混凝土制品公司节能减排工作管理办法

第一节总则

第一条为贯彻国家“建设资源节约型、环境友好型社会”发展方针，推动公司节约能源和水资源管理，提高能源利用效率，实现节能增效和快速健康发展,制定本实施办法。

第二条节能工作指导思想：贯彻“开发与节约并重”的管理方针，全面贯彻落实科学发展观，以节能、降低成本为目标，依托科技创新与技术进步，加强新技术、新工艺研究与技术改造，提升科技运行水平；加强电力管理和水资源、除尘粉的回收利用，提高资源综合利用率，推行清洁生产，逐步建立减量化、再循环、再利用、资源化的循环经济体系。

第三条本办法所称节能是指通过加强用能管理，采取技术上可行、经济上合理的措施，减少在生产、建设、运营、管理各环节中能源消耗、损失，更加有效、合理的利用和使用能源。

第四条混凝土制品公司节能减排目标是：完成XXXXXXXXXX公司下达的各项考核指标和任务。

第二节能减排管理机构及职责

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第一条 混凝土制品公司成立由主要领导担任组长、分管领导担任副组长、各相关部门负责人为成员的“节能减排工作领导小组”（以下简称领导小组）。

第二条 领导小组履行以下职责：

（一）贯彻、执行国家节能减排工作的法律法规和相关方针、政策、规划，统筹落实XXXXXXXXX公司的节能减排考核指标和任务，制定（审定）节能减排长期规划、年度计划、节能减排工作管理实施办法；

（二）负责公司节能减排工作的统一部署和协调；

（三）审议并根据XXXXX公司相关管理办法和程序批准技术改造、运营管理、科研攻关过程中有关节能减排项目、节能减排专项资金申报；

（四）审议、批准本公司节能减排考核指标，分解节能减排任务，根据节能减排考核指标，领导、监督、检查和考核相关部门的节能减排工作；

（五）对全公司员工开展节能减排宣传、教育，普及节能减排法规和有关知识，强化员工节能减排意识；

（六）决定其它与节能减排工作相关的重大事项。

第三条 公司节能减排领导小组办公室（以下简称领导小组办公室）设在生产部。领导小组办公室是厂节能减排工作的日常管理及执行机构。

第四条 领导小组办公室履行以下职责：

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（一）贯彻、执行领导小组审议、批准的本公司节能减排规划、年度计划、节能减排工作管理实施办法；

（二）负责本公司节能减排工作日常管理。组织、参与、协调各相关部门日常节能减排工作的开展。受领导小组的委托，组织相关部门定期或不定期的检查、抽查各部门节能减排指标、节能减排年度计划完成情况。汇总、备案各部门节能减排规划、年度计划、管理制度、实施办法、能源审计报告、节能减排统计报告；

（三）根据领导小组的安排，审核、协调、推进、监督本公司基本建设、技术改造、运营管理、科研攻关过程中有关节能减排项目的开展、节能减排专项资金的使用情况，并定期向领导小组汇报；

（四）负责重大节能减排技术攻关、节能减排成果推广、节能减排设备应用以及碳化硅厂节能减排奖惩评定的具体实施；

（五）根据各部门实际情况，研究、拟定本公司长期和年度的节能减排考核指标和任务，并负责考核各部门节能减排指标完成情况；

（六）负责与xxxxxxx公司节能减排主管部门进行业务联系和工作汇报；

（七）组织与节能减排工作相关培训、学习；

（八）完成领导小组交办的其他工作事项。

第五条 节能、减排管理岗位职责

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（一）贯彻党和国家的各项方针、政策、法律法规，执行上级下达的各项指示、指令、文件与会议精神，在公司和部长的统一领导下，做好本公司节能减排的管理和考核工作；

（二）督察各部门节能减排各项法律法规、管理制度、岗位责任制、规程、措施的贯彻执行情况；

（三）做好本公司的能源报表、减排报表的审核、上报、整理归档和日常业务工作。及时了解公司生产经营情况，按规定报送月度、季度、年度报表、总结材料；

（四）督察各部门认真做好能源、减排日常统计工作，及时填制能源统计台帐及当年月度、季度能源、减排统计台帐，做到及时、准确、妥善保管；

（五）督察各部门节能、减排工作情况，对遗留整改项目提出建议，督促限期完成整改；

（六）深入现场，收集各部门的相关信息，并向领导反馈，为领导决策提供可靠依据；

（七）积极和上级部门取得联系，及时吸取节能减排工作的先进做法，并在各站点、部室进行推广，提高节能减排工作管理水平；

（八）做好节能减排业务人员的知识培训，日常的节能减排宣传工作；

（九）完成领导交办的其他任务。

第三节节能减排管理

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第一条 在新、改扩建、技术改造项目设计过程中，应将节能、节水、减少污染排放作为重要指标监控，在工程设计中寻求节能减排。

（一）项目可行性研究报告、项目申请报告中必须包括节能减排专篇；

（二）设施、系统、装备选型在保障安全、可靠的前提下，应优先选用列入国家《节能产品目录》、具有能效标识和节能节水认证的设备；

第二条 加强进厂原材料、生产配比、车辆运输等各个环节中的节能减排管理。严格按照公司节能减排相关规定组织生产，在生产活动中实现节能减排。

（一）加强对生产环节主要耗能系统、耗能设备的能耗计量管理及主要污染物排放监测和统计。做好能源消耗和主要污染物减排的统计和分析工作，职能部门应建立统一的能源消耗和主要污染物统计台帐，每月末给总公司上报能源消耗统计报表。

（二）实施水资源节约利用，加快节水改造，并努力提高其综合利用量。

第三条 公司节能减排办公室要广泛开展节能减排项目的调研、论证，积极推广节能减排新技术、新成果，努力争取国家、地方政府、xxxxxxx集团、xxxxxx公司在政策上、资金上的支持。

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第四节 奖 惩

第一条 混凝土制品公司每年对在节能减排工作中表现突出的相关部门和个人进行表彰和奖励；对于在节能减排技术攻关、技术改造、发明创造中取得了重大突破，成果实施后为本公司带来巨大节能减排经济效益和社会效益的集体和个人，给予一定的奖励。奖励标准执行《xxxxxxxxx公司节能降耗考核及奖惩办法》。

第二条 对违反本办法，消极开展节能减排工作，跑冒滴漏、铺张浪费严重的集体和个人，将追究主管领导和当事人的责任，并根据情况给予经济处罚。

第五节 附 则

第一条 本办法由混凝土制品公司节能减排工作领导小组负责解释。

第二条 本办法自颁布之日起施行。

混凝土制品公司能源定额材料统计制度

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第一条 认真执行国家统计以及集团公司、基建公司有关统计工作的规定。

第二条 认真查阅每月定额材料消耗情况，全面、及时、准确地编制统计月报、年报。不准假报、瞒报、漏报和和伪造统计数据。

第三条 材料消耗定额可分为实物定额和资金定额，必须严格按照统计报表要求，做好月报中的各项分类、分项，准确无误。

第四条 严格认真地编写每月或每季的材料定额统计分析资料，力求真实全面，为上级统计部门提供可靠的统计信息。

第五条 统计报表要求字迹清楚、整洁、印章齐全。

第六条 统计数据要与生产实际情况相结合，为制定生产计划、经营决策提供参考依据，充分发挥其参谋作用。

第七条 每季度写出物资材料消耗方面的经济活动分析材料。

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混凝土制品公司能源生产管理制度

第一节 总 则

第一条 加强混凝土制品公司动力设备管理，实现安全经济运行，最大限度地节约能源，特制定本制度。

第二条 动力能源管理范围为：本厂生产原材料、水、电等。

第三条 动力能源管理目的是使动力设备、设施安全可靠、经济、合理运行，供应符合生产需要的各种能源，充分发挥各种能源在生产中的作用。

第四条 在保证动力设备安全运行的基础上提高供应能量，满足生产需要，在保证生产任务完成的基础上，不断降低能源消耗。

第五条 建立各种能源消耗原始记录和统计台帐，提供详实可靠的统计数据，每月进行能耗统计分析。

第六条 设置能源管理小组，贯彻执行国家及公司有关的节能法规，制定实施节能技术措施，完善节能管理制度，降低能源单耗。

第七条 做好对能源消耗的控制，努力降低燃料、电力、水的消耗，采取有效的节能措施，完成节能指标和各项单耗指标。

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第二节用电管理制度

第一条 各部门避免用电设备空载运行，减少设备空载损耗。

第二条 新增及更新机电设备要选用国家推广使用的节能型产品，对高耗能淘汰型机电设备要有计划逐步更新。

第三条 要大力改造供用电设备，采用高效节能型先进设备替换高耗能产品，减少损耗，使用成熟的节能技术，如变频调速、无功就地补偿、高效保温材料等。

第四条 加强照明用电管理，严禁长明灯，办公、休息场所灯具功率不能高于100W，逐步推行绿色照明工程，推广使用节能灯。

第五条 各车间生产、生活必需使用的电炉子、电暖气，须经安全管理科办理审批，并按规定的地点、范围、用途使用，未经批准，不准使用。

第六条 各车间应不断提高生产工艺水平，降低单位电耗，完成考核定额。

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第三节用水管理制度

第一条 各部门、站点要加强用水管理，努力做好节水工作。

第二条 实行用水定额管理及考核，对超定额用水，按规定扣除该部门绩效工资。

第三条 各部门要爱护和使用好供水设施，对于损坏供水设施及因维修不认真而造成的长流水，视情节对责任部门及个人予以批评和罚款。

第四条 供水系统要加强防漏措施。

第五条 公司浴池要严格管理，定时开停。浴室内管道，阀门无漏水、跑水缺陷。淋浴要分喷头控制，做到人离水停。

第六条 水冲厕所应采用自闭节水阀门，供水管道阀门要及时维修，保持完好。

第七条 绿化草坪、花池推广微喷灌、树木滴灌技术，对没采用喷滴灌的，浇水现场要有专人管理，严禁长时间自流漫灌。

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混凝土制品公司能源统计制度

第一条 本制度所指能源分为各类生产用原料、汽油、柴油、电力，以及水资源利用等。

第二条 建立健全各种能源统计报表及各种原始记录，是能源管理中一项重要的基础管理工作，各种能源统计的数字，应做到完整，准确并要求按时上报。

第三条 应建立健全进厂原材料验收制度。

第四条 购进的生产原料应建有台账，确切记录购进时间、数量、质量、品种、价格、流向、经手单位及负责人。

第五条 生产原料应严格执行计量制度，每个工作段、班组、每台设备都要分别计量，按时记录，定期核算。

第六条 对购进的生产原料实行月盘点、季小结、年结算。

第七条 使用的生产原料数量应分总消费、生产消费、非生产消费进行记录。

第八条 使用的汽油和柴油，应建立健全购进验收制度。对购进使用的油类要过秤、记账，及时与供应部核对。

第九条 使用的油类实行分区存放制度，存放地点符合有关法律规定，保证安全存放。

第十条 统计员在做表中，要求准确．无误，表面清洁，填写整齐，不得随意涂改。

第十一条 及时掌握本单位能源消耗情况，如发现能耗超额及不合理现象，及时汇报生产部，追究部门及个人的责任，

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并给予经济处罚。

第十二条 统计人员在统计报表中，发现有虚报漏报，或统计不准时不得上报，待配合主管单位查清处理后上报，必要时追究其个人责任。

第十三条 对电力资源的统计要求总消费量、生产用电量、非生产用电应分别统计。

第十四条 应将每月总用电量、生产用电量、非生产用电量进行全面分类统计。

第十五条 定期对能源使用情况进行全面检查、分析，找出增长原因，充分挖掘潜力，保证能源经济运行、合理使用。

第十六条 生产部定期对各部门、站点能源使用状况进行调研、检查和分析，对能源使用状况进行评估并提出节能建议和意见。

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混凝土制品公司节能减排培训与宣传制度

第一条 节能减排宣传培训工作是提高企业能源管理水平、促进企业节能技改、降低能耗、提高效益的有效手段，也是推动节能减排工作的重要措施。

第三条 混凝土制品公司主管节能减排培训的部门为生产部、综合办 等部门，相关部门应积极配合。

第四条 本公司节能减排培训对象为公司能源管理部门能源管理岗位人员、生产管理人员、各站站长。

第五条 节能减排培训内容为：国家、自治区、XXXX集团、XXXX集团、XXXX公司、XXX公司以及本单位各类节能法律、法规、政策、文件，能源管理各类管理标准，能源管理统计，节能减排知识、集团公司能源管理制度等。

第六条 本公司根据实际需要，每年应举办一次节能减排培训班。

第七条 举办节能减排培训班时，应提前将培训工作准备情况及培训要求等报到总公司备案，培训内容由公司相关部门、节能工作领导小组审核。

第八条 对本公司能自己培训的内容，可以由公司内部组织人员进行节能培训；具有专业性、政策性等不能自行培训的内容，可以委托、聘请XXXXXX公司或具有相关资质的单位和个人进行，聘请人员可按相关规定给予授课教师一定培训费用（公司培训人员除外）。

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第九条 参加培训人员的名单、出勤、考核等培训情况要有原始记录，并反馈到综合办，对培训不合格的人员提出处理意见。

第十条 公司生产部、综合办负责本单位的节能宣传。 第十一条 节能减排宣传的形式为报纸、杂志、简报、橱窗，以及举办演讲、知识竞赛、专题活动日等。

第十二条 节能减排宣传的内容主要有：

国家、自治区、XXXX集团、XXXX集团、XXXX公司、XXXXX公司以及本单位相关法律法规、政策、制度、文件；

集团公司及公司能源管理动态；

本公司在节能减排方面的资金投入、更新、改造情况； 本公司在节能减排管理方面取得的成绩、存在的不足及需要改进的问题；

本公司节能减排工作取得的各类荣誉；

本公司在节能减排方面做出贡献的集体和个休先进事迹等。

第十三条 我公司积极配合国家、自治区、XXXX集团、XXXXX集团、XXXXX公司、XXXX公司组织的节能宣传周等节能减排宣传活动。

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目 录

一、混凝土制品公司节能减排工作管理办法 1.总 则 ……………………………………………………… 1

2.节能减排管理机构及职责 …………………………… 2

3.节 能 减 排 管 理 …………………………………… 5

4.奖 惩 ……………………………………………………… 6

5.附 则 ……………………………………………………… 6

二、混凝土制品公司能源定额材料统计制度

1. 混凝土制品公司能源定额材料统计制度 ……… 7

三、混凝土制品公司能源生产管理制度

1.总 则 …………………………………………………… 8

2.用电管理制度 …………………………………………… 9

3.用水管理制度 …………………………………………… 10

四、混凝土制品公司能源统计制度

1. 混凝土制品公司能源统计制度 ………………… 11

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五、混凝土制品公司节能减排培训与宣传制度

1. 混凝土制品公司节能减排培训与宣传制度 … 13

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第二篇：集团公司节能减排管理规定

镇江港务集团有限公司节能减排管理规定

一、 指导思想

全面贯彻落实科学发展观，以提高能源利用效率、保护环境为核心，以强化管理、调整结构、技术进步为根本，以建立有效的激励机制为手段，加强组织领导，落实主体责任，到“十二五”期末，全面完成节能减排目标。

二、管理原则

实行统一领导、归口管理、分工负责的原则。明确责、权、利，实行责任制。

三、适用范围及主要内容

1、本办法适用于集团各分、子公司。

2、本办法中所指能源包括电力、燃油、润滑油、煤炭、水等。

3、节能减排是指加强用能管理，采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，从能源生产到消费的各个环节，降低消耗、减少损失和污染物排放、制止浪费，有效、合理地利用能源。

四、机构设置

1、集团公司成立节能减排管理领导小组（见附件1），下设办公室，挂靠设备工程部，配备专职节能减排管理员负责节能减排管理日常工作。

2、建立由公司、队、班组组成的节能减排三级管理网，形成上下对口，供能、管能和用能协调配合的节能减排管理网络。

3、节能减排管理机构配备有专业技术职称、有业务、组织能力的干部和技术人员，人员要相对稳定。

五、职责范围

（一）节能减排管理办公室职责

1、贯彻执行国家有关节能减排方针、政策、法规和部、市有关节能减排法规。贯彻落实上级关于节能减排工作部署和指示精神，提出集团公司节能减排工作的意见和建议，组织实施制订集团公司节能减排管理制度，并检查执行情况。

2、编制集团公司中长期节能减排规划和年度计划，组织检查规划和计划的实施。

3、制定和下达能源消耗定额、节约指标，并进行考核。

4、负责集团公司能源统计、分析和上报。

5、协同各分、子公司制定能源计量标准和计量器具配备规范，并督促计量器具校验。

6、组织重大节能技术项目的审定、评价工作，推广节能减排新技术、新材料、新工艺。

7、组织开展节能减排工作的评比，组织经验交流，表彰先进。

8、监督高耗能设备的淘汰、更新。

9、参与新建、扩建固定资产投资和技术改造项目合理用能的论证、选型、验收工作。

10、会同人力资源部编制和实施节能减排培训计划，开展节能宣传工作。

11、会同发展计划部制定节能减排考核内容及标准并列入目标责任状，将节能减排目标完成情况作为对各分、子公司负责人年底考核评价的内容之一。

（二）各分、子公司节能减排管理职责

1、贯彻执行国家、部、市和集团有关能源方针、政策、法规、制度和督促执行本单位的节能减排管理制度。

2、负责编制和组织实施本单位中长期节能减排规划和年、季、月工作计划。

3、建立和完善岗位责任制，细化单车核算措施，落实单船、单机、单车核算考核制度。负责本单位能耗指标、设备定额制定、分解、下达和上报工作。

4、负责能源消耗定额、节约指标的分解、考核奖励等管理工作。

5、负责节能减排管理的统计、分析和上报工作。

6、做好计量器具的配备和检测工作。组织节能减排技改项目的实施，推广节能新技术、工属具改良应用，负责节能减排技改项目的后评估及成果上报。

7、负责本单位节能减排工作的评比、考核工作。

8、参与设备选型，督促和配合相关部门淘汰、更新高耗能设备。

9、大力推进科技节能减排、管理节能减排、操作节能减排。

10、编制和实施节能减排培训计划，开展节能宣传工作。

六、节能减排管理的基础工作

1、合理配备能源计量器具，定期检测计量器具，并分清直接生

产用能、辅助生产用能、生活用能，定期抄表，台帐齐全。

2、建立完整的节能减排统计体系。

3、健全各种能源收、支、节、超、存的原始记录和统计台帐。做好基建、多种经营、外供及宿舍等的耗能统计，防止漏抄漏报。各分、子公司做好单机、单车、单船等能源消耗和超量的统计，并做好各能耗的分析。

4、加强能耗定额的制订、修订及管理工作。

5、层层分解、落实集团下达的综合能耗和节约指标。

6、节能减排管理办公室和各分、子公司节能减排管理部门要掌握耗能情况，分析用能水平，挖掘节能潜力，为改进节能减排管理、实行节能减排技改、提高能源利用率提供科学依据。

七、能源供应管理

1、物资分公司应做好能源供应全流程管理，必须做到能源有计量，入库有验收、领发有手续、定额盘盈，执行核销制度，台帐齐全，统计正确及时，收物相符。做好废润滑油回收工作。用能单位应配合物资分公司做好能源供应工作。

2、凡转供能源，不得无偿转供或采取各种形式的包费制，应装表计量，按标准收费，并做好外供能源的统计汇总工作。

八、设备用能技术管理

1、加强设备用能管理。执行设备的“管、用、养、修”制度，保持设备的良好状况，杜绝跑、冒、漏现象。

2、做好不同货种、不同工况的工艺线成本分析，优化装卸工艺，

提高能效。

3、加强科学调度，改进装卸工属具，避免“大马拉小车”现象。提高用能设备的利用率，提高车、船实载率，提高直取作业量。减少捣栈倒垛、无负荷空转现象

4、积极采取措施，降低无功损耗，提高功率因数，减少线路损耗，对空载损耗电能大的，时间长的各种用电设备，要积极采用节电装置。

5、现有技术改造项目应逐步更新改造耗能高、效率低的老旧设备，提高装备的整体技术水平，减少能耗及废气排放，提高作业效率。针对以燃油为动力的水平运输车辆、流动机械提倡采用先进内燃机节油技术，降低燃油消耗。

6、加强照明管理，积极推广绿色照明工程，科学、合理控制照明照度。如采用分段、分时控制照明亮度、调整功率、无功补偿、高精度稳压等方式降低电能消耗、延长灯具使用寿命。

7、做好节约用水工作。对水表、水龙头、阀门装置及地下管道设施要进行日常和定期检查，做好维护修理工作，并且充分利用污水处理系统，处理污水、收集雨水，用于绿地浇洒、洗车、降尘等；推广使用节水、环保器具，节约水资源、减少污染物排放。

8、冬季对水表、水龙头等装置及地下管道设施要做好防冻工作，防止管道冻坏漏水。

九、节能减排奖惩

1、各分、子公司根据所在公司用能设备情况，制订本单位的节

能减排奖惩办法。

2、凡有完善的耗能定额管理制度，准确的能源计量手段，齐全的能源原始记录和台帐，完成集团公司下达的综合单耗，均可申报节能单项奖。计奖标准、审批程序按节能减排奖惩条例实施。

3、各种节能减排单项奖的发放，均需经集团公司节能减排办和节能减排领导小组审批后，由财务部发放。各项罚款由财务部列帐，留做节能减排奖励基金。

4、对由各种原因造成能源浪费的单位和个人，要依据情节轻重，责任大小，分别给予内网通报批评、扣发当月绩效工资。

5、凡没有完成集团下达的综合单耗和年度节能计划，发生重大事故或因能源浪费受到各种惩罚的单位和个人，一律取消评比节能先进的资格，对节能减排成绩显著的单位和个人给予奖励。

十、本细则由集团公司设备工程部负责解释。

十一、本细则自印发之日起执行。集团公司原有规定与本细则有冲突的，以本细则为准。

附件1：节能减排管理领导小组

组长：唐洪生

副组长：张华、陈国平、张忠波、朱龙祥、袁飚、黄立平

成员：茹邗生、鲁运生、李德宽、孙文星、张曙、王程、顾国顺、丁邦红、时玉林、宫扣龙、刘华、黄新来、夏树峰、潘元兵、陈 大忠、沈亚峰、于峋、戎建军。

领导小组下设节能办公室。

办公室主任：时玉林

副主任：梅峥

办公地点：集团公司设备工程部