采购部月度工作计划

一、2月份完成的主要工作

1、完成春节期间各部门备用物资的采购；

2、完成六楼广告霓虹灯、废品和潲水回收的合同拟定及签订；

3、召开供应商协调会，安排春节物资供应工作，保证不影响酒店正常经营；

4、经过市场调查,并通过三家废品收货商报价,确定酒店负一楼废品收货商；

5、完成2月份餐饮餐料的市场询价、定价工作及3月份上半月酒店餐饮餐料的市场询价工作；

6、完成歌舞剧院房屋租赁合同的付款审批手续；

7、召开部门工作会议，传达酒店会议精神，学习A模针对采购部的相关文件，并将其认真贯彻落实到实际工作中。

8、分类别召开各供应商座谈会,着重听取供应商与酒店合作中存在的问题,并与相关部门及领导协商、制订具体解决办法；

9、初步完善物资价格库的信息，以熟悉掌握采购物资价格动态；

10、完成部门20xx年度目标责任书的草拟、人员岗位核编建议以及xx年x月份部门经营分析等工作；

11、完成PA保洁设备的市场调查及招标邀请；

12、完成锅炉保养合同的谈判；

13、督促各部门按时提交3月份采购计划，以利于降低、控制采购成本。 二、3月份工作计划

序号 工作内容 目标要求 完成时间 责任人 经办人

1 3月份物资的市场询价、比价、定价工作 按时完成 3月15、30日XX 2日常物资的询价及采购 按时完成 XX

3 办公设备的开标及合同签订 XX

4 物资价格库、供应商档案的健全 按时完成 3月x日XX

5 各部门月计划采购 按时、按质完成 XX

6 领导交办的其他工作 按时完成 XX 全体人员

采购部月度工作计划的延伸阅读：如何写好你的工作计划

一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）

二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）

…… …… 余下全文

关于报送月度工作计划和总结的通知

公司各部门：

为做好服务协调和监督检查工作，强化公司绩效考核制度，公司特提出公司各部门每月按时报送工作计划和工作总结。撰写月度工作计划和总结是各部门重要日常工作之一，其主要作用：

1、明确月度工作的目标、任务；

2、掌握工作的主动性，避免盲目性；

3、建立正常的工作秩序，提高工作效率；

4、便于公司领导了解各部门工作实绩和存在问题。

为此，各部门必须认真做好月度工作计划和总结工作，具体要求如下：

1、月度工作计划应以月度阶段性工作为重点，包括工作内容、工作要求、工作时限、责任人等，按公司规定的统一格式填写。

2、工作总结以工作计划为基础，包括工作实绩、存在问题、整改措施等。

3、工作计划由公司行政管理中心审核、跟踪、检查执行情况。

4、工作计划和总结于每月28号前上交至公司行政管理中心人事部（报本月的工作总结和下月工作计划）。迟交一天处罚部门经理50元，依次累计，超过3天仍未上交，公司将不予该部门进行该月绩效考核，该部门所有员工绩效以0分处理，并处罚该部门经理进行500元，通报批评。

5、工作计划（和总结）用电子版格式和书面材料各一份，交至公司行政管理中心人事部汇总并报行政管理中心总经理审核，作为绩效考核的重要构成部分。

xxxxx有限公司

二020xx年xx月xx日

…… …… 余下全文

XXXXX月度工作计划

在省市XX部门领导的关心和支持，我公司严格按照XX办和人民银行的管理要求，合法守规经营，认真做好各项工作，上个月的工作按序时进度顺利完成。为了明确下个月工作目标，现订计划如下：

一、 继续坚持为“三农”和小企业发展的理念，积极争取上级XX办的支持。按照XX办和人民银行的要求合规合法经营。

二、 继续加强信贷工作的管理和领导，严格执行审贷分离制度、坚持贷前调查、贷时审查、贷后检查的三查制度。调整优化贷款结构。在贷款的投放上主动抓优良客户和有发展前途微小企业作为主导客户。

三、 做好贷后管理工作，从制度上严格要求，将贷后检查管理纳入信贷管理体系，对于贷后管理不到位而造成贷款风险制定相应的处罚措施，以示贷后管理的严肃性和重要性。

四、 严格加强财务工作，严控不合理的支出，每笔支出都要严格按照公司的财务制度的要求管理。定期审计账目。账账、账款核对，定期做好会计银行账目的核对、按日盘点库存，做到账账、账表、账款三相符。

XXXXXXXXX公司 XX年XX月

…… …… 余下全文

十一月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年x月一号来到劲霸男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售经验，仅凭对销售工作的热情，而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零开始，一边学习劲霸男装品牌的知识，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我经常请教店长和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人研究针对性策略，取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题，准确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时，自己的能力，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。 同时也存在不少的缺点： 对于男装市场销售了解的还不够深入，对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱（如：质地，如何清洗熨烫等），不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中，过分的依赖和相信客人。

在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点：

1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。

…… …… 余下全文

1月份工作总结

1：针对一月份公司订房相对较少，前台每位员工积极推销,以灵活的价格留住每一位上门散客，虽说1月份是客房淡季，但上门散客完成较好。

2：认真贯彻落实饭店“微笑服务”活动，加强对前厅员工仪表仪容，礼节礼貌，服务规范等方面的督导，提高整体的精神面貌。

3：利用淡季合理调配前厅各岗位员工，提高工作效率。

4：和公关部一起做好了长住客人房间放置春节礼品的工作。

5：配合工程部对游泳池的设施设备做了彻底检修，同时配合客房部对游泳池地面做好了清洁保养，确保2月中旬游泳池恢复营业。

6：1月份餐饮活动较多，协助餐饮部做好了酒水礼品的运送工作，以及大厅客人的引路和疏导接待服务工作。

2月份工作计划

1：力争完成2月份的房费收入，抓紧春节假期，提高推销技巧，做好上门散客的接待工作。

2：2月份春节放假，做好长住客人保留房间和回国时的验证工作。

3：游泳池停业整修后恢复营业，鼓励员工积极推销游泳卡。同时针对春节期间娱乐客人增加，做好相关服务，力争小部门收入有所增长。

4：加强部门管理，在人员紧张的前提下确保部门的工作能正常有序的开展。同时利用淡季要对员工加强技术练兵，为出租率的回升做好准备。

5：针对春节前后餐饮活动较多的情况，做好相关服务工作。包括停车、引路等。 6:春节期间做好各项安全工作。密切关注客人把烟花爆竹带入客房，一经发现立即制止，并及时与保安部联系，确保饭店安全。同时春节期间总台接待时要注意验证安全，防止假炒、诈骗等事件发生，确保饭店财产安全。

…… …… 余下全文

济宁中银电化有限公司

新区项目建设月度工作计划书管理制度

第一条 为加强济宁中银电化有限公司(以下简称"公司")新区项目

建设进度管理,确保项目建设进度控制,特制定本制度。

第二条 项目建设进度管理采用制定月度工作计划书的形式进行控

制。

第三条 项目建设月度工作计划书主要包括以下内容:上月工作完

成情况及本月主要工作计划;本月情况及预测;本月计划安排。

第四条 工作计划完成情况要有总结分析。已完成的工作要有总结,

未完成的工作要找清原因、存在的问题及新的措施打算。

第五条 工作计划要明确责任人、完成时间及目标要求,要突出计划

的关键节点,计划要全面、详实、可控。

第六条 工作计划书的制定及上报:

(一) 各单项负责人每月x日前要对本单元工作计划完成情况进行总结分析,制定详细的操作性强的工作计划并于2日后上报项目组。

(二) 项目组每月月底前汇总项目计划完成情况,制定下月工作详实计划并于下月x日前上报指挥部及公司审批。

第七条 计划书一旦下达,项目组及各单项负责人应严格执行,任何

人不得随意变动,确有重大变数,必须逐级上报并经公司批复

后方可执行。

第八条 为强化计划书的管理,项目组将加强计划书的制定及执行

情况考核,建立计划书考核台帐并定期进行奖惩。

第九条 该制度自20xx年x月执行。

…… …… 余下全文

一月份“一通三防”工作总结

二月份“一通三防”工作计划

编 制 人:

通防科长:

通防副总:

总工程师:

一月份“一通三防”工作总结

根据公司20xx年x月份“一通三防”作业计划，在公司领导和有关单位指导、帮助配合下，通过通防全体人员的共同努力，1月份圆满完成了公司“一通三防”工作，确保了矿井的“通防”安全生产。现将1月份“一通三防”工作总结如下：

一、矿井通风

1、坚持了正常测风，及时上报测风报表。

2、根据配风计划调整了各采区的风量，满足了各采区用风

的需求。

3、完成了井下日常风门的维修工作。

4、对元旦放假开工前对通风设施进行了联合试运转。

二、煤尘防治

1、按照冲刷制度对各巷道 的煤尘冲刷和清扫工作进行监

督管理，防止了煤尘堆积，并做好了冲刷记录。

2、对井下产尘点进行了检查检测，及时按要求了上报测尘

报表。

3、进一步监督管理各施工单位完善了防尘管路和防尘设

施，并做好防尘设施检查和维修工作。

4、监督各施工单位完善各掘进工作地点的防尘设施，及时回撤各工作面的防尘管路并加强防尘水幕的使用、维修和管理的监督检查。

三、瓦斯防治

1、加强了井下各地点的瓦斯巡回检查和班查班报制度,杜绝了井下瓦斯积聚。

2、严格执行了“一炮三检”制度和“三人连锁放炮制度”。

3、做好瓦斯巡检系统使用和管理工作、确保了瓦斯断电仪、瓦斯便携仪的正常使用和定期校验。

4、瓦检系统正常可靠。

四、防灭火

1、对井上、下消防材料及重要场所例行检查，对井上、下消防材料库充填了消防材料，确保消防材料的质量、数量。

2、加强了密闭、挡风墙气体检查管理工作。

3、严格执行井下电气焊的使用程序，做到了一工程一措施。

二月份“一通三防”工作计划

为加强公司“一通三防”的管理，有效制止“通防”事故的发生，结合公司现场工作的实际情况，特制定20xx年x月份“一通三防”工作计划。

…… …… 余下全文