房地产销售计划书

时间:2024.5.2

隆基广场项目销售计划书

销售计划

? 销售周期

按时间分为4个阶段,第一阶段(开盘前期),第二阶段(开盘热销期),第三阶段(销售中期),第四阶段(销售后期)。

第一阶段(开盘前期)

时间:进入案场售楼处至楼盘开盘

目的:早期客户积累,掌握客户意想,为开盘做准备

人员安排:置业顾问4名,销售助理1名,销售经理1名

销售道具准备:楼盘模型、施工图纸、看板、LOGE墙、楼书、宣传

单片、销售手册等

工作内容:1 通过各种媒体宣传推广楼盘(媒体宣传详见广告宣传计

划)

2 客户积累

A 做好客户登记积累工作,为开盘销售做准备

B根据客户累计及登记意想情况计划制定开盘计划及销售

价格

3 客户接待

A 为客户详细介绍楼盘情况,推荐客户购买

B 告之客户购买物业所须的相关手续及资料

C 与客户保持联系,及时通知客户关于楼盘的相关活动规

1


第二篇:房地产销售计划书范1


房地产销售计划书范本 (1)当前经济环境(银行利息、金融政策);(2)房地产的政策法规;(3)目标城市的房地产供求现状及走势(价格、成本、效益)现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照)制定房地产销售计划。

一、市场调研:

1,前言

本次市调的背景、动机、运用手段、目的等;

2,市场分析

(1)当前市场分析(开发总量、竣工总量、积压总量)

(2)区域市场分析(销售价格、成交情况)

3,近期房地产的有关政策、法规、金融形势

4,竞争个案项目调查与分析

5,消费者分析:

(1)购买者地域分布;

(2)购买者动机

(3)功能偏好(外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式)

(4)购买时机、季节性

(5)购买反应(价格、规划、地点等)

(6)购买频度

6,结论

二、项目环境调研

1,地块状况:

(1)位置

(2)面积

(3)地形

(4)地貌

(5)性质

2,地块本身的优劣势

3,地块周围景观 (前后左右,远近景,人文景观,综述)

4,环境污染及社会治安状况(水、空气、噪音、土地、社会治安)

5,地块周围的交通条件(环邻的公共交通条件、地块的直入交通)

6,公共配套设施(菜市场、商店、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、酒店)

7,地块地理条件的强弱势分析(SWOT坐标图、综合分析)

三、项目投资分析

1,投资环境分析

(1)当前经济环境(银行利息、金融政策)

(2)房地产的政策法规

(3)目标城市的房地产供求现状及走势(价格、成本、效益)现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照)制定房地产销售计划

2,土地建筑功能选择

3,现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照)

4,土地延展价值分析判断(十种因素)

5,成本敏感性分析

(1)容积率

(2)资金投入

(3)边际成本利润

6,投入产出分析

(1)成本与售价模拟表

(2)股东回报率

7,同类项目成败的市场因素分析

四,营销策划

(一)市场调查

1 项目特性分析(优劣势判断,在同类物业中的地位排序)

2 建筑规模与风格

3 建筑布局和结构(实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采光通风、管道布线等)

4 装修和设备(是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯)

5 功能配置(游泳池、网球场、俱乐部、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等)

6 物业管理(是自己管理还是委托他人管理、收费水平、管理内容等)

7 发展商背景(实力、以往业绩、信誉、员工素质)

8 结论和建议(哪些需突出、哪些需弥补、哪些需调整)

(二)、目标客户分析

1、经济背景,经济实力,行业特征

公司(实力、规模、经营管理、模式、承受租金、面积、行业)

家庭(收入消费水平、付款方式、按揭方式)

2、文化背景 :推广方式、媒体选择、创意、表达方式、

(三)、价格定位

1 理论价格(达到销售目标)

2 成交价格

3 租金价格

4 价格策略

(四)、入市时机、入市姿态

(五)、广告策略

1 广告的阶段性划分

2 阶段性的广告主题

3 阶段性的广告创意表现

4 广告效果监控

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