市场部例会
会议内容
一. 各组工作汇报
公关组
之后的招聘信息尽量考虑发在群里;关于招聘信息,八校交流群中也可以发一下。
信监组
1、 关于“兼职信息总汇”,工资今后考虑日结、周结为主,
效果会好;“光明牛奶”这单,反映不好,以后的兼职信息要严格筛选,兼职中反映较好的是“统计局”这单;在以后的兼职中,不仅是公关组,其他组也要协助,留心周围兼职工作。
2、 “考核总表”,大家要认真对待,自己反思。
二. 总结
一学期24单,成绩良好,以后继续努力;今后的信息以网上发布为主,质量要提高,公关组要与公司那边建立长期的合作关系。
第二篇:市场部会议纪要(3.3)
市场部会议纪要
会议时间:20xx年3月3日
会议主持:马德威
参会人员:市场部本部及门店店长
会议内容:
一、布置并宣布了市场部20xx年的工作规划和工作重点;
1、汉街湖北旅游客厅建设与运营;
2、以高山流水大厅为中心的古琴台景区全面打造与运营;
3、电子商务网站建设与试运营;
4、武汉礼物新店建设运营(初步计划市民之家、光谷、高档酒店专区);
5、全面拓展直销团队分销渠道;
6、对供应商、库房、培训制度、和门店实行标准化管理;
7、实行月度经营分析会议制度,并全面协助非遗大型展览的举办
二、制定市场部各组3月份工作要点:
(一)直销团队:
1、直销组长在3月5日前梳理出具体目标客户,对应的销售策略以及产品品类和 价格策略、客户激励政策;
2、建立四个制度:即晨会制度,客户拜访评价制度,优秀客户经理评选制度及动 态客户管理制度;
(二)零售店面:
1、完成汉街湖北旅游客厅进度表;
2、古琴台旅行社对接、节目排练,相关配套设施搭建;
3、武汉礼物店各门店整改工作;
4、确定小吃城二楼经营项目及一楼空档档口经营项目;
5、磨山樱花节期间产品促销活动;
6、配合办公室抓紧落实人员招聘工作。
(三)电子商务:
1、3月底完成电商平台测试及上线;
2、正式运营前各项准备工作进度落实;
3、网站宣传计划和成本核算方案
(四)采购库房
1、与核心供应商签订20xx年合作协议;
2、 确定3月份新品采购计划;
3、 制度仓库整改规划方案并按计划步骤实施;
(五)销售支撑
1、1-2月份市场分析报告;
2、各门店需求的落实与跟进;
3、按计划实施培训和门店巡店制度;
4、协助直销团队落实客户开发规划,并进行产品陈列整改。
三、 市场部团队工作风气整肃:
1、组长与组员之间职级分明,分工明确;
2、一线员工统一穿正装职业装;
3、上班期间工作态度严肃认真,严禁做与工作无关的事情,严禁聚众交谈,大声喧哗、无事窜岗。