清洁生产审核领导小组

制表：荣海莹                        审核：陈良修

为进一步落实清洁生产审核工作，由总经理助理、生产技术处处长荣海莹担任清洁生产审核工作小组组长，由生产、管理等部门的骨干组成了清洁生产审核工作小组。审核工作小组的主要任务是：经常性地组织对公司全体员工的清洁生产教育和培训；组织本轮清洁生产审核；负责清洁生产活动的日常管理；研究制定公司持续清洁生产的中/长期计划；启动并组织新一轮的清洁生产审核等。清洁生产审核工作小组成员，见下表：            

清洁生产审核工作小组

制表：荣海莹                        审核：陈良修

制定清洁生产审核工作计划

为确保本轮清洁生产审核工作顺利开展，受公司清洁生产工作领导小组的委托，审核工作小组根据清洁生产审核要求，制定了详细的清洁生产实施计划，明确了每个阶段的具体工作和相关责任部门、责任人及考核部门和考核人。对各相关部门和责任人进行了明确的职责划分：生产部对清洁生产审核工作的全过程负责，组织各部门按照清洁生产审核相关法规及标准的要求开展清洁生产审核工作，并组织编写清洁生产审核报告。为保证清洁生产审核工作有条不紊的开展，根据各阶段的工作要求，制定了详细的工作计划。具体如下表：

清洁生产审核工作计划表

制表：荣海莹                              审核：陈良修

第二篇：20xx 清洁生产工作计划

20xx 清洁生产工作计划

根据省盐业集团东方制盐有限公司《关于在全省食盐企业开展清洁生产行动的通知》精神，和公司《清洁生产管理办法》要求，实现“打造清洁环境，生产清洁产品”的目标，继续推进车间清洁生产工作，实现长效机制，打造清洁、环保、安全、文明矿区，制定车间20xx年清洁生产工作计划。

一工作目标

建立清洁生产工作长效运行机制，车间全体员工团结努力，提高认识，落实行动，使车间成为清洁生产达标单位。

二工作任务

1提高管理水平，完善清洁生产有关制度，做到有章可依，有章可循，保障清洁生产工作做好。

2结合省盐业集团对制盐企业清洁生产达标验收，对车间进行一次系统全面的整改。

3将清洁生产与安全生产结合起来，创造安全清洁的生产环境。 三工作措施

1 强化车间清洁生产领导小组工作职能，严格车间清洁生产的领导和组织。

2分解清洁生产的任务，将责任量化细化，责任到人，全方位，立体化，不留死角。

3严格检查制度，整改落实制度，奖惩制度，将清洁生产工作落到实处，不搞形象工程。 5

4、坚持公司检查与车间检查相结合的检查整顿治理措施，发现问题按时整改验收。

四总结

将清洁生产工作及时总结，积累经验，利于改进，革新进步，使清洁生产水平逐步提高。