公司安全总结

有限公司安全监察部：

20xx年度，得到了有限公司安全监察部领导及时的帮扶和指导，使我分公司安全管理水平和业务水平得到了大幅度的提高，建立健全了适合分公司的安全环保体系，并严格执行。到目前为止，我第六分公司无责任伤亡事故，无管线、设备事故，无火灾、触电事故，无工伤死亡事故，无人员中毒事故。现将20xx年度安全生产工作情况总结汇报如下：

一、安全生产管理指标及控制指标

安全生产指标：分公司全年未发生责任亡人事故，未发生交通、火灾、铁路、公路施工事故，无尘肺等职业病发生，无急性中毒事件发生，重伤及轻伤发生率均控制在指标范围内。

控制指标：有限公司年度责任事故死亡率控制在0.17‰以内；年重伤率控制在0.5‰以下，年轻伤率控制在3‰以下，职业病发生率少于1.5‰，年非因工死亡率控制在0.1‰以下。

二、完善了分公司安全生产管理组织机构

成立了以分公司经理 为组长，安全总监 为副组长的安全生产领导小组。安全环保部为安全文明施工的主抓部门，形成层层负责、责任到人的工作管理制度，制定了安全奖罚制度、安全教育培训、安全学习制度；有效地确保了安保体系地运行。

三、领导重视，认识到位

今年分公司在安全工作方面始终保持清醒头脑，绷紧“安全”这

根弦，把安全工作当作公司发展的基础环节来抓。有限公司各级领导视察分公司工作时，作出了“安全工作是重点”的指示，要求把安全生产工作纳入分公司重要工作日程。有限公司总经理亲自讲安全、问安全、抓安全，在领导例会和职工大会上多次强调安全工作。要求我们一定要坚决克服麻痹思想和侥幸心理，始终保持如履薄冰的危机感和紧迫感，安全警钟常鸣，切实做好安全生产工作；强调各部门要切实加强领导，对安全责任不落实、安全工作不到位、安全防范措施不力而造成重大安全事故的有关责任单位和责任人员，要严肃追究相应责任。

同时分公司安全领导小组不定期对各项目部进行安全检查，并对检查中发现的安全隐患当场下达整改通知书，督促整改。由于领导重视，分公司安全生产组织机构和管理体系逐步健全，形成了领导重视、齐抓共管、各司其职、各负其责的安全生产环境。

四、落实制度，明确责任

今年初分公司经理与各部门签订了《安全生产管理目标责任书》，各部门与部门职工签订了《安全岗位目标责任书》，坚持把安全工作作为重要考核目标，贯彻了“谁主管，谁负责”的原则，并实行一票否决制度，做到层层抓安全，人人重安全，全面夯实安全管理基础。

分公司安全监察部还根据安全工作性质制定了更加具体的管理制度，制定了可实施性《安全生产管理办法》、《安全生产隐患排查制度》等各种管理制度，并督促各部门加强和完善安全管理工作。下属项目部制定了针对各种突发性事件的应急救援预案，如《生产安全事

故应急救援预案》、《危险性较大的分部分项工程应急救援预案》、《高处坠落事故应急救援预案》等，突出了重点部位、重点岗位，把安全责任层层细化，落实到了每一个人，使安全在制度的贯彻中得以实现，较好的形成了安全领导首责，安全分工明责，安全层层负责，安全人人有责的责任体系。

五、以继续深入开展“安全生产年”为契机，狠抓安全宣传教育工作，夯实安全基础，强化培训，提高技能。

在抓安全工作的同时，分公司始终坚持“以人为本”的理念，着眼于建立一支政治可靠、技能过硬、素质优良的安全施工队伍，并把提高全员安全意识和安全技能作为抓好安全工作的重中之重。在分公司内部实行全员化的安全宣传教育培训，制定和落实安全教育培训年度计划，对分公司各部门各岗位分期进行培训。

上半年，对各部门管理人员就分公司的《安全生产管理办法》、《安全生产监督检查办法》以及上级主管单位关于安全生产方面的各类政令等，进行了统一宣传、教育和部署，组织项目一线职工，特别是特种作业人员，进行了关于安全法律法规、安全操作规程及安全事故案例等内容的教育学习。

下半年，分公司要求下属项目各级安全管理人员，针对项目特点组织安全教育培训对进场的作业人员、各工种人员分期分批进行安全教育并考核后上岗作业，未经考核者一律不准使用。

今年的安全生产月，在 项目成功开展了防火、防触电、防坍塌、防洪防汛的事故应急救援预案的演练活动，得到了业主单位、

监理单位和公司领导的一致好评。

通过这些安全教育培训活动，提高了安全管理人员及施工作业人员的专业知识、业务技能以及应对突发事件的能力，使全体员工从“要我安全”转变为“我要安全、我会安全”，牢固树立“安全生产，人人有责”的思想观念。

六、加强安全防范，积极开展检查，消除不安全隐患

分公司本着“稳定压倒一切”和“以人为本、预防为主”的原则，为打造平安单位，消除安全隐患，大力宣传安全生产的重要性、必要性、长期性，随时保持高度警惕。不断加强安全防范，多次组织有针对性地安全检查，对危险隐患较多项目进行专项检查与排查，及时设置了危险警示标志，进行全程安全管理，对发现安全隐患，及时整改，以确保施工安全生产。

重大节日前后，组织全面开展安全隐患排查整治工作，加大安全生产监管力度，重点严查易燃易爆化学物品登记、出入库台账、清点库存、机械设备的维修保养台账、物资设备、办公室、锅炉房及其它人员密集场所等。严格落实责任制，认真落实值班和24小时领导带班制度，明确职责分工，谁主管、谁负责，谁签字、谁负责，谁管辖、谁负责为原则，对检查中发现的薄弱环节采取了有效的整改措施。

七、加大经费投入、保障安全生产工作的顺利开展

为了保障生产安全工作的顺利开展，分公司加大经费投入，20xx年截止至11月末共投入资金147万余元购置安全锥、彩旗、灭火器、消防铁锨、灭火器架子等，制作了宣传横幅、标语、安全生产宣传栏

等。加强安全宣传更好的在思想上提高安全意识。

总之，在今年的安全生产工作中，切实做到了领导重视，组织严密，经费落实，活动内容丰富，工作扎实有效，实际效果明显，为我分公司各项任务顺利完成提供有力的安全保障。

八、各项目的安全工作情况

项目：

20xx年，该项目指挥部为加强安全管理，增强施工人员的安全意识，指挥部安全环保部编制了 《安全管理办法》，制定《安全生产责任制》，将责任明确到各级别各人员，同时组织施工人员进行了桩基安全作业及冬季安全施工等培训。

同时，该项目积极制作安装安全标识牌、警示牌，营造了浓厚的安全生产氛围，员工的安全质量意识、达标意识、文明生产意识明显增强。

项目：

20xx年，为确保工程安全、质量可控，切实提高员工安全质量意识，该项目部确定了“立足高原求发展、永争第一创品牌”的兰新建设理念,认真实践“保安全、保质量、保稳定、促发展”的工作理念,坚持“以人为本、诚信守法、和谐自然、建造精品”的工作方针。围绕兰新铁路全面实现工程项目标准化管理的总体要求和目标,认真落实铁道部“三保一促”工作要求，狠抓“三个环节”：一是抓培训，组织项目部员工进行集中学习，学习国家安全质量管理法律法规以及局、公司安全质量管理各项规章制度，针对项目部重点施工部位关键

卡控环节进行强化培训，提高卡控能力；二是抓执行，对技术交底、班前安全讲话、工程技术人员安全值班、群众安全监督员岗位设立进行严格落实，对隐蔽工程、试验检验资料、质量评定等工序检查及资料填写进一步规范，要求记录真实全面，进一步提升安全质量管理人员管理意识、规范作业行为；三是抓检查整改，对安全质量隐患进行全面排查整改，做到安全质量制度一项不漏、安全质量隐患一处不漏、安全质量教育培训一人不漏，确保又好又快地把兰新第二双线铁路建设成为项目管理的样板工程、成本管理的示范工程、技术创新的优质工程、企业品牌的形象工程、硕果累累的时代工程。

该项目施工现场生产高峰时，施工车辆、机械达八十多台，极易发生事故，其安全管理人员积极采取措施，加强对车辆操作人员的安全知识教育，提醒车辆操作人员经常性的检查车辆设备状况，发现问题及时处理，避免发生意外。经过近一年的运行，没有发生一起人身伤亡事故，有力保障了施工生产的正常平稳运行。

项目：

该项目部领导始终把安全生产工作作为贯彻“安全第一、预防为主”重要思想的具体体现予以高度重视，在思想上牢固树立“安全第一”的思想，从讲政治、促发展、保稳定的大局出发，加强对项目部安全生产工作的组织领导。20xx年，近一年来该项目部每周举行生产办公会，研究和部署项目部安全生产工作，制定和实施各项安全生产措施。为更好地落实安全生产责任，该项目部将年度安全工作主要内容和工作目标以文件形式下达给各架子队，并定期进行检查、考核。

做到了一级抓一级，层层抓落实，形成了安全生产责任网络，确保了各项安全措施和目标的落实。截止至11月末，未发生死亡、重伤事故，保持了安全生产形势总体平稳态势。

九、存在问题

安全生产工作是一项长期的、艰巨的工作，要长抓不懈，警钟长鸣。虽然我们的安全工作取得了一定的成效，但也存在着一些问题：如个别员工安全意识不强；不按操作规程作业的现象还不同程度地存在；施工作业人员不按规定穿戴防护用品等。

今年8月 项目发生的一起坠落事件，虽未发生伤亡。但也给分公司的安全生产管理工作再次敲响了警钟。因此，安全工作一定要结合分公司及项目工作实际，根据国家、地方政府和上级主管单位的有关要求，不断改进和完善安全管理工作，使安全工作目标更明确，责任更具体，行为更规范。

十、20xx年工作计划

明年，分公司的安全工作将在今年的基础上，以安全教育和隐患整治工作为重点，继续强化分公司特别是施工项目和施工机械的安全生产管理工作。明年计划开展的主要工作如下：

（一）、以有限公司现行的《安全生产管理办法》为基础，进一步制定和完善分公司的安全管理办法及制度，建立安全责任考核机制和安全责任追究机制，将安全生产责任制落实到个人。

（二）、加大安全教育力度，针对不同项目、不同岗位，开展多种形式的安全教育，将安全知识和技能送到施工生产一线。

（三）、加强安全隐患排查和治理工作，建立健全安全隐患管理档案，制定和落实安全隐患风险及重大危险源的监管措施，杜绝各类重大安全生产责任事故的发生。

（四）、加强安全管理队伍建设，提高分公司安全管理水平，确保实现有限公司安全生产目标。

第二篇：公司安全消防总结

安全生产重于泰山，高标准严要求提升品质

为迎接电取暖桌销售旺季，我公司党支部开展了一次以党支部书记肖长城为首的消防培训和消防实际演练。为了增强公司各部门人员对消防安全工作的认识，提高防范意识，真正做到让大家熟练掌握消防技巧。20xx年9月2日上午8:00，公司邀请了万宝镇袁镇长、万宝镇安检站周林站长，在办公楼一楼会议室举办了一次消防安全知识讲座。并在行政部、生产部等部门共同协助下，安排了一次消防实际演练，检验应急小组面对突发事故的应急处理能力。各部门经理、主管及部门相关员工都参加了此次培训及演练。公司党支部各个党员都积极配合，为以后的安全生产做好带头模范作用。

在课堂上，周站长结合消防安全制度，条理清晰地从四个方面进行了详细讲解：

1、从发生火灾的起因强调提高安全防范意识的重要性；

2、从日常生活中的火灾隐患着手，使我们认识到学习消防知识的必要性；

3、掌握使用灭火器材的方法及其性能；

4、火灾现场自救逃生的技能和扑救初期火灾的时机和方法。并重点讲授了火场逃生知识，以及干粉灭火器的构造和使用方法。

课堂上，参会人员作了详细笔记，通过理论讲解，全体员工都对消防安全知识有了深刻的了解。并且在理论讲解后，参与培训的全体员工在周站长的带领下进行了现场实站演练。在模拟火灾现场，把员工分成若干个小组，现场实际操作灭火器，并进行火灾现场的疏散练习。通过实际操练，员工的火灾防控能力和突发事件应变能力都有了更进一步的提高。此次消防安全培训课程由于采用了理论与实践相结合的教学方式，学员们掌握吸收得很快，效果极佳。

通过这次培训，公司要求各部门要深刻吸取近期国内火灾事故教训，强化消防安全知识，做到预防为主，防消结合。首先要把消防安全知识普及到位；然后把应急预案落实到位，明确消防事故处理程序、消防疏散方法、火灾扑救措施等，增强预案的科学性和可操作性；最后就是要做到安全隐患排查到位，加大对车间、办公区、宿舍区等重点部位的巡查力度并落实具体消防安保措施。

关于本次消防安全培训，公司领导表示：安全重于泰山，我们只有懂得安全知识，注重安全，积极地加以防范，才会及时发现和消除安全隐患，才能让顾客对我们的产品品质更放心，才能构建美丽和谐的安康家园。