公司网站征稿管理办法

1          目的

为明确网站征稿程序、规范网站稿件内容，落实网站征稿负责人制度，以及编委架构、职责、运作流程，加强编委会内部沟通，从而更好的为公司的网络宣传、品牌形象的提升，特编制此办法。

2    范围

公司各部门、单位

3    职责

3.1企管部负责稿件的征集、组织评审、征稿督导和奖惩。

3.2企划部负责网站内容的及时更新、网站程序的修改联系、稿件的整理编发。

3.3各部门主管负责稿件的组织并支持通讯组的工作。

4  管理内容

4.1通讯组的组成

组长：刘鹤亭

副组长：骆益水   汪震宇

组员：各部门经理、副经理、特约通讯员

4.2管理细则

4.2.1各部门经理/副经理为稿件征集的第一负责人，必须在本部门指定一名特约通讯员并报企管部备案

4.2.2征稿内容为：公司大事记、各部门相关领域行业动态、公司内部有价值的新闻线索、体现正能量的事迹报道等。

4.2.3各部门供稿的内容必须经部门主管审阅后才能上交企管部。稿件内容不得涉及公司商业秘密；违反国家法律法规。

4.2.4稿件评审由企管部组织各副总、部门经理/副经理，每月选出4篇供网站采用同时企划部每月必须保证1篇有质量的稿件发表。

4.2.5征稿数量：每部门1篇/月，多投不限。企划部2篇/月。稿件字数为100-300字；配有符合题材的图片的稿件优先采用。

4.2.6当月落选稿件滚动至下月和其他新稿件一同参与评审，再次落选的予以淘汰。

4.2.7时间节点：

每月1-10日各部门投稿（以电子档形式，投稿至中转站）；11-15日企管部组织评审；16-20日企划部发表。公司网站由企划部负责每月更新。

4.2.8各车间投稿一律以生产部为准，公司欢迎全体员工以个人名义投稿，一经采用稿酬从优。

4.2.9经评审被采用的稿件给予50元/篇的激励，个人名义投稿被采用的稿件给予100元/篇的激励。年底设优秀通讯员1名按优秀员工同等待遇奖励。

4.2.10违反以上规定造成工作脱节、失职的按照50元/次处罚。

5  相关文件（无）

6  相关记录（无）

第二篇：公司网站征稿通知

公司网站征稿通知

为活跃公司文化氛围，促进公司网站运营发展，加强公司员工沟通，同时为员工提供一个施展才华的平台。现特向公司全体员工征稿用于更新公司网站，具体要求如下：

一、征稿对象：公司全体员工

二、征稿内容：

1、新闻纪实类 ：

记述本季度公司发生的重大事项和重要活动，公司管理层关于公司经营的新举措、新精神，部门业务动态和活动等。可以采用简讯、纪实报道等多种形式，要求内容真实，语言准确，报道及时。

2、 管理经验：

分享在公司管理过程中的成功经验及思路；值得推广、总结的优秀管理方式方法；对公司管理方式方法的建议或意见等。

3、 专业知识：

员工可以针对其岗位所涉及的专业知识进行分享，将行业最新动态、最新政策法规和在平日积累的对工作有用的知识整理一下，让更多的人认识、了解、理解你所从事的专业。

三、奖项设置

1、员工个人奖共设置3人，一等奖一名（300元），二等奖一名（200元），三等奖一名（100元）。

2、最佳新闻图片奖设置评选1名（200元），所评范围为公司项目、员工生活、培训、活动等图片，图片必须是本人原创摄影。

四、交稿日期：

每季度一次，3月5日、6月5日，9月5日，12月5日，由部门指定负责人员统一上交文稿或发送电子稿

五、评选结果

评选时间每季度最后一月30日左右，组织评委进行评选,结果在公司网站及上公布和表彰，奖金和工资一起发放。

六、注意事项：

1、 所有稿件必须为原创，字数、形式不限，须自行整理成文，做到语句通顺流畅、无错别字，内容不能违背公司文化的价值观念和企业精神。

2、所有稿件一经采纳，将根据内容、字数给予一定奖励，字数以网站最终发布数量为准。

3、稿件可以根据内容进行电子配图，配图像素须清晰。

4、所投稿件如30天内未予刊登，则说明稿件未予采用，维护人员将不另作说明。