电务段安全年总结

今年是“安全生产年”，为了全面贯彻公司加强安全生产工作的一系列指示精神和决策部署，并为了电务段能更好的展开个方面的工作及对员工坚持“安全第一、预防为主”的方针，全面强化安全管理，继续抓好最基本的安全管理规定制度的建立和贯彻落实，建立健全的安全保障体系，落实各级人员安全管理责任制。从2月份开始，电务段制定了一项安全检查及预防方案，配合安全活动实施，达到了很好的效果。

除了公司对电务段进行不定期检查外，电务段针对工作的性质，专门设立了一个安全检查小组，小组成员制定一个检查计划，将设备检修所有方方面面进行全面检查，包括检修人员着装、现场隐患排查、检修环境、监护制度实施、等等，且检查要有针对性，把所有要检查的项目分成几个部分，每周有针对性重点性地检查其中一个部分，以四个星期为一个周期，在这一个周期里面，对个站所有要检查的项目都要检查过一遍。在检查过程中如果发现问题，马上进行整改，并做好记录。在每星期一安全例会中，将问题汇总公布于黑板报中，并进行分析讨论。对于处罚这方面，电务段先是以整改教育为先，如果类似的问题检查发现两遍，不管是不是在同一个检修中发现，都是以习惯性违章进行相应的处罚。对于严重违章者，一经发现马上进行处罚。有处罚就有奖励，检查中发现的亮点，或是做得很好的，我们也会给予相应的奖励。经过一个周期的检查，各个检修工作都有很好的改变，很多习惯性违章也因此得到抑制，各个检修现场也没有以前那样的凌乱。但要治标也要治本，检查处罚只是一种手段，免不了有的检修现场在检查的过程中做得很好，但检查过后又出现很多问题，要从根本上解决这些现象，除了加大对此类事件的处罚外，我们以教育培训为主，让他真正明白我们是一个团队，每个人的行为会影响到整个团队。6月份是今年的“安全生产月”，电务段积极开展“安全生产月”活动，积极参与了以“关爱生命，安全发展”为主题演讲比赛，以及漫画竞赛，虽然没有得到什么奖，但让员工们感受到了工作是快乐的。7、8月份是天气最热的时候，为了防暑，检修现场都会准备有清凉饮料供大家饮用，而且要求每一位员工感觉不舒服的马上提出来，不能硬撑。为了做好防汛措施，我公司专门指定人员完成此项工作，包括查出隐患并做好预防措施。为了加强安全文化建设，营造和谐氛围，电务段真正的健全了检修制度管理，不管是在检修资料还是现场的管理，或者是人员的培训方面，都不会只限于理论。在活动期间，我们进行了多项事故演练，比如火灾演练、使员工清楚处理事故的方法，不至于在真是出现事故时手忙脚乱。

在今年的安全生产中，我们电务段也出现几起小事故，都是由于扩大工作范围、监护不到位、技能不扎实等，充分体现了电务段在现场检修的管理方面和人才培养不是很到位，有的事情每次开会都说，但还是会犯，反映出电务段员工把开会当成一种形式，也反映了电务段的安全会议没有能达到预期的目的。在今后的工作中，我们分公司要加强员工们的培训力度，并着重于提高员工对工作的责任心，以及提高员工的工作技能水平。另外，为了提高班组的整体素质，使大家在突发事件中具有较高的应变能力，要加强进行防事故的演练。安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到我们分公司的生存发展和稳定。所以安全生产对于我们这个高风险行业来说，其意义更加重要。结合站检修的工作实际，强化各级安全生产责任、提高全员安全生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消除思想认识上的误区无疑是实现安全生产“有序可控”良好局面的有效办法。让每一个人都清楚的认识到“安全生产，重于泰山”。

第二篇：延安电务段安全大检查总结

延安电务段安全大检查总结

为认真吸取“7.23”事故教训，落实路局[102]25号调度命令及20xx-007号电务调度命令要求，根据段要求，从7月x日起至9月x日在全车间范围内开展安全大检查活动，落实专项整治要求，深入查找系统突出问题，排查安全关键。现将工作开展情况汇报如下：

一、安全大检查组织安排及实施

各车间结合秋季设备大整治大检查活动，精心组织，合理安排各工区进行安全检查、设备整治。强调“安全大检查”、“秋季设备大整治大检查”两个箭头齐头并进，以设备安全稳定为目标，狠抓安全管理，强化施工监护，问题整改、逐级负责上报落实等关键环节，全面提高我段各项工作。

1、制定和细化段“安全大检查”文件及推进计划，进行安排部署，明确工作目标。向各工区下发文件进行宣传，包保干部下现场安排布置动员。结合各项专项整治活动，积极开展安全大检查活动，从“7.23”事故教训的反思、十五三对规、五定三率制度、劳动安全、基础台帐、道岔、轨道电路、电源屏、信号显示、机车信号、通信干线电缆、传输接入网、专用通信及无线设备等方面着手。各工区召开专题会议，分别制定推进计划，明确职责，分头布置，就安全管理、量化考核、设备整治及班组管理进一步强化和落实。

2、在自检中，坚决杜绝在设备检修、故障处理、施工作业等任何情况下的恶性违章事件的发生。严格按技术标准和要求，对全车间信号管辖各站的道岔及轨道电路逐一进行了检查和试验；检查色

灯信号机，轨道电路区段，对基础台帐进行了电子文档修订，加强每天对微机监测进行回放、调看，同时对线路进行一次全面添乘检查。

3、车间、工区按技术标准和要求，对轨道电路进行一次全面排查，对微机监测进行回放、调看，针对有问题的轨道电路对电气特性进行标调，对分路不良区段，严格按相关规定进行处理、登记、管理。

1) 对CTC、TDCS系统车站设备、局中心机房、调度台等设备功能实现及运用状态进行了检查。

2) 对ZPW-20xx各部设备工作状态进行了检查，并对报警分析及时排查。

3) 对防雷器件的安装、连接、运用等情况检查进行了检查。

4) 加固电缆桥槽所用铁线3.0mm及以上，并进行了绞扎紧固。已对管内缺损、材质老化的电缆桥槽进行了统计，并已整治。

二、安全大检查自查问题：从7月x日起至9月x日，车间及工区共发现各类设备问题共905件、处理898件、未处理7件， 此外，各车间于9月x日到9月x日对各工区信号设备、台账管理方面进行检查，从检查的结果来看，班组的安全大检查活动开展情况及安全管理工作总的来说是富有成效的。各种检查记录、台账健全，专项活动按要求开展。另外，车间还多次组织人员进行电缆防护及抢险、要求工区做好防洪措施、开展机车设备检查等等，这些活动都取得很好的成果。

三、存在的问题及改进措施：

在肯定成绩的同时，我们也查出在管理工作上存在问题和不足之处：

1、共性问题：

（1）安全大检查发现问题没有及时纳入问题库。

（2）工区安全大检查活动资料没有认真进行整理、部分资料不齐。

个别问题：

1、个别班组专项活动资料没有认真进行整理、部分资料不齐

2、工区业务学习组织较差

3、 巡视人员责任心不够，巡视中不能及时发现设备存在的安全隐患

4、个别工区工长放假后，工区管理混乱

5、电子版安全记录填写和专项活动资料整理有待规范

6、施工监护需加强

7、工区设备台账更新不及时

8、巡视机械室时有时忘记打扫卫生

针对以上存在的问题，段要求车间、工区立即落实整改，同时我们将加大安全管理力度，严肃劳动纪律，要求车间全体员工认真执行运管公司和电务段下发的各种规章制度。对存在的问题限期整改，整改情况要求各班组写出总结上报车间及段部,确保班组安全管理始终处于可控、能控、在控之中。

四、既有线施工配合监护工作

包西复线已进入全面收尾阶段，对信号设备安全造成极大安全隐患，在一季度出现多起因施工造成的设备故障，段制定了《电务段施工配合安全措施》下发执行，结合实际合理组织安排力量，现场发挥好安全监护员的职能，加强了包西复线既有线施工的全面监护，确保既有线施工安全。期间施工配合58处，发现施工安全隐患19

处， 其中19处及时的采取措施已经解决.

五、防洪抢险工作

为了认真做好段管内防洪抢险工作，确保我段通信信号设备的正常运行，确保汛期运输生产的安全畅通，按照上级对防洪工作的通知要求，结合今年汛期特点和维修工作实际情况，我段进行了安排布置。

1、按照电务段防洪文件，成立防洪抢险小组，加强防洪抢险演练工作。

2、在各工区补充了工具和物资，实行24小时值班制度。

3、组织全车间职工进行了防洪抢险演练，提高全员防洪抢险意识。

通过这次检查，在全面提高我段安全管理水平的同时也使班组人员的安全生产意识有了较大提高，全体员工都能以“主人翁”的姿态参与到此次安全大检查活动中去，收到检查的预期效果。我们将坚持“安全第一、预防为主”和以“精简细修、确保开通”的方针进行工作，圆满完成各项安全生产任务，确保段安全大检查活动目标的实现。

延安电务段

20xx.9．30