立足行业企业 创新人才培养 全力推进煤炭安全生产技工教育改革

20xx年全省技工教育先进集体事迹材料

山西汾西煤化高级技工学校

二〇一三年六月一日

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全省技工教育先进集体事迹材料

立足行业企业 创新人才培养

全力推进煤炭安全生产技工教育改革

山西汾西煤化高级技工学校是集成人学历教育，技师、技工教育，党员干部继续教育和员工安全培训教育为一体的综合类院校。学校始建于19xx年，现设介休和富家滩两个校区，占地面积49500㎡，建筑面积45770㎡，现有在校生3766人，教职工283人。学校于20xx年由山西汾西煤化高级技工学校、山西汾西煤化技师学院、山西煤炭职工联合大学汾西分校、山西焦煤汾西矿业安全技术培训中心、中共山西汾西矿业集团公司党校组成，实行联合办学、资源共享、互相促进、共同发展。我校隶属于山西焦煤汾西矿业集团公司，属企业办学性质，上级业务主管部门为省劳动厅和社会保障厅、省教育厅、省安监局，主要为煤炭企业提供职业教育、职工培训服务。

目前，学校涵盖成人高等教育、技师技工教育、员工培训、党员干部继续教育，共有专兼职教师141人（其中专职教师94人）、本科以上学历102人（其中研究生32人），双师型教师67人。品牌专业有：综合机械化采煤、综合机械化掘进、采掘电钳工、煤矿通风与安全、煤矿地质测量、煤矿机械维修、煤矿电器设备维 2

修、计算机技术等，拥有各类实操、实训、实验场所（室）31个。目前我校已形成了成人高等教育、技工教育、职工培训、党员干部继续教育为一体的全范围、宽领域、多功能、多层次的煤炭职业技术教育培训大格局，成为“全省一流、全国知名”的山西中部地区煤炭职业技术教育培训的摇篮和基地。

学校遵循“严细、勤奋、求实、创新”的校训，立足企业、面向基层、服务社会、打造“精品”，培养了一大批高学历、高技能人才，截止20xx年底，技工学校毕业学生11100人，成人教育、党校、技师学院毕业学员7182人，培训员工145600多人（其中安全培训137531人）。

学校为“全国煤炭系统重点技工学校”、“全省重点技工学校”、“国家级重点技工学校”、“国家二级煤矿安全培训机构”、“山西煤炭职工联合大学汾西分校”、“中共山西省委党校直属函授辅导站”、“太原理工大学汾西函授站”。先后获得“中国企业教育先进单位百强”、“中国十佳特色教育学校”、“山西省技工教育先进单位”、“省属企业文明单位”、“集团公司先进单位”等数十项荣誉称号。特别是“十二五”以来，学校在省委、省政府、山西焦煤、汾西矿业集团的高度重视和大力支持下，认真实施“大办教育、办大教育”战略理念，坚持推行“军事化管人、精细化做事、一体化教学”管理模式，办学实力和水准不断提升，先后被评定为“国家级高技能人才培训基地”、“国家煤矿安全培训示范基地”、 3

“山西省中等职业教育煤矿安全实训基地”、“山西省职工职业技能实训基地”，为学校安全、跨越、可持续发展奠定了良好基础，各项工作都取得了显著成绩。

一、推进技工教学改革，提高职业教育质量

随着学校办学规模不断扩大，我校积极探索建立以推进技工教学改革、提高职业教育质量为导向的管理制度和工作机制，根据山西焦煤“干部上讲台、培训到现场”，汾西矿业“大办教育、办大教育”的工作要求，因地制宜出台了实施方案，全面提高职业教育质量。

重点加强教师队伍建设和教学管理。20xx年新分配研究生17人，新招聘教师11人，教职工外出培训20多人次，校内培训654人次。专家评议、技能竞赛、教学督导的广泛开展促进了教师队伍整体素质的不断提升，促进了教育教学质量的全面提高。全面加强学校管理。在推进“军事化管人、精细化管事、一体化教学”管理的同时，狠抓规划、计划的科学合理，规章制度的贯彻执行，劳动人事的全面管控，财务财产的严格管理，节约节俭的大力开展，规矩规范的认真实施，促进学校整体步入了良性循环的发展轨道。基地建设大获丰收。20xx年学校申报“国家级高技能人才培训基地”、“国家煤矿安全培训示范基地”、“山西省中等职业教育煤矿安全实训基地”、“山西省职工职业技能实训基地”均获得成功。并获得国家专项资助500万元，省专项资助200万元。这 4

在我校历史上是破纪录的，在全省、全国同类学校，同类培训机构中也是为数不多的，标志着学校办学水平又迈上了新的台阶，为学校可持续发展奠定了良好基础。

二、立足煤炭行业企业，创新技能人才培养

在山西省大力推进职业教育改革步伐、全面培养职业技能人才力量的大环境下，我校根据形势发展的变化和需要，不断深化办学理念，以实施“人本安全、培训教育、素质提升”工程为己任，紧紧围绕“大办教育、办大教育”理念，认真实施、加强管理、夯实基础、求真务实、开拓创新，圆满完成了各项工作任务，在职业教育、职工培训等方面取得了许多可喜的新成就。

我校始终坚持按照《国家重点技工学校》和《国家重点技工学校质量管理标准》文件精神办学，指导思想明确，办学方向正确，办学条件不断改善，办学质量逐步提高，办学实力日渐增强。近年来，我校与省内外多家企业建立了长期稳定的校企合作、工学结合、订单培训人才培养模式，先后获得“全省技工教育先进集体”、“全国煤炭职业技术教育先进单位”、“全国创建平安校园师范学校”、“中国企业教育百强”等荣誉称号，毕业生就业率一直在95%以上，雄厚的人才力量为我省煤炭事业及周边区域经济建设的发展，为努力办好人民群众满意的职业技术教育做出了重要贡献。

20xx年，我校在全国“淮北矿业集团杯”煤炭职业学校技能 5

竞赛中，取得“地质测量团体项目一等奖”总分排名第二的佳绩；并同时取得“瓦斯检查工”个人总成绩一等奖、“瓦斯检查工”总成绩二等奖、“综采维修电工”三等奖的好成绩；在山西省第六届中等职业学校“沁新杯”煤矿安全技能大赛，取得“综采电气维修”、“瓦斯检查工”、“采掘机电维修”三个竞赛项目的团体第二名，个人一等奖一名，二等奖两名，三等奖三名，优秀奖四名的好成绩，为社会培养出一大批煤矿安全生产职业技能人才，为煤炭企业安全发展储备了丰厚的人才力量。

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第二篇：20xx年先进集体事迹材料

精细管理创效益 真抓实干促发展

——记云厦公司项目二部

一年来，在公司党政的正确领导下，在班子的带领下，项目部积极努力开拓市场，寻求机遇，谋求发展。全体员工凝心聚力，职工队伍思想工作积极稳定，项目二部是一支纪律严明、作风过硬、敢打硬拼、能征善战的战斗集体。全体员工顽强拼搏，真抓实干，强化内部管理，精打细算，突出狠抓现场管理，狠抓安全质量创出了效益。所承建工程质量要求高，施工场地偏远条件差，施工难度大的实际，围绕工程目标，坚定必胜信念，精心组织施工。全部上下团结奋斗，战严寒，斗雨季，不畏艰难奋力拼搏，高标准，严要求，在项目部全体员工的共同努力下，共完成施工产值***，上交公司***，职工工资同比增长***，全年无任何安全事故，工程质量合格率100%，圆满地完成了公司领导交给的各项工作任务。

精细管理，筑举基础，抢抓机遇，谋求发展。面临煤炭市场疲软，银根紧缩，集团公司内部建筑工程暂减等因素影响，公司工程锐减。我部面对困难，不畏缩，知难而上，在竞争激烈的建筑市场求生存，在困难中谋发展，全体员工凝心聚力，真抓实干，顽强拼搏，克难攻坚，完成各项工程施工任务并取得不错的业绩。多年来我部以高起步，严要求，铸品牌，树形象。按照质量为本，信誉取胜，强企原则，从提升工程优良品牌入手，树立了质量品牌的良好形象。

我部深刻地认识到安全工作搞的好不好，决定着企业的兴衰成败。要实现安全生产必须狠抓人本管理，在加强现场管理上下功夫，建立一套引之有效的安全管理制度和工作网络体系，在狠抓落实上做文章，做到有法可依，有章可循，只有抓住了现场，就保证了安全和质量。因此，一年来项目部始终坚持以人本管理为核心，以强化机制为保证，以制度保证狠抓职工的学习教育培训为

动力，以狠抓责任、措施和制度的落实为根本，把安全文明生产作为干管人员的第一责任，提高生产的第一效益和职工的第一福利，建章立制、强化管理。建立了以项目经理为首的安全管理保证体系，干管人员岗位目标责任制。坚持以人为本抓学习抓教育，在坚持对职工进行安全意识常规性教育的同时，我们按照公司下发的有关文件精神，在职工中认真开展法律法规的宣传学习教育、制定了方案措施、认真扎实地组织职工进行安全培训。项目部党支部结合实际，不间断对职工进行形势任务教育，以本行业和本公司历史以来发生的事故案例为素材，利用多种形式方法在职工中认真开展安全大反思活动，不断地增强了职工的安全意识，提高了职工的综合素质、形成了人人想安全、个个保安全的自觉行动。针对每个阶段专项治理活动的重点目标和内容，结合实际，制定方案措施，细化实施办法，明确责任层层发动抓落实，突出重点加大力度抓整改。尤其是突出现场管理，狠抓文明工地创建。把现场管理的“尺度”突出强调在制度、措施和责任的落实上，恒久的坚持上。做到了监查与整改相结合、检查与落实相结合，形式与内容相结合。全体干管人员转变作风深入工地班组，紧盯现场，扑下身子抓安全有决心，抓隐患有细心，抓教育有耐心，以铁的手腕，铁的心肠、铁的面孔，把安全管理的法规条例和制度措施落实在了施工管理的全过程。按照公司下发的文件要求和文明施工规范管理的标准，进一步健全和完善了工地文明施工管理的各项规章制度。加大安全设施和先进机电设备的投入，加大治理力度，下大气认真进行自纠自查。逐项整改落实。对存在的问题和隐患做到了不掩盖，不迁就，不拖延。按规范要求，积极采取有效措施，认真扎实整改。尤其是加大了对工地施工用电和机电设备管理的排查力度。做到了对所有的施工机电设备定期全面的检查和维修保养。实行了专人管理，挂牌负责，持证上岗。对老化陈旧，无法修理，保证不了安全的设备坚决予以取缔。

做到了应投尽头，该投则投，大大提高了工作效率，确保了安全，加快了施工进度。面对我部承建的晋北公司附属工程，时间紧、质量要求高、施工难度大的实际，我们因地制宜，加大治理度，不惜加大现场人力物力的投入，克服困难，积极改造条件，尽力改造环境，合理安排布局，制作悬挂了规范齐全的工程标志图和各种安全警示宣传标语牌及安全操作规程牌。并做到了排列齐全，规范有序。无论是软件资料、硬件设施，还是场容场貌，通过强化治理和规范整改后，都在原有的基础上有了新的提高和突破。通过突击治理和坚持日常管理相结合，加大力度狠抓文明工地建设，通过党政工团齐抓共管，形成网络体系，强化安全文化建设，凝聚了人心，确保了安全质量无事故，树立了较好的安全文明施工生产的良好形象。为公司安全稳定健康发展作出了我们不懈的努力和贡献。

项目二部坚持“科学管理塑精品，持续改造创一流”的质量方针不动摇，立足以干一项工程，树一块牌子，创一方荣誉，占领一方市场为目标，在高度重视抓好安全工作的同时，始终坚持以进度服从质量的原则，立足以基础工程抓起，精心施工，精细管理，严格把关。在工地班组严格实行了挂牌留名作业制，做到了职责明确，责任到班组人头，狠抓现场操作达标。严格技术交底，认真落实“三检”制度，要求技术人员跟班作业监督检查，现场指导，严密过程控制，班班进行检查验收，严把工程质量关。坚持队干组成的安全质量活动小组定期到工地检查评比活动形成制度。有效的消除了施工中的安全质量隐患，减少和抑制了质量通病的发生，确保了工程质量的稳步上升。

项目二部

20xx年3月11日

安全先进集体事迹推荐材料

精细管理创效益 真抓实干促发展

——记云厦公司项目二部

云厦公司项目二部

二〇一三年三月十一日