马市坪乡三圣庵村小学

教师队伍建设规划和措施

为了加强教师队伍建设，推进学校素质教育，加快学校发展，特制定本规划。

一、指导思想

认真贯彻市、县关于教师队伍建设有关文件精神，以建立师德师风优良教师队伍为先导，以全面提高教师专业化水平为核心，以完善教师队伍管理机制为手段，以建立业务水平高、综合能力强教师队伍为基础，以培养骨干特色教师、提升教师队伍整体素质为重点，保证学校办学水平达到较高层次。

二、教师队伍建设工作总目标

1、80％以上的教师达到专科以上学历；

2、教师培训率达到100％；

3、学校半数以上的教师能开展专题研究；

4、30％的教师能熟练运用现代教育技术辅助教学与管理；

5、培养各类典型：1—2人；

三、实施内容及措施

（一） 教师队伍建设（管理）工作

1、教师队伍建设的组织领导

学校成立教师队伍建设工作领导小组。

组长：刘俊洋

成员：冀正旺 王文卿

教师队伍建设工作领导小组负责进行学校每个学期教师建设工作的计划编制、时间安排、目标内容的制订、各项 1

活动的落实、档案资料的建档完善、具体措施的执行和考核，推出典型和对教师队伍进行评价等。对学期教师队伍教师各项工作进行具体组织落实，跟踪指导和考核评价。

2、建立相关的制度

学校结合现有的规章制度进行教师队伍建设的有关制度措施的制定，建立健全队伍建设机制，完善制度。要制定教师队伍建设的管理、培训、考核、评价、激励等系列制度，加强制度管理。

3、建立教师队伍建设发展的目标体系。

主要包括完成的目标、队伍建设工作计划：青年教师培养计划、班主任队伍建设、教师培训及管理措施、考核聘用、交流等。

4、加强师德师风师风建设，建立定期学习、教育、研讨制度。

完善师德师风师风建设的各项规章制度和有效的考核机制。要把师德师风教育和法制教育作为教师培训的重要内容。新聘教师，上岗前必须专门进行师德师风和法制教育。要建立师德师风考核制度。规范教师执教行为。教师师德师风认可度达80％以上。大力宣传在教师职业道德建设方面取得突出成绩的教师的先进事迹，树立典型并积极开展学习先进典型活动。

5、建立切实可行的评价机制。

学校要结合队伍建设的实际，在坚持以人为本的评价原则前提下，建立起促进教师队伍发展的评价系统和方式。拟建立教师培训效果评价、教师提高评价、教师研究能力评价、教师目标完成评价、教师教育教学质量评价、班主任工作评价、师德师风状况评价、年度考核评价、自我提高评价、特 2

色骨干教师评价、课堂教学评价、学生学习评价等为内容的评价系统。

6、教育科研推动队伍水平提高。

力争教师拥有研究专题的比例达到30％以上。建立课题研究档案，实行阶段反馈、总结、实践指导。对立项课题实施全程跟踪、理论指导、

（二）教师培训工作

坚持教师培训工作促进学校发展、促进教师自我提高的培训宗旨，坚持培训工作学校、个人两部分实施的方向，构建提高、促进、发展，重实际、实效的培训方式，为促进教师自我发展提供提高的平台，坚持“研、训”一体重在训上的培训模式。努力建立适应学校发展需要的高层次教师队伍。培养学习型教师。培训的内容与形式为：

1、学历提高性培训。以提高学历层次为目的，鼓励中青年教师积极参加高学历层次的学习，学校给予学习提供方便。

2、岗位培训。学校依照县教育局教师培训规划所确定的培训内容进行全员培训。内容为：教师职业道德、教师基本功、教育政策法规、心理健康教育、现代科技教育等公共必修课程、学科教学基本技能、课程改革理论、课堂教学案例分析、班主任理论与实践、教育科研方法、学科教学理论等选修课程以及现代教育信息技术专项培训等。

3、新上岗教师培训。新上岗教师要接受两级培训。参加县局组织的新上岗教师培训，学校组织新上岗教师的培训包括教师职业道德等内容的专项培训。

4、班主任教师专项培训。学校将分层次对班主任进行工作常规、儿童心理及新时期儿童教育特点及班主任工作管 3

理。案例研究培训等。同时组织班主任分期分批走出去学习提高。

5、青年教师培训。学校要组织青年教师的职业道德、教育法规、岗位技能、班主任工作管理、教育科研等内容的学习培训。安排师带徒活动，老教师与新教师结成帮扶对子，冀正旺老师带张鹏飞老师，王文卿老师带曹雨老师，间周举行一次活动，并详细记录，并作为教师业绩考核内容。

马市坪乡三圣庵村小学

20xx年2月12日

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第二篇：小学教师队伍建设规划

娄山关镇中心学校

教师队伍建设三年（2015—2017）规划

——创新师资队伍建设 推动学校跨越发展

一、教师队伍现状分析

现我校共有在编教职工111名，其中专业技术人员110名，40周岁以下教师人，占全体教师总数的%。从学历结构上看，大学本科学历共 人，占全体教师的 %，大学专科学历 人，占全体教师的 %，中师及以下学历 人，占全体教师的 %；从职称结构上看，高级教师2人，一级教师99人，二级教师9人。省级骨干教师3人，市级骨干教师9人，县级骨干教师7人。有省级名师工作室一间。学校共成立3个教研组。

从目前的师资结构来看，我校教师的业务能力和年龄结构是很不错的，有能力推动我校健康发展，但是“教到老，学到老”，教师唯有不断的学习，才能适应教育发展的需求。要建立起一支理念领先、业务精湛、拼搏向上的教师队伍，我校教师队伍建设还存在一些不容忽视的问题。教师队伍整体素质与教育发展的的要求不相适应；教师队伍专业知识、教育观念、教学方法、创新意识、创新能力及综合能力还不能完全适应教育发展提出的研究型教师队伍的需求；随着教育的不断发展，教师队伍建设面临新的形势和紧迫的任务，对教师队伍的整体素质提出了新的更高更好的要求。

二、指导思想

坚持以邓小平理论和十八大三中全会重要思想为指导，贯彻落实贵州省教育厅关于教育继续教育工作会之精神，创新师资队伍建设，全面推进教育的发展，依据我校教师队伍现状，深化教育改革和课题研究、强化名师工作室在学校教育和教师专业成长中的引领示范作用，辐射周边学校教学研究工作的开展，为桐梓县教师队伍整体提高做出贡献，为娄山关镇教育事业的发展作出模范带头作用，为实现学校的

办学目标奠定坚实基础，为全县教师的专业成长提供有力平台。

三、基本原则

坚持百年老校与教育发展相结合的原则，正确处理破旧与创新、经验与动力、规模与效益的关系，不断推进我校教师队伍的建设。

坚持开放、学习、均衡的原则，优化教师资源配置，正确处理流动与稳定的关系。

坚持依法治教的方针，依法保障教师的合法权益，依法管理和建设教师队伍。

四、主要目标

目前我校教师从量上来说，还未达到国家相关配给要求，为此学校将和教科局、校中心办积极沟通，争取首先从量上解决队伍建设问题。当然更重要的是：建设一支数量适当、分布合理、结构优化、富有活力的高素质、专业化的教师队伍。教师队伍专业水平明显提高。全面实施教师资格制度，所有教师具备相应的教师资格，达到国家规定学历并有所提升。

教师队伍结构进一步改善。教师队伍的学科结构进一步调整优化，以适应课程、教材改革和提高教育质量的要求，尤其英语、美术、体育、音乐、实践、经典等学科任课教师必须具备相应专业知识，打造一批英语、美术、体育、音乐、实践、经典专业型教师。

骨干教师队伍建设取得突破性进展。加快培养一批具有信念坚定、发展潜能大、后劲足、创新能力强的中青年骨干教师，形成多种层次为类型的骨干教师群体。并在学科上有所突破，不能都在语文、数学两门学科下功夫。

深化人事制度改革。全面推行和不断深化教师聘任制，做到用人与治事相结合，努力形成适应教育改革和发展要求的师资和人事管理新模式。

五、教师队伍建设的工作重点和政策措施

教师队伍是学校发展的关键力量，培养一支学风浓、教风正、身心健、业务精、有思想、有创新的新型教师队伍是我们的工作重点。

(一)加强师德建设，提高教师思想政治素质和职业道德修养

1、坚持政治、业务学习制度，坚持教师每周一政治学习，周四业务学习，学习形式采取集中与自学相结合，学原文与研讨交流相结合，并认真记好各种形式的学习笔记，结合教育教学实际写出学习体会。业务学习内容必须是大家所关心和重点要求的内容。并在开学初由教师讨论决定学习内容。。

2、以师德为中心，认真贯彻《公民道德建设实施纲要》，贯彻《中小学教师职业道德规范》，要让我们的教师工作面前比干劲，学生面前比爱心，事业面前比贡献，荣誉面前比风格。加大管理力度，发现典型，发展典型，树立榜样，弘扬正气，表彰优秀。

3、坚持教师违规、渎职一票否决制度，排除消极因素。凡有违规乱收费、体罚和变相体罚学生、教师之间闹矛盾、乱办酒席等违反“四风”问题造成不良影响的，一票否决，取消各种评优、晋级资格，直至不以予聘任。

4、开展“以校兴我荣”主题系列教育活动。做好学校校本教材的开发，以诵经典带动学校文化建设。

5、做到文明宣传窗口模范作用。做到不乱传，不乱说的好风气，不说不利于团结的话，不做不利于团结的事，不做有损学校形象的事情。

(二)加强编制管理，调整优化教职工队伍

科学设置学校内部组织机构，建立职责明确、管理高效的学校内部运行机制。为一些目前薄弱学科培养一批骨干教师，让学生能真正享受课堂。

(三)认真执行县教局的教师交流制度，合理配置教师资源

服从县教科局安排，鼓励和组织有关教师到农村学校任教，形成合理流动，提高教师资源的使用效益。

(四)加强教师继续教育，提高教师队伍专业化水平

认真完成继续教育的学习任务，提高知识、业务水平。按照贵州省十二五规划继续教育工作会议精神，落实省教委关于《中小学教师

“十二五”时期继续教育工作意见》和有关配套文件，认真执行我校教师继续教育计划和校本培训、校本研究计划。学校安排好教师的学习、外出培训，将继续教育培训学时整理归档。

(五)加强教师心理健康教育

（六)加强骨干教师队伍建设

1、学校重视，把骨干教师队伍建设作为学校重点工作来抓，纳入工作计划，纳入学校工作日程、纳入学校办学规划。营造氛围，提高全体教师思想政治素质和职业道德修养，通过整体水平的提高促进骨干教师队伍的形成。

2、加大骨干教师培养力度，为骨干教师成长创造条件。校内要做好教师间师徒结对相互学习工作。

(七)大力推进人事制度改革，依法转变教师任用机制。根据上级相关文件要求，依托学校实际情况，做好教师的聘任工作和聘任合同的答订，用文件约束人，用行动管理人。

(八)建立和完善教师考核制度，提高教师工作水平

加强教师评价、激励机制的建立和健全，认真落实县教科局对在职在编教师的考核要求对教师每一学年的工作进行全面考核，把考核结果作为聘任、学习，培训的重要依据。通过规范评价引导、激励教师模范地履行职业道德规范，确立正确的教育观念，不断提升实施素质教育的能力，教书育人，积极进取。一切以能力和业绩为主，公平竞争、优胜劣汰，形成“岗位靠管理，待遇靠贡献，发展靠能力”的人才资源与管理制度。

(九)加强教师工作法制建设，提高依法治教、依法管理水平

加大执法力度，依法行政，加强对教师队伍的管理。严格教师依法执教，禁止体罚与变相体罚现象的发生，如有发生采取“一票否决制”。如做有损学校荣誉的事情和违反“四风”问题的要严肃处理。

(十)加强领导、落实责任、确保投入

组建教师队伍建设领导机构，由王佳秋校长任教师队伍建设第一责任人，任教师队伍建设领导小组组长，由学校其他负责人任副组长，

由各校及各部门主管领导任组员。把教师队伍建设列入重要议事日程，制定有导向性、可行性、时效性的具体政策措施。从实际出发，每学年制定教师队伍建设计划，学年末认真总结，每学年至少召开一次不同类型的教师教学经验研讨会。

附教师队伍建设领导小组名单：

组长：王佳秋

副组长：冷远军 石国霖 谢均燕

组员：王维强 曾海 成克静 李晓永 罗玉柱 赵鹍

吴朝