*中小企发[2011]55号 签发人：**

二0一一年中小企业非公经济工作总结

政府办：

今年，全县非公经济工作，在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻落实全县经济工作会议精神，紧扣工作计划，细化目标任务，经过全局上下的共同努力，全县中小企业和非公经济呈现出较好的发展势头，现总结如下：

一、工作任务完成情况

1、经济指标：完成非公经济增加值5.44亿元，占计划

5.25亿元的103.6%，同比增长11.17%；上缴税金2400万元，占计划2320万元的103.4%，同比增长11.2%；完成出口交货值5070万元，占计划4950万元的102.4%，同比增长11.02%；新增个体工商户210户，占计划200户的105%。

2、项目建设：新办各类民营企业15户，占计划15户的100%，完成投资4736万元,占计划3500万元的135.3%。全年新建扩建农产品加工企业3户，占任务3户的100%，分别是：**公司扩建3000吨黄花菜深加工项目、**项目、***农产品深加工项目。

3、争取项目资金：全年争取项目资金65万元，占任务50万元的130%，其中：**市中、小、微型企业专项扶持资金50万元，**市名牌产品企业奖励资金15万元。

4、新产品开发：开发新产品6种，占计划6种的100%。申报市级标准产品4种，分别是：“**”牌盒装400克婴幼儿奶粉、“**”牌350克盒装全脂羊奶粉、“**”牌6-10米棚膜、“**”牌松茸。

5、服务中小企业方面：针对融资问题，积极搭建银企信贷合作平台，协调金融机构为振海塑业等5户企业放贷3230万元，其中：信用社放贷3030万元，农行放贷200万元，缓解了企业生产过程中的资金压力。加强企业人才队伍建设，全年培训企业管理、技术人才150人次以上。

6、党建及社会事业：在发展中小企业和非公经济的同 2

时，将党建、党风廉政、创先争优、宣传思想、精神文明、综治、统战、计划生育、安全生产、普法教育、节能降耗、环保等工作同安排部署、同检查落实，分别成立了领导小组，制定了实施方案，细化目标任务，认真抓好落实，较好的完成了各项工作任务。

二、主要做法

1、强化组织领导，靠实工作责任。年初按照市、县的安排部署，我局制定了年度工作计划，将中小企业、非公经济各项任务指标下达给各乡镇，各乡镇都成立了非公经济工作领导小组，党政一把手主要抓，分管领导亲自抓，确保了工作任务的落实。按照目标管理责任书，我局内部也进行了任务分解，由一把手牵头抓总，分管领导抓具体落实，班子成员分工明确，责任到人。以股室为单位，细化工作内容，人人肩上有担子，个个工作有压力。形成了全局联动，大力发展中小企业和非公经济的良好氛围。

2、加强督促检查，狠抓任务落实。坚持月检查、季通报制度，督促各乡镇明确目标任务，落实工作计划，不断加大非公经济工作力度，提高新办企业的质量和档次。对照年初下达的任务，局领导多次深入乡镇和企业，通过实地查看、听取汇报、召开座谈会等形式，了解项目进展情况，对于在建办企业中存在的用地、环评等问题，会同有关部门给予研究解决，督促企业加快建设进度。在启动民资、招商引资等 3

工作中采取积极主动，通过熟人联系、登门招商、以商招商、节会招商等形式，充分激活民间资本，全县形成了新上项目、大办企业的良好势头。

3、创新服务理念，提升工作质效。在服务企业方面，积极协调沟通，帮助企业解决实际困难和问题。一是局里主领导多次深入**奶业公司、**塑业公司、**金菜公司、**药材公司等重点企业，协调解决企业在项目开发、技术引进、人才培训等方面存在的问题，为企业排忧解难，增强发展信心，使其不断发展壮大。二是针对目前企业普遍存在融资难问题，积极协调企业与金融机构对接，搭建银企信贷互信平台，金融机构先后为**金菜公司、**塑业公司、**中药材公司、**果品公司等企业放贷3230万元，解决了企业资金周转难题。三是组织企业进行产品展销，培育名牌产品、树立企业形象。借助农耕文化节、省农交会等平台，组织**、**等企业进行产品展卖活动，通过展销活动，**、**等品牌的市场认知率大幅提升，宣传了企业，塑造了形象。四是配合相关部门，深入企业督查安全生产、节能减排、劳动用工等情况，督促企业建立健全各项规章制度，不断加大安全投入，完善劳动用工合同，加强环境保护，保证安全生产。五是新产品研发人员深入**、**等企业，帮助企业制定产品开发计划，设计产品规格型号，提高质量和档次，加快更新换代步伐，不断开发新产品。

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4、认真开展“廉政风险防控机制建设”活动，创建廉洁型机关。结合全县开展的“廉政风险防控机制建设”活动， 制定了具体的实施方案，认真查找岗位风险点，提出了具体整改措施，提高了拒腐防变能力。 完善了学习、考勤等五项规章制度，加强廉洁自律学习教育，坚持集体学习与自学相结合，明确学习任务，职工记学习笔记3万字以上，写心得体会2篇，科级干部撰写调研文章1篇。

三、存在的主要问题

1、企业规模小，经济总量少，抗风险能力弱。中小企业从数量来看不少，但大多数为小企业，在经营上只是小打小闹，产品单一，质量不高，抗风险能力差。龙头企业的辐射带动能力不强，市场竞争力弱。

2、现代化意识不强，经营管理滞后。规章制度不健全，经营手续不规范，个别企业仍没有走出家族式经营管理的圈子。人才匮乏，技术落后，生产设备自动化水平不高，自主创新能力不强，制约了企业的长足发展。

3、产品科技含量低，效益不明显。非公企业由于投资少，规模小，缺乏创新能力，产品科技含量低，销售渠道单一，市场份额有限，产品成本较高，利润空间小，员工收入少，这些因素也影响着企业的发展和员工的生产积极性。

4、资金问题仍然是制约企业发展的一大瓶颈。由于受规模、人才、技术、管理、诚信等诸多因素的影响，金融机 5

构为企业放贷的信心不足，虽然我们在银企合作方面做了很多努力，但效果不明显。一些企业资金结构不合理，固定资产与流动资金比例失衡，影响生产经营，错失发展机遇。

5、各乡镇之间发展不平衡。从全县看，**、**几个乡镇经济基础较好，建办的工业企业规模大、产业带动能力强，发展势头好。其他乡镇多为养殖项目，规模小，档次低，抗风险能力弱，在市场竞争中容易被淘汰。

6、行政职能交叉，服务工作不到位。去年，我县对中小企业、非公经济管理部门的职能进行了整合，但实际没有实施，对企业的服务工作有一定的影响。最近，从工信部网络信息资料上看，国家又酝酿筹建中小企业管理的专门机构，将会进一步理顺对中小企业的服务和管理，消除工作中的一些不利因素。

四、20xx年工作打算

20xx年非公经济的整体思路是：坚持以科学发展观为指导，认真学习贯彻十七届六中全会精神，积极实施工业强县战略；以项目建设为重点，新办民营企业，开发新产品；以农民增收，财政增长为目的，大力发展非公经济，促进中小企业健康快速发展。

1、全力抓好项目建设，不断提高新办企业的质量和档次，计划新办各类民营企业15户。

2、大力发展非公经济，不断提升经济总量。计划完成 6

非公经济增加值5.9亿元，较20xx年增长8%；上缴税金2550万元，较20xx年增长8%，出口交货值完成5480万元，较20xx年增长8%；新增个体工商户230户，从业人员达到24900人。

3、加大新产品开发工作力度，提高产品的科技含量，增强品牌意识。计划开发新产品6种，其中：达到市级标准产品3种。

4、多渠道、全方位服务中小企业。一是协调好银企关系，力争为中小企业放贷在3000万元以上，缓解中小企业融资难问题；二是不断加强企业家队伍建设，力争集中培训达到100人次以上，提高企业家集体经营管理水平；三是强化企业管理，靠实安全生产责任制，逐步推进现代企业管理制度。

总之，一年来，经过全体干部职工的共同努力，中小企业和非公经济呈现出健康快速的发展势头，企业总量不断增加，规模不断扩大，经营水平不断提高。但是，与县委县政府的期望相比，还有一定的差距。我们将在明年的工作中继续努力，把我县中小企业和非公经济工作推上一个新台阶。

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第二篇：发电企业20xx年公司工作总结

20xx年度工作总结及20xx年工作计划

20xx年，凤城海德热电有限公司在集团公司的正确领导下，在凤城市政府和相关职能部门的大力支持下，公司领导班子团结和带领全体员工，上下一心，充分发挥团队优势，调动全员积极性，立足现有条件，不断开拓创新，全面完成了各项工作任务，现将20xx年度工作和20xx年工作计划汇报如下：

一、20xx年度工作总结

1、安全工作

设立了专职安全监察职位，健全了安全管理网络。所有管理者和班组长都有自己的安全责任区，安全例会常态化。在每日的生产调度会上，我们都要把安全工作作为一项重要内容加以强调。部门车间定期例会，分析安全生产形势，查找隐患，积极整改。

2、厂内检修工作

根据去年采暖期设备运转的实际情况，公司主要设备4台锅炉和两台汽轮发电机组及脱硫设备都不同程度地存在缺陷，需要全面检查和维修。针对这些问题，我们在供暖工作尚未结束，就着手制定详细的检修计划。供暖结束，我们立即整合检修部、生产部的人力资源，分兵把口，重点突破，抢时间（利用早、晚、周六、周日加班加点），抢进度，保质保量地对厂内机、炉及辅助设备进行维修改造。

⑴锅炉检修工作。根据厂内现有4台锅炉的健康状况，供暖结束，就聘请北京锅炉专家对4台锅炉进行现场考察论证，进行技术改造。根据年度锅炉检修计划，完成1#炉12项小修、2#炉更换送风机风道等10项大修、3#炉改造布袋除尘器等8项大修、4#炉更换12米以下水冷壁管等11项大修。

⑵汽轮发电机组维修工作。从丹电调来3名汽轮发电机技术人员与我公司技术人员将1#汽轮发电机组按火力发电厂检修规程标准项目进行大修；将2#汽轮发电机组进行小修。到6月x日两台汽轮发电机组维修工作全部结束。

⑶脱硫设备及辅助设备维修改造工作。

为适应节能减排工作的需要，达到环保部门要求，对两台脱硫设备进行改造；检修低真空8台换热器、更换两台汽-水换热器和三台水-水换热器；对煤场、沉渣池的两台吊车、燃料1#、2#破碎机和振动筛、化学除碳器等设备进行大修。

3、外网扩建及改造工作

⑴热源扩建工作。为了改善供暖效果，提高供暖质量，将东南、河南、西街三个供热站分别新建设了一台40吨和两台20吨热水锅炉。新建三台供暖锅炉，选择有资质、信誉好的本溪锅炉集团安装施工。新建三台热水锅炉今冬投入后，大大改善外网三个供热站供暖区域的供暖质量。

⑵换热站改造工作。针对上一个取暖期直供管网出现的问题，今年将分部在市区内的17座混供换热站加装39台水-水换热器，改造成水-水换热站。从丹东调来20余名安装换热器的相关技术人员与凤电技术人员组成6个施工小组进行安装。改造后的换热站将二环和三环分离，不会再出现哪一个换热站出现问题，将整个直供区域全部停供进行维修的现象发生。

⑶管网改造工作。根据上一个取暖期测温点的记录统计数据和用户反映比较集中的个别区域，在供暖停止前，我们组织相关人员深入现场了解情况，查阅对照相关技术图纸资料，确定了金属公司住宅楼、振兴街1#、2#、3#楼、工行旧楼、西街建行5#-9#楼等12处由于管道老化、未按设计图纸施工等原因造成的不热楼改造区域，并于5月x日组织施工，对这12个区域的地下供暖系统予以全面更换改造，截止到7月x日，12处管网改造工程全部结束。

4、煤炭储备工作

储煤工作向来是我公司工作的重点之一，我们主要做了以下工作： ⑴调整人力、运力，及时运输进场，车队、煤场工作人员，不分昼夜加班加点工作，全力投入储煤工作，严格检斤、验质、取样、化验。

⑵制定和实行了储煤管理措施。一是赶在雨季到来前，及时对煤棚进行了修缮。二是采取了有效的防雨防水措施，以雨为令，只要下雨，公司的领导和值班人员都会第一时间赶到煤场，及时做好煤炭的保护措施。三是预防煤炭自燃，根据煤种不同分别储备层层压实，及时监测温度。

⑶主动与铁路协调关系，确保煤炭接收及时，减少卸煤到站台的盒数，减少短途运输的费用。

5、供暖生产工作

按集团要求，今冬供暖期，做好节能耗降工作。结合去年生产运行情况，制定生产计划，特别是在机、炉经济运行上，根据天气变化情况，进行参数调整。在保证机、炉设备正常运行的前提下，加强干、湿煤配比和煤炭的热值、湿度、粒度搭配，降低煤炭单耗，最大限度地提高机、炉运行效率。

6 、供暖服务工作

按公司要求，收费和检修人员全部进行岗前培训，特别是监察人员实行佩戴服务卡为用户服务。公开各供热小区报修服务电话，增加检修人员，24小时派人值守。在全市选择不同小区、不同单元、不同楼层、不同住户，设立了测温点，并派专人监测，根据反馈供暖情况，及时调整热平衡。同时增强窗口单位服务意识，对待用户，热情、诚恳，虚心听取用户意见，耐心解答热用户提出的问题，塑造海德公司的良好形象，避免或减少群众投诉和上访。

二、20xx工作计划

1、加强员工队伍建设，广纳人才，特别是专业技术人才，为公司积蓄后备力量。

2、进一步做好节能降耗工作，加强供暖运行方式的研究、分析、比照、试验，寻找最经济、最适合公司现有设备的运行方式。

凤城海德热电有限公司

二020xx年x月二十三日