杜拉拉升职记它是一本属于职场励志类的书籍，贴近现代生活地一个真实写照。讲述了一个普通的一名员工如何选择适合自己的职业，在工作中又是如何表现，从而一步步由平凡走向成功的故事。
在阅读这本书的过程中，感动之处很多：1、主人公的处事方式、行为原则、工作方法等等，都让我有种豁然开朗的感觉。
主人公杜拉拉的一些态度和方式对我是产生了一定影响的，比如工作方式方面，较之以前，我现在能够在做事之前先考虑一下最有效的方式，这对提高自己的工作效率、提高工作技能是一个很好的促进。
2、杜拉拉在工作中是一个简单、认真、勤奋的人。她没有像很多职场中的人那样对待工作斤斤计较，把自己的利益得失放在第一位，当她做为一名普通员工接手到一项巨大工程的时候，她没有找借口推脱、没有计算自己是否吃亏，而是想尽一切办法、尽自己最大努力把工作做得更加完美。目的很单纯，只是站好自己的那班岗却收获了很多买不到换不来的知识和经验。正是这种简单的工作态度才使得主人公的工作完成得更加出色，从而得到上级和同事的一致认可和好评。如果我们在现实的工作态度里掺杂了太复杂的想法，反而不能全心投入，所以工作中一定要崇尚求真求实。
简单并不代表不动脑筋，杜拉拉是一个非常善于动脑的人，在处理人际关系上她懂得掌握合适的尺度，在专业技能上她把握机会给自己充电，在工作方法上她善于总结讲究效果。她能够从庞杂的工作中整理出清晰的思路，找出自己工作的主线路，从而体现自己工作的最大效果，使自己目标明确。而且她善于总结，根据公司的实际情况她找出了自己独特的汇报工作方式，清晰明了，使自己与领导的沟通畅通无障碍，从而得到更多工作上的指导，使自己的工作更加顺畅、更加出色！
横看成岭侧成峰，远近高低各不同。同样一本书每个人的看法或许都不一样，那是因为我们的需求不同，但有一个共同点，那就是——这本书对我们的工作和生活都是有极大帮助的。
杜拉拉升职记读后感
20xx年10月30日 星期五 16:05
我想真正资深的人是没有精力回答这样的问题的.因为他们的日程安排是以分计算的.时间就是金钱,他们会时刻思考如何通过思考产生增值的行动效果,怎么有闲心干这种不挣钱,没回报的事?
我资不深,谈谈浅薄之见.
1,高层管理人员走马灯似的几年一轮换,缺谁都可以正常运转,靠的是什么?
1
是系统.系统的力量巨大,即使一号人物不在,照样可以正常运行.一号人物存在的作用是把舵,指引方向.短时无舵手也会因惯性而自行前进的. 2,我们中国太缺乏这样能组建系统的人.像这本书中提到的,在大公司可以做的得心应手,但在小公司却施展不了才华是为什么?
因为他只精通自己的业务,不知道其他人的业务,只见树木,不见森林.不知道一切是系统在起作用.能创建系统的人才真正是强大的人.
3,是顶尖级企业就自然要用到PDCA原则,80/20法则,6西格玛等基本工具.
4,要想精通业务没有十年的功底是不行的.干20年是很正常的.外语只是一个像飞机一样的好工具而已.真正有价值的是高效的生活,工作,高效的思
考.
5,中国只是发展中国家.真正能让国家腾飞的是有能应用自如的外语工具,能熟练操作电脑的年轻一代.
6,希望能有更多这样的书籍,积极影响更多的年轻人.
花了两天时间看完了办公室一美女姐姐推荐的其所谓的“职场励志小说”《杜拉拉升职记》，感触良多受益匪浅，看到最后竟然很不争气地在办公桌的电脑前直抹眼泪，幸好是午休时间关了灯四周一片漆黑大家都呼呼大睡，不然怎么着也得活活被人笑死。
小说是这样开头的：主人公杜拉拉是典型的中产阶级的代表，她没有背景，受过较好的教育，走正规路子，靠个人奋斗获取成功。对于大部分人来说，她的故事比比尔盖茨的更值得参考，因为她的所作所为有更大的可行性。——一下子就把镜头拉近到了贴近我们生活的角度。
接着往下看，越看越在心里暗暗叫好，欲罢不能，两眼直勾勾盯着屏幕一动不动，越看也就越觉得自己和主人公杜拉拉的性格颇有几分相似，遇到的人和事竟也有不少能对上号儿的，索性壮着胆子看他个昏天黑地，看完后又忍不住想发表一点感想。
不知道是不是看了这本小说后的很大一部分人都会觉得拉拉的性格和自己的相类似，想来作者写这么一个主人公，可能也正是想把她塑造成一个大众化的普通人吧：各项能力在单位不算拔尖，称不上“精英”，但是也够勤勉，够得上hard working，做事一板一眼遵循原则追求所谓的公平，认真及时完成任务，一开始傻傻的不求回报，后来终于知道“为权利而斗争”，有点儿安于现状却又有点儿ambitious，但是也够不上aggressive，希望得到老板的赏识却又很茫然，有时候甚至怀有一点小小的坏坏的hostile情绪，对熟人说话没心没肺常常让人又好气又好笑却也没辙，对不太熟识的人只能小心翼翼不想也不敢与人结仇，却难免不自觉地会得罪人或招人妒嫉和记恨，期待opportunity，对自己的capability自信并且有些许自负??不过拉拉的 capability也确实超越常人，凡是别人搞不定的难题到了她手上一定能又及时又漂亮的完成，文章的末尾是拉拉写给在飞机上偶遇的一个对工作和生活有点儿迷惘的的男人的一封email的内容，我想这其中也蕴含了她的成功之道吧。贴上来与大家分享和共勉：
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怎么才能谋个好职位呢?首先，得搞明白什么样的职位算是个好职位；然后，你得让自己有足够的资格去谋取那个职位。
一、关于什么样的职位算好职位
1.你得找一家好公司
什么是好公司?
1)产品附加值高，生意好，并且从业务线看，具备持续发展的能力和前景;2)有专业的/聪明能干的/经验丰富的/并且为人现实的管理层，在把握这公司，并且有保护一贯这样用人的制度的公司;3)有严格的财务制度，对预算、费用和利润等于投入产出有关的内容，敏感并且具有强控制力的公司;4)崇尚客户导向/市场导向/结果导向/执行力的公司;5)有专业严谨全面的流程和制度，并且其执行有利于推动业务的良性发展，具有控制性和实操性兼备的特点;
---总结起来，就是一家具有持续赢利能力的牛B公司
2.你得找一个好的方向
什么是好的方向?永远不要远离核心业务线。你得看明白，在企业中，哪个环节是实现利润最大化的关键环节。有时候是销售环节，有时候是市场策划环节，有时候是研发环节，有时候是生产环节，视你所在行业而不同。
最重要的环节，总是最贵的，最牛的，最得到重视的，也是最有发展前途的部门。它拥有最多的资源和最大的权威--你应该依附在这样的核心业务线上发展，至少能避免被边缘化，而成为关键人才的可能性则更大了。
3.你得跟一个好老板
好老板的标准很多，关键的是，你要设法跟上一个在公司处于强势地位的老板。他强，你才能跟着上。跟了一个弱势的老板，你的前途就很容易被跟着给耽搁了。
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二、关于具备谋取好职位的资格
要具备怎么样的资格呢?一般情况下，你得是用人部门眼中的优秀者。
怎么样才算优秀呢?
1.对上级
1)你要知道与他建立一致性，他觉得重要的事情，你就觉得重要，他认为紧急的事情你也认为紧急，你得和他劲往一处使——通常情况下，你得表现和能力好还是不好，主要是你的直接主管说了算的；2)你的具备从上级那里获得支持和资源的能力——别你干的半死，你的老板还对你爱搭不理的，那你就不具备本条件的能力。
2.对下级
1)要能明确有效的设置正确的工作目标，使其符合SMART原则;2)要能有效地管理团队内部冲突;3)要能公平合理地控制分配团队资源;4) 要有愿望和能力发展指导下属，并恰当授权;5)恰当的赞扬鼓励认可团队成员;6)尊重不同想法，分享知识经验和信息，建立信任的氛围。
3.对内、外部客户
1)愿意提供协助和增值服务(不然要你干嘛);2)善意聆听并了解需求(搞明白人家需要的到底是啥);3)可靠的提供产品和服务，及时跟进(千万注意及时);4)了解组织架构并具影响力。及早地建立并维护关键的关系，是这样的关系有利于你达成业绩(专业而明智的选择);
比如你想取得一个内部职位，你得搞明白了，谁是关键的做决定的人物，别傻乎乎不小心给这个人留下坏印象。
比如必要去客人那里拿订单，你找了一个关键的人物A，可是你也别忽略作购买决定环节上的另一个人物B，没准B和A是死敌，本来B会同意给你下订单的，就因为A同意给你单子，B就是不同意给你单子。
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4.对本岗任务
1)清楚自己的定位和职责——别搞不清楚自己是谁，什么是自己的活，知道什么该报告，什么要自己独立做决定；2)结果导向——设立高目标，信守承诺，承担责任，注重质量、速度和期限，争取主动，无需督促；3)清晰的制定业务计划并有效实施；4)学习能力——愿意学，坚持学，及时了解行业趋势/竞争状况和技术更新，并学以致用；5)承受压力的能力——严峻的工作条件下，能坚忍不拔，想办法获取资源、支持和信息，努力以实现甚至超越目标；6)适应的能力——如适应多项要求并存，优先级变换以及情况不明等工作条件，及时调整自己的行为和风格来适应不同个人及团队的需要(工作重心会变化，老板会换人，客人也会变，别和他们说“我过去如何如何”，多去了解对方的风格)。
关于拉拉的private life，或者确切地说是emotion，小说没有过多涉及，只在接近尾声的时候刻画了拉拉在失去王伟以后怅然若失的生活。我说过，我觉得人生的遗憾不是“得不到”，而是“守不住”，看了以后不由得感慨万千，尤其是配合着这句“往事如烟，但愿不要散在风里”，确是让人鼻子忽然一阵发酸。
还有，一直很喜欢用这样的风格写两个人的相遇：先是从其中一方A的角度写自己第一次看到对方B的感觉，比如“李都的座位在飞机后舱，他坐定后看看四周，看来这趟航班很满，大部分位置都坐上了乘客，倒是他自己身边的座位还空着。最后一批的几个乘客上来了，李都一眼注意到其中一个女子，因为她不但身段好，尤其动态非常不错。她的年龄估计在三十出头，看着像个级别较高的白领”接下来就开始写两个不相识的人如何聊天如何沟通说了什么话做了什么事儿，着重描写A的心理活动和一举一动一言一行。隔了长长的一大段，笔锋一转，又开始写B初次遇见A时的感受，比如“一晃一年过去了，拉拉一直没有王伟的音讯。前两天她在从上海飞北京的航班上碰到一个男人，乍一看吓了一跳：这人和王伟真有几分神似，又聪明又骄傲的德行，一开口，同样的男中音，就连一口标准的普通话都象是出自同一个人，只是比王伟要年轻两三岁。结果人家还主动和拉拉搭话，拉拉不由得在心里笑了：看来有类似长相的男人对女人的喜好也会类似。男人自我介绍说叫李都”。
说不上来为什么喜欢这样的写作手法，也许只是简单地认为这样写比作者从第三者的角度来描写当时双方的想法要更细腻更自然得多，也比只从其中一方的角度来写对对方的感受要更能引起共鸣，再说得深点儿呢，还有个愚蠢的理由，认为这样写好象能表现冥冥之中有一种神奇的力量牵引着这样两个人相遇相识，能为读者更好地设想后面情节的发展埋下伏笔。
嗯，感触最深的就这么多了，先写到这里吧，以后如果还有什么想法再续上。
看来感慨相同！得谢谢这位作者Céline！
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在公司同事借读了这本书,刚开始是听同事介绍该书的价值，借过来刚翻了几页就丢不下，只花了两天时间就给看完了.书中的内容以主人翁的亲身经历为例，里面有些做法是很值得借鉴的，特别是在快结尾的地方，拉拉对李都的建议让我感触最深——怎么才能谋个好职位?什么样的职位算是个好职位？怎样让自己有足够的资格去谋取那个职位等等。
书中有一大段怎么去谋个好职位:
1.你得找一个好公司--一个有持续发展能力和前景,专业并且为人现实的管理层,保证一贯的用人制度,严格的财务制度,崇尚客户导向,有专业严谨全面的流程,持续赢利能力的公司
2.你得找一个好的方向----永远不要离开核心业务线.
3.你得跟一个好老板--有个好前程,关键的是,你要设法跟上一个在公司处于强势地位的老板.
4.具备谋取好职位的资格--对上级要跟他建立一致性,从上级那里获得支持和资源的能力;对下级要能有效的管理,公平合理的控制分配团队资源.
5.对内外部客人--提供协助,聆听需求,了解有关键关系的人.
6.对本岗任务--清楚自己的定位和职责,清晰的制定业务计划并有效实施,有学习能力,承受压力能力,适应能力.
看完这段之后相信大多数人相当于给自已上了一节非常精彩的课，对自已有个较好的定位，该明白好职位不是光以工资来衡量，明白怎么将工作做得出色，这几条内容虽然简单，却写得很实际。
人的精力和资源都是有限的,应该了解并掌握正确有效的方式,因为正确的原则可以让你少走很多弯路,专业就是力量，下面是杜拉拉的例子，我们应该能从里边学到些或者体会到些什么：
1。诚信问题
杜拉拉在招聘了两个行政主管以后，经过不长的时间就找了个借口把帕米拉开掉了。
这件事情可以从三个角度来分析，一是因为帕在上海总部担任行政主管，很有能力，对于行政事务处理的井井有条，威胁到了杜拉拉的未来发展；二是因为帕打心眼里看不起杜拉拉，认为她只是一个新上任的人事行政经理，不经意间就开始自以为是；三是北京办事处的行政主管周亮没有能力，但是又不肯承认自己的不足，帕认为他最应该离开，因此就设置了“邮件门”事件，结果害人害己。 6
2。面试很重要
在杜拉拉需要招聘两个行政主管时，周亮用第一直觉打动了杜，而帕在给杜的第一印象却很差。结局两个人却大大相反，周的试用期很顺利的通过，尽管杜是在犹豫中通过的，但帕却被选择了卷铺盖走人。
通过这个故事，我认为在现实的职场圈也确实存在这样的问题，有时候并不是能力问题，而是需要你在应聘这个角色时就已经注定里你能否继续发展下去。
3。如何做好一个好下属
在对待帕和周的问题上，作为一个主管的杜拉拉选择了无能的下属。她的观点可以概括为无能的下属经过培养和引导以后能够成为一个得力的干将，而能力过强的下属对于自己是一个潜在的威胁。当然，这种方式我不是很认同，从做事的角度和对公司负责的角度来看，都是由害而不利的。
换位思考，怎么样成为一个好下属？需要对自己的上司进行分析。
如果李斯特这样的上司，他希望下属能够代替自己处理很多重要的事情，所以采取的策略是充分授权和启用有能力的人才。如果遇到类似于杜拉拉这样对自己位置有潜在威胁而且又有自己的主意，这样的人就非常比较威胁，结局很有可能比较惨。
总的来说，看完这本书后总结如下：
感想一：要勤奋，勤奋工作，勤奋学习，勤奋生活。
感想二：做人做事一定要脚踏实地。
感想三：要善于总结，知错就改。
感想四：做任何事情，思绪一定清醒。
感想五：各部门沟通及团结一心最重要。
杜拉拉升职记读后感ZT
杜拉拉, 读后感
看完杜拉拉升职记，是一定要写一点读后感的，道理都浅显易懂，略加总结就好了，上网一看，该总结的都总结了，在此就转载一篇供大家参考。
转：杜拉拉升职记读后感
一直很迷信畅销书排行榜，所以认为被大家认可的总是符合主流导向并有其闪光可取之处的，小时候听老师说世界名著积聚了伟人的精华，于是狂读名著，当然也在消化与不消化间颇有所得，于是就更加信奉这个真理了。 7
《杜拉拉升职记》就是一本在JOYO排行榜上很扎眼的书，于是，买。
我看书向来愣，拿起来就巴不得早点知道结局，于是在休假的日子手不释卷，虽然代价是头晕眼花胃抽筋，仍乐此不疲。
喜欢这本书倒不是觉得她对职场博弈有多大的益处，或蕴含了多么深刻的生存智慧，而仅仅为了一个故事,一个傻女人的苦干奋斗的故事，喜欢杜拉拉，一个有趣的主人公，一个折射出我们打工苦菜花的故事。
天真的相信少说多做的道理，拿着助理的钱干着业务的活，天天加班到9点多。老板一句话就骗到我：年轻的时候多做一点，可以多学一点，钱不是问题。到头来才知道，钱永远都是大问题，丧失了谈判的最好时机想翻身就难了。老板一直都觉得我不一定需要升你的职加你的钱，怎样实现价值的最优化是老板的必修课。老板常常教诲我们：要使自己成为公司里不可缺少的人，这样你才有资本来和公司谈；如果你只是个可有可无的人，公司根本不会和你谈。就这样在老板的熏陶下看轻自己的价值，为着知遇之恩而傻干。 老板是个good negotiant 可以把下属撸得服服帖帖的卖命。但是时间长了，要学得也学过了n次，每个人都难免要做个预算，去计算自身在市场里的平均价值。如果现有的待遇低于市场平均值，人心浮动在所难免。
不过，Job Hop 不这么简单，找不到好公司不如待在现在的公司，好歹工作环境不错，压力不大，所以可以一直忍耐。
杜拉拉的经历就像是电影重放般，种种苦干后的一无所获，说到痛处让人忍不住有些upset。只是杜拉拉有一点幸运是她有大老板的赏识，而我们这里没有大老板。公司结构太简单，看来也未必是好。杜拉拉曾经的原则也本是我的原则，我越来越怀疑这些原则，只是我喜欢规则，喜欢直接，不懂得伎俩，不会装模做样，所以还没有把它们打翻。
年纪渐大越对生活和工作进行反思，尤其是看了越多的实例越无法安心。就这样混下去还是去开拓一个新境界？继续目前的日子，打发打发也就是这样比上不足比下有余；跳出去，则要筑好铜墙铁壁来抵挡未知的风雨。
忽然想到一个不算题外的话，即所谓企业文化。不晓得我们公司的文化是什么，怎样保持员工的工作热情？靠老员工做lecture 动员？还是该有点别的福利？若上班成为一种负担和痛苦；若空气中凝结的是一种紧压力；若老板一面说work and pleasure，一面板着脸孔锱铢必较，我们的热情又该怎样才不被冷却！
职业的环境和发展，竟然让杜拉拉这样在每天的地铁里提到了我眼前，不得不看不好好思考。 现在我已经看完这本书，我先是仔细的看了一遍，在过了一遍我认为在书中精彩之处，由此得到以下学得的知识点：
1. 当自己对直接上司有意见时，应积极沟通，而不是先考虑越级申诉，这在大企业中是大忌。
2. 面对新的老板，要尽快找到游戏规则。
3. 做任何事要以上级为主，与上级建立一致性 8
4. 积极给上司提供善意的信息
5. 和老板谈话之前要理清思路，先想好要占用老板多少时间谈话的主题是什么，内容简洁明要。
6. 摸清老板问话的常见规律，事先做好应对的准备。
7. 干了活，却得不到老板认可的主要原因是与上司沟通不够。解决方案有：
1) 把每一阶段的主要工作任务和安排简要告知老板，并要求老板如有意见在某一日期前提出，不然按计划执行。
2) 当我遇到困难，想方法自己解决，但要带着解决方案和老板开会。让他知道困难的背景，在他也认识到困难的严重性的时候提出自己准备的两个解决方案，并告知其分别的优劣势，让他选出最终解决方案。这样可以让老板了解我的工作中困难的难度，出现频率，我的专业知识，以及解决问题的能力和态度
3) 再大的项目实施过程中，定期告知老板进程，主动地在重要阶段给老板信息，如大事摘要，最后结果。
4) 在与别的部门的上司，或公司的高层工作时，要注意言语清晰简洁，主动沟通，考虑周到，不出现有畸异的内容
8. 自己一个明确考虑问题的时间限制，再复杂的事情，到那事先约好的时间点，就要下一个结论，该往哪个方向走
9. 人的精力有限，应该花大部分时间在发挥强项上，做到扬长避短
10. 人的注意力有限。要保证重点
11. 要想统一规划，就要有标准
12. 标准的制定不仅用来规范作业，更主要的是体现公司的文化
13. 谈问题要有完整的事件背景（situation task action result——star）
14. 做主管应避免评价这个人怎样，而是把重点放在说这件事是怎么回事。
15. 做老板的得在不同的利益中权衡利害，知道在什么地方要做出妥协，老板做的越大，妥协能力要求越高
16. 不可让人感觉个人的能力威胁到公司安全。主要体现为拉帮结派。
根据以上所学到的知识点，我总结出这样的理论：要想成为好的员工，要做到适应能力强，快速与上级建立一致性，思路清晰，主动快速完成任务并积极汇报工作情况，坚持学习，在压力和困难中快速找到最佳解决方案。
由于杜拉拉在外企上班，里面也有很多的外企中常用的英语单词，在此就不多说了。 看到杜拉拉一个柔弱的南方女子在一家全球500的大企业中打拼的过程，让我明显的感觉到职场上危机四伏，任何一个人在企业中随时都有被炒的可能，要想在企业中有所成就光靠技术和一张嘴皮子是完全不够的，最重要的是要有比别人转的更久更快的脑袋！
用一句话概括吧：生活可不是想象中的那么简单
《杜拉拉升职记》读后感(精品)
作者: 琅小分校天润城小学柏融 发表于:2010-05-05
《杜拉拉升职记》自问世以来受到读者的广泛赞誉，近期有幸拜读该大作，为其故事编排巧妙绝伦及其中人情世故职场故事的流畅娓娓所折服，虽情节不免夸张甚至巧合，但仍对该书感叹佩服，遂留有读后感一篇，自勉。
本书讲述的是主人公杜拉拉的职场故事，书中的她机灵，聪慧，尤其是她的敬业精神，值得 9
我们去学习。机灵和聪慧发挥的淋漓尽致。从其从业到事业的阶段性顶峰，讲述其顽强的职业经历过程中是如何处理与下属、上级领导，同事间的职场故事，其中有很多很强的HR工作技巧和经验值得我们借鉴，就如作者所说的那样，她的故事比比尔盖茨的更值得参考，因为她的所作所为有更大的可行性。
一、杜拉拉的故事中有很多值得学习的心态调整、职场处事、人资行为经验。
1、忠诚源于满足，是借鉴海伦的例子来说的，当然海伦这类人或许在一般的岗位中，企业都愿意用这样的人，因为她稳定、敬业、满足。而比较高级的岗位中，必须使得这类员工具有不满足感，如果杜拉拉也跟海伦一样，那么后面的故事也就无法发生了。但是当海伦在后来自己跟杜拉拉的比较中发现自己真的很“老没”的时候，痛苦来自比较中，开始不满足了，于是出于发展的欲望或许改变了她某些看法，进而也改变了她的行为，使得最后杜拉拉将海伦也提拔了起来，大家再嘲笑叫她“老没”的时候，她反而故作沉默了。
2、个人职业生涯规划方面，作者通过拉拉的心里给我们展示了一个很好的生涯规划线路，那就是新人选择工作岗位需要权衡核心业务部门任职和在支持部门任职的区别，只有紧挨着核心业务这棵大树来发展，才不会被边缘化并能最快地发展，这是作者有意透漏的企业内部人才发展之路，当然企业之间差别比较大，需要加以区分什么是核心业务，什么是支持业务，另外个人专业的不同，也不尽当然，况且作者给的只是一般规律，新人入职或跳槽要考虑到，但不可盲目追求。
3、敬业精神，杜拉拉进入DB，任销售助理，这段的讲述对新入职的人员有很大帮助，比如要熟悉自己的岗位职责是什么，要跟哪些部门发生什么样的关系，关键是该岗位独特的任职资格或者叫胜任能力有哪些，才能清楚的知道自己能否胜任，并且如何做好本职工作，这都是一个新人需要去留心观察的。本书中关于稳定的解释非常精彩，所谓稳定，有两层解释：一层是变化不大的意思；另一层，是没出息没前途的意思，当然不免风趣幽默，却也真实的道出职场的些许无奈。
当杜拉拉被任命为广州办的行政主管时，虽然自身未做好充分的准备，比如，她根本没有行政主管工作经验，只是考虑为了待遇的提升，才应允，作者不断的强调杜拉拉的“蛮牛精神”，“蛮干精神”，也补了勤能补拙这句话，使得她出色的完成了广州办装修这项艰难的工作，以及后面她在工作中遇到的问题，如去上海办的装修工程、后面的机构设置调整，都是基于她敬业、刻苦的加班加点，这点值得所有职业人去学习。
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4、经营上级，职业人是对上级负责的，如何与上级沟通，在本书中占了很大篇幅，起初拉拉新入职，因为玫瑰指定的装修公司的事情，被顶头上司勃然大怒。这种情况实际中例子很多，作者故意在玫瑰为什么指定这样一家口碑不好的装修公司去承担广州办的装修任务上没有只言片语，就要靠读者去发挥想象了，结果只有拉拉自己去和指定供应商更多的沟通，以确保工程质量。很快拉拉便发现了自己目前的处境：她不能正确地做出判断，到底哪些问题该请示，哪些问题该自己做决定；在公司政策许可范围内，到底哪些事情的处理只要符合政策就行，哪些又该特别按照玫瑰前辈的专业经验来处理。这样的问题所有职场人都会遇到，只是懂得道理的过程有长有短罢了，而此时，拉拉能想到的办法是去找北京办的王蔷去讨教，甚至想到了去找机会在李斯特那里得到答案，但很快发现，她并不能得到她想要的答案，这跟我们一般解决此类问题的办法类似，但求佛不如求自己，她首先想到的是要和自己的直接上级保持一致，指挥海伦去修改汇报表的格式，并且对海伦的解释过程，就是她自己成熟的一个过程，后来拉拉总结出来的规律就是：在和玫瑰建立一致性之外，认真研究了玫瑰主要控制的方面，找出规律后，拉拉就明白了哪些事情要向玫瑰请示并且一定要按玫瑰的意思去做，只要玫瑰的主意不会让自己犯错并成为替罪羊，她便决不多嘴，坚决执行；哪些事情是玫瑰不关心的没有价值的小事，拉拉就自己处理好而不去烦玫瑰；还有些事情是玫瑰要牢牢抓在手里的，但是拉拉可以提供自己的建议的，拉拉就积极提供些善意的信息，供玫瑰做决定时参考用。后来的结果就是，几个回合下来，拉拉就基本不再接到玫瑰那些令她惴惴不安的电话了。在后面故事中拉拉跟顶头上司李斯特的配合方面也是先去触摸到了李斯特的脾性，然后“对症下药”，收到良好的效果。
5、不断学习，拉拉的好学书中随处可见，包括开始学行政主办时对办公装修专业只是的学习，使得能够出色的完成上海办的修装工作，并且想问题办事情做依据具有强的条理性、说服性。使得李斯特在上海办的装修上一开始就比较信任杜拉拉而不是经验丰富的玫瑰。当然或许玫瑰因李斯特经常“甩手掌柜”而忽略了对装修方案细节的重视，也或许是作者想说明经验丰富的人往往也更容易犯经验型的错误，指出任何工作都应精益求精而不应盲目乐观犯经验主义。后来拉拉在学做人资的时候，也不不断的虚心请教李文华，这都是职业人的可取之处。
6、善于利用资源，做事注意技巧。杜拉拉很会利用身边的资源，起初为了建立与玫瑰的的良好合作关系，就想到了王蔷，在跟李斯特的配合中，就充分利用总裁何好德，适时的寻求帮助，后来的办事处重新调整设置，充分利用王伟来给自己的方案充实说服力等等。做事注意技巧方面不但是杜拉拉，李斯特、何好德都很注重技巧，这也是作者本身是从业经验丰富的HR的原因吧，如杜拉拉在升职方面跟李斯特、何好德的交涉，以及面对杰生培训中不待见自己，以及给裁撤办事处的起名上面，做事技巧发挥的淋漓尽致，当然，目前似乎杜拉拉没有什么技巧是失败的，而其他几位如玫瑰、王蔷等人的一些技巧只能称作“小聪明”了，引起强烈的环境反应而失败，这方面后面还会讲，所以职场人分清“技巧”和“伎俩”非常关键。
7、适时争取
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当杜拉拉在希望升职却碰壁的时候，她备受自己内心的煎熬，甚至去人才市场寻找工作，这样的例子，随处可见，你我每个人都有发生过，但不管结果如何，作者在教我们该争取自己利益的时候一定要去争取，但也应适时采取行动，注意方式，有理有据，切不可一时脑袋发热，毕竟这个博弈也算是非常困难的博弈了。
杜拉拉升职记》读后感
(2010-05-26 15:45:56)
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上司
奋斗
执着
杂谈
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读了这本书后，拉拉留给我最深刻的印象就是，她是个执着、对工作认真负责、有梦想有追求的女孩子，是二十一世纪新知识女性的代表。
拉拉是从民营企业转头向外资企业的，由于民营企业管理制度不完善、规模小独裁专制严重，拉拉受不了民营企业的这些弊端，毅然辞职迈向外资。也正是这一伟大的决策，改变了拉拉的一生。在外资企业良好的工作环境下，拉拉才能最大限度的发掘她的潜能，进行了这几年的升职历程。当然，作为拉拉成功的升职经历，也给我们当代大学生作了求职道路上的指点借鉴，也为我们作了一堂生动的升职培训。
这本书细细地品味，可以发现也是一本很好的管理学教程。在这本书里，作者也用了鲜活的人物、生活化的情节将枯燥的管理学的一些理论知识贯穿其中，让我们在欣赏小说的同时，接纳了新知。
这部小说不长，但告诉了我们很多做人的道理。譬如，诚信。做人可以在知识上有所欠缺，但在人品上是歪曲不得的。这在周亮和帕米拉两人的选择中足以体现出来。周亮又笨又自以为是，脾气还大，但他为人正派;而帕米拉，聪明，反应敏捷，思路清楚，但会搞阴谋诡计，人品上靠不住。两者对比，在做事上，帕米拉明显比周亮更胜一筹，但为人上，帕米拉让人担忧。就在两人的选择中，主管拉拉和她的上司李斯特选择了周亮。这也就是说，知识不足可以以后慢慢弥补，但为人上出现问题，这并不是那么容易补救的。因此，要学会做事，先要学会做人。再比如，我们要和上司保持一致性，要处理好与直接上司的关系，并不是要我们阿谀奉承，惟命是从，而是让他们有被追随的满足感，配合上司们做工作，少顶撞多服从，在适当的时候可以向上司们提出自己的想法。这样既可以提高办事效率，也不至于和上司发生冲突，增加上司对你的好感。此外，拉拉还有个显著的特点，她学习能力特别强且善于总结自己的工作过失，知道要向老板汇报好自己该做的做成的工作和一些大案子的进程，既让老板知道了你到底干了哪些工作、有多大的工作量，也可以让老板放心，使老板更倾心于你。 拉拉这个鲜活的例子给了我们很多启发，拉拉身上很多好的品质更是需要我们去学习。譬如，拉拉对工作认真负责的态度，对事业坚定执着的信念，对公司上下的体贴周到……都是她不断升职的筹码。当然，最主要的仍是她有过硬的专业底子，能让她在工作中游刃有余。这也告诉我们，大学是我们踏入社会的垫脚石，在大学里，我们可以学到很多。当然，这需要我们用心去度过这大学四年，用行动去奋战这四年，否则，我们也将失去很多。尽管拉拉的成 13
功经历不是每个恩都可以复制，但在这一点上，却是每个成功人士都必须具备的。因此，大学里我该干什么，我想在大学里学到什么，都是我们必须事先考虑清楚的。我们一定要给自己的大学做好规划，学我们想学要学必须学的东西，做我们想做要做一定得做的事情，过一个无悔的大学生活。
每个人都有自己的特点，每个人的成功经历是注定不一样的，我们不能照搬他人成功的模式。这里的杜拉拉也只是给我们一个成功的模板而已，我们当依据自身的实际情况，分析好自己的优劣，走出属于我们自己的成功之路来！
杜拉拉升职记读书心得
1、分析、利用现有的资源来制定所需方案。主人公对环境的分析判断能力，对自己身处的位置环境及已经掌握的资源和需要的资源进行分析，并根据分析的结果制定出最有利于自己的处事原则。
2、不断学习拓宽知识面。从她的能言会辩，超强逻辑分析能力，就可以接看出是不断日积月垒学习而成，
3、做个有心人机会只属于做好了准备的人。主人公最大的特点就是有很强的全局观。对于身边发生的事，主人公会放到全局中去分析理由，设立目标，制定方案。对周围发生的事或“道听途说”的内幕新闻都会放到全局中加以判断。主人公迅速的成长也得意于她的有心，所以能很好地独立完成任务，也在于她平时的用心。清楚什么人应该做什么，应该具备什么能力。
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小说情节真切生活，人物鲜活灵动，看着小说我能感觉到自己仿佛也置身在那样的一个工作环境中，和拉拉有着同样的经历，面对困难时候的缜密思考让问题迎刃而解，在工作中不断磨练自己提升自己，更可以说是一种完善人生的过程。
阅读过程中自己多次被主人公的经历和精神所感动和震撼，充满热情执着的职业追求，用实例清晰地描述了处事之道，这些道理不仅适用于职场，运用在生活中也会大有裨益。 主人公受过良好教育，靠个人奋斗取得成功，阅读这本书给我印象深刻的是： 15