蕲春中波转播台二00八年
工 作 总 结
二00八年，我台在省局无线台管理中心的正确领导和大力支持下，认真贯彻党的“十七大’会议精神，以深入学习实践科学发展观活动为主线，以确保安全优质播出为目标，着眼当前、立足长效机制建设，坚持强素质、抓管理、提质效、创一流，实现了各项工作的新突破。
一、 主要工作成绩
——内部管理得到了进一步规范。加强领导，健全机构，营造民主和谐稳定的工作环境。今年，根据上级领导部门的指示，结合我台工作实际，在台内实行职工岗位全员公开招聘改革。我们坚持民主管理、民主评议，并采取适当形式公布招聘方案、薪酬分配方法，听取干部职工的意见，接受群众的监督。为大家创设了公开、公平、公正的良好氛围。对招聘事项的意见收集整理，修改招聘方案内容。充分调动广大职工的积极性和创造性，保障了我台工作快步推进。
——安全优质播出得到了有效保障。播出是根本，维护是保证；我们紧紧围绕“不间断、高质量、既经济、又安全”的方针展开机房值班、维护工作，做到两手抓、两手硬。今年，我国的大事多，我台全台干部职工团结一心、克难奋进圆满地完成了安全播出工作和重要播出期间任务，实现了全天候为鄂东南人民提 - 1 -
供优质清晰的播出信号，实现了全年无事故，保证了雪灾、奥运期间安全优质播出。
年初，一场几十年罕见的大雪昼夜间使大地一片白皑皑，为抗击雪灾我们加强了对重要部位的巡视、检查、扫雪等工作。因积雪掩盖了道路，台领导带领全台职工用铁锹铲出一条条道路，确保了人员平安出行。机房顶上的卫星接收天线积雪影响播出信号质量，技术维护同志穿着雨衣上机房顶扫雪；由于晚上气温骤降，积雪更厚，为了不影响早上的播出工作，他们在凌晨三点半，提着开水到机房顶，借着昏黄的路灯用开水融冰，然后继续扫残雪，确保了安全优质播出工作顺利进行。
今年是奥运年，随着奥运圣火的顺利传递，举世瞩目的奥运会在北京举行。为深入贯彻落实上级精神，为圆满完成这次重要播出期内的播出任务，结合我台安全生产工作实际，在认识上、组织上、技术上做了充分的准备和周密的部署：一是提高思想认识，台领导班子组织全台干部职工召开“百日督查”专项活动动员大会，进一步增强大家的政治责任感和使命感。二是组织排查隐患。为了平安播出，我们与防雷中心合作，对我台播出设备、天线、电源、播出前端进行防雷检测，各个设备符合防雷技术要求。同时，与电力部门签订电源维护合同，保证台内电源安全，消除了电源变压器、稳压器的隐患。三是制定播出突发事件应急预案，我台今年六月初进行迎奥运安全播出的技术维护工作，制 - 2 -
订出完善的安全播出应急预案，加强突发事故应急预案演练，做好发射机维护、信号接收、设备检修，铁塔区的检查及配电电源部分的维护工作。四是认真做好器材备份工作，今年六月，我们采购了一批易损元器件和防尘棉。并且，对机房防尘设施进行改造，加装了三个防尘窗口。同时，在省覆盖办的支持下，信号接收端全部实行主备路卫星接收。
一年来，我台设备在技术维护人员的精心呵护下，实现了各部发射机指标优于部颁甲级水平运行；全年五套设备共播出36105小时，台内停播率≤20″∕百小时，台外停播率≤4′∕百小时。
——基础设施建设得到了进一步加强。切实改造职工工作、生活环境，维护治安稳定和保证了一方平安。我台高度重视维稳工作，一手抓稳定，一手抓发展，注意把改革的力度和发展的速度统一起来，树立发展是业绩，安全是业绩的思想，用心去工作，用情去工作，切实做到关心群众。一是对我台职工旧住宅楼进行大规模地维修工程，我台职工旧住宅楼因年久失修造成外墙抹灰大面积脱落，阳台护栏多处裂痕、露筋，楼顶漏雨等，严重影响职工生活。二是为安全起见将建台初期种植的水杉等高大树木伐去，换栽矮小、易于修剪、美观的绿化植物。三是为方便职工及家属平安出行，修缮已破损的路面。四是清淤池塘，定时喂养鱼，供改善职工食堂生活。五是对机房重要设施定期进行安全检查，及时消除安全隐患，并于今年9月对我台一座高76米的发射塔进 - 3 -
行铁塔防腐和更换拉绳工作。
二、 成功作法
（一）抓班子，带队伍，始终把增强领导班子凝聚力、战斗力放在所有工作的首位。
上下一心，团结一致。 团结是一个班子、一支队伍有凝聚力和战斗力的前提，是发挥整体功能不可或缺的基础。 我们坚持以党的“十七大”精神为指针，认真贯彻“三个代表”重要思想，深入学习实践科学发展观活动。今年，我台在进行干部职工思想政治教育的同时，还进一步加强了与干部职工的思想交流，打造“凝聚力”工程。
1、狠抓班子队伍建设。以学习贯彻十七大精神为主线，台党支部深入开展党的基本路线、基本纲领、基本经验教育，认真落实“三会”制度：坚持每周一次领导班子会议，每双周一次领导小组会议，每月一次支部会议，及时传达上级指示精神，讨论和部署本台阶段工作的各项具体任务；积极开展“三好班子”建设活动：每位班子成员蹲好一个点，管好一条线，做好一门事。
切实转变党员领导干部作风，良好的作风是效能建设的具体体现。干部的工作作风是反映单位效能建设成效的一面镜子，没有好的作风，提高工作效能就是一句空话。要切实改进工作作风，进一步增强效率意识，倡导立说立行、速决速行、雷厉风行的工作作风，做到急事急办、特事特办、能办的马上就办，办就办好， - 4 -
办出成效。要增强对群众的感情，始终坚守“立党为公、执政为民”的理念，在制定改革措施时，要充分体现大多数群众意愿，维护群众的长远利益，诚心诚意为群众解难题、做好事、办实事、办成事。要增强干部、职工对工作的激情，对承担的工作和上级交办的任务，要有时不我待、只争朝夕的紧迫感，不折不扣地去完成。
2、关注职工思想动态。定期开展交心、谈心活动，广泛听取群众意见，尊重干部职工对台内各项事务的知情权、参与权、选择权和监督权，营造干部职工有话方便说，有意见随时提的民主氛围。用事业统一思想，用工作统一行动。落实科学发展观，强力推进我台事业发展，支部和领导班子充分利用会议、学习、讨论等时间，向职工阐述“用事业统一思想，用工作统一行动”的政治理念。努力让职工理解其内涵，用单位的发展这一事业去统一职工的思想，把我台的各项工作统一到创新发展的行动中去。
“解放思想，更新观念”就是要进一步统一全体干部、职工的思想认识。在统一中凝聚力量，形成团结向上的合力，在活动中提高自身的素质，求得自我的突破，适应广播事业的不断要求。 解放思想，是永无止境的；思想观念，也是常变常新。而且思想解放并不能一劳永逸，观念更新也不是一蹴而就。只有把“解放思想、更新观念”当作是一项长期任务，持续有效地进行下去，才能不断促进党支部各项工作的全面发展，从而出色的完成各项 - 5 -
工作任务，并最终为我台的事业发展创造更大的价值。 （二）抓学习，强素质，始终把提高干部职工综合素养作为事业可持续发展的内在动力。
职工素质的提高，直接关系着各项工作的全面提高。为了打造一支素质过硬的队伍，为我台的长期可持续性发展奠定坚实的基础，长期以来，我台坚持理论学习与业务学习一起抓。
1、坚持理论学习，促队伍政治素质提高。以深入开展创建学习型领导班子活动为载体，建立和落实领导干部的学习和激励机制，加强领导干部的理论学习。对于职工，支部改变说教为主的工作方式，通过组织他们参加“拓展训练”，提高了个人解决问题的能力，树立了相互配合，相互支持的团队精神和整体意识，改进了内部的沟通和思想交流工作。而职工在领导干部的表率作用下，形成了良好的学习氛围，变被动学习为主动探讨。在换位思考中意识到自己有哪些旧观念是需要抛弃的，哪些新观念是需要树立的，摆正了自己与工作的位置、明确了劳动与报酬之间的关系，树立了新的从业观念。使职工愿意努力去学习新的东西，自我充实，自我提高，做好本职工作。
2、坚持业务学习，促队伍技能素质提高。每周一上午，由技术部主任组织技术维护人员学习发射机基本原理和故障检修；每周二上午由机房主任组织全体机务员学习工作中应知应会的知识及常见问题；并组织台技术骨干，传授开机、关机过程中注意问 - 6 -
题及处置方法，较好提高值班人员学习技术积极性，由浅入深，引导大家系统学习发射机结构原理，学习分析处理设备故障方法。
（三）抓管理、强责任，始终把建立科学的管理机制作为提升工作效能根本举措。
1、建立长效机制体制。效能建设是一项长抓不懈的基础性工作。为了巩固和提高整改效果，我台在各责任单位整改基础上，健全和完善我台加强效能建设的意识，将效能建设常态化、制度化。
2、实行目标管理责任制。实行“一把手”负总责、领导班子成员分工负责领衔督办、各部门负责人为直接责任人、对推进我台事业发展的各项事项负直接责任的制度，切实将制度、措施落实到位。一是在安全优质播出管理上，严格值班纪律，加强对机房值班纪律监督，坚决杜绝迟播、漏播等现象。二是在设备维护管理上，落实包机责任制，实行五部机器由五位技术维护人员一人一机、包机到人，人人有指标，人人有任务，并签订包机责任书。通过认真落实措施，加强制度管理，杜绝事故发生，顺利开展播出工作。
3、完善目标责任考核机制。进一步充实考核内容，细化目标责任、落实责任措施，确保各项制度真正成为全台干部职工自觉遵守的行为准则。
（四）抓创建、促和谐，实现两个文明协调推进事业和谐 - 7 -
发展。
强化文明创建工作，促进事业和谐发展，把我台建设成为物质文明、精神文明两个文明协调发展的文明单位。
1、加大党风廉政建设。加大党风廉政建设和反腐败工作力度，务实实行“问、讲、评、报、督”廉政体检五字法：一是“问廉”，主要领导与 一般干部经常进行廉政谈话，做到干部提拔必谈、干部廉洁方面有反映必谈、干部有苗头性问题必谈。 二是“讲廉”，通过组织听廉政课、读廉政书、开廉政会，经常对党员干部讲廉教廉，深化廉政文化建设内涵，营造浓厚的廉政文化氛围。 三是“评廉”，年终对干部进行述廉评廉考核，并及时反馈考核结果，使之增强防范意识。授予群众足够的知情权、参与权、监督权，让最有发言权的群众当“体检医生”，让党员干部的一举一动都能受到群众的监督。 四是“报廉”，即分级报告个人重大事项，并将有关事项记入廉政档案。 五是“督廉”，实行廉政督查制度，形成了党风廉政监督网，并定期召开座谈会，加强领导班子干部廉洁自律工作，确保整个班子团结健康、奋进开拓，勤政廉政治台。
2、完善推行各项制度。制度建设是加强效能建设的基础，必须把制度建设贯彻于机关效能建设的各个方面和各个环节。要以规范化、标准化、科学化为目标，进一步健全和完善内部工作规则。继续执行好岗位责任制、服务承诺制，以岗位责任制来明确 - 8 -
工作职责，以目标制来明确服务要求。重点强化并完善已经建立的各项管理制度，严肃工作纪律，健全抓落实督查机制，确保工作落实，逐步实现以制度管人管事。
3、着力加强思想教育。思想是行动的先导。必须把加强领导干部的思想教育摆到突出位置，贯穿效能建设始终。引导全台同志正确看待我台在效能建设中所出现的问题，统一思想，提高认识。今年5月，汶川发生大地震，灾情告急，我台全体干部职工积极响应党的号召自发捐款8680元；同时，党支部还组织党员同志交纳特殊党费1700元支援灾区建设。 4、促进工作全面发展。以人为本，人是一切活动的主体，所有的一切最终还得通过职工自身的工作起作用。关心职工工作及生活。认真解决干部职工在工作中的难题，着力改善工作条件，创造安全、整洁、优美的工作环境。积极开展文体活动，培养科学文明的工作生活方式，丰富职工生活，促进干部职工的身心健康；积极帮助干部职工解决生活中的实际困难，彰显人文关怀的文化特色。
5、加强安全综合治理。加强综治工作，创建平安单位。我台认真落实社会治安综合治理工作，实行分片管理，责任到人，签订安全工作目标责任书，建立“群防群治”网络。以创建平安单位为重心，以排查隐患为突破口，以消除隐患为抓手，做到意识强，措施实。通过强化门卫管理，完善消防系统，各部门的协同 - 9 -
努力，一年来，我台无重大安全事故，无职工违法违纪案件发生，切实维护了社会稳定和保证了一方平安。
三、 存在的困难和问题
1、 工作缺少计划性，有些方面管理还不够规范。
2、 技术维护上，调正网络的技术测试手段不够；由于值检
分开，导致机务员缺乏技术学习的内在动力，人员结构参差不齐。
3、 值检人员间的协作意识不够，值机人员和维护人员还存
在相互攀比、抵触的情形。
四、 下步工作打算
1、 以开展落实科学发展观活动为中心，学习理论知识，查
摆问题、抓整改，转变工作作风，推进我台工作发展。
2、 制订全年、半年、季度工作计划，落实责任到人，确保
计划落到实处。
3、 多召开小范围职工座谈会，广纳意见和建议改进我们的
工作。
4、 狠抓安全优质播出，创新管理方法，提高播出水平。
5、 实行岗位责任管理，落实岗位工资考核，提高工作质量。
二00八年十一月十日
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