机电管理部20xx年降本增效总结

时间:2024.4.20

机电管理部降本增效总结

20xx年上半年,机电管理部根据制定的开源节流降本增效目标,采取了多项行之有效的措施,取得了较好的效果。现将开源节流降本增效具体情况总结如下。

一、开源节流降本增效的目标

开源节流降本增效的目标是深化设备维修管理,设备维修成本降低2%以上,盘活固定资产,设备利用率达到75%,严格设备购置计划审批,减少设备购置数量。

二、制定有效措施降低设备各项费用

1、加大设备自主检修力度,按照能自修决不外委的原则,组织开展内部设备大修工作。同时通过不断提高维修队伍的技术水平,减少配件和材料消耗,降低设备维修成本。

2、加强项目部大型设备维修管理,补充专业维修人员,加强设备的日常保养和维护。落实“包机制”制度,责任到人,按规定进行维修保养并严格记录,控制维修保养费用。对设备使用的消耗性配件,如综掘机的截齿进行现场修复重复利用,减少配件的使用量,降低设备运维费用。

3、加强设备的动态管理,加大设备调剂力度,设备调剂打开二级单位界限,新上项目的设备缺口,公司内部有的禁止外租或购置,撤出项目的外租设备及时退租。

4、严格按程序清理无效、低效资产,加大报废、淘汰设备的等废旧设备的处理力度, 推进清仓利库,减少无效资产数量,做实资产,提高设备利用率。

5、减少设备购置,对年初上报的设备购置计划进行再次梳理,严格设备购置计划的审批,确定购置计划中必须购置、暂缓购置和无需购置的计划,减少设备购置数量。

三、严格外租设备管理,制定措施降低外租设备费用

为减少公司外租设备费用支出,降本增效,机电管理部制定了降低外租设备租赁费用的措施。

1、针对在用外租设备采取置换方式退租。机电管理部要求各工程处与设备租赁单位协商,在用外租设备与自有闲置设备同型号的,通过设备置换的方式退租,将各工程处自有闲置设备退还给设备租赁单位,从而减少外租设备费用的支出。

2、在用外租设备通过与设备租赁单位协商,在现有租赁费用的基础上降低租赁费。

3、加大已竣工和停工项目外租设备的退换力度。机电管理部已下发通知,各单位项目竣工后的外租设备应必须及时退换,避免不必要的租赁费用支出。同时要求各单位如有外租设备的需求,应及时按外租设备上报流程报公司审批,在公司进行内部调剂及批复外租处理意见后方可办理。

四、开源节流降本增效取得的成果

公司上半年共组织处置废旧设备410台,设备处置金额55.28万元。在设备大修中坚持修旧利废,能用的旧件不换新的,能更换一部分配件的不去整体更换,需要上机床加工的在设备库机床加工,修复了综掘机损坏的截割电机、截割头、主铲板、侧铲板、一运后溜槽、各种盖板等多个部件,有效降低了设备检修成本,上半年节约成本150万元左右。

公司在大海则租赁的四台提升机,已与设备租赁单位重新签订了补充协议,每台提升机每月下调租赁费5000元,合计降低月租赁费2万元。


第二篇:20xx年一建机电管理与实务精华总结必考点


20xx年一建机电管理与实务精华总结必考点

1、酚醛复合风管适用于低、中压空调系统及潮湿环境,但对高压及洁净空调、酸碱性环境和防排烟系统不适用;聚氨酯复合风管适用于低、中、高压洁净空调系统及潮湿环境,但对酸碱性环境和防排烟系统不适用;玻璃纤维复合风管适用于中压以下的空调系统,但对洁净空调、酸碱性环境和防排烟系统以及相对湿度90%以上的系统不适用;硬聚氯乙烯风管适用于洁净室含酸碱的排风系统。 2、气体介质绝缘材料:在电气设备中,气体除可作为绝缘材料外,还具有灭弧、冷却和保护等作用,常用的气体绝缘材料有空气、氮气、二氧化硫和六氟化硫等。 例如,六氟化硫(SF6)是一种无色、无味、不燃不爆、无毒且化学性质稳定的

气体,具有良好的绝缘性能和灭弧性能。在均匀电场中,其击穿强度约为空气的3倍,在0.3~0.4MPa下,其击穿强度等于或优于变压器油。目前广泛用于SF6全封闭组合电气、SF6断路器、气体绝缘变压器、充气管路电缆等。

3、分项工程质量验收内容:主控项目、一般项目及观感质量。

主控项目是指对安全、卫生、环境保护和公众利益,以及对工程质量起决定性作用的检验项目。对于主控项目是要求必须达到的。

主控项目包括的检验内容主要有:重要材料、构件及配件、成品及半成品、设备性能及附件的材质、技术性能等;结构的强度、刚度和稳定性等检验数据、工程性能检测。如管道的焊接材质、压力试验;风管系统的测定;电梯的安全保护及试运行等。

4、修改注册建造师签字并加盖执业印章的工程施工管理文件,应当征得所在企业同意后,由注册建造师本人进行修改;注册建造师本人不能进行修改的,应当由企业指定同等资格条件的注册建造师修改,并由其签字并加盖执业印章。 5、事前控制主要包括:工程项目划分及质量目标的分解、质量管理组织及其职责、质量控制依据的文件、施工人员计划及资格审查、原材料半成品计划及进场管理,确定施工工艺、方案及机具控制、检验和试验计划、关键过程和特殊过程、质量控制点设置和施工质量记录要求,进行技术交底、施工图审核、施工测量等控制。

6、工程开工前,项目部应根据项目质量计划、施工组织设计、施工方案对检测设备的精度要求和生产需要,编制“计量检测设备配备计划书”。

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