20xx年机电、运输工作总结

20xx年的机电、运输工作，在兰太资源公司的正确领导下，在公司各部门的大力协作下，在巴音煤矿矿领导的正确指挥下，在项目部全体员工和矿工程技术人员的共同努力下，紧紧围绕资源公司下达的各项指标及目标任务，狠抓制度、抓管理，抓整改、抓落实，使机电、运输工作呈现出安全平稳的运行态势。基本实现了供电系统的安全、可靠、经济、高效运行。在机电组的共同努力下,全年未发生机电、运输安全事故，为公司经济和各项事业全面发展提供强有力的保证。较好地完成了全年的各项工作,为明年各项工作的开展打下坚实的基础。现就20xx年所做的工作进行总结，以便为20xx年的各项工作的顺利开展打下坚实的基础。

一、加强供电管理工作，保证基础建设和矿井建设的正常进行。

1、加强地面供电管理。

因生活福利区爆破扩展路面,使生活福利区临时架空线受损，中断施工供电。为了确保施工用电,重新延长架设线路，线路总长100米（3月中旬）。为了加快福利区清水泵房、锅炉房的供电早日投入运行，重新计算负荷、重新修改线路，共计铺设动力电缆450米。拆除原架空线路300米（10月28日--10月30日）；为了加快福利区2号宿舍楼的照明，10月14日埋设电缆75米。以上供电保证了生活福利区基础建设的正常运行和为2号宿舍楼的临时供电提供了便利的基础。

2、加强工业广场的供电管理。根据工业广场土建施工的安排,对施工方供电，从3月份开始陆续为各个施工单位及时、合理的安排了供电工作，并安装电度表，对土建工程进行用电计量。并对架空线受损、拉断、立即安排人员重新架设线路，全长共计400米。确保工业广场用电达到合理、公平、准确。

3、矿井机电建设是巴音煤矿工作的重点，由于矿井逐渐的延伸，须加强供电管理工作尤为重要。首先、对各个掘进工作面进行电压测试、不能达到供电需求，公司通过申请供电部门，为我矿供电工作进一步改善，从副井再次输送供电到+1300水平进行合理分配，为我矿掘进延伸做到了前期准备。其次，随着矿井通风系统的形成，三月下旬对两台15KW的临时主扇进行了临时供电工作。

4、保证炸药库的供电工作。因工业广场平整工作的进行，为炸药库的单相电、塔塔沟水井抽水的三相供电线路进行了多次更改，确保工业场地平整工作的顺利进行，同时也做好炸药库供电工作。

5、加强电费收缴工作，根据供电所要求及时抄电度表并结算各施工项目部所承担的电费缴纳工作。截止10月份电费合计1829922.36元。温州二建共计：1546738.56元，资源公司:112582.37元，其他承建地面建筑单位共计：170601.43元。

二、加强矿井防爆管理,保证矿井安全供电。加强入井设备的防爆检查,保证电气设备入井合格，并提高井下现有设备的完好使用率。

1、加强了新设备、电缆的入井检查和现场的动态管理工作,对设备的失爆、电缆的“鸡爪子、羊尾巴、明接头”现场进行处理,对电

缆的破皮要求用冷补技术处理，对现场无法冷补的要加装接线盒,杜绝失爆在零界状态。

2、加强掘进工作面的局部接地网管理,要求接地线、局部接地网符合矿井供电管理的要求,从而保证了矿井安全供电。

3、加强了配电室值班管理,保证井下安全生产的同时,做好配电室的值班工作,认真填写运行记录。

4、组织机电组每月进行三次安全检查,检查内容包括井下电气设备、电缆的失爆及完好率；地面的安全供电管理。在检查中发现的小问题督促施工队进行现场落实处理，对于现场不能解决的，以书面形式下发限期整改通知单，并跟踪落实。本年度安全大检查共计25次，下发机电、运输整改通知单6次，整改率达到100%。

三、 加强设备管理，保证矿井建设设备安全运行。

1、加强提升设备管理,本年度对三台提升绞车的安全性能及时检查,对齿轮联轴器啮合不正及时调整,针对对轮联轴器断销问题,建议将原来木销柱改为尼龙柱销,即降低了更换柱销的次数,又提高了提升效率。

2、加强了提升钢丝绳的安全检查,查出钢丝绳磨损、断丝超限,及时按要求整改处理,对保险绳不符合要求的及时进行更换,避免提升事故的发生。

3、加强井上下设备的完好率检查,对耙斗装岩机缺腿、腿不稳问题及时整改,对机电管理做到了‘两齐’、‘三全’‘三无’、‘四有’。

4、加强运输系统管理,对‘一坡三档’的问题,做到处理及时,

整改到位。

四、地面安装工作

20xx年的安装工程相对较多，前期已安装完35KV/10KV变电站及工业广场10KV变电站的所有设备，机电部门将极力配合各个安装公司和生产厂家做好逐项就绪工作，同时做好施工日志，把每天的施工进度、施工情况详实记录，出现问题及时反馈给相关负责人员，及时与公司领导协商、商讨解决方案，与厂家、设备安装人员沟通处理，保证安装工程顺利完成。认真做好各种设备资料的收集及管理工作，对于资料缺损或不全问题，及时与生产单位联系，确保设备资料的齐全，便于今后存档。截止20xx年11月中旬，35KV/10KV变电站和工业广场10KV变电站已全部安装就绪，准备验收前的准备工作，包括各类设备的相关资料，材料、安全设施、安全工具、消防器材。

五、立足安全规程，强化机电、运输安全管理

1、每月定期检查空压机房、绞车房等各类设备的安全运行和文

明生产情况。

2、完善设备台帐、设备计划、设备管理。

3、标准化验收和机电、运输安全大检查紧密结合、相辅相成。

进而提高设备的完好率，降低设备失爆率，提高机电设备的安全系数。

六、机电、运输工作虽然取得了一定的收获，但仍存在许多不足：

1、机电人员的机电意识、责任意识有待提高。机电、运输工作

从开始至今，虽然收到了一些成效，但跟大型矿井的差距还很大。因此，机电管理人员应加强机电设备的全运行过程，加强和员工的

沟通，总结机电管理的经验，弥补不足，制定规划，分步实施，逐步提高机电管理水平。此外，机电部门要加强监督和考察使用新设备，新工艺，新技术推进的工作。

2、坚持不懈地抓好机电、运输管理工作。加强井下防爆电气管理、大型机电设备的日常维护、定期检查、检修，机电部门须考核，督促施工单位认真贯彻执行，推动机电、运输系统的安全、稳定可靠。

3、项目部技术力量薄弱,特别是机电人员,维修电工只有三人,人员缺少影响生产。

3、提升机,主通风机和变电设备订货不及时,影响了矿井深部供电工作。

4、因宗别立电业所在春检、秋捡工作及线路故障原因、露天施工原因，停电频率高，线路故障次数多，影响了矿井建设和各个土建用电单位。在计划停电中，为了使各单位在停电时间内做好停电准备，将在停电前一天下发书面停电通知单；对于计划外故障停电，将在第一时间与供电部门取得联系，尽可能的缩短停电时间。

5、巴音煤矿是建设中的矿井，专业队伍 技术薄弱，虽逐渐有新招学员的加入，但终因专业人员缺少且大多是新员工，机电工作将有滞后现象。所以培训工作非常重要，为了做好培训工作，服务好矿井建设，采取走出去与请进来，现场培训和理论基础相结合，师代徒传、帮、带相结合的方式进行培训。

20xx年工作安排

20xx年将有更多、更繁重的任务等着我们完成，全面开展机电、运输安全管理，进一步加强设备管理，提高员工的专业技术、责任意识、安全意识、实践操作能力，都是我们面临新的挑战。我们将严抓管理、狠抓落实、争取将机电工作做的更细、更完善。

1、矿井机电工作是一项常抓不懈的工作，特别是在井下阴暗潮湿，有瓦斯、煤尘的环境下。保证机电设备及电缆的失爆、完好、安全运行将是矿井建设的关键所在。

2、加强地面附属设备管理：做好配电室的值班工作，认真填写运行记录；空压机的安全阀和压力调节器须定期检验和调试，保证其准确和精确程度；绞车做到二十四小时有人值班，做好运行记录，定期做好绞车的检修，维护和保养。做好深度指示器的准确、完好运行。

3、根据本地区水文，在雷雨天做好防雷及防汛工作。及时检修避雷装置、测量接地极和接地电阻值，保证有效防雷的设施完好。在防汛工作中，首先要加强工作人员的防汛意识，其次是采取进行引导水路或加装防汛设施。

4、坚决克服麻痹思想和侥幸心理，警钟常鸣，切实做好机电、运输安全工作；严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。坚持安全第一，使职工和管理人员都牢牢树立起安全意识，真正警醒起来，才能真正保障机电工作的安全运行。

5、对检查出的隐患整改及时落实到位。我们一定要要认真开展每一次安全大检查，坚决不放过一个事故隐患，及时发现问题，及时

解决。消除隐患，堵塞漏洞，不走过场，不留死角，是确保机电、运输安全工作最有效的方法。

6、组织专业人员，根据煤矿相关审核、验收标准和办法，进行对35KV/10KV变电所，工业广场10KV变电所的调试、主通风机、主提升联合试运行工作。

7、加强对工业广场及生活福利区的动力、照明供电管理。

8、做好地面设备和井下设备的安装运行工作。

20xx年机电安装工作将全面展开，为了使设备安装的顺利进行及设备安装后的正常运转，机电组将极力配合好安装人员工作，同时做好跟班日志，把每天的施工进度、施工情况记录详实，做好各种设备资料管理工作，保证安装工程顺利完成。

内蒙古兰太资源开发有限责任公司 巴 音 煤 矿

20xx年11月18日

第二篇：20xx.2月份机电运输工作总结及3月份工作总结

2月份机电运输工作总结

3月份工作安排

三交河煤矿

20xx年x月x日

二月份机电运输工作总结及三月份工作安排

二月份，机运系统在矿党政的正确领导下，紧紧围绕基础管理整顿： 2—507大采高工作面达标投产； 2—320回采工作面达标试采；2-604回采工作面回撤；集团公司机电工作会议暨示范项目推进会等重点工作周密部署，详细安排，严格落实，各项工作进展有序，总结如下：

二月份主要工作小结

一、基础管理方面

1、机电科组织有关人员重新制订《机电运输示范化建设达标标准及考核办法》、《机电包机组竞赛考核办法》、《机电设备管理办法》、《机电成本管理考核办法》《地面供用电管理办法》《停送电管理制度》《运输管理制度》等文件，涵盖机电运输管理所有区域，明确职责，真正做到有章可循，有规可依。

2、2月份组织工程技术人员结合示范化矿井质量标准化要求，逐岗逐面完善机电运输标准，3月上旬下发到队组并组织队机电包机组人员进行标准学习考试。

3、重新建立健全了各队组机电包机人员信息档案，并在机电科存档备案。

二、主要工作方面

1、围绕2—507大采高工作面、2-320工作面初采期间设备运行现状，跟班到现场并积极联系厂家技术人员来矿服务，解决设备运行中存在的各类问题保证安全生产。

2、积极组织机电科人员对2-604工作面回撤设备有序进行回收，并安排机分厂对出井设备进行检修。

3、春节期间组织地面维运队人员加大对地面用电线路、开关的

全面检查保证节日期间地面安全用电，有效地防止了火灾和地面供电事故的发生，保证了全矿职工过一个安全和谐的春节。

4、机电科组织有关人员对地面设备进行彻底整治，保证了地面工业广场设备摆放有序。

5、组织有关人员对井口房变电所、下组煤强力皮带安装，下组煤盘区强力皮带安装设计进行会审、确定方案，为安装招标提供皮带机图纸及相关技术要求，确保强力皮带一次性高标准安装到位。

6、为保证集团公司20xx年机电工作会议暨示范项目推进会议在矿圆满召开，配合电视台制作了电网监测监控专题片，编写了现场观摩参观解说词，并进行了排练，对监控操作人员进行培训，完善各种设备、设施，并对现场进行亮化，以一流的面貌迎接了集团公司机电工作会议暨示范项目推进会在我矿的顺利召开。

7、组织机分厂、运输工区人员配合开一队对平硐口进行电氧焊作业加固棚梁。

三月份工作安排

1、基础管理

（1）、3月份上旬下发《机电包机组竞赛考核办法》、《机电设备管理办法》、《机电成本管理考核办法》、《油脂管理办法》、等文件要求机电科安排专人落实考核，使20xx年各类考核制度100%兑现，从而充分调动各单位队干及相关管理组人员的主动性。

（2）、对各单位包机管理台帐、制度、标准、及人员分配进行详细检查，充分发挥包机组人员在生产中的所起到的作用。

（3）、技术创新方面，做好技术的“小改小革”，调动职工敢于创新的积极性，力争在机电系统自动化改造方面取得较大成果。

2、重点工程方面

（1）、电网监测监系统

3月份将五采区中央变电所、1#变电所低压开关保护全部更

换完毕，并督促地面变电所开关保护及时回矿。

（2）、组织下组煤强力皮带机设备回矿，并协调配合专业安装队伍进场开始安装。

3、安全供电方面

（1）、制定矿井春季电气预防性检修工作安排，并下发《春季预防性检查工作安排》文件。

（2）、组织相关人员制定下组煤变电所双回路电源设计，并报材料计划。

（3）、为了防止供电事故的发生，组织地面维运队人员加大对地面用电线路、开关的全面检查。

（4）、组织地面维运队、运输队在地面栈桥上新铺设五趟供电电缆，保证安全楼、综合楼、洗衣房、底卸站设备的正常供电。

4、设备管理方面

（1）、组织有关人员对井上下设备进行全面排查，整顿治理。

（2）、合理组织安排604回采工作面设备回撤工作。

（3）、对影响回采工作面生产的核心设备进行一次全面排查，确保核心设备台台有备用。

（4）、做好504工作面回撤刮板机、装载机、负荷中心、机组检修工作。

5、示范工程建设方面

（1）、3月份开始五采区水泵房高标准治理工作。

（2）、对杨坡风机房及压风机房进行高标准治理。