创业计划书
企业名称
创业者姓名
日 期
通信地址
邮政编码
电 话
传 真
电子邮件
国际劳工局
International labor Organization
目 录
一、企业概况............................................................................................................................ 2
二、创业计划作者的个人情况................................................................................................ 2
三、市场评估............................................................................................................................ 3
四、市场营销计划.................................................................................................................... 5
五、企业组织结构.................................................................................................................... 6
六、固定资产............................................................................................................................ 8
七、流动资金（月）.............................................................................................................. 10
八、销售收入预测（12个月）............................................................................................. 11
九、销售和成本计划.............................................................................................................. 12
十、现金流量计划.................................................................................................................. 13
一、企业概况
主要经营范围：
生猪养殖、仔猪销售、商品猪销售。
企业类型：
□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业
□新型产业 ■传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
1983年至货今经营小百货；
1997年至今从事养殖业。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
1993年于XX县四中初中毕业；
1995年在XX二中短期旅游班毕业；
2012年3月参加了XX县劳动局举办的SYB创业培训。
三、市场评估
目标顾客描述：
目前，不管在城乡，猪肉的需求量都在不断扩大。主要供应XX市XX屠宰场及生猪市场，有相对的稳定消费。
市场容量或本企业预计市场占有率：
本县的养殖行业相对不稳定，不发达，随时有关闭的企业。
市场容量的变化趋势：
随着经济的发展，人均纯收入的增加，人们消费水平不断的提高，未来市场越来越大。
竞争对手的主要优势：
1、销售渠道广泛；
竞争对手的主要劣势：
1、不注重猪的质量（肉质）;
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1、有着基本的养殖技术;
2、成立时间早，有多年的养殖经验;
3、既有很强的创新和吃苦耐劳的精神;
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1、资金链困难；
四、市场营销计划
1. 产品
2.价格
3.地点
（1）选址细节：
（2）选择该地址的主要原因：
随着交通方便、水源充足、气候适宜、周边吾污染源。
（3）销售方式（选择一项并打■）：
将把产品或服务销售或提供给： □最终消费者 □零售商 ■批发商
（4）选择该销售方式的原因：
销售方式简单、回款快、资金链压力小、相对销售渠道稳定，有固定的客户和消费者。
4．促销
五、企业组织结构
企业将登记注册成
□个体工商户 □有限责任公司
■个人独资企业 □其他
□合伙企业
拟定的企业名称：
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：
职务 月薪
业主或经理 20##元/月
员工：
饲养员 15000元
企业将获得的营业执照、许可证：
类型 预计费用
营业执照 300元
企业的法律责任（保险、员工的新酬、纳税）：
种类 预计费用
员工的薪酬 72000元
合伙（合作）人与合伙（合作）协议：
六、固定资产
1. 工具和设备
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：
2. 交通工具
根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：
3. 办公家具和设备
办公室需要以下设备：
4. 固定资产和折旧概要
七、流动资金（月）
1. 原材料和包装
2、其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）
八、销售收入预测（12个月）
九、销售和成本计划
八、销售收入预测（12个月）
九、销售和成本计划
十、现金流量计划
第二篇：SYB创业计划书样本[休闲服、鞋]
创业计划书
企业 名 称：
创业者姓名：
日 期：
通信地址：
邮政编码：
电 话：
一、企业概况
三、市场评估
竞争对手的主要优势：
四、市场营销计划
1、产品
2、价格
3、地点
(1)选址细节
(2)选择该地址的主要理由：
(3)分销方式(选择一项，在方框内打√)
将产品或服务供给：□最终消费者 ■零售商 □批发商
(4)选择该分销方式的理由：
4 、促销
五、企业组织结构
企业将获得的经营执照、许可证和特许：
类型 预计费用
企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)：
种类 预计费用
合伙(合作)者与合伙(合作)协议：
六、固定资产
1、工具和设备
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：
2、企业的交通工具
根据交通和营销活动的需要，拟购置以下交通工具：
3、办公家具和设备
办公室需要以下设备：
4、固定资产、折旧明细
七、流动资金(月)
1、原材料和包装
2、其他经营费用(不包括折旧费用和贷款利息)
八、销售收入预测（12个月）
九、销售和成本计划
十、现金流量计划
