开拓二区半年安全工作总结

尊敬的各位领导，在座的工友们：

大家上午好！进入20xx年以来我们开拓二区在上级组织的正确领导下，经全区广大干部职工的共同努力，认真贯彻落实了集团公司和矿业公司安全工作会议精神，以打造有战斗力的和谐区队为主线,以开展“三醒”安全教育活动为载体，在深化安全教育、开展相应活动，抓好日常管理，构建和谐区队等方面，做了大量扎实细致的工作，这上半年当中，我们区接到很多工作任务，无论是在-1010总回风下延施工，还是在512回风翻棚，或者是-880皮带头翻给抬棚， -880煤库套棚以及308边界道风门翻给圆棚和-950轨道车场绳道翻给圆棚，这些任务，每一项工作安全系数都不高，但是在我们开拓二区全体干部职工的共同努力下，我们不仅保证了职工的安全，而且圆满地完成了矿里交给的各项工作任务，虽然取得了一点小小的成绩，但也存在一些不足，回顾这半年的安全工作，概括起来我们区在安全工作上做了以下几方面工作：

一、强化安全教育

进入20xx年以来，我们区以矿业公司安全工作会议精神为指针，以创建本质安全型区队为主线，广泛开展了各种强化职工安全思想的活动，不但提高了职工的安全意识，而且在业务技能方面也有了很大的提高。我们通过结合日常工作实际开展自查隐患等活动，使全区干部职工进一步牢固树立安全理念，强化了争先创优的安全意识，促进了“三醒”安全活动的深入开展，带动了整体效果的提升。

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我们积极响应矿党委、矿工会组织开展的各种安全文化系列活动。通过组织职工及家属召开安全座谈会以及对安全思想不稳定员工进行走访和对经常性高血压职工的实时监控等方法，一项一项的排除职工当中的不安全因素，保证职工在思想上时刻把安全放在首位。

二、强化安全管理

主要是抓工程质量达标，我们高标准、严要求，自觉施加压力，消除安全隐患，哪个小班的工作达不到质量标准，宁可误工重干也不姑息。我们要求职工做到全员抓“三违”，查隐患、加强了对安全的监管力度，有效地遏制了“三违”的势头，强化了夜班管理薄弱的环节，及时查出了不安全隐患，避免了各类事故的发生。在安全管理上采用作业现场多提示的方法，工作中，我们对于不按规程措施施工的及时制止，对于工程质量达不到要求的及时纠正，对有可能会出现问题的隐患及时排除，通过这“三及时”。有效的避免了各类事故的发生。

三、强化队伍建设

主要是抓班组建设。要求每名小班班组长要带着安全入井，带着平安升井，要真想事、真管事、真干事。出现工程质量和安全问题首先要处理班组长，要求班组长必须与职工同入井、同升井，摆正自己的角色，担负起自己的责任，我们定期每隔7天召开安全办公会，要求全区班组长以上干部参加，主要是查大家安全思想是否牢固，查工作现场是否存在安全隐患，对发现的问题及时定制整改措施，并监督实行。为搞好安全生产奠定了基础。

虽然我们在安全工作上采些取了一些强化措施，但依然还存在一些不足之处，通过总结可归纳为以下几点：

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一、 职工安全思想不牢固

主要体现在职工当中总有个别老工人喜欢凭经验工作，习惯性违章时有发生，这是一个很大的安全隐患，有的职工几年的工作中从未受到过伤害，便胆大起来，搞出一些危险动作，这说明职工的安全思想出现了问题，对待安全一旦麻痹大意，就有可能出现事故。

二、 安全教育不到位

在安全教育上还有不足的地方，个别职工不喜欢参加班前学习，由于文化程度低的原因，有的职工不喜欢学习，规程措施贯彻达不到百分之百，

三、 工程质量有所下降

主要体现在个别职工在工作中忽视细节，刻意减少施工程序，给施工质量埋下安全隐患，近几个月的工作中我们主要以翻棚为主，在工程质量上经常发现有少连网扣的现象，新给棚的卡子总叫不紧，还有就是磕手碰脚、扭腰等轻微伤现象的发生，这些都给安全生产带来了隐患，下一步我们将针对这些问题采取一定针对性措施进行治理。

四、材料管理不够细致

下半年安全工作打算

进入下半年，我们将认真宣传贯彻落实矿业公司各项安全工作会议精神，一如既往的把安全工作放在首位，在保证安全的前提下，高质量的完成领导交给的各项工作任务，为保证安全生产，我们将从以下几点抓起：

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1、认真抓好安全包保工作。一是加强组织领导，成立安全包保领导小组；二是研究制定《安全包保活动方案》。制定安全包保管理办法，保证安全隐患人人抓；三是发挥好群监员监督作用；四是发挥党员监保员生产骨干作用，建立包保对子；五是搞好调查摸底，对施工隐患早调查，早排除，把各类隐患消灭在萌芽中；六是搞好宣传发动，做到班组个人保安全、人人抓安全，小班一人受到轻微伤以上伤害，全员都要受到处理，通过包保活动减少轻微伤现象的发生。

2、认真抓好安全生产教育活动。一是依旧利用班前组织职工开展学习《365天天讲安全》活动；二是抓好顶板管理，夯实安全生产基础；三是严厉打击违章指挥和违章作业，规范现场作业人员行为，对“三违”现象绝不姑息，发现一起，严惩一起；四是坚持抓好隐患排查治理，做到了坚决不带隐患生产。对查摆出的各类隐患，按照“五落实“的原则，严格整改；五是加强夜班班人员的安全教育和管理，对于班前饮酒、休息不好和血压不稳定的职工，坚决不准许入井，着重针对老工人让其认清习惯性违章的危害，不能千篇一律的按经验施工，要认真学习每一项施工的安全技术措施，保证在思想上对安全的正面理解。

3、认真抓好成本管理，实现增收节支。组织职工向增加工作量要效益。向提高质量要效益。向节支降成、提质增收要效益。向勤俭节约要效益。在保证安全的前提下，在劳动组织管理、材料管理等方面下功夫，把各项指标细化到班组和每个人，挖潜增 - 4 -

效，增收节支。树立艰苦奋斗、过紧日子思想，保证材料成本管理不超过矿业公司控制指标，实现增收节支。

4、认真抓好工程质量管理。抓好工程质量是保障安全的基础，下半年，我们将更加严格的要求自己，一切都按照规程措施施工，狠抓工程质量，对没有达标的工作量，一律不给验收，锚杆、锚索必须按规定打，坚决不留死角，从而解决个别职工忽视施工细节，不顾工程质量的现象。20xx年对我们来说是很关键的一年，我们绝不能在这个时期给矿业公司添麻烦，下半年，我们全区干部职工将会紧紧围绕矿党委，保证安全事故从零开始，到零结束，在20xx年交上一份满意的答卷。

谢谢大家！

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第二篇：XX后勤服务有限公司20xx年上半年安全工作总结

XX后勤服务有限公司

20xx年上半年安全工作总结

今年上半年以来，我公司以XX集团20xx年安全工作会议精神为指导，在公司领导的正确带领下，深入贯彻科学发展观，牢固树立“居安思危”的工作理念，强化安全基础，明确安全责任，细化工作内容，加强作业现场监督监管，深化隐患排查治理，较好的在公司范围内将安全生产标准化工作进行了更加细致、全面的落实，并达到了良好的效果。现将20xx年上半年安全工作总结如下：

一、利用多种形式加强安全教育，增强职工安全意识

1、组织公司全体员工进行安全学习、讨论。传达、贯彻上级文件精神及要求，学习岗位安全操作规程，在进行专业知识培训的同时，分析讨论各类安全生产事故案例，结合公司实际查找问题并制定防范措施，进一步提高全员安全综合素质和专兼职安全管理人员的管理能力。

2、重点加强安全教育培训，继续强化“安全生产是一条不可逾越的红线”、“安全培训不到位是重大安全隐患”的意识。公司安全管理部20xx年1至6月共组织相关单位（部门）、管理人员及特殊岗位员工组织开展了2场共计50余人次的专题安全教育培训，重点进行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国食品卫生法》、《中华人民共和国消防法》等法律法规的学习。通过学习，使广大职工正 1

确认识到加强安全法治在日常工作中的重要性，较好的增强了员工防范安全事故和正确处理突发事件的能力，为公司的安全生产提供了有力保障。

3、对新进员工实行严格的三级安全教育制度，通过对新员工进行教育培训，使他们对公司安全生产形势有了初步认识，并获得了上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识，明确本岗位安全职责，知道安全工作“做什么，怎么做”。

4、于5月底组织召开了安全生产月活动启动会议，并研究制定了一系列活动方案，活动包括“专题安全宣传教育、员工安全知识测试、消防疏散应急演练、安全隐患大排查”等内容，通过活动的开展，弘扬安全文化，强化安全理念，夯实安全基础，进一步提高全体干部职工的安全生产意识和安全文化素养，努力营造“关爱生命、关注安全”的浓厚安全氛围。

二、深入细致的开展安全检查工作，做到预防为主

安全检查与隐患整改是搞好安全生产管理工作的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；杜绝违章指挥，违章操作，违反劳动纪律的现象发生。上述工作体现在如下几个方面：

1、班组组织开展每日安全自查

各班组每天进行日常巡检，杜绝设备、设施带病运行；发现人的不安全行为导致的问题，立即批评、教育，必要时进行处罚和处理， 2

将各类危害因素消灭在萌芽阶段。

2、部门组织开展每周安全自查

各单位（部门）由指定的兼职安全员每周进行安全自查并及时做好记录，检查内容包括现场环境、设备安全、食品卫生，消防安全、交通安全和人的不安全行为、物的不安全状态等。将查出的问题、隐患、整改情况定期向主管部门汇报，对安全事故隐患整改工作坚持“三定”原则:定整改措施,定整改期限,定整改责任人。使检查取得实效，不致流于形式。通过检查发现和消除了很多安全事故隐患，有效的促进了安全管理工作的落实。

3、公司组织每月安全隐患排查并对隐患整改工作进行跟踪管理 今年一至六月份，公司共组织了包括节前安全检查、综合性安全检查和月度安全检查在内的各类对标安全检查6次，在检查中共发现安全事故隐患19处，安全隐患发生率较去年同期下降了37%；且各部门对安全隐患整改工作非常重视，均在限定期限内完成了隐患整改，合格率达到100%。

三、安全管理工作多管齐下，提高安全管理水平

1、进一步深化落实安全生产标准化工作

企业开展安全生产标准化工作是从源头实施安全生产的治本之策。我公司自20xx年通过安全生产标准化二级企业达标评审以来，历时三年时间，打造了较为完整的模块化、数据化的安全管理体系，加上精益化“6S”管理工作的跟进与落实，使各区域、岗位人员定责 3

明确，设备、物品定置定位整齐有序，作业流程清晰明朗，易于监管，作业环境得到了明显改善，员工的安全操作水平得到了进一步提升。

2、进一步贯彻执行湖北中烟“三要、三少”工作指导精神

年初至今，我部门继续以湖北中烟“三要、三少”工作精神为指导，在安全管理节能增效方面取得了良好的效果，今年1-6月，共产生安全生产技术措施费用44325元，较去年同期费用下降16.85%。

3、廉洁自律

在日常安全管理工作中，我部门员工兢兢业业，实干当先，严格按照规章制度办事，不做面子工作，不徇私情，在廉洁自律方面较好的发挥了党员的模范带头作用。

四、存在的不足

1、部分安全隐患整改仍不及时。

主要体现为专职安全管理人员人数较少，而各业务点较为分散，因交通不便等问题导致部分隐患整改不够及时。

2、与各部门的沟通协调能力仍有欠缺，主要体现为信息沟通不够及时、顺畅。

五、20xx年下半年安全管理工作要点

以上半年已完成的工作为基础，结合公司20xx年安全工作计划的安排，安全管理部提出了下半年的工作要点：

1、在公司范围内组织开展以“加强安全法治，保障安全生产”为主题的“20xx年安全生产月”活动；

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1、以各种方式开展专业安全知识培训，通过不断的学习，牢固树立员工的安全生产红线意识；

2、组织开展消防疏散应急预案演练；

3、继续抓好公司各项安全管理制度的建立健全和落实，完成今年年底的安全生产标准化二级企业达标复评工作；

4、按计划开展安全检查与隐患排查，重点抓好食品卫生安全和消防安全的检查，并监督、配合公司各单位（部门）完成各类安全隐患整改工作；

5、继续开展安全文化建设工作。在原有的安全管理工作基础上，继续推行企业安全文化建设，从加强员工安全素养入手，由点到面的将安全管理工作铺展开来，变事后查处为强化基础、主动预防，将符合后勤服务实际的安全理念深植于每位员工的脑海，做到“人人懂安全，人人要安全”。

6、针对工作中存在的不足，合理制定改进计划，提高工作效率。

安全生产本身具有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。只有通过不懈的努力，通过强化安全基础管理与作业现场的规范化管理，不断提高全员对安全事故与风险的自我防范、控制能力，才能把对安全事故的防控工作做在前面。公司全体专、兼职安全管理人员会在做好本职工作的同时，不断学习新的先进安全管理经验和知识，为公司顺利完成全年工作计划提供“保障、服务”的职能。

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武汉XX后勤服务有限公司

安全管理部

二〇一五年六月二日

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