,结合分层嵌入的清洁生产审核原理,从原料、生产工艺、设备等方面提问,分层潜入企业生产八个方面因素;在专家创造的轻松环境中,企业技术人员踊跃发言,排出几种因素后,问题最后落到团球均匀度的原因。有人提出:在竖炉焙烧过程中,大球不仅改变了火焰方向,相对小球也不容易烧透;小球集中区域由于小球球间隙小,容易堵火,致使直径较小的球过烧造成结块。问题根源找到了,企业投资不足0.5万元改善了团球设备,解决了团球大小不均匀的问题,球过烧造成的结块大大减少。

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这个长期困扰企业团球生产的问题得到解决,对企业领导认识清洁生产起到了关键的作用。在整个清洁生产审核过程中,永诚钢铁有限责任公司总经理亲自组织各种调查、方案实施;企业还确定了将清洁生产思想融入企业文化建设中,公司清洁生产审核取得了很好的效果。

涂装耗能真是大 余热利用咱不怕

案例37

河北长安汽车有限公司是微型载货汽车整车生产企业,公司拥有集焊装、涂装、总装三大工艺为一体的生产线。在整车生产环节中涂装线总能耗占整车生产企业总耗能的50%以上。涂装工艺由于没有余热回收装置,烘干热风炉产生的高达200℃以上烟气全部空排到大气中;长安汽车有限公司有生产热风炉9座,向涂装线不同生产工序提供热能。与国内大部分汽车企业一样,长安汽车公司表面涂装前处理工艺,因为对温度有一定的要求,需要锅炉提供高温蒸汽加热前处理用水;前处理热水主要用于清洗、磷化工序,需要温度为50—60℃左右。企业涂装前处理用蒸汽由企业锅炉房2台20吨锅炉、1台15吨锅炉、1台10吨锅炉提供蒸汽;每年燃煤2万吨左右。如果利用汽车涂装线热风炉排烟余热加热前处理用水,实现涂装线前处理用水基本不使用锅炉蒸汽加温,是一种行之有效的清洁生产方法。

20xx年河北长安汽车有限公司进行清洁生产审核时咨询专家向企业提出了回收涂装线余热的建议,并给企业提供了余热回收系统整体设计方案。20xx年河北长安汽车有限公司将“涂装线余热回收”作为持续清洁生产方案进行了实施,回收热风炉排烟热量用于加热前处理用热水加温;20xx年

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清洁生产案例精选

3月底方案完成实施。项目建成后,河北长安汽车有限公司涂装线回收的余热量基本满足了涂装前处理加热热水用热需求,正常生产时不再使用锅炉蒸汽加热水。余热回收系统经过近一年的运行,涂装线余热全年回收热量16275168×104千焦,每年为企业节约燃煤7824.6吨,节煤率48.44%。

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