班组安全会议制度
1.目的
及时了解、掌握班组安全生产情况，不断提高班组安全管理水平，确保安全生产。
2.适用范围
适用于公司安全例会（包括班前、班后例会）的开展。
3.职责
3.1 班组长（兼班组安全员）负责班组安全例会的组织和开展。
3.2 班组成员定期参加班组安全例会。
3.3 车间及安全等相关管理部门在各自职责范围内对班组班组安全例会召开情况进行检查、监督。
4.内容
4.1 班前会
4.1.1 接班人员必须提前15分钟到达车间，换好工作服，参加班前例会。参加例会应当有签到记录。
4.1.2 班前会由班组长支持，以安排任务、安全交底和安全培训为主要内容。
4.1.3 认真听取交班班组长对上一班的生产、设备运行、指标控制情况等的介绍；
4.1.4 进入现场按照本岗位实际情况，对照标准进行安全排查，检查设备状况、工艺运行情况，重点部位、重点检查；发现问题需向上一班人员提出，若没有问题则签字确认。
4.1.5 班组长按照上级工作布置的生产任务计划，布置任务。
4.1.6 结合当班运行方式和工作任务，作好危险点分析，落实安全措施，强调安全注意事项，明确如何避免工作中产生的危险、有害因素，让每一位职工明白本岗位的隐患和问题、安全注意事项和采取的措施，确保文明生产、安全生产。
4.2 班后会
4.2 交接班结束后，有班组长组织召开班后例会。
4.3 班后例会织总结当班任务的完成情况，分析当班遇到的问题及解决办法，表扬好人好事，批评忽视安全、违章作业等不良现象，并做好记录，为以后改进工作提供依据。
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第二篇：班组会议制度
班组会议制度
一、班组班前会
1、班组长结合当日的具体生产（检修）任务召开班前会，安全员负责记录。
2、班前会内容：
（1）传达学习上级有关安全工作文件、指示或事故案例。
（2）布置工作任务的同时进行安全交底，使员工熟知工作中相应的安全措施或安全注意事项。
（3）说明上一班的设备及安全设施运行状态，对遗留的安全问题提出防范措施。
（4）明确安全值班负责人和安全检查的重点。
（5）对员工掌握的安全操作规程及事故应急预案。
二、班组周安全活动
1、班组每周必须组织一次安全活动，时间不少于1小时。
2、安全活动内容：
（1）总结上周安全工作，并对班组各岗位进行安全讲评，研究布置下周工作。
（2）结合实际问题学习讨论上级有关安全生产指示精神，系统学习安全操作规程。
（3）研究解决班组在安全生产方面存在的问题。
（4）排查安全隐患，提出安全生产方面的措施、建议。
（5）交流安全生产经验以及分析事故教训等。