人力资源部20xx年1-8月工作总结

按照公司的整体部署，在总经理的领导下，我们努力进取、积极工作，现将20xx年上半年主要工作总结如下：

一、公司人员情况：

截止8月31日公司人员总数为883人（20xx年底公司总人数为850人）。其中公司高层17人，建工建机公司转入250人，兰峰公司转入 313人，调入人员8人。从20xx年7月至20xx年8月31日，累计新招聘295人(其中本科生92人，大专生63人，中专46人，技校及高中以下43人，临时工51人)。

1、按照人员岗位分类，人员分布如下：公司高层17人，占公司总人数的1.93%，管理岗位人员100人，占公司总人数的11.33%，机关工勤岗位8人，占0.91%；技术研发岗位人员76人，占公司总人数的8.61%；营销岗位人员98人(含营销中层管理人员14人，一般管理人员54人，工勤岗位人员30人)，占公司总人数的11.10%；生产岗位人员516人（车间管理人员22人，车间工人494人），占公司总人数的58.43%。租赁公司人员共计30人（其中中层管理人员5人，一般管理人员16人，工勤人员9人），占公司总人数的3.40%.

2、车间人员总计516人。分布如下：

- 1 -

一车间155人，其中管理人员10人，工人114人，临时工31人。四车间197人，其中管理人员6人，工人186人，临时工5人。五车间164人，其中管理人员6人，工人143人，临时工15人。

装备公司人员结构如图1-1所示：

- 2 -

图1-1 人员结构图

公司机关各中心管理人员分布

说明：以上机关管理人员中不包括17名高管，不包括机关8名工勤人员，不包括7月新招聘38名见习生。

技术中心、营销中心、租赁公司及车间人员状况

- 3 -

二、工资发放情况：

20xx年1-7月份全公司发放工资总额为1629.53万元（不含租赁公司）。其中公司高管14人发60.51万元；公司机关126人发放269.35万元；营销中心102人发放187.85万元；技术中心78人发放161.08万元；个车间516人共计发放942.99万元。20xx年7月份新招聘学生37人共计发放7.75万元。预计8月份全公司应发工资261万。

三个车间产值及工资提成详细如下：

一车间入库产值1721.18万元，应提成工资172.05万元。实发工资202.23万元，预借工资29.18万元。

四车间入库产值4727.13万元。应提成工资449.79万元，实发工资406.62万元，结余工资43.18万元。

五车间入库产值2126.24万元，应提成工资213.82万元，实发工资335.27万元，预借工资121.45万元。

三个车间产值、应提工资、人均与平均工资汇总表

- 4 -

三、社会保险情况：

20xx年元月份我们按照公司的工资标准及时调整审核、认定了职工养老保险缴费基数，1-8月社会保险新参保人员净增加了84人，参保人员达739人，足额缴纳了养老保险和医疗保险。养老保险缴纳总金额为415.79万元，其中企业部分297万元；医疗保险（含工伤保险、生育保险）缴纳总额为107.55万元，其中企业部分为86.18万元。失业保险全额欠缴，欠缴总额为44.42万元（含企业部分29.61万元）。办理了六起（共九人次）工伤保险手续，均为轻度工伤。

四、职工培训情况：

20xx年1-8月集中培训职工28期，共计537人次。其中外部培训10期，计70人次；内部培训14期，共计357人次；复审培训5期，共计110人次。外部培训主要有电工取证9人，吊车工取证10人，焊工取证5人，安全员取证14人，内审员培训7人，一级建造师考前培训3人，档案管理人员上岗证培训3人。复审培训主要有电焊工复审培训31人，检验员复审培训25人，油漆工复审培训23人，库管员复审培训4人。内部培训内容主要是“五标一体”贯标培训、吊车工安全培训、采购销售法律培训、工艺人员培训、食品 - 5 -

安全培训、中高层质量培训、交通安全培训、绩效管理培训、物流业务培训、新员工培训等。

截至目前公司现有人员资质如下：电焊工证68本，安装维修、电气安装证40本，起重机械作业司机证27本，电工操作证10本，质检员证18本，安全培训合格证14本，内审员培训合格证8本。注册质量工程师证2本。新注册二级建造师3人，变更注册二级建造师2人。 五、职称档案工作： （1）职称情况

1-8月评定职称30人，聘任30人。截止20xx年6月底，公司各类专业技术人员职称分布如下图所示：

专业技术人员结构

- 6 -

其中，初级、中级、高级分别占专业技术职称总人数的比重见下图：

在专业技术人员职称分布图中可以看出，公司专业技术人员初级职称的比重较大，而中级职称、高级职称人员分布较少。因此，在今后的职称工作中，将进一步鼓励满足各类职称评聘硬件条件的专业技术人员提高专业技术职称，为企业各类资质提供良好的硬件支撑。

（2）档案管理

1-8月新建立人事档案197册，其中干部档案85册，工人档案112册。

- 7 -

六、其他工作：

1.编制下发了各部门岗位职责；

2.按“五标一体”的要求完善了人力资源部第三层次文

件；a.《员工培训管理规定》、b.《员工考核管理规定》、c. 《特种作业人员资质管理规定》。

3.下发了公司绩效管理实施办法，并组织了有关人员参

加培训。

4.1-8月对20xx年招收的新员工分六批进行了考核，考核合格的签订了劳动合同。五批共签订劳动合同146份（20xx年共签订劳动合同68份）。

5.接待应聘者、建立了应聘者数据库。

6.完成了领导交办的其它工作。

下半年的工作计划

1.对公司机关人员进行定员定岗。

2.做好下派车间实习生的管理工作。

3.继续做好每月工资审核发放工作。

4.起动公司绩效管理、考核工作。

5.继续做好专业技术人员的职称评定工作。

6.做好去年新聘用人员的转正定级工作。

7.继续做好公司社会保险工作、职工培训工作。

- 8 -

第二篇：20xx年人力资源部工作总结

人力资源部20xx年工作总结

20xx年义海公司人力资源部在公司领导的正确领导下，紧紧围绕集团公司和义海公司的各项目标、任务要求，充分发扬“艰苦创业，开拓创新，勇于担当，无私奉献”的义海精神，在认真做好本职工作的同时，积极完成公司领导安排的各项工作，为义海公司的发展、壮大做出积极的努力和应有的贡献。现就人力资源部各项工作总结如下：

一、加强思想政治学习，努力提高业务理论水平，树立科学的发展观、价值观。

今年以来，人力资源部坚持以科学发展观统领思想，认真学习集团公司及义海公司“双三会”精神，牢固树立以人为本工作理念，一切工作以提高企业经济效益、提高和改善职工生活为出发点。通过学习科学发展观，进一步明确了方向，坚定了我们扎根雪域高原，做好开发和发展壮大企业的决心。加强各项业务理论学习，增强与集团公司各业务部室的联系，进一步完善各项管理制度，细化各项工作流程，今后将以精细化管理作为人力资源部工作的努力方向。

二、工作回顾

1、20xx年上半年人员情况。

截止20xx年x月份，公司人员总数为1478人，人员总数较去年同期增加107人，增幅为7.8%。其中正式工829人，较去年同期增加158人，增幅为23.5%；劳务工541人，较去年同期减少152人，减幅

为21.9%；聘用人员108人，较去年同期增加93人，增幅为23.5%；后勤临时工人数为140人，较去年同期增加8人，增幅为5.4%。副科级人员118人，较去年同期增加18人，增幅为18%；正科级人员50人，较去年同期增加16人，增幅为47%；副总师人员13人，较去年同期没有变化。

2、20xx年职工收入。

20xx年上半年，公司机关副总师人均收入91815.3元，较去年同期下浮47%；正科级人均收入83792.9元，较去年同期下浮19%；副科级人均收入75460.3元，较去年同期下浮17%；一般人员42833.5元，较去年同期下浮1%；人均收入7.4万元，较去年同期下浮5%。

大煤沟矿副总师上半年人均收入112563.6元，较去年同期下浮15%；正科级人均收入92868.3元，较去年同期下浮16%；副科级人均收入79307.4元，较去年同期下浮2%；综采职工收入55270元，较去年同期下浮8%；地面辅助职工收入42796.9元，较去年同期下浮5%；综采劳务工收入43239.2元，较去年同期下浮16%；地面辅助劳务工收入28376.9元，较去年同期下浮19%；人均收入3.97万元，较去年同期下浮9%。

木里矿副总师上半年人均收入127760元，较去年同期下浮28%；正科级人均收入99612.2元，较去年同期下浮24%；副科级人均收入90061元，较去年同期下浮19%；一般职工收入44271.2元，较去年同期下浮26%；劳务工收入34234.97元，较去年同期

下浮22%；人均收入4.26万元，较去年同期下浮21%。

由于今年以来受煤炭市场波动，全国经济下滑影响，上半年公司人均收入4.1万元，较去年同期下浮14%，其中木里矿人均收入下浮比例较大。科级以上人员受集团公司薪酬标准指导线影响，收入下浮比例高于平均水平。由于受薪酬指导线制约及经济下滑的影响，预计今年职工收入较去年会有所下降。

3、生产效率完成情况

原煤工效前10个月累积完成37.54吨∕工，较去年同期下降0.08吨∕工，增幅为0.2%；

全员效率前10个月累计完成2706吨∕人，较去年同期下降1817吨∕人，减幅为40%。

4、20xx年，通过职工代表大会，认真履行了职代会各项会议精神：把职工的劳动报酬与经济效益指标挂钩；已兑现了职工的高原补贴、省外补贴；通过努力青海籍职工的省外补贴也已兑现。

5、通过与集团公司总医院多次沟通协调，20xx年x月份集团公司总医院义海公司成功的为公司广大职工进行了健康体检，体检涵盖了公司全部人员，为公司广大职工的身体健康作出了应有的保障。

三、20xx工作安排

1、随着公司生产规模的扩大，结合20xx年全年的生产计划公司人力资源部对两矿各区队各科室进行相对科学合理的定岗定员。

2、结合公司生产实际情况，科学制定新的薪酬方案：绩效工资考核办法与内部管理制度。把职工的收入与企业经济效益挂起钩来。

3、为保证干部职工队伍素质的不断提高，制定了完善的、完整的职工培训制度。

4、为了预防职业病，确保职工在一个良好的环境条件下作业，公司制定了劳动保护用品发放办法及职工职业病防治计划。

5、为维护企业和员工的合法权益、保证职工的健康安全、建立稳定和谐的劳动关系，公司制定各种请休假制度。

义海公司人力资源部

20xx年x月x日