20xx年最新主题商业计划书范文

主题商业是面向某一类特定目标消费群体的、以目标群体的需求为导向不限经营商品类的、极富创新型的零售业态。下面小编分享一篇关于主题商业的创业计划书范文。

主题公园是为了满足旅游者多样化休闲娱乐需求和选择而建造的一种具有创意性活动方式的现代旅游场所。它是根据特定的主题创意，主要以文化复制、文化移植、文化陈列以及高新技术等手段、以虚拟环境塑造与园林环境为载体来迎合消费者的好奇心、以主题情节贯穿整个游乐项目的休闲娱乐活动空间。

作为专业从事主题公园设计、规划与策划的单位，经验告诉我们只有根基于六大要素：准确的主题公园设计的选择、恰当的主题公园园址的选择、独特的主题公园创意与主题公园文化内涵、灵活的营销策略、深度的主题公园产品开发，主题公园设计才能独具一格。20xx年最新主题商业计划书范文20xx年最新主题商业计划书范文。

主题公园是现代旅游业在旅游资源的开发过程中所孕育产生的新的旅游吸引物，是自然资源和人文资源的一个或多个特定的主题，采用现代化的科学技术和多层次空间活动的设置方式，集诸多娱乐内容、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。

随着主题公园行业竞争的不断加剧，国内优秀的主题公园企业愈来愈重视对行业市场的研究，特别是对企业发展环境和客户需求趋势变化的深入研究。正因为如此，一大批国内优秀的主题公园品牌迅速崛起，逐渐成为主题公园行业中的翘楚。

【目录】

第一部分 摘要

一、主题公园公司概况描述

二、主题公园公司的宗旨和目标 三、主题公园公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、主题公园公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、主题公园公司优势说明 十、目前主题公园公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二、财务分析

1.财务历史数据

2.财务预计

3.资产负债情况

第二部分 综述

第一章 主题公园公司介绍

一、主题公园公司的宗旨 二、主题公园公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、主题公园公司管理 1.董事会 2.经营团队

3.外部支持

第二章 技术与产品

一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1.主要产品目录 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产 三、主题公园产品生产

1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 第三章 主题公园市场分析 一、主题公园市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前主题公园公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成

长/成熟/饱和) 产 品排名及品牌状况

五、市场趋势预测和市场机会

六、行业政策

第四章 竞争分析

一、有无行业垄断

二、从市场细分看竞争者市场份额

三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况

四、潜在竞争对手情况和市场变化分析

五、主题公园公司产品竞争优势

第五章 主题公园市场营销

一、概述营销计划

二、主题公园销售政策的制定

三、主题公园销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四、主要业务关系状况

五、主题公园销售队伍情况及销售福利分配政策

六、促销和市场渗透

1.主要促销方式

2.广告/公关策略、媒体评估

七、主题公园产品价格方案

1.定价依据和价格结构

2.影响价格变化的因素和对策

八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。20xx年最新主题商业计划书范文文章20xx年最新主题商业计划书范文出自wk-78500000515364.html，此链接！。

九、主题公园市场开发规划，销售目标

第六章 投资说明

一、资金需求说明(用量/期限)

二、资金使用计划及进度

三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

四、资本结构

五、回报/偿还计划

六、资本原负债结构说明

七、投资抵押

八、投资担保

九、吸纳投资后股权结构

十、股权成本 十一、投资者介入公司管理之程度说明 十二、报告 十三、杂费支付 第七章 投资报酬与退出 一、股票上市 二、股权转让 三、股权回购 四、股利

第八章 风险分析

一、资源风险

二、市场不确定性风险 三、研发风险 四、生产不确定性风险 五、成本控制风险 六、竞争风险 七、政策风险 八、财务风险 九、管理风险 十、破产风险

第九章 管理

一、主题公园公司组织结构

二、管理制度及劳动合同 三、人事计划 四、薪资、福利方案 五、股权分配和认股计划 第十章 财务分析

一、财务分析说明

二、财务数据预测

1.销售收入明细表 2.成本费用明细表 3.薪金水平明细表 4.固定资产明细表

5.资产负债表 6.利润及利润分配明细表 7.现金流量表 8.财务指标分析 【拓展】:

主题商业——业态

是面向某一类特定目标消费群体的、以目标群体的需求为导向不限经营商品类的、极富创新型的零售业态

主题商业——形式

主题商业的"形"：在充分研究消费者消费层次划分和消费行为划分的基础上，整合相似类型消费习惯和消费对象的消费商品在一个平台上，商品的种类没有关联性，经营手法没有关联性，交易方式没有关联性，所有的关联都在消费者的消费行为上，不同年龄段，不同学历阶层，不同收入阶层的消费者都趋向于一个能够集中满足相似消费行为习惯的商业，这就是所谓"主"的概念。

主题商业——内涵

主题商业的"意"：能够吸引目标消费者关注的营销活动、配套品类、新潮体验、互动节目等内容，通俗讲就是能引起消费者讨论议论的话题。有了这个"话题"主题商业也就有了"灵魂"，有了独特的生命力!这也是主题商业区别于其它零售业态的关键所在。

主题商业——与其它零售业态的差别

传统的商业形式常常是因为交易的方式或者经营商品的品类划分为不同种类的商业，如百货业态、零售品牌店、品牌连锁店、大卖场或者服装服饰商场、电器电脑商场、精品首饰商场等等，其核心竞争力在于商业定位和产品结构，告商品及品牌吸引消费者。主题商业则是整合目标消费者的所有共性需求和个性需求，从商业形态、硬件设施、动线布局、主辅经营品类、装修风格、灯光音响、温度湿度、营业时间、营销方式等全各方面入手，完全按照目标人群喜好设计的商业空间，每一个细节都有可能勾起目标消费者兴趣从而使其产生行动意愿，纯粹按消费者需求导向设计。

主题商业——国内分布

目前国内比较成功的主题商业项目主要集中在沿海地区，目标消费者锁定在 80、90后群体，即16-30岁之间的潮流时尚型目标人群。20xx年最新主题商业计划书范文建造师考试_建筑工程类工程师考试网。总商业经营面积近100万平方米，有地下、楼宇、街区、购物公园、集散地等商业形态，他们主要是：广州的流行前线、潮楼、东川名店街、自由闲等;上海的新西宫、七浦路、同乐路等;西安的海港城;南京的时尚莱迪;大连的胜利广场;沈阳的春天、潮汇;郑州的百年德化、尚潮去等;成都的宽窄巷子等等。

主题商业——多样性

国内有代表性的各类主题商业分为：运动主题(广州东川名店街)、休闲主题(广州自由闲)、卡通主题(香港迪士尼乐园)、旅游主题(苏州崇安寺购物街)、潮流时尚主题(广州流行前线)、汽车主题(大连在建中)、餐饮主题(北京三里屯)、文化主题(上海新天地)等。

第二篇：食品创业计划书范文-休闲食品项目商业计划书范文

中国商业计划书案例网

XXX休闲食品建设

项

目

计

划

书

XXX食品有限公司

20xx年9月

中国商业计划书案例网

中国商业计划书案例网

目 录

第一章 总论 ................................................................. 1

1.1 项目承办单位基本情况 .................................................................................................... 1

1.2项目简介 ............................................................................................................................. 1

1.2.1项目背景 .................................................................................................................. 1

1.2.2项目简述 .................................................................................................................. 1

第二章 行业与市场分析 ....................................................... 1

2.1猪肉市场分析 ..................................................................................................................... 1

2.2猪肉市场相关政策分析 ..................................................................................................... 2

2.3休闲食品市场分析 ............................................................................................................. 3

2.4猪肉休闲食品市场分析 ..................................................................................................... 4

第三章 产品与服务 .......................................................... 6

3.1公司产品介绍 ..................................................................................................................... 6

3.1.1休闲食品介绍 .......................................................................................................... 6

3.1.2佐餐食品 ................................................................................................................ 13

3.1.2后期产品系列 ...................................................................................................... 13

3.2制作工艺 ........................................................................................................................... 14

3.3产品研发 ........................................................................................................................... 15

第四章 经营模式 ............................................................ 16

4.1市场定位 ........................................................................................................................... 16

4.2竞争优势 ........................................................................................................................... 16

4.2.1地理优势 ................................................................................................................ 16

4.2.2原材料优势 ............................................................................................................ 17

4.2.3原材料采购优势 .................................................................................................... 17

4.2.4产业链优势 ............................................................................................................ 18

4.2.5生态环保优势 ........................................................................................................ 19

4.3营销策略 ........................................................................................................................... 20

4.3.1价格策略 ................................................................................................................ 20

4.3.2销售渠道策略 ........................................................................................................ 20

4.3.3促销策略 ................................................................................................................ 20

4.4经营计划 ........................................................................................................................... 20

4.4.1 年度产销计划 ....................................................................................................... 20

4.4.2 年度公司市场和客户目标 ................................................................................... 20

4.4.3公司目标市场规划 ................................................................................................ 20

第五章 公司管理 ............................................................ 21

5.1公司组织结构 ................................................................................................................... 21

5.2公司营销精英介绍 ........................................................................................................... 21

5.3公司人力资源管理策略 ................................................................................................... 21

5.3.1人力资源发展计划 ................................................................................................ 21

5.3.2员工培训与开发 .................................................................................................... 21

5.3.3考核与激励 ............................................................................................................ 21

第六章 资金使用计划 ........................................................ 22

6.1投资金额 ........................................................................................................................... 22

中国商业计划书案例网

中国商业计划书案例网

6.2资金使用计划 ................................................................................................................... 22

6.2.1一期投资资金使用计划 ........................................................................................ 22

6.2.2一期投资设备资金使用计划 ................................................................................ 22

第七章 财务效益分析 ........................................................ 23

7.1财务假设及其说明 ........................................................................... 错误！未定义书签。

7.2主要财务数据预测 ........................................................................... 错误！未定义书签。

7.2.1销售收入及成本预测 ............................................................ 错误！未定义书签。

7.2.2利润预测 ................................................................................ 错误！未定义书签。

7.2.3现金流量预测 ........................................................................ 错误！未定义书签。

7.3主要财务指标预测 ........................................................................... 错误！未定义书签。

第八章 社会效益分析 ........................................ 错误！未定义书签。

8.1解决就业 ........................................................................................... 错误！未定义书签。

8.2社会保险 ........................................................................................... 错误！未定义书签。

8.3纳税 ................................................................................................... 错误！未定义书签。

8.4推动当地经济 ................................................................................... 错误！未定义书签。

第九章 风险与控制 .......................................................... 24

9.1财务风险及控制 ............................................................................... 错误！未定义书签。

9.2市场风险及控制 ............................................................................... 错误！未定义书签。

9.3管理风险及控制 ............................................................................... 错误！未定义书签。

9.4经营风险及控制 ............................................................................... 错误！未定义书签。

9.5食品安全风险与控制 ....................................................................... 错误！未定义书签。

中国商业计划书案例网

第一章 总论

1.1 项目承办单位基本情况

1.2项目简介

1.2.1项目背景

1.2.2项目简述

第二章 行业与市场分析

2.1猪肉市场分析

中国是一个农业大国，也是一个养猪大国，更是一个猪肉及肉类加工产品的消费大国。随着中国改革的逐步深入，我国养猪业走上了规模化、集约化饲养的道路，猪肉产量从19xx年的3158.0万吨，增长到20xx年的4890.8多万吨。要想继续扩大猪肉的产量，最有效的途径就是进一步扩大肉制品加工。

中国的猪肉具有劳动力廉价、饲养成本小、价格低等优势，但也存在着生猪品种差、瘦肉率低、肉质色泽不好的缺点，不同程度的影响了猪肉的出口。以上不足也同时导致了生猪的售价较低，造成了养殖户赚钱少，成为了制约养猪业快速发展的主要因素之一。我国的生猪饲养业，无论是站在农民养猪效益的角度，还是站在增强市场竞争优势的角度，改良生猪品种和增加肉产品种类，都到了非改不可的时候，新上肉制品加工项目就成为当务之急。

历史已经充分证明，中国“三农”问题（即农业效率低、农民收入少和农村就业难）的最大症结在于农业产业化低下。要提高农业产业化程度，就要大力发

1

展作为农业市场主体的公司农业、农业企业集团和农产品进出口公司等一大批集团公司，来运作农业产业化的实现问题，这是解决中国“三农”问题的途径。项目增加了公司生产能力，使该公司真正成为乐至县提高农业产业化水平、解决“三农”问题的农产品出口的龙头企业集团。该项目的实施将极大地提高乐至县农产品质量、农业劳动生产率和实现农产品产业化的程度，为彻底解决“三农”问题做出积极努力，为快速推动乐至县经济发展做出应有的贡献。

XXX食品有限公司为将猪肉制品加工产业做大做强，进一步提高农民养猪的积极性，实现产业化发展，通过多方调研、考察，在有关部门的支持下，决定建设猪肉休闲食品加工项目。该项目不仅有其良好的经济效益，而且其社会效益也是非常显著的。

2.2猪肉市场相关政策分析

国务院总理温家宝20xx年7月12日主持召开国务院常务会议，研究确定促进生猪生产持续健康发展的政策措施。

会议指出，近一个时期，猪肉价格涨幅较大，影响了群众生活，带动了物价上涨。为保护生产者和消费者利益，促进生猪生产持续健康发展，必须按照统筹兼顾、综合施策、长短结合、标本兼治的原则，进一步完善扶持生猪生产的政策措施。既要保护生猪饲养积极性、促进生产，又要避免猪肉价格过快上涨、过多增加消费者生活支出；既要加强中短期市场调控、保障市场供应和价格基本稳定，又要着眼长远，保持政策的连续性、稳定性，落实长期的扶持和保障措施，尽量减缓周期性波动，防止大起大落。

会议确定了以下政策措施：(一)加大生猪生产扶持力度。今年中央支持大型标准化规模养殖场和小区建设的投资恢复至25亿元，今后视情况适当增加。对养殖户(场)按每头能繁母猪100元的标准给予补贴。继续落实能繁母猪保险保费补贴政策。支持生猪原良种场建设，加大生猪冻精补贴力度。将生猪调出大县奖励范围由421个县增加至500个县。(二)加强生猪公共防疫体系建设。落实对国家一类动物疫病免费强制免疫政策。对标准化规模养殖场和小区的病死猪无害化处理费用每头补助80元，将屠宰环节病害猪损失补贴由每头500元提高至800

2

元。将因防疫需要而扑杀的生猪补助标准由每头600元提高至800元。将基层防疫人员工作经费补贴标准由每年1000元提高至1200元。(三)强化信贷和保险支持。增加对规模养殖企业的信贷支持，为规模养殖场和小区提供信用担保服务。抓紧研究建立规模养殖企业联合体担保贷款方式。做好生猪保险工作，提高生猪保险覆盖面。(四)妥善安排低收入群体和家庭经济困难学生生活。年底前，各地要求全部建立起社会救助和保障标准与物价上涨挂钩的联动机制，及时发放价格临时补贴。通过定点供应储备食品、落实好家庭经济困难学生资助政策、加强学生食堂管理等方式，确保秋季开学后学生生活水平不因价格上涨而降低。(五)加强生猪等“菜篮子”商品生产、流通、消费领域的统计、监测和分析，及时掌握生产状况和市场变化。

会议要求进一步强化“菜篮子”市长负责制，切实抓好各种“菜篮子”产品的生产和市场供应。要加强市场监管，依法查处扰乱市场秩序的不法行为，稳定市场预期。

2.3休闲食品市场分析

休闲食品是快速消费品的一类，是人们在闲暇、休息时所吃的食品。最贴切的解释是吃着玩的食品．主要分类有：干果，膨化食品，糖果，肉制食品等。

休闲食品一直是深受广大人民群众喜爱的食品，走进超市，就会看到薯片、薯条、虾条、雪饼、果脯、话梅、花生、松子、杏仁、开心果、鱼片、肉干、五香炸肉等休闲食品。随着人们生活水平的提高，休闲食品正在逐渐升格成为百姓日常的必需消费品，消费者对于休闲食品数量和品质的需求不断增长。

据国内某调查机构的一项调查发现，美味休闲食品能减压，能让自己开心以及缓解情绪。正因为如此，在人们的日常开支中，休闲食品的开支不仅没有减少反而走强，即便金融危机影响深远，休闲类食品受到的冲击依然很小。

不断地创新，不断地细分，休闲食品的年销售量到达了200-300亿，20xx年，相比较西方发达国家年人均消费26000g，我国人均年消费16.6g还相距甚远。虽然近年来人均消费量增长迅速，但是还是和西方发达国家有着很大差距，所以潜力不可限量。

而且市场发展的趋势从低端到高端，消费能力的提升对高端需求强盛，中国

3

本土高端消费群体已经浮出水面。

休闲食品的消费人群从年龄上能明显地区分出三类：18岁以内青少年及儿童，青年人，老年人，其中又以少年儿童，青年人中的女性为主力消费人群。 青少年及儿童，刺激消费。纯粹消费群体，完全依靠父母，而且是完全的主观意愿型，不达目的不罢休，多数情况下父母也会妥协。这类人群最大的特点是对新奇的、刺激性的东西特别感兴趣，而且乐于、勇于尝试；对于“健康”没有任何的概念，从来不在乎是不是对健康不利；对于奇形怪状或者卡通元素特别感兴趣。

青年人，品牌消费。这是一群被“品牌概念”熏陶长大的人群，而且也是最忙碌的一类人群，他们没有过多的时间精挑细选、斤斤计较，所以他们更讲究品牌，更在意包装精致，同时携带方便，对价格不是太敏感，但一定要最方便购买。同时这也是最多样化需求的人群，针对他们的产品细分出最多的种类，如补充维生素的雅克V9；如针对电脑一族的网络饭饭、闲趣，此外还有美容、护眼、瘦身、抗疲劳、低脂等多种细分要求。这类人群已经有了“健康”的需求，所以对于零食类的食品有了一个基本的筛选，不像儿童来者不拒，像糖果、巧克力、薯片、膨化食品等高热量的东西，他们会有选择地消费。

老年人，传统消费。相对于前两者刺激性、美观性的要求外，老年人就守旧许多，口味上更单一，形式上更实用，更喜欢酥软的东西，传统、中式食品更让他们青睐，如稻香村糕点，如各种现场烘焙蛋糕、酥饼等，而且老年人也有他们特殊的营养需求，针对他们的产品也适合功能细分道路。他们选择得少，但一样消费很大。

2.4猪肉休闲食品市场分析

目前市场上猪肉休闲食品种类还很少，只有猪肉脯、猪肉干等少数几个种类。

猪肉脯是猪肉经腌制、烘烤的片状肉制品，选用的是新鲜猪肉后腿部分，剔去皮、膘、筋骨，取其整块纯瘦肉为基本原料，剖成薄片。然后，将配以白糖、味精、特级鱼露、鸡蛋等几十种佐料涂在肉片上，其中鱼露一味至关重要。之后，再将肉片平摊在一种特制的筛匾里烘烤。先后要经过片肉、拌料、摊筛、脱水、烘烤、压平、修剪、装箱等十几道工序，才成为一片片色、香、味、形俱佳的猪

4

肉脯。

而且类似产品只出现在上海、贵州两地，制作工艺以及口味与公司产品有着很大差距，可以说公司产品目前在市场处于独一无二的地位。

5

第三章 产品与服务

3.1公司产品介绍

3.1.1休闲食品介绍

XXX食品有限公司休闲食品分68克和92克两类，其中68克休闲食品包括风味麻辣、风味五香、盐煎肉味、宫爆肉丁味4种口味。

92克休闲食品包括风味麻辣、风味五香、宫爆肉丁、回锅肉、清蒸风味、四川火锅味、盐焗风味、鱼香风味8种口味。

插图说明：赵云大战长坂坡

时秋末冬初，赵云（字子龙，常山真定人，今河北正定）在长坂坡大战中负责保护甘、糜二夫人和阿斗，但由于战争混乱赵云与之走散，于是带领三、四十随从回去寻找，找了一圈没有找到，却杀死淳于导，救了糜竺和甘夫人。赵云把二人送到长坂桥险些被张飞误解其背叛刘备，亏得简雍解释澄清事实。于是赵云把甘夫人托付于张飞后又回头寻找阿斗，但此时只有他孤身一人，没有一个随从，乱军之中赵云又刺死了夏侯恩并夺得了由其佩带的曹操的宝剑”青罡”，后于一堵矮墙边寻到了糜夫人及其怀里的阿斗，但是糜夫人已身受重伤行走不便，把阿斗托付于赵云后不顾赵云劝阻跳入一口枯井自尽。赵云把阿斗背于身上，幸得曹操爱才心切，命部下不得放箭，赵云才得以在数十万大军中背负阿斗安全杀出重围。

图表3：风味五香68克正面包装

插图说明：煮酒论英雄

东汉末，曹操（字孟德，小字阿瞒，一名吉利，汉族，沛国谯人，今安徽亳州人）挟天子以令诸候，势力大；刘备（字玄德，河北涿州人）虽为皇叔，却势单力薄，为防曹操谋害，不得不在住处后园种菜，亲自浇灌，以为韬晦之计。关云长（本字长生，后改字云长，河东解人，今山西运城）和张飞（字翼德，今河北涿州人）蒙在鼓中，说刘备不留心天下大事，却学小人之事。

6

一天，刘备正在浇菜，曹操派人请刘备，刘备只得胆战心惊地一同前往入府见曹操。曹操不动声色对刘备说，“在家做得大好事！”说者有意，听者更有心，这句话将刘备吓得面如土色，曹操又转口说，你学种菜，不容易，这才使刘备稍稍放心下来。曹操说，则才看见园内枝头上的梅子青青的，想起以前一件往事（即“望梅止渴”），今天见此梅，不可不赏，恰逢煮酒正熟，故邀你到小亭一会。刘备听后心神方定。随曹操来到小亭，只见已经摆好了各种酒器，盘内放置了青梅，于是就将青梅放在酒樽中煮起酒来了，二人对坐，开怀畅饮。酒至半酣，突然阴云密布，大雨将至，曹操大谈龙的品行，又将龙比作当世英雄，问刘备，请你说说当世英雄是谁，刘备装作胸无大志的样子，说了几个人，都被曹操否定。

曹操此时正想打听刘备的心里活动，看他是否想称雄于世，与是说：“夫英雄者，胸怀大志，腹有良谋，有包藏宇宙之机，吞吐天下之志者也。”刘备问，谁能当英雄呢？曹操单刀直入地说：“当今天下英雄，只有你和我两个！”刘备一听，吃了一惊，手中拿的筷子，也不知不觉地掉下地下。正巧突然下大雨，雷声大作，刘备灵机一动，从容地低下身拾起筷子，说是因为害怕打雷，才掉了筷子。曹操此时才放心地说：“大丈夫也怕雷吗”刘备说；“连圣人对迅雷烈风也会失态，我还能不怕吗？”刘备经过这样的掩饰，使曹操认为自己是个胸无大志，胆小如鼠的庸人，曹操从此再也不疑刘备了。

图表4：盐煎肉味68克正面包装

插图说明：草船借箭

周瑜（字公瑾，庐江舒县人，今安微舒城）非常嫉恨诸葛亮（字孔明，号卧龙，琅邪阳都人，今山东沂南。），总想找个理由杀掉诸葛亮。

于是周瑜借助赤壁大战急需弓箭之由，让诸葛亮在10天内造10万枝箭，诸葛亮痛快地答应了，说：“我3天之内就送10万枝箭过来。”周瑜很吃惊。

诸葛亮向鲁肃借了20只快船，600名士兵，把每条船用布蒙上，两边堆满一捆捆的干草。周瑜得知这一情况后，心里非常怀疑，不知诸葛亮又在玩什么花样。到第三天，天还没亮，诸葛亮便派人将鲁肃请来，说：“请您和我一同去取箭。”然后，把20条快船用长绳连起来，一直往江北驶去。当时，长江上雾云很大，对面看不见人。鲁肃心里不明白，问诸葛亮怎么回事。诸葛亮只是笑，并不

7

回答。不久，船靠近曹操的水寨。诸葛亮命令将船头朝东船尾向西，一字摆开。又叫士兵一起敲鼓呐喊。曹操听了报告，说：“雾天作战，恐怕有埋伏。先让水陆军的弓箭手向他们射箭，雾散后再进军。”于是，箭像雨点一样射向那20条船。

箭头准确地落在草捆上，排得密密麻麻。过了一会儿，诸葛亮命令船头掉过来，再由西向东排开，于是，另一面又被射满了箭。等到太阳要升起来时，雾也快散了。诸葛亮命令军士开船，并一起大喊：“谢谢丞相的箭！”

船到了南岸，周瑜已经派了500名军士在江边等着搬箭，卸完后共有十二三万枝箭。鲁肃见了周瑜，把诸葛亮借箭的事说了一遍。周瑜叹气说：“诸葛亮真是神机妙算，我实在不如他啊！”

图表5：宫爆肉丁味68克正面包装

插图说明：吕布与貂蝉

汉朝末年，奸臣当道，丈量董卓专横残暴，其义子吕布（字奉先，五原郡九原人）勇猛，使董卓如虎添翼，越发肆无忌惮。司徒王允为人正直，有心除去董卓，便让府中歌姬貂蝉（山西忻州人）引诱董卓父子上钩。

貂蝉是东汉末年司徒王允的义女，国色天香，有倾国倾城之貌，见东汉王朝被奸臣董卓所操纵，於月下焚香祷告上天，愿为主人担忧。王允眼看董卓将篡夺东汉王朝，设下连环计。王允先把貂蝉暗地里许给吕布，再明把貂蝉献给董卓。吕布英雄年少，董卓老奸巨猾。为了拉拢吕布，董卓收吕布为义子。从此以后，貂蝉周旋于此二人之间，送吕布於秋波，报董卓於妩媚。

图表6：风味麻辣92克正面包装

插图说明：赵云大战长坂坡

8

图表7：风味五香92克正面包装

插图说明：煮酒论英雄

图表8：宫爆肉丁味92克正面包装

插图说明：吕布与貂蝉

图表9：回锅肉味92克正面包装

插图说明：草船借箭

图表10：清蒸风味92克正面包装

插图说明：周瑜与小乔

建安十年，三国割据期，千古风流人物，乱世英豪。小乔（庐江皖县人，今安徽潜山），待字闺秀，小乔的美丽遐尔闻名。

周瑜（字公瑾，庐江舒县人，今安微舒城），吴国第一帅才。面容清朗，言行温雅，浅浅的微笑中，隐隐流露着威仪。

:公瑾当年，小乔初嫁了。二八那年，家里来了许多人，个个华衣锦袍；小乔，他们眼中纷纷闪过惊艳般的悟然。母亲含泪收下了那些辨识不出的珍宝，亲自送上了那顶织锦绣轿。凤冠霞帔的小乔，却从此永离故乡。

江山如画，一时多少豪杰。

赤壁之战，火烧曹营。一时声名冠绝宇内。羽扇纶巾谈笑间，强虏灰飞烟灭。 只是周瑜却愈发沉默，夜里容易惊醒。他时常对小乔说：“小乔，我累了。我不想戎马征战了，若我远走高飞，你是否随我天涯。” 小乔总是温婉的微笑，只是更深更深的偎入在他的怀里，什么也没有说；小乔心里明白，有些话不能说，有些事命中注定，永远都无法改变。

9

建安十五年，年仅三十六岁的周瑜，终于体力不支永远病逝。折戟沉沙铁未销，自将磨洗认前朝；东风不与周郎便，铜雀春深锁二乔。流言蜚语，小乔无需听从。

小乔微笑，握着周瑜的手，轻轻的贴在脸上。小乔是为他而心甘情愿，披着这一身色彩斑斓的霓虹羽衣，永远随君而舞。

周瑜走的那日，天光黯淡，城中到处的白茫茫一片纸灰飞扬。 凝思中，小乔看到周瑜向她招手微笑，那浅浅的笑，有着无尽的温柔与爱怜，一如这些年给她的绵绵温情。 小乔回予他一个最灿烂最幸福最温婉的笑，这是周瑜一直渴望看到的、却从不曾在他或任何人面前如此笑过。如今，小乔笑了；从此后，小乔只笑给他看。

图表11：四川火锅味92克正面包装

插图说明：温酒斩华雄

十七路诸侯响应了曹操（字孟德，小字阿瞒，一名吉利，汉族，沛国谯人，今安徽亳州）的号召，公推袁绍（字本初，汝南汝阳人，今河南周口西南）为盟主，以长沙太守孙坚为先锋，组成“多国部队”联合讨伐董卓。在汜水关前，各路诸侯豪杰大战华雄未果，袁术（字公路，汝南汝阳人，今河南商水西南）恐先锋孙坚立下头功不发粮草，以至孙文台兵败汜水关，大将祖茂被华雄所斩，之后袁绍问谁人可斩了华雄，于是关羽主动请缨，但因为身份低微而受到袁术的耻笑，说：“一个小小的马弓手也敢口出狂言。”曹操觉得他是英雄，说：“此人长相非凡，旁人焉知其为马弓手？”于是递给关羽温酒一杯说：“将军且饮了此杯以壮胆气”，关羽却道：“待我斩了华雄后再饮未迟！”于是拍刀上马顷刻提了华雄首级回营，此时酒且尚温！

图表12：盐焗风味92克正面包装

10

插图说明：曹操横槊赋诗

曹操（字孟德，小字阿瞒，一名吉利，汉族，沛国谯人，今安徽亳州）平定了北方割据势力，控制了朝政。他又亲率八十三万大军，直达长江北岸，准备渡江消灭孙权（字仲谋，汉族，吴郡富春人，今浙江富阳）和刘备（字玄德，河北涿州人），进而统一全中国。建安十三年（公元208年），冬十一月十五日，天气晴朗，风平浪静，曹操下令：“今晚在大船上摆酒设乐，款待众将。”到了晚上，天空的月亮非常明亮，长江宛如横飘的一条素带。再看船上众将，个个锦衣绣袄，好不威风。曹操告诉众将官：“我自起兵以来，为国除害，扫平四海，使天下太平。现在只有南方我还没得到，今天请你们来，为我统一中国同心协力，日后天下太平，我们共享荣华富贵。”文武们都站起来道谢，曹操非常高兴，先以酒奠长江，随后满饮三大杯。并横槊告诉众将说：“我拿此槊破黄巾，擒吕布、灭袁术、收袁绍，深入塞北，直达辽东，纵横天下，颇不负大丈夫之志，在这良辰美景，我作歌，你们跟着和。”接着，他唱曰：“对酒当歌，人生几何??绕树三匝，无树可依，山不厌高，水不厌深，周公吐哺，天下归心。”歌罢，刺史刘馥说，此歌不祥。曹操乘醉，将他用槊刺死。果不出所料，曹操乐极生悲。赤壁一战，险些特了性命。

图表13：鱼香风味92克正面包装

插图说明：隆中对

诸葛亮（字孔明，号卧龙，琅邪阳都人，今山东沂南）亲自耕种田地，喜爱吟唱《梁父吟》。他身高八尺，常常把自己与管仲、乐毅相比，当时的人没有谁承认这一点。

当时刘备（字玄德，河北涿州人）驻军在新野。徐庶拜见刘备说：“诸葛孔明，是卧龙啊，将军可愿意见他吗？”刘备说：“您和他一起来吧。”徐庶说：“这个人只能到他那里去拜访，不能委屈他，召他上门来，您应当屈身去拜访他。”

于是刘备就去拜访诸葛亮，共去了三次，才见到。刘备于是叫旁边的人避开，说：“汉朝的天下崩溃，奸臣窃取了政权，皇上逃难出奔。我没有估量自己的德

11

行，衡量自己的力量，想要在天下伸张大义，但是自己的智谋浅短、办法很少，终于因此失败，造成今天这个局面。但是我的志向还没有罢休，您说该采取怎样的计策呢？”

诸葛亮回答道：“自董卓篡权以来，各地豪杰纷纷起兵，占据几个州郡的数不胜数。曹操与袁绍相比，名声小，兵力少，但是曹操能够战胜袁绍，从弱小变为强大，不仅是时机好，而且也是人的谋划得当。现在曹操已拥有百万大军，挟制皇帝来号令诸侯，这的确不能与他较量。孙权占据江东，已经历了三代，地势险要，民众归附，有才能的人被他重用，孙权这方面可以以他为外援，而不可谋取他。荆州的北面控制汉、沔二水，一直到南海的物资都能得到，东面连接吴郡和会稽郡，西边连通巴、蜀二郡，这是兵家必争的地方，但是他的主人刘表不能守住，这地方大概是老天用来资助将军的，将军难道没有占领的意思吗？益州有险要的关塞，有广阔肥沃的土地，是自然条件优越，物产丰饶，形势险固的地方，汉高祖凭着这个地方而成就帝王业绩的。益州牧刘玲昏庸懦弱，张鲁在北面占据汉中，人民兴旺富裕、国家强盛，但他不知道爱惜人民。有智谋才能的人都想得到贤明的君主。将军您既然是汉朝皇帝的后代，威信和义气闻名于天下，广泛地罗致英雄，想得到贤能的人如同口渴一般，如果占据了荆州、益州，凭借两州险要的地势，西面和各族和好，南面安抚各族，对外跟孙权结成联盟，对内改善国家政治；天下形势如果发生了变化，就派一名上等的将军率领荆州的军队向南阳、洛阳进军，将军您亲自率领益州的军队出击秦川，老百姓谁敢不用竹篮盛着饭食，用壶装着酒来欢迎您呢？如果真的做到这样，那么汉朝的政权就可以复兴了。”

刘备说：“好！”从此同诸葛亮的情谊一天天地深厚了。之后且说 ：“我有了孔明，就像鱼得到水一样。”

12

3.1.2佐餐食品

图表14：千秋一拜风味腱子肉192克正面包装

图表15：千秋一拜盐焗风味192克正面包装

图表16：千秋一拜五香风味192克正面包装

插图说明：忠义千秋

东汉末年，朝政腐败，再加上连年灾荒，人民生活非常困苦。刘备（字玄德，河北涿州人）有意拯救百姓，张飞（字翼德，今河北涿州人）、关羽（本字长生，后改字云长，河东解<今山西运城>人）。又愿与刘备共同干一番事业。三人情投意合，立志破贼安民，共扶汉室，上报国家，下安黎庶。选定张飞庄后一桃园，此时正值桃花盛开，景色美丽，张飞准备了青牛白马，作为祭品，焚香礼拜，宣誓完毕；三个人按年岁认了兄弟。刘备年长做了大哥，关羽第二，张飞最小做了弟弟。

自此，三人同心协力，四处征战。终于在东汉末年诸侯纷争中建立起以川西平原为中心的蜀汉政权，与曹操父子和孙权父兄建立的魏吴两国三分天下。

这便是《三国演义》中著名的“桃园结义”。

3.1.2后期产品系列

风味三国牛肉系列食品：

68克包装包括风味麻辣、风味五香、盐煎肉味、宫爆肉丁味4种口味；

92克包括风味麻辣、风味五香、宫爆肉丁、回锅肉、清蒸风味、鱼香风味、盐焗风味、火锅味8种口味。

风味三国豆制品系列食品：

68克包装包括风味麻辣、风味五香、盐煎肉味、宫爆肉丁味4种口味；

13

92克包括风味麻辣、风味五香、宫爆肉丁、回锅肉、清蒸风味、鱼香风味、盐焗风味、火锅味8种口味。

风味三国休闲食品高档礼品系列-根据市场需求，公司将特别针对高端消费者开发蛇肉、珍禽类礼盒套装，目前正在考察落实中。

3.2制作工艺

公司产品大致分为以下7个步骤来完成：

1、选料：目前黍香猪选用大邑、青城山等地牧养特种黍香猪为主要的原料来源，这类特种猪大多属野外牧养，它生产期长、运动量大、肌肉丰满、肌肉纤维成熟，选之大腿精肉为原料做成的休闲及佐餐食品，不但在外观上能很好的成形块状，吃起来也更加细腻，更入口化渣。

2、屠宰：在国家规定的定点的屠宰场统一宰杀，这样不仅能使原料的质量、卫生有所保证，更能保证肉质的新鲜度，因为在指定地宰杀后，即选用部位肉带回工厂加工。

3、腌制：

辅料：食盐、花椒、八角等。将辅料和块状鲜肉放入搅拌机中搅拌均匀后倒入指定的腌缸中腌治（3—7天，视气温高低而定腌制时间长短），使其辅料均匀渗透于鲜肉中。

4、煮肉：将经过腌制好的黍香猪肉放入盛有白水的不锈铜夹层锅中，用蒸汽供热将之煮至8成熟后，取出、降温冷却。

5、称量、内包装（内包装为铝箔袋）。

6、杀菌、消毒：将内包装好的黍香猪肉移入蒸汽灌中（121℃、 0.5pmR）进行高温杀菌、消毒，然后取出冷却，去除胀袋、漏气的产品。

7、外包装：将质量完好的进行彩袋外包装，然后装箱、入库。

图表17：制作工艺

14

3.3产品研发

公司聘请四川轻工设计院教授彭其德为我公司新产品研发的技术支持，依托彭教授的丰富的经验和先进的实验设备，继续在天然、健康、营养、美味的食品领域开发黍香猪系列休闲食品。

彭其德教授享受国务院特殊津贴，在四川食品行业有很高的威望，并培养出一大批优秀人才。曾担任成都伍田食品有限公司技术顾问、成都老城南食品有限公司技术顾问、四川张飞牛肉有限公司技术总监、成都丰丰食品公司特邀顾问等。

15

第四章 经营模式

4.1市场定位

XXX食品有限公司采用先进的食品生产加工技术，生产品质上乘的猪肉休闲食品。

公司生产的猪肉休闲食品主要面向年轻、时尚、崇尚健康的80、90后消费者。他们注重品牌消费。这是一群被“品牌概念”熏陶长大的人群，而且也是最忙碌的一类人群，他们没有过多的时间精挑细选、斤斤计较，所以他们更讲究品牌，更在意包装精致，同时携带方便，对价格不是太敏感，但一定要最方便购买。同时这也是需求最多样化的人群，针对他们的产品要细分出最多的种类，有补充维生素、美容、护眼、瘦身、抗疲劳、低脂等多种细分要求。这类人群已经有了“健康”的需求，对于零食类的食品有了一个基本的筛选，像糖果、巧克力、薯片、膨化食品等高热量的东西，他们会有选择地消费。

而公司产品不仅包装精致、携带方便，而且由于猪肉是主要原材料，有着其他肉类产品无可比拟的优势，同时产品承载着三国文化与川菜文化的精髓，符合80、90后消费者的消费需求。

4.2竞争优势

4.2.1地理优势

乐至县是全国生猪基地县，也是全国粮食、柑桔基地县。

全县幅员面积1425平方公里，人口87万。乐至县土地肥沃，物产丰富，树木茂盛，全县森林覆盖率高达32.6%，是全国最早的绿化先进县、造林百佳县。位于四川盆地中部，地处沱江和涪江的分水岭上，隶属资阳市管辖，与遂宁市中区、大英县、中江县、金堂县、简阳市、资阳市的雁江区、安岳县接壤。距离省会成都仅106公里。

国道318线、319线和省道106线交汇贯穿乐至县全境；已开工的成资渝高速公路是成渝经济区最快捷的通道，建成后距成都仅77公里、重庆174公里；

16

已开工的遂资眉高速公路建成后将连通乐雅、成乐、成自泸、成渝、成资渝、内遂、成南、遂渝8条高速公路；雅眉资遂铁路前期工作正加快推进；毗河供水工程即将动工建设。境内属亚热带季风气候，日均气温16.7摄氏度，年均日照1330小时。

4.2.2原材料优势

? 公司猪肉休闲食品采用原材料为乐至县特有的黍香猪，通过家猪

与野猪繁殖，培育成特有山猪——黍香猪（瘦肉型猪种，野外牧养类）。黍香猪前期为圈养，后期为山坡牧养，每天在山坡和河滩上放养，黍香猪的运动奔跑的里程每天至少在二三十公里以上。每天定点投食黍类饲料或植物---黍子（米）为主食，并以天然野生可食性植物（各种野草、野菜，其中不乏防风、柴胡、川地龙、白头翁、蒲公英等百余种中草药）为辅料，加上随时饮用如同“纯净水”的山涧溪水，由于这些黍香猪未用激素、添加剂催肥，整天在外放养，运动量大，善于奔跑，心肺功能特别发达，半年多时间体重最大的达70公斤，平均体重50余公斤。放养的黍香猪肉具有味道鲜美、硒元素含量高、不上火、肉质细嫩等特点。

4.2.3原材料采购优势

XXX食品有限公司生产所需的原材料（生猪肉）将全部由四川省资阳四海发展实业有限公司提供。

四川省资阳四海发展实业有限公司座落于山清水秀、人杰地灵的中国西部车城、绿色资阳市，主要从事生猪饲养、收购、屠宰、加工、冷藏、熟食品销售。

公司占地面积180亩，建筑面积4万多平方米，急冻能力200吨，冻库容量2500吨，年屠宰优质生猪能力100万头。四海公司是国家国内贸易局授予的“国家储备肉定点生产厂”，是对俄罗斯和香港出口注册企业之一，是国家级产业化经营重点龙头企业。

公司坚持“质量是四海的生命，信誉是四海的宗旨”的经营理念，主要经营冻猪分割肉、副产品和白条肉等80多个品种，其中“蜀娇”牌冻猪分割肉及其副产品获“全国质量信得过无公害农产品”称号，并远销俄罗斯、香港、澳门、

17

北京、上海、广东等地，产品质量和售后服务深得广大客户赞誉。

公司已成功取得了ISO9001：2000质量体系认证，HACCP食品卫生安全认证，正在申请ISO14000环保认证，力争建立起完善的质量保证体系，开辟更广阔的国际市场。

因此公司可以在四海公司就近采购原材料，可以确保充足的原材料的新鲜、供应以及质量。

4.2.4产业链优势

（一）优势共享

XXX食品有限公司从事猪肉休闲食品生产加工，具有资金、技术、市场信息和销售等方面的优势，存在优势共享的可能。

产业链建设中，采用“食品研发机构+企业”的研发模式进行产品研发。同时，农产品原材料采购方面，公司的发展可以带动农户黍香猪的养殖规模，同时公司在销售风味三国黍香猪肉系列休闲食品的过程中，会逐步打造“乐至黍香猪”的品牌，提高乐至猪的知名度。并可以给农户提供新的养殖技术，促进农户养殖水平的提高，形成“公司+农户”的模式，解决农民的后顾之忧。

（二）合理利益分配

在市场经济条件下，必须以双方赢利作为农民与公司合作经营的基础。在产业链建设中，公司要贯彻初级利益“最小化”与加工利益“最大化”的指导思想。

初级利益“最小化”，就是通过核算，公司在实现微利的前提下，提供给农民猪仔及养猪饲料，再以合理价格对农产品进行回收，促进农户稳定增收。加工利益“最大化”，就是加大对初级农产品深加工和新产品挖潜力度，在深加工中实现利益最大化。

因此，建设农业产业链，构建合理的利益分配机制，可以确保实现双方赢利，这是市场经济的必然选择。

（三）多节点创收

节点指构成产业链的单个链环，每个节点都能实现一定收益。根据市场需求不断增加节点，延长产业链，形成以农产品为基础的其他产品生产的多节点模式，为产业链增收开辟了多个渠道，而且增加了更多农民就业岗位。实践证明，产业

18

链的节点越多，产业链越长，运行产业链的经济效益越丰硕，农民和公司的利益越有保障。

（四）产业化经营

在坚持产业链多节点纵向建设的同时，还要加强产业化的横向建设。产业链依靠产业化的横向规模，实现批量生产、批量加工、批量销售，摒弃了传统农业提篮小卖的格局，具备真正的竞争实力。

4.2.5生态环保优势

XXX食品有限公司坚持“食品行业是道德行业，休闲食品是良心食品”的准则，同时结合先进的现代工艺，对生产废水等进行科学处理，不会污染当地环境。

公司生产猪肉休闲食品的过程中，产生的废水属较高浓度有机废水，按其特征，一般采用A2/O生化法处理较为有效，故公司拟采用该处理方法。

图表18：污水A/O生化处理法

2

19

4.3营销策略

4.3.1价格策略

4.3.2销售渠道策略

4.3.3促销策略

4.4经营计划

4.4.1 年度产销计划

4.4.2 年度公司市场和客户目标

4.4.3公司目标市场规划

20

第五章 公司管理

5.1公司组织结构

5.2公司营销精英介绍

5.3公司人力资源管理策略

5.3.1人力资源发展计划

5.3.2员工培训与开发

5.3.3考核与激励

21

第六章 资金使用计划

6.1投资金额

6.2资金使用计划

6.2.1一期投资资金使用计划

6.2.2一期投资设备资金使用计划

22

第七章 财务效益分析

23

第八章 风险与控制

24