品种法实训
某工业企业设有一个基本生产车间，大量生产甲、乙两种产品。根据该厂产品生产特点和成本管理的要求，采用品种法计算产品生产成本。该企业还设有配电和机修两个辅助生产车间，辅助生产费用按计划成本分配给各受益部门；产品成本由“直接材料”、“燃料及动力”、“工资及福利费”和“制造费用”等四个项目构成。甲、乙两种产品原材料均于生产开始时一次投入，月末在产品的完工程度均为50%，生产费用按约当产量法在完工产品和在产品之间进行分配。甲、乙产品月初在产品和本月生产费用如下：
1.月初在产品成本资料
2.本月生产量和生产费用
（1）本月投产甲产品1000件，完工800件；本月投产乙产品850件，完工900件。
（2）车间领用材料140100元，其中：甲产品领用50000元，乙产品领用55000元，甲、乙产品共同耗用21000元，基本生产车间一般性消耗4500元，配电车间领用材料3000元，修理车间领用材料6600元。（产品共同消耗材料按直接领用材料的比例分配）
（3）本月基本生产工人工资45000元，车间管理人员工资6000元，配电车间人员工资3000元，修理车间人员工资8000元。并按工资总额的14%计提福利费。（生产工人的工资及福利费用按生产工时比例分配，甲产品生产工时8000小时，乙产品生产工时10000小时）
（4）基本生产车间计提固定资产折旧费6000元，配电车间折旧费820元，修理车间折旧费600元，行政管理部门折旧费2000元。
（5）以银行存款支付外购电费23200元，其中产品生产用电45000度，修理车间用电5000度，行政管理部门用电8000度。（生产用电按产品生产工时比例分配）
（6）以银行存款支付办公费及其他费用共8000元。其中基本生产车间660元，配电车间260元，修理车间250元，行政管理部门6830元。
（7）配电车间每度电计划成本0.12元，本月产品生产用电45000度，修理车间用电5000度，行政管理部门用电8000度；修理车间计划成本为每小时9元，本月基本生产车间接受修理服务1400小时，配电车间接受修理服务200小时，管理部门接受修理服务400小时。
要求：按品种法计算甲、乙两种产品的成本，编制各费用分配和成本计算的会计分录，并编制甲、乙两种产品的成本计算表。
甲产品应分摊的材料费用=50000/(50000+55000)*21000=10000(元)
乙产品应分摊的材料费用=55000/(50000+55000)*21000=11000(元）
甲产品总的材料费用额=50000+10000=60000（元）
乙产品总的材料费用额=55000+11000=66000（元）
（1）借：生产成本——基本成产成本——甲产品 60000
——乙产品 66000
生产成本——辅助生产成本——供电 3000
——修理 6600
制造费用 4500
贷：原材料 140100
（2）生产工人工资的分配率=45000/(8000+10000)=2.5(元/时)
甲产品应分摊的工资费用=2.5*8000=20000（元）
乙产品应分摊的工资费用=2.5*10000=25000（元）
借：生产成本——基本生产成本——甲产品 22800
生产成本——基本生产成本——乙产品 28500
生产成本——辅助生产成本——供电车间 3420
修理车间 9120
制造费用 6840
贷：应付职工薪酬——工资 62000
——福利费 8680
（3）借：生产成本——辅助生产成本——供电车间 820
——修理车间 600
制造费用 6000
管理费用 2000
贷：累计折旧 9420
（4）电费分配率=2320/(45000+5000+8000)=0.4(元/度)
甲产品应分摊的电费=8000/(8000+10000)*45000*0.4=8000(元)
乙产品应分摊的电费=10000/(8000+10000)*45000*0.4=10000(元)
修理车间电费=5000*0.4 =2000(元)
行政管理部门电费=8000*0.4=3200(元)
借：生产成本——基本生产成本——甲产品 8000
——乙产品 10000
生产成本——辅助生产成本——修理车间 2000
管理费用 3200
贷：银行存款 23200
(5)借：生产成本——辅助生产成本——供电车间 260
——机修车间 250
制造费用 660
管理费用 6830
贷：银行存款 8000
(6)按计划成本分配
本月甲产品应分担的电费=45000/(8000+10000)*8000*0.12=2400(元)
本月乙产品应分担的电费=45000/(8000+10000)*10000*0.12=3000(元)
本月修理车间电费=5000*0.12=600(元)
本月行政管理部门电费=8000*0.12=960(元)
本月配电车间修理费=2000*9=1800(元)
本月管理部门修理费=400*9=3600(元)
本月基本车间修理费=1400*9=12600(元)
借：生产成本——基本生产成本——甲产品 2400
乙产品 3000
生产成本——辅助生产成本——修理车间 600
制造费用 12600
管理费用 4560
贷：生产成本——辅助生产成本——供电车间 6960
修理车间 18000
本月供电车间实际成本=3000+3420+820+260+1800=9300（元)
本月修理车间实际成本=6600+9120+600+250+2000+600=19170（元）
9300-6960=2340(元)
19170-18000=1170(元)
结转生产成本差异
借：管路费用 3510
贷：生产成本——辅助生产成本——供电车间 2340
——修理车间 1170
总燃料及动力费用=18000+3000+2400=23400(元)
甲产品应分摊的燃料及动力费用=8000+2400=10400(元)
乙产品应分摊的燃料及动力费用=10000+3000=13000(元)
产品成本计算本
产品名称：甲产品
产品成本计算本
产品名称：乙产品
第二篇：品种法实训作业
? 【目的】
? 练习产品成本计算的品种法
? 【资料】
? 海东企业生产甲、乙两种产品，均是单步骤的大量生产，采用品种法计算产品成本，20×7年7月份的生产费用资料如下：
? 1．各项货币资金支出
? 根据7月份付款凭证汇总的各项货币资金支出为(为简化作业，各项货币资金均为全月汇总的金额，并假定均用银行存款支出)：
? （1）基本生产车间负担的费用：办公费1 200元，水费460元，差旅费3 400元，运输费l 800元，其他费用2 600元。
? （2）机修车间负担的费用：办公费1 600元，水费380元，其他费用2 600元。
? （3）支付7月份的外购电费9 360元。（该厂外购电费通过“应付账款”核算，其中：电价8 000元，增值税l 360元）。
? 2．材料费用
? 根据7月份材料领用凭证汇总的材料费用(按实际成本计算)为：
? 甲产品原材料费用68 000元；乙产品原材料费用58 600元；基本生产车间：消耗材料3 100元，修理费1 900元，劳动保护费800元；机修车间：修理领用材料2 850元；企业管理部门：修理费2 260元，其他费用l 400元。
? 3．外购电费
? 该厂规定，耗电按各部门所耗电的度数进行分配。基本生产车间动力用电22 000度，其中：甲产品12 000度，乙产品10 000度；机修车间8 800度；企业管理部门1 200度。
? 4．工资费用
? 根据7月份工资结算凭证汇总的工资费用为：
– 基本生产车间：生产工人工资8 600元，管理人员工资920元。
– 机修车间：车间人员工资4 800元。
– 企业管理部门：管理人员工资3 600元。
? 该厂规定，基本生产车间生产工人工资在甲、乙两种产品之间按产品的实用工时比例分配。实用工时为：甲产品9 000小时，乙产品8 200小时。通过工资分配表分配，且职工福利费按工资额的14％计提。
? 5．折旧费用
– 7月份应计提的折旧额：基本生产车间4 050元，机修车间2 280元，企业管理部门2 600元。
? 6．待摊费用和预提费用
– 该厂在6月初支付下半年度报刊费1 200元，每月应摊销200元。
– 该厂季初预计全季的利息费用4 500元，每月预提1 500元。
? 7．辅助生产费用
– 该厂规定，辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”账户核算，辅助生产费用按直接分配法计算分配。机修车间为全厂提供修理劳务工时10 000小时，其中：基本生产车间8 100小时，企业管理部门1 900小时。
? 8、制造费用
– 该厂规定，制造费用按产品的实用工时比例，在甲、乙产品之间进行分配。 ? 10．甲乙产品的月初在产品成本
– 甲产品7月初在产品成本为：直接材料21 000元，燃料和动力l 200元，直接人工费1 900元，制造费用4 100元，合计28 200元。
– 乙产品7月初在产品成本为：直接材料16 000元，燃料和动力900元，直接人工费2 400元，制造费用3 900元，合计23 200元。
【要求】
? 1.根据各种生产费用有关的期初余额资料，登记生产成本明细账(见表9—12、9—13)； ? 2.根据上列资料，编制各种生产费用汇总表和分配表(见表9—2至9—7)；
? 3.根据各种生产费用汇总表和分配表，登记制造费用明细账和生产成本明细账(见表9—8至9—13)，采用约当产量法计算各种产品成本；
? 4.编制有关生产费用和产品成本的会计分录。