虎林市20xx年农业开发项目
虎头小区续建项目建设工作总结
20xx年虎林市农业开发虎头小区续建项目，在市委、市政府的领导下，在省、市农业开发办和有关部门的关心支持下，经过虎林市农业开发办、项目区有关单位的共同努力，圆满完成了20xx年的建设计划。
一、 项目建设计划
20xx年虎林市农业开发虎头小区项目是国家农业开发20xx年 立项开发项目，20xx年为小区续建。
（一）、建设规模
改善水田面积1.5万亩。
（二）、建设内容
渠首泵站安装电机设备2台、电器设备2台套，修建灌溉干渠5.1公里，灌溉支渠10.2公里，排水支沟5.8公里，修建渠系建筑物26座，修农道20公里，购农业机械设备16台套，造林200亩，大棚育苗2.5亩。
（三）、 建设期
建设期1年
（四）、资金来源
项目总投资619万元，其中中央及省投资394万元，地方
匹配28万元，群众自筹197万元。
（五）、经济效益
项目区建成后，项目区农业基础设施得到加强，提高了灌溉保证效率，可改善水田面积2.2万亩，增产粮食220万公斤，年增加农业总产值220万元。
二、20xx年项目计划完成情况
20xx年省农业开发办批复投资619万元，其中中省投资394万元。经过一年的建设，已全部完成计划任务。
三、项目建设主要做法
1、 成立组织机构
成立建设领导小组，组长由主管农业副市长担任，成员由市有关部门组成，负责项目的综合、协调、检查、督办和考核，确保项目建设按期保质完成。
成立项目实施组织机构一是成立采购组，负责良种、农药化肥、仪器设备、机械设施的采购。二是成立土建组，负责项目土建工程。
2、 加强监督，建设高标准工程
为确保工程的高标准实施，一、我们执行项目法人责任制；二、实行工程招标制和工程监理制，确保了工程的质量；
三、在资金管理方面，我们严格执行新会计制度，专人管理、专户存储、专帐核算，保证了资金专款专用；四、建立健全工程档案，做到工程建设有据可查；五、组织有关部门定期检查、
跟踪问效、发现问题，及时解决确保项目顺利实施。
虎林市农业开发办
20xx年12月
第二篇：20xx年项目建设工作总结
20xx年“项目建设年”工作总结
今年来，住建局积极响应区经济工作会议精神，按照区“项目建设年”领导小组年初下达的工作任务及要求，坚持“全力引资项目，全局服务于项目”的宗旨，统一思想，加强领导，落实责任，注重实效，取得了较好的成绩，全面完成了各项工作任务。重点建设项目“柳荷新苑综合服务大楼”的投资额度5000万元已全部到位，重大项目 “〃〃〃〃〃〃公司”增资3000万元由二级升一级的工作已完成，全年建设系统固定资产投资20个亿的任务已全面完成。我局的具体做法是：
一、 加强组织领导，明确工作目标
强有力的组织领导，是顺利完成各项工作的基础。为加强对“项目建设年”工作的组织领导，今年年初，我局成立了以局长为组长，多名班子成员组成的“项目建设年”工作领导小组，举全局之力，全方位地服务于引资项目的建设。具体工作由副局长〃〃〃同志牵头主抓，其他班子成员协助。同时，明确了全年的项目建设工作任务：1、完成全年固定资产投资20个亿；；2、完成一个投资5000万元以上的三产项目为重点建设项目（柳荷鑫苑综合服务大楼）；3、引资扶持公司做大做强（企业资质由专业二级升为一级）；4、做好建筑公司的合并升级工作。
二、 强化工作措施，确保工作实效
有效的工作措施，是保障计划任务达到预期效果的主要手段。为确保工作目标的顺利实现，我局出台了一系列强有力的措施，一是将
项目建设工作纳入全局对每个工作人员进行年度考核的主要考核指标，进一步完善了相关的工作奖惩制度，极大的调动了每个人的积极性，形成了全局上下人人想着项目建设，个个为项目建设出谋划策；二是对每一个有意向的投资建设项目，明确一名班子成员负责联络，从投资意向的确定到投入生产，实行全程跟踪，提供优质服务，尽量让投资商满意；三是保障项目建设工作的工作经费，在局经费极为紧张的情况下，充分满足项目建设工作经费的需要；四是全局上下一心，分工合作，积极主动为项目建设出谋划策、排忧解难。在“湖南安装建设有限公司”由专业承包二级升为一级的过程中，我局〃〃〃同志，在公司选址、变更、机构设置等方面为企业提出了许多合理有效的建议，并调动了个人和单位的所有关系，为企业服务，我局的服务工作得到了投资者的认可和高度评价；五是以“安全文明，优质产品”为目标，抓好项目的建设。每一个建设项目的施工，均按照立项、设计、审批、报建、监理、备案等程序依法建设，并派专业技术人员深入现场指导，深得商家的好评。截止目前，我局引进的各个项目，基本达到年初预定目标。柳荷鑫苑综合服务大楼本年的投资计划已完成，常德市安装公司升级已完成，工业公司与安厦公司的合并升级已完成。
三、 发挥职能优势，大力引进房产开发项目增加固定财源
一年来，局党委按照全区工作的总体部署，在三产业建设上很下功夫，多渠道全方位出击，全面为开发商服务。一年来，在房产开发行业处于低谷时期，我区房产行业仍然保持较好的水平，房产开发量与销售量保持去年水平。
总之，通过一年来的工作，在区项目建设领导小组的领导下，区发改局的大力支持和指导下，我局的项目建设工作取得了一定的成绩，来年，我局将一如继往，按照区委、政府的工作要求更加出色的完成工作任务。