**烟草站 201*年度工作总结

**县烟叶分公司:

201*年，**烟草站在**县烟叶分公司的正确领导下，在地方党委、政府的大力支持下，通过全体员工的共同努力，较好的完成了分公司下达的各项重点工作预期目标和任务。根据《**烟草商业企业201*年度生产经营责任目标综合考核办法》（**烟办

[201*]44号）、《**烟草专卖局（公司）关于分解201*年工作重点及任务的通知》（**烟办[201*]21号）、《**县烟叶分公司关于做好考核准备、报送总结、党组民主生活会的通知》等文件精神，我站对201*年工作开展实施情况认真进行了梳理，现将完成情况报告如下：

一、201*年工作回顾

1、面积落实 分公司年初下达我站的烤烟生产收购计划任务是1.7万担，计划面积6300亩，截止4月底，我站共落实面积6300亩，种烟农户415户。50亩以上大户25个，100亩以上大户4个。

2、培育壮苗 201*年全站实现了漂浮育苗率100%、集约化育苗率80%、商品化供苗率70%的局面。到4月25日止全部达到成苗达壮苗标准，苗高10—14cm，茎围2.5cm左右。

3、烤房建设 201*年全站共新建密集式烤房群4处共40处，6月25日全面完工。开展烤房建造技术安装培训3期110余人次。

4、大田移栽、田间管理 201*年，大坟山村示范点4月27日最先开始移栽，海拔800米以下5月10日之前完成移栽，800米以上烟区5月20日之前完成移栽。同一烟农3天内完成移栽，同一烟区在7天内完成移栽，确保大田长势一致，有利于集约化管理和运作。移栽严格按“三带一深”技术规范。今年抓移栽时间和质量确保了烟叶良好的长势，得到上级部门的好评，也增强了烟农的信心。田间管理中结合第一次提苗肥和第二追施钾肥，精心指导大田培管，及时追肥、除草、松兜，促进烟叶前期营养生长，增强烟株抗逆性。保证了全年计划是顺利完成。

5、烟叶烘烤 今年全县烘烤现场会在我站大坟山村召开，结合这次现场会，**烟草站召集大户进行现场培训学习，以大户带动小户，以点带面。我站要求技术员每天要到所管辖的农户中巡查三次，早、中、晚各一次，对于烘烤技术掌握不到位的烟农，和特殊烟叶等情况，要求技术员必须定点服务，直到烟叶烘烤质量合格。通过上述措施的实施，我站烟叶烘烤步上正轨，各种烟村烟叶烘烤质量较好，有力的保障了全年计划的顺利完成。

6、烟叶收购 201*年全站收购全等级烟叶1.7万担，完

成计划任务1.7万担的100%。其中上等烟比例39.56%、中等烟比例52.06%、下等烟比例12.32%；今年全期烟叶收购趋于平稳，烟农满意。

二、工作开展情况

（一）认真做好烤烟政策宣传，落实好201*年烤烟生产计划。

201*年烤烟生产，由于烟农户下滑，户均量完成加大，要完成201*年烤烟生产各项指标，烟农是基础，为此，从20xx年10月起，干部职工多层次、多渠道、多形式认真组织烤烟生产、收购政策的宣传。召开50人以上大型动员会议4次，召开烤烟生产环节现场会5次，召开群众会60次，经过大力宣传，烟农充分了解201*年烤烟生产、收购各项政策，增加了烟农种烟信心，由于宣传措施到位，到3月底基本落实计划任务。

**镇政府出台每发展一亩烟叶，烟办、村委、技术员、烟农各奖励5元的激励政策。极大的调动了干部职工和烟农的积极性

（二）加大科技应用力度，提高整体生产水平。

烤烟生产以自然村寨为单位，实施100％集约化漂湿育苗，集中管理，统一技术指导，统一供苗，确保了烟农所需苗的数量和质量。

全面推行平衡施肥技术，针对不同肥力的烟地实施“测土配方”施肥。针对我站田间面积大的特点，对“水改旱”烟田成立了专职领导小组进行技术示范，成功地推行“深挖沟、高起垄、

少施氮”的生产技术。

（三）加强烟农管理，提高科技含量。各烟区以自然村、组为单位，设立生产单元，实行捆绑责任制，负责辖区内烟农的烤烟生产技术培训、跟踪指导和服务，帮助烟农解决烤烟生产中存在的问题，确保烟农烤烟生产水平整体提高。

（四）推进现代烟草农业建设。在大坟山村、白果树村、栏马山村重点建设了三个现代烟草农业建设示范基地，政府和当地村委积极推进土地流转，建立以烟为主的耕作制度，组织当地百姓开展多种形式的生产组织模式。通过合理的种植布局，针对不同烟区海拔生态特点，配套以相应的生产技术方案，实现了品种的合理分布和当地资源的高效整合，为生产出高质量的**特色烟叶打下了基础。

（五）认真做好烤烟生产检查督促，保证各项工作有效推进。从基地规划、有机肥堆制、烟地翻犁、集约化育苗、田烟开沟、地膜烟起垄覆膜、分离式等距离栽、田间管理等工作，认真组织督促检查，发现问题，及时纠正，及时解决，确保烤烟生产各项工作有序开展。

（六）认真贯彻执行烟叶收购政策，坚持平衡收购。烤烟收购涉及千家万户，是各方利益的焦点，群众关注的热点。一是严格执行国家收购价格政策。按照《烟叶收购等级质量管理规定》，精心制作样品，准确定级，对样收购，切实做到收购眼光平稳。二是严格烟叶收购工作流程。烟叶收购按“入户预检、考核到人、进站初检、编码定级、入库验收、逐包检验、原收原调、规范经

营，定期巡检、及时反馈”的工作流程进行收购质量的全程控制。三是始终坚持四项收购原则。一是坚持合同收购原则。根据烟农售烟情况，对烟农超合同部分及时进行调整，确保正常收购进度，提高合同管理水平。二是坚持诚实守信原则。严禁缺斤少两和压级压价收购；严禁收购分级扎把不合格烟叶和超水分烟叶以及霉变烟叶；严禁收购未通过预检的烟叶，确保烟叶收购和销售等级质量一致。三是坚持辖区收购原则。不准跨乡（镇）收购烟叶，不准收购外来烟叶。四是坚持公开公平公正原则。各收购工作人员必须一视同仁，严禁优亲厚友。

（六）内部管理，今年以来，始终致力于加强对员工的管理、提高执行力和技术到位率，从员工思想和服务意识上下功夫，首先通过严格工作纪律要求，对不假离岗的员工，予以从重处罚。其次开展作风整顿教育和树立责任感和为自己工作的思想教育，引导员工树立正确的人生观、金钱观，提高工作主动意识、责任感，提升个人能力和修养，加强学习、培养良好的生活工作习惯、注重环境卫生及安全生产。第三是清理并足额兑付育苗管理费和烤房补贴资金遗留问题，树立正确的态度和服务意识。

三、存在问题

（一）病害和洪灾发生较严重，进入伏天以来，受极端高温天气的影响，白果树村、栏马山村、牡丹坪村烟叶发生黑胫病、青枯病等严重。加上7月上旬的洪灾影响，使我站烟叶的产质量造成很大影

响，我们要求各烟区还要再进行一次综合防治，对发生病害的烟区及时采收，发生洪灾的农户及时采取自救措施，把损失降低到最小程度

（二）生产技术标准有待进一步规范，与生产实践、收购要求不对接，生产专业化队伍组建较差。

四、20xx年工作打算

（一）超前部署20xx年烤烟生产规划布局。重点抓好二个方面的工作：一是立足抓早，做到工作早准备、计划早安排、措施早制定、责任早明确、宣传早到位，立足优化生产布局，规划干田好土、适宜烟区种植，切实做好烟地轮作，最大限度减少烟株病害发生；二是稳定烟农户数，保证20xx年生产种植烟农户在500户以上，使全站烤烟健康发展。

（二）稳定规模，提升质量。按照国家局提出的“稳定规模，控制总量”的方针，我们在稳定规模控制总量的总体要求下，着力提升烟叶质量，主要生产技术措施上下功夫，通过配方施肥和增加有机肥的施用量，降低无机肥、增施钾肥，下部叶适熟早采、中部叶落黄稳收、上部叶成熟一次性采收等措施生产出黄鲜净、香气质好量足油份多的客户质量好的烟叶，努力打造“清江源”特色优质品牌烟叶，必须打造核心竞争力，也就是通过增施有机肥料来提高烟叶质量。利用再次提价的烟农种烟积极性高的机遇进一步优化烟农、优化布局、优化品种。

（三）着力抓好烤烟标准化生产示范基地，努力提高烟叶整体水平。20xx年是国家实施标准化生产的第四年，按照加强烟

叶基础建设与“四化”要求，从传统烟叶生产模式向现代烟草农业转变的思路，标准化生产首先是员工操作技术操作流程标准化，工作行为规范化，从抓好育苗规范入手，中棚、苗床按标准尺寸和规格制作，标准必须统一一致；其次是整地起垄施肥移栽密度标准化，成熟采烤、分级扎把标准化。在**镇土地集中连片的马家坝、天上坪各建造一个500亩以上的现代农业示范地，各级领办示范基地，引导带动烤烟生产的全面发展。

（四）强化责任，加大督查，确保各项措施落实到位。

（五）做好员工思想教育，提高职业素质，树立“二个至上”思想。

（六）加大内部管理力度，执行好各种规章制度，加大业务培训，提高服务水平。

**烟草站

年月日

第二篇：烟草站(烟叶收购站)年度工作总结

20xx年度工作总结

锦屏烟草服务站

尊敬的各位领导:

20xx年，锦屏烟草站在丘北县烟草分公司的正确领导下，在地方党委、政府的大力支持下，通过全体员工的共同努力，完成了分公司下达的各项重点工作和任务。我站对20xx年工作开展实施情况认真进行了梳理，现将完成情况汇报如下：

一、20xx年工作基本情况

1、面积落实 20xx年分公司下达3.1万担，计划面积11397亩，实际落实13297亩，涉及6个村委会，48个村小组，种烟农户1679户。50—100亩连片8片，100-500亩连片6片，1000亩以上连片1片；育苗10个点共2585池；地膜覆盖率百分之七十五，基础设施建设新建立式炉180座、卧试炉一群19座;截止10月x日完成收购任务，化肥赊欠款已全部收回，

二、工作开展情况

（一）认真做好烤烟政策宣传，落实好20xx年烤烟生产计划。

20xx年烤烟生产，由于前期干旱烟农户外出务工量增加，户均量完成加大，要完成20xx年烤烟生产各项指标，烟农是基础，干部职工多层次、多渠道、多形式认真组织烤烟生产、收购

政策的宣传。特别对优化烟叶结构工作和散烟叶收购政策的宣传，做到一村一个现场会， 为20xx年各项工作奠定了良好的基础。

（二）加大科技应用力度，提高整体生产水平。

烤烟生产以自然村寨为单位，实施100％集约化漂浮育苗，集中管理，统一技术指导，统一供苗，确保了烟农所需苗的数量和质量。

全面推行平衡施肥技术，针对不同肥力的烟地制定具体的施肥方案。针对今年前期干旱的情况，对“水改旱”烟田成立了专职领导小组进行技术示范，成功地推行“深挖沟、高起垄、少施氮”的生产技术。加大地膜覆盖优势的宣传和技术指导，大力宣传小苗膜下移栽技术。

（三）加强烟农管理，提高科技含量。各烟区以自然村、组或片区为单位，设立生产承包员，实行捆绑责任制，各承包员和各服务中心人员负责辖区内烟农的烤烟生产技术培训、跟踪指导和服务，帮助烟农解决烤烟生产中存在的问题，确保烟农烤烟生产水平整体提高。

（四）认真做好烤烟生产检查督促，保证各项工作有效推进。从地块规划、有机肥堆制、烟地翻犁、集约化育苗、田烟开沟、地膜烟起垄覆膜、膜下烟移栽、田间管理等工作，认真组织督促检查，发现问题，及时纠正，及时解决，确保烤烟生产各项工作有序开展。

（五）认真贯彻执行烟叶收购政策，坚持平衡收购。烤烟收购涉及千家万户，是各方利益的焦点，群众关注的热点。一是严格执行国家收购价格政策。二是严格烟叶收购工作流程。烟叶收购按“入户预检、考核到人、进站初检、编码定级、入库验收、逐包检验、原收原调、规范经营，定期巡检、及时反馈”的工作流程进行收购质量的全程控制。三是始终坚持四项收购原则:一是坚持合同收购原则、二是坚持诚实守信原则、三是坚持辖区收购原则、四是坚持公开公平公正原则。

（六）加强内部管理，今年以来，始终致力于加强对员工的管理、提高执行力和技术到位率，从员工思想和服务意识上下功夫，引导员工树立正确的人生观、金钱观，提高工作主动意识、责任感，提升个人能力和修养，加强学习、培养良好的生活工作习惯、注重环境卫生及安全生产。其次是及时足额兑付各种费用。

三、存在问题

（一）部分科技承包员生产水平和责任信不强，给烤烟生产技术指导带来死角。

（二）烘烤设施总体较差，烟农烘烤技术落后。

（三）部分烟农等、靠、要思想较为突出。

四、20xx年工作打算

（一）加大烤烟各项政策宣传力度和烤烟生产技术培训力度。

（二）强化责任，加大检查，确保各项措施落实到位。

（三）做好员工思想教育，提高职业素质，树立“二个至上”思想。

（四）加大内部管理力度，执行好各种规章制度，加大业务培训，提高服务水平。

锦屏烟草服务站

20xx年x月x日