2008烟叶仓储中心工作总结

20xx年以来，烟叶仓储中心在分公司党组的领导下，在各职能部门的业务指导下，以年初分公司提出的“以企业效益为中心，以增强企业综合竞争力为目标，实现质量记录标准化，技术业务规范化，经营管理科学化，企业效益最大化，推动县烟草在快车道上高速发展”为工作指导思文想，全面落实仓储管理，强基础，抓规范，充分发挥仓储管理在烟叶生产经营的核心作用，各项工作有了明显提高，现将20xx年仓储工作开展情况汇报如下：

（一） 经济效益和运行质量稳步提升

20xx年仓储中心完成了18.5万担烟叶整选和调拨工作。比07年13.1万担的烟叶整选 量多了5.4万担。基于07年的工作情况，从细节入手，针对性的对各个生产环节所存在的问题进行修正和改善。

1、 原烟入库环节：

精确计算包件去皮重量，坚持入库包件，必需逐件称重，加强微机员、搬运工、库管员的责任意识，确保入库件数、级别、重量的准确。复检人员对每个收购点每车烟包进行抽查。并填写复检记录表，随运输车辆返回收购点，以监督收购点的收购质量。

07年烟叶实际入库重量比收购重量相比，损耗了20777.7公斤。且全县只有6个收购点入库与收购重量之比，为升盈。08年烟叶实际入库重量比收购重量相比，升盈了7883.23公斤。升盈金额105830.69元。且全县只有7个收购点入库与收购重量之比，为损耗。

2、 整选环节：

针对以前整选环节数据的准确性难以掌控的情况，我们对每天的条形码进行了回收，做到了条形码、原始等级封签、整选信息标签，“三签合一”。保证数据的真实、准确的反映。用数据为分公司指导各收购点的收购工作提供依据。

今年为了确保整选质量的“一样到底”，分公司专门从各收购点抽调技术员来担任质检班组长，负责整选质量的标准化、统一化、规范化。

07年烟叶整选损耗为-0.07％，而这个数值与实际损耗数是不相符的。08年烟叶烟叶整选损耗为-0.61％。这是实际损耗的真实反映。

3、 打包、成品环节：

08年烟叶仓储中心的整选损耗率为-1.14％，而尽管07年的整选损耗率只有-0.36％。但大部分损耗表现在成品出烟叶仓储中心后的在途以及烟叶进入万兴复烤厂后进行打叶加工后的损耗。07年总体损损耗为-3.9％。

为了避免包件成件重量不足或超重，在成品入库环节增加了复称，打包后的包件要进行逐一过磅称重，并核对等级无识后，才可进入成品库。

（二）把“一要规范、二要改革、三要创新”的行业指导思想作为搞好烟叶生产经营工作的着眼点和落脚点。

1、推进目标管理和绩效评估，提高工作质量。根据分公司整体工作安排，通过三级目标的制定，建立了本科室的目标管理体系。积极开展绩效评估工作，，提高了全员注重工作绩效的意识。

2、规范内部管理，加强制度建设，提高工作效率从明确每日必做入手，结合各岗位工作重点对各岗位职责进一步细化完善。

3、不断强化安全管理，强化制度措施落实，确保正常的经济运行秩序。 从安全组织建设入手，层层落实安全责任，认真开展安全检查和教育培训活动，使安全工作常抓不懈、警钟常敲。

（三）搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。

来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创

新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!

第二篇：鄞州职教中心20xx学年第一学期实训中心工作总结

鄞州职教中心20xx学年第一学期实训中心工作总结 一学期以来，实训中心根据学校总体工作思路，坚持以实习教学为中心，以保障实训质量和办学效益为主线，重实际，求实效，规范管理，努力保障实习教学顺利开展。同时开展广泛的校企协作，争取社会力量来充实实践教学的内容，为培育学生良好职业素养和过硬的技术能力而不懈努力。鉴于实训中心的两个实习车间占地面积大、机床数量多、分布散、机型复杂、使用频繁等一系列的实际困难，通过积极工作，在校领导的重视和全体教师的努力下，圆满完成学期初的计划，现将实训中心主要工作进行有以下几方面总结：

一、实训中心常规工作

本学期围绕学校实习教学的要求，坚持“安全第一”原则，积极配合实习指导教师的教学工作，及时购置补充各实习工场之耗材，合理使用工、量、刃具，以尽量节约的原则下最大发挥实训效果，保证实训教学工作的顺利进行。经过实习指导教师的共同努力，本学期各实训工场运行良好。

1、建全机床设备资料，初步建立实训中心机床设备的电子台帐。采集机床相关资料，对设备设施资料进行汇总、登记，并将所有机床设备进行编号。

2、对实习楼的部分车间进行布局改建，新置钳工车间2个，增装砂轮机4台，增建铁屑槽、铝屑槽，加装水斗，并对原钳工车间的工位进行了维护和更新，处理部分旧、废机床。数控车间增建铁屑、铝屑槽，安装机床电风扇共81台。还在校长室的指导下，对即将建设的“发那科数控应用中心”所需的设备进行选型和布局准备工作。

3、做好机床设备的采购前期准备工作，在确定新购机床参数之前，实训中心做了大量的企业调研，做好学校领导的参谋，选择了性价比较高的机床型号。为了保证新机床在下学期能够投入教学，实训中心加班加点，完成了12种机床（4台加工中心、24台普通车床、1台平面磨床、1台万能工具磨床、1台万能外圆磨床、1台万能回转台铣床、4台立式炮塔铣床、1台立式升降台铣床、1台卧式金属带锯床、1台摇臂钻床、1台立式注塑机、1台卧式注塑机）的设备采购标书制作。

4、充分利用实习生作用，建立车间管理员制度，对两个实习车间进行适当的分块管理，并对实习用量具进行标准配置，减少量具借用环节，增加实习实训时间，并且根据个人特长及专业，对车间管理员（助教更名为车间管理员）定岗定人，制定和完善车间管理员职责及工作内容，确定车间管理员的薪酬。

5、本学期对实训实习的工量刃具、配件、辅料、材料等使用方法进行规范，初步建立车间辅料、材料管理方案，各实习工场根据工位添置标配量具，将工、

量具循环使用，期末检查添置，减少实训经费的支出。本学期还对07、08学年学校的实训耗材进行汇总统计。

6、做好市技能大赛机床设备保障工作，开放实训中心相关机床、设备，为竞赛小组提供技能训练机床，做好赛前训练、指导工作，争取技能大赛顺利胜出，同时普查部分比赛机床，提早准备xx年宁波市技能大赛主场工作。

另外在校长室支持下，配合宁波市的首届职工科技周，承办了宁波市数车、钳工比赛工作，为此我校荣获“特殊贡献奖”。

二、机床设备维护管理工作

本学期积极配合学校领导，主动联系机床企业，熟悉机床性能，积极作好各种机床设备的维修、维护工作，根据产教结合的方针，认真做好车间管理工作和设备管理工作，及时进行设备的维护保养工作，多方联系机床生产厂家，对过保修期的机床尽自已所能做好维修保养，确保了机床的正常运转，有力保障了学校实习教学和校外实训实习的正常进行。本学期实训中心累计组织各类大小维修100余次，保障了各类实训、实习设备的正常运行。

1、规范实训设备管理，修订机床设备使用、报修等制度，制作《机床设备临时性使用申请单》，规范了实习车间及机床设备使用安排调配流程。每月对实训机床设备进行报修汇总，填报机床设备月报表、损坏记录表等一系列常规表单。

2、做好教学机床设备运行的维修、维护等管理工作，定期对实习机床进行普查，维护维修机床76台，并对部分普通机床进行换油。

三、校办工厂管理工作

本学期继续承担校办工厂生产管理工作，积极争取各部门的支持与帮助，正确处理好教学工作与经营工作的矛盾，尽力排除各种干扰，加强内部管理，努力开展各类业务，进行广泛的校企协作，积极参与厂校产品挂钩，进行全方位、多工种协作。先后与富泰公司、海太公司等企业进行来料加工等业务合作，并为金利汽配、海光机械等企业解决众多技术性难题，取得一定的成效。针对企业的用人要求，提高学生职业技能和素质，创造真正企业化的实习上岗工作环境，增加学生的工学结合力度，拓展学校就业渠道。

一学期来，在做好上述三大方面日常工作的基础上，还将主要精力用于如何深化实训中心管理，做大做强机电实训规模狠下功夫。相信在校领导支持及老师们的大力配合下，把实训中心的各项工作做得更完美、更扎实。

实训中心

20xx年x月