华光职业技术学校半军事化管理实行方案

学校是教书育人培养人才的地方，如何让师生之间正常的教学和生活制度化，克服学生自由、散漫、懒惰、松弛的不良行为，减少违纪现象的发生、确保各项制度得到落实，实行军事化管理是一项行之有效的途径。倡导以军队的纪律规范学生，以军人的精神教育学生，以军营的作风来感染学生，坚持思想教育与严格管理相结合，理论教育和生活教育相结合，建立严格的管理机制、高效的运行机制，切实提高学生素质，打造华光学校中职生的美好形象。 半军事化管理的具体项目和做法;

一、硬件管理制度化

1、 全力抓好每年新生入学期间的军训工作。

每年秋季入学时期，将进行8至10天的军训，为确保训练成果，学校成立由校长为组长的军训领导小组，专业的退役军人任教官，制定年度《军训方案和实施办法》和明确具体的《军训日程表》、《军训作息时间表》，整个军训工作围绕着：单个军人徒手队列动作、步兵班徒手队列动作、军体拳、内务整理、早操和紧急集合、军事理论学习及其它制度的学习。最后组织会操表演，并对优秀个人及集体进行表彰。

2、 宿舍内务管理制度化

根据半军事化管理的要求，制定内务评分标准和规章制度，学生须严格遵守宿舍规章制度和作息时间，按内务标准完成各项任务，这里包括床上用具的整齐叠放，行李个人衣物用品的整理，生活用品的摆放，地面、阳台、墙角卫生的清扫，公共教室及场所的卫生打扫等等。

3、 校门进出管理制度化。

除请假或周末放假外，所有学生不得私自外出，外出须持请假单到警卫室审核放行，不是本校人员无教师担保同意，不得随意进入，来学校公办人员除外。

4、 广播操和大型集体活动管理制度化。

校内集会活动及广播操必须指定地点，由专人整队带领进行，广播操动作要整齐划一，口号响亮，在集会过程中，教官进行纪律督查，学生会相应部门进行记录，督查内容有A：准时、B：整齐、C：着装、D：队列纪律、E：人数、F:质量（做操及队列训练学员是否听口令，训练成绩有无提高等）。每天进行早操（队列训练和广播操练习），每月进行一次队列表演汇操，检验训练成果。

5、 标准的作息时间制度。

7：00起床，内务整理，7;25准时进行早操，8：10早餐，8：30分上课；11:45下课；12:00中午用餐；14；00下午上课；16：45下课17：30按作息时间表制定

6：用餐管理制度化

学生按指定餐桌就坐，排队打饭，用餐时杜绝浪费，保持安静，用餐结束后，自觉将桌上的杂物清理干净，由学生会监察部记录和处理违纪事项，并上报班主任及教务处。

7、课程安排

每周体育课除球类适当安排时间进行队列、军体拳、格斗、体能训练，每周安排二节军事理论课，内容包括;国际军事概况，我国周边的安全环境，中国国防，军事思想，军事高技术，队列动作，轻武器射击基础知识等。

第二篇：保卫科准军事化管理方案

保卫科实行“准军事化管理”实施方案 公司领导:

按照集团公司文件精神和能源公司的要求，我们保卫科在保卫处及公司各级领导的关爱、帮助、培养和正确领导下，始终坚持以保卫处提出的“办事文明化、工作制度化、管理规范化、行动军事化”为标准，以“人要精神，物要整洁，说话要和气，办事要公道”为要求，规范全体人员的工作行为，提高保卫人员的政治素质和业务素质，结合目前实际，制定保卫科准军事化管理实施方案。

一、 指导思想

以学习实践科学发展观为指导，以提高保卫人员业务水平和工作规范为标准，坚持以人为本的工作方针，以准军事化管理为目的，养成严谨有序的工作作风，反应灵敏的战斗队伍，努力打造一支适应公司发展要求的保卫人员队伍。

二、 总体目标

学习借鉴军队管理模式，按照公司提出的准军事化管理标准，通过学习培训，全面提高保卫人员的思想政治觉悟，通过严格的军事训练，养成保卫人员吃苦耐劳、爱岗敬业的工作作风。从而达到忠爱能源的责任意识，营造团结协作步调一致的良好风气。 在岗位上，要外树形象、内强素质、环境整洁、文明礼貌 在作风上，要雷厉风行、立即就办、吃苦耐劳、乐于奉献 在纪律上，要令行禁止、履行职责、坚持原则、遵章守纪 在能力上，要业务过硬、作风严谨、勇于创新、与时俱进

三、 工作内容：

1、 各门已加强对外形象的树立，服装穿戴整洁，执行文明用语，告知制度，热情服务，礼貌待人，严格检查出入人员及车辆，凭证件出入，坚决杜绝闲杂人员、车辆入内。

2、 坚持值班、巡查制度。治安巡检、消防检查，从严、从细做起，坚持“谁检查，谁负责”的原则，必须认真履行职责，提高巡查质量，力求文明执法，杜绝蛮横粗暴，处理问题科学合理，严格按照公司的规章制度办事。

3、 每周一召开保卫科工作例会，指出上周存在问题，安排本周工作。组织学习公司有关文件、法律常识和消防业务知识，不断培养保卫人员的整体素质和团队执行力。每月科内对逐人进行严格考评，作为“三工”评定的依据。

4、 坚持日点到，出操制度，每天早8：00统一着装点名，出早操增强保卫人员的凝聚力和向心力，门卫在公司员工上下班期间，坚持门外站岗，保持立正姿势。治安人员坚持在大门外对上、下班期间车辆进行交通秩序和门外车辆秩序进行整顿，维护好正常的交通秩序。

5、 值班室、住宿一体化管理。对保卫科办公、住宿实行统一管理环境卫生轮流打扫、被褥叠放整齐，卫生保持清洁，对值班人授权若有紧急情况可随时抽调门岗，宿舍休息人员以确保突发性事件能快速出动及时处置。

6、 加强二道门的管理，严格执行门禁制度，禁止无关人员及车辆

通行。

四、 实施要求

在实施准军事化管理过程中，我们必须时时从严，事事从严，处处从严。以严格的管理制度，严谨的作风，养成良好的行为习惯。用准军事化管理严肃的纪律性和坚定的执行力，充分发挥准军事化管理的强大战斗力，思想上要有超前的敏锐性，工作上要有预见性，计划性和科学性。注重细节管理，从细节决定成败，天下大事必作于细，安全上更要事无 细，管理上要精打细算，充分利用企业文化建设，用文化的力量，潜移默化地引导员工自觉投入到准军事化管理中来，通过实施“素质工程”，培养一支适应准军事化管理，符合现代化公司建设要求，素质过硬、战斗力强的管理人员队伍和具有岗位工作能力的保卫消防队伍

五、 实施步骤

1、 宣传动员阶段（6月15日——6月30日）学习培训阶段，要认真贯彻落实能源的文件精神，以及相关的法律、法规、规章制度，熟知文件精神及相关规定，提高对实施准军事化管理的认识，利用班前会、例会等多种形式大力宣传开展准军事化管理的目的和重要意义，在保卫人员队伍中，形成浓厚的学习氛围，保证此活动的全面开展。

2、 组织实施阶段（7月1日——7月20日）严格按照《考核实施细则》狠抓落实，开展准军事化演练，补充和完善自身存在的漏洞和问题，对全体保卫人员执行各项制度和目标，要求落实情况

进行检查考核，以此推动准军事化管理活动向纵深发展。

3、 巩固提高阶段（7月20日——7月30日）认真总结开展准军事化管理活动期间涌现出的先进经验和典型，召开各种会议，相互学习，相互交流，相互提高。在巩固的基础上，不断提升保卫人员的执行力和做好本职工作的战斗力。

4、 总结阶段（8月1日——9月1日）总结评比，认真总结活动取得的效果与存在不足，表彰先进，树立榜样，推动此项目，形成制度化，规范化和持久化，为能源公司的发展而努力奋斗。

保卫科

20xx年6月15日