部20##年 月份 工作计划表
姓名： 部门： 填表时间： 年 月 日
填写说明：
1、各部门主管月末30日前填写当月工作完成情况（自评）并提交下月工作计划，每月30日发至综合管理部
2、上缴的时间如遇特殊情况,另行通知(如节假日\闰月等)；
3、月末30日未能按时提交,将进行50元罚款；
4、次月3日前经理对各部门提交的月度工作完成情况进行评分，对下月工作计划进行审批，由综合管理部进行反馈，月度工作计划电子版由部门及综合管理部双方保留；
5、计划完成内容：主要依据部门年初签订的KPI责任书、部门本职工作、重点项目计划书等管理项目工作进行填写，月度填写内容不得少于三项；
6、权重：根据部门KPI责任书签订的重点工作确定当月的重点工作，牵引完成工作过程中的侧重,权重比例由被考核人填写，经理审批或修改；
7、完成情况：被考核人月末将工作完成情况、自评得分及工作简要总结填写完毕，并将见证资料发至综合管理部；
8、其他重点工作和临时增加内容：由被考核人于月度进行总结时进行填写，由经理根据工作内容及完成情况适当给予工资奖励。
9、月度考核最终得分：由综合管理部根据被考核人及考核人评分每月5日前进行填写，6日前提交经理，考核得分与工资挂钩
10、对于当月未完成或持续性的工作，计划的填写每月要体现连续性；
11、注意事项：请各部门按照要求认真、准时填写。
第二篇：公司月度工作计划表
公司月度工作计划表
计划月份： 计划人：
