护士长例会制度

l、由护理部正、副主任主持，各科室、病区护十长参加（或根据每次会后护理工作中存在的问题下次例会请与解决该问题相关的科室负责人、院领导等参加），每周一次。

2、为提高护士长例会质量，在护士长例会日，不得迟到、早退、无特殊情况不允许请假。

3、例会内容：

(1)通报计划、总结工作：根据年计划，每次通报近期护理工作重点，使护士长及时了解护理部的工作意图和安排，明确工作重点，有计划、有目的地配合全院工作，同时对近期护理工作质量进行评估。

(2)传递信息：查阅近2周内相关报纸、杂志、文件，猎取各种适用的最新信息，包括国家有关卫生方针、政策，医学护理最新动态、新知识新概念，护理管理，护理业务经验等方面的内容和相关行政 活动信息等，及时传递给护士长。

(3)交流经验；分专题讨论护理部布置工作实施情况，科室间交流经验、互相学习。达到彼此了解，形成竞争、取长补短的目的。

(4)沟通协调：①与相关科室沟通协调．请与护理工作密切相关的药剂科、设备科、财务科、后勤等科室负责人及主管人员分别参加护士长例会．达到反馈信息，相互理解、尊重，密切相关，消除误会 之目的，有效解决问题。②护理系统内部沟通。让护士长倾诉工作中的难处，增加理解与支持，使护理部更全面了解护士长的工作，解决存在的问题。

(5)表扬与批评：宣布近2周的表彰情况及数量，表扬好人好事，对工作检查发现的问题，院领导、职工、病人反映的问题通报并做出相应处理。

(6)安全教育：①对本院发生的差错、纠纷及不安全事件，请护士长叙述事情经过，大家共同讨论发生的原因、存在的问题，应吸取的教训及采取的防范措施，通过讨论增强护士长及全院护理人员的安 全防范意识。②通报典型案例。以其它医院发生的差错事故对全体护士长进行医疗安全教育，使大家从案例中吸取经验教训，结合科室工作加强防范。

第二篇：护士长例会制度

护士长例会制度

l、由护理部主任主持，各科室、病区护士长参加（或根据每次会后

护理工作中存在的问题下次例会请与解决该问题相关的科室负责人、院领导等参加），每周一至两次。

2、为提高护士长例会质量，在护士长例会日，不得迟到、早退、特

殊情况不允许请假。

3、 例会内容：

(1)通报计划、总结工作：根据年计划，每次通报近期护理工作

重点，使护士长及时了解护理部的工作意图和安排，明确工作重点，有计划、有目的地配合金院工作，同时对近期护理工作质量进行评估。

(2)传递信息：查阅近2周内相关报纸、杂志、文件，猎取各种

适用的最新信息，包括国家有关卫生方针、政策，医学护理最新动态、新知识新概念，护理管理，护理业务经验等方面的内容和相关行政活动信息等，及时传递给护士长。

(3)交流经验；分专题讨论护理部布置工作实施情况，科室间交

流经验、互相学习。达到彼此了解，形成竞争、取长补短的目的。

(4)沟通协调：

①与相关科室沟通协调．请与护理工作密切相关的药剂科、设备科、财务科、后勤等科室负责人及主管人员分别参加护士长例会．达到反馈信息，相互理解、尊重，密切相关，消除误会

之目的，有效解决问题。

②护理系统内部沟通。让护士长倾诉工作中的难处，增加理解与支持，使护理部更全面了解护士长的工作，解决存在的问题。

(5)表扬与批评：宣布近2周的表彰情况及数量，表扬好人好事，

对工作检查发现的问题，皖领导、职工、病人反映的问题通报并做出相应处理。

(6)安全教育：

①对本院发生的差错、纠纷及不安全事件，请护士长叙述事情经过，大家共同讨论发生的原因、存在的问题，应吸取的教训及采取的防范措施，通过讨论增强护士长及全院护理人员的安 全防范意识。

②通报典型案例。以其它医院发生的差错事故对全体护士长进行医疗安全教育，使大家从案例中吸取经验教训，结合科室工作加强防范。